جهاز قوارير لإزالة الشعر بالليزر تم التقييم 4. 96 من 5 دولار أمريكي 300. 00 دولار أمريكي 139. 00 اشر على الخيارات عرض خاص! دولار أمريكي 300. 00 -54% تم التقييم بـ 4. 96 من 5 بناءً على تقييم 97 عميل ( 97 مراجعة) وصف معلومة اضافية المراجعات 97 أقوى جهاز ليزر في العالم حتى الآن Your browser does not support the video tag. يتمتع جهاز قوارير بتقنية IPL الأقوى التي نقدّمها على الإطلاق، وهو مصمم ليتناسب مع منحنيات جسمك وللاستمتاع بأسهل تجربة في المنزل. تتميّز الملحقات الذكية بشكل مقوّس وفريد لتتلاءم مع منحنيات جسمك بطريقة مثالية ولتتناسب مع برامج العلاج بحسب كل منطقة من الجسم. جهاز قوارير هو الحل الأمثل لأي شخص يتطلع إلى تجربة إزالة الشعر بالمنزل. باستخدام أحدث تقنيات الضوء النبضي المكثف ، يستخدم جهاز IPL نبضات ضوئية قوية لتدمير بصيلات الشعر غير المرغوب فيها والعروض نتائج سريعة وطويلة الأمد. مثالي لإزالة الشعر بشكل دائم وطويل الأمد ، يمكن لجهاز إزالة الشعر بالليزر إجراء علاج كامل للجسم في أقل من 10 دقائق - و انها خالية من الألم تماماً استمتعي ببشرة ناعمة وخالية من الشعر لمدة 6 أشهر* يمتص الميلانين في الشعر الطاقة الضوئية من الجهاز ، ثم يتحول إلى حرارة ويدمر خلايا الشعر.
سعر جهاز ليزر دييس كولد أمازون البريطاني 129 جنيه استرليني، شحن لاغلب الدول – شاهد من هنا. جهاز الليزر المنزلي deess gp586 يعطي جهاز دييس لازالة الشعر نتائج فعالة حيث يأتي مع ضوء نبضي مكثف بشكل احترافي، ولن يحتاج المستخدم إلى صالونات التجميل أو العيادات، كما يتوافر بحجم صغير ووزن خفيف ليسهل استخدامه. يقلل من كثافة الشعر من خلال نزعه من الجذور وخلال ثلاث أشهر تنتهي مشكلة الشعر الزائد بنسبة تصل إلى 90%، يوفر 350000 نبضة لتستمر على مدى ثلاث سنوات. يأتي مع ثلاث عدسات للاستخدامات المختلفة وتظهر النتائج الخاصة به عند استعماله على ألوان البشرة المذكورة في تعليمات الجهاز، ويتناسب مع المناطق المختلفة في الجسم، ويمكن الاطلاع على كافة التفاصيل الخاصة بـ ليزر دييس كولد أمازون من هنا ويكون سعر جهاز ليزر دييس المنزلي يساوي 79 جنيه استرليني في امازون البريطاني، شاهد على المتجر من هنا. جهاز ليزر دييس برو يمتاز ليزر دييس برو بوجود لمبة ثابتة لا يتم إزالتها مع نبضات غير محدودة، كما يوجد به فلاتر ضوئية يمكن استعمالها في تبديل التردد الخاص بالومضات وتبديلها، كما يأتي بعدة مزايا أخرى تكون كالتالي: تصل درجة التبريد الخاصة بـ جهاز دييس إلى 8 درجات.
أفصحت مجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر، الرائدة في استيراد وتصنيع وتوزيع أجهزة التكييف والأجهزة المنزلية في المملكة العربية السعودية، عن النتائج المالية للسنة المنتهية بتاريخ 31 ديسمبر 2019. وذكرت الشركة أنها سجلت ارتفاعاً في إيرادات العام 2019 بنحو 882. 8 مليون ريال وبنسبة 14. 1% مقارنةً بالعام 2018. كما ارتفع إجمالي الربح نحو 165. 6 مليون ريال بنسبة 65. 8% مقارنةً بالعام السابق. وانخفض صافي خسائر الشركة خلال 12 شهراً بنسبة 74. 8% وبواقع 49. مجموعة ابراهيم شاكر - الطير الأبابيل. 8 مليون ريال، بينما بلغت الخسارة التشغيلية للشركة 38. 4 مليون ريال، منخفضة بنسبة 75. 2% عن العام السابق. وأرجعت الشركة سبب الارتفاع في الإيرادات والانخفاض الكبير في صافي الخسارة والخسارة التشغيلية إلى النجاح الذي حققه برنامج التحول الإستراتيجي، الذي يركز على تعزيز وتوسيع مصادر الإيرادات مع ترشيد تكاليف الشركة وتحسين كفاءتها التشغيلية. وقدمت مجموعة شاكر برنامج التحول الإستراتيجي للمرة الأولى بشكل تجريبي في نهاية العام 2018، وقد بدأت تطبيقه رسمياً مع بداية العام 2019. وعن النتائج المالية للعام 2019، قال الرئيس التنفيذي لمجموعة الحسن غازي إبراهيم شاكر المهندس عزام سعود المديهيم: «كما هو الحال في الفترات الأخيرة، تعتبر هذه النتائج المالية مؤشراً واضحاً على تأثير برنامج التحول الاستراتيجي على أعمالنا.
مجموعة شاكر هي امتداد لأعمال الراحل الشيخ إبراهيم شاكر، التي تأسست في العام 1950 في المملكة العربية السعودية لاستيراد وتجارة الجملة لمنتجات أجهزة تكييف الهواء والأجهزة المنزلية. في العام 1994، قامت مجموعة شاكر بتقديم أجهزة تكييف الهواء المصنعة من قبل LG، وفي العام 2000 حصلت على مكانة ريادية في السوق. تقدم المجموعة أكثر من 8 علامات تجارية، ولها بصمة على الصعيد الوطني من خلال شبكة قوية للبيع، ومراكز خدمات، وتسهيلات التخزين، وأكاديميات التدريب، وشبكة واسعة من الموزعين، بما في ذلك تجارة التجزئة من خلال تجارة التجارة ومحلات السوبر ماركت.
الممارسات البيئية وأوضح الرئيس التنفيذي لشركة "شاكر"، أن تحسين الممارسات البيئية أصبح الآن جزءاً راسخاً من جداول الأعمال الوطنية وخطط التعافي من الأوبئة في مختلف أنحاء العالم، وشهدت السعودية، طلباً متزايداً على المنتجات الصديقة للبيئة والمستدامة. وعن أحدث المستجدات حول برنامج التحول الاستراتيجي، قال الرئيس التنفيذي، إن الشركة أكملت برنامج التحول الاستراتيجي الخاص بها، بعد إطلاقه في عام 2018 وتنفيذه بالكامل في نهاية عام 2020. مجموعة شاكر | البوابة. الرئيس التنفيذي لشركة "شاكر" محمد إبراهيم أبونيان وأضاف أنه على الرغم من الصعوبات التي شهدها السوق خلال الجائحة، فقد رأينا تأثيراً ملموساً من المبادرات التي أطلقها برنامج التحول واستطاعت الشركة العودة إلى الربحية. وتابع: "خارطة الطريق التي رسمتها "شاكر" حققت النتائج المتوقعة وسنواصل العمل على تحقيق المزيد من الإنجازات المهمة في المستقبل، وكان الأداء في الربع الأول من هذا العام قوياً، وستواصل العمل على البناء على هذه النجاحات خلال هذا العام. وذكر أبو نيان، أن "شاكر" حصلت بالفعل على حصة كبيرة من المشاريع الحكومية الضخمة، وقامت بتعزيز التغطية للعلامات التجارية التي كانت تفتقر إلى الخدمات في السابق، فضلاً عن دعم التوزيع، وحتى الآن، حققت نمواً كبيراً وستواصل المشاركة في المشاريع والشراكات الكبرى لمواصلة البناء على هذا النجاح.
وتابع: "لدينا في "شاكر" مجموعة عوامل هي نهج تشغيلي مُحسَّن، ومجموعة من الموظفين الموهوبين، ونموذج أعمال مرن، بالتالي، تجعل استراتيجيتنا 2021-2023 في وضعية تتيح لنا بأن نكون من الشركات الرائدة بالسوق في أجهزة التكييف والإلكترونيات الاستهلاكية والأجهزة المنزلية". الحصة السوقية وقال إن الشركة ستركز على زيادة حصتها في السوق، والتوسع في قطاعات جديدة لتلبية احتياجات المستهلكين، والحفاظ على مكانتها في القطاعات التي نكون فيها المورد المفضل، وستقوم بدعم هذه الأهداف من خلال مبادرات لتحسين تنوع منتجاتها، وزيادة الكفاءات عبر قنوات التوزيع الخاصة بها، ورقمنة أعمالها، لا سيما في قطاع التجارة الإلكترونية. وأشار إلى أن لدى الشركة حصة مهمة في كلً من سوق الأجهزة المنزلية وسوق أجهزة التكييف بالتجزئة، ونعمل على زيادتهما باستمرار.
كما كان لزيادة ضريبة القيمة المضافة أثر على الإنفاق الاستهلاكي إلى حد ما، إلا أننا رأينا اندفاع المستهلكين لشراء المنتجات قبل تطبيق الضريبة، وهو ما ساهم بزيادة مبيعات الشركة في الربع الثاني من 2020. ترشيحات: "شاكر" توافق على عدم تجديد عقد المديهيم وتعيِّن أبونيان رئيساً تنفيذياً بالإنابة "شاكر" تتحول للربحية بالربع الثالث.. وتقلص خسائرها المتراكمة المصدر: خاص مباشر
فقد تمكنا من الاستفادة من حزمة الدعم التي أطلقتها الحكومة السعودية للقطاع الخاص، وكنا مرنين في تحديد نموذج المبيعات والتوزيع للتعافي بسرعة. من ناحية أخرى، لقد لعب تعزيز علاقاتنا مع التجار والوكلاء كجزء من برنامج التحول الاستراتيجي دوراً حيوياً بالنسبة للمجموعة. كما كانت منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بهم ضرورية للحفاظ على حجم المبيعات وزيادتها. وانطلاقاً من هذه اللحظة، سيكون نمو منصتنا للتجارة الإلكترونية أمراً أساسياً لتنويع قنوات المبيعات". أبرز إنجازات برنامج التحول الاستراتيجي في النصف الأول من عام 2020 حققت مبادرات برنامج التحول الاستراتيجي في النصف الأول من عام 2020 النتائج التالية على أساس سنوي: تحول الأعمال الرئيسية - ارتفعت إيرادات المبيعات في المملكة العربية السعودية خلال الربع الثاني من العام 2020 بنسبة 7. 9٪ مقارنةً مع الفترة نفسها من عام 2019، ونمت بنسبة 10. 5٪ في النصف الأول من عام 2020 مقارنة بالنصف الأول من عام 2019. - استمرار تخفيض تكاليف موظفي الشركة بنسبة 25٪ مقارنةً بالربع الثاني من عام 2019، وبنسبة 13٪ مقارنةً بالنصف الأول من عام 2019. خطة تطوير المواهب - الانتهاء من تنفيذ خطة تطوير المواهب على المستوى الإداري وإعادة هيكلة نموذج تنظيم المبيعات، ويتم إعادة تقييم الخطة بشكل مستمر البنية التحتية للأداء - تطبيق أنظمة فاعلية إدارة الأداء في كافة أقسام الشركة.