ما هو فيروس الحاسب – المكتبة التعليمية المكتبة التعليمية » عام » ما هو فيروس الحاسب ما هو فيروس الكمبيوتر، هناك العديد من العوامل التي ساهمت في انتشار الفيروسات بسرعة كبيرة، مثل وسائط التخزين، والبريد الإلكتروني من خلال (المرفقات، والقراءة، والرسالة، ورابط داخل الرسالة)، وتصفح المواقع المشبوهة، والرسائل الفورية. علامات تدل على وجود فيروسات في الحاسوب - سطور. حيث يتم انتحال الهوية، وتعمل برامج التجسس وما شابهها، وتعمل الفيروسات عن طريق إضافتها إما في بداية البرنامج أو في نهايته، ولكن عندما يقوم المستخدم بتشغيل البرنامج، فإنه يعمل بشكل طبيعي، لذلك إذا كان الفيروس في البداية، سوف يعمل الفيروس في البداية. ما هو فيروس الكمبيوتر؟ الإجابة الصحيحة هي / هي برامج مكتوبة بإحدى لغات البرمجة وهدفها الأساسي هو إلحاق الضرر بجهاز الكمبيوتر دون علم المستخدم. عرّفها Richard Levin على أنها برامج (مجموعات من التعليمات) ترشد الكمبيوتر لأداء أي نوع من الإجراءات التي يوفرها نظام التشغيل للمستخدم في حالته الطبيعية مثله. مثل أي برنامج شرعي يعمل تحت هذا الفيروس، وهو أيضًا برنامج صغير مكتوب لتغيير طريقة عمل الكمبيوتر، دون الحصول على إذن أو معرفة من المستخدم، وأنواع الفيروسات هي طروادة، والدودة، وآلية يختلف عمل الفيروس من فيروس إلى آخر.
القيام بمسح باستخدام البرامج المضادة للفيروسات التي تم تنزيلها. إعادة تشغيل جهاز الحاسوب في الوضع الآمن. تكرار خطوة المسح للتأكد من نظافة الحاسوب وإزالة الفيروسات. في حال لم يتم التخلص من الفيروسات بعد إجراء الخطوات السابقة، يفضل القيام بتنظيف الجهاز عند مختص. المراجع [+] ↑ "Virus",, Retrieved 12-01-2020. Edited. ↑ "The 3 Most Common Types of PC Virus Infections",, Retrieved 12-01-2020. Edited. ^ أ ب "How to Tell if Your Computer Is Infected and How to Fix It",, Retrieved 12-01-2020. Edited. ↑ "10 easy steps to clean your infected computer",, Retrieved 12-01-2020. Edited.
أنواعها [ عدل] ديدان البريد وتكون مرفقة في محتوى الرسالة وأغلب الأنواع من هذه الديدان تتطلب من المستخدم أن يقوم بفتح الملف المرفق لكي تصيب الجهاز وأنواع أخرى تكون تحتوي على رابط خارجي وبعد أن تصيب الجهاز تقوم بإرسال نسخ منها إلى جميع المضافين في القائمة البريدية باستعامل بروتوكول إرسال البريد البسيط. ديدان المراسلة الفورية وهذا النوع من الديدان يقوم باستخدام أحد برامج المراسلة الفورية للانتشار وذلك عن طريق إرسال الرسائل إلى جميع المتواجدين. ديدان أي ار سي (IRC) وتقوم بالانتشار عن طريق نسخ نفسها في القنوات في حالة الدردشة باستعمال بروتوكول إي آر سي وإرسال روابط إلى العنوان المصاب بالدودة. ديدان برامج مشاركة الملفات وتنتشر عن طريق وضع نفسها في مجلدات المشاركة حتى تنتشر بين المستخدمين الاخرين في حالة تحميل الملفات عن طريق برنامج بيتلورد. ديدان الإنترنت وتقوم بالانتقال عن طريق بروتوكول حزمة بروتوكولات الإنترنت مباشرة دون الحاجة إلى مستوى أعلى مثل البريد الإلكتروني أو برامج تشارك ملفات، ومن الأمثلة عليها هو دودة بلاستر التي تقوم عشوائيا بالانتشار عن طريق البحث عن عناوين يكون المنفذ رقم 135 مفتوحا لتقوم باستغلالة وإصابة جهاز الضحية.
وكانت الخطة التدريبية الجديدة بدأت مطلع العام الحالي بالمجال المالي مستهدفة الموظفين العاملين فيه من مختلف جهات ودوائر حكومة الشارقة، حيث تشمل مواضيع ومحاور المنظومة المالية وهي الإطار العام للمحاسبة، والدورة المحاسبية "أمن وإدارة الحلول المحاسبية"، وإدارة المشاريع ودراسات الجدوى الاقتصادية، وإدارة الموازنات، والوكيل الضريبي، وأساليب إعداد البيانات المالية، وآلية إدارة الممتلكات الحكومية، ومنصات السداد الرقمي، والأخصائي المعتمد في إدارة المشتريات، والتسوية الجردية وإعداد القوائم المالية، وIFS المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية. وتحرص دائرة الموارد البشرية بشكل مستمر على تطوير وتحديث برامجها التدريبية والتأسيسية ومواكبة متطلبات المؤسسات والدوائر وموظفيهم لتغطية كافة احتياجات القطاع الحكومي وتصميم برامج تدريبية تسهم بفاعلية في تنمية الثروة البشرية والارتقاء بالعمل الحكومي في إمارة الشارقة. وام/علياء آل علي/رضا عبدالنور
اقرأ أيضًا: زميل العمل السام.. صفاته وكيفية التعامل معه؟ اختيار الموظفين هذا هو ثاني 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية وهو اختبار صعب؛ فليس من السهل العثور على الموظف المناسب من المرة الأولى، لكن هذا إن حدث، فسوف يعفي الشركة من نفقات جمة، كما أنه سيقلل معدل الدوران الوظيفي. على موظفي إدارة الموارد البشرية إذًا التأكد من الحصول على الشخص المناسب في المنصب المناسب ومنذ المرة الأولى؛ فمن خلال ذلك سيتم تجنيب الشركة الكثير من النفقات فيما يتعلق بعملية التوظيف، وإعادة التدريب وخلافه. من المهم أيضًا أن تكون هناك خطة شاملة ومُحكمة لعملية التوظيف تلك؛ كيما نضمن تعيين الموظفين المؤهلين ليس لأداء بعض المهام المتوقعة منهم فحسب، وإنما لكونهم أهلًا لثقة المؤسسة. اقرأ أيضًا: المدير المتنمر.. 9 أهداف لإدارة الموارد البشرية | مدونة مؤشر. صفاته وكيفية اكتشافه التقييم والتدريب إن التقييم والتدريب هو واحد من بين الـ 5 أهداف لإدارة الموارد البشرية التي آثرنا الإشارة إليها؛ لما تتوفر عليه من أهمية كبرى؛ فلا يتوقف دور قسم إدارة الموارد البشرية على مجرد تعيين الموظفين، وإعلامهم بالمهام الواجب عليهم أداؤها، وإنما هناك خطوة أخرى لاحقة يقومون بها. وهم في هذا يسيرون في مسارين؛ الأول هو التقييم؛ حيث يقوم موظفو إدارة الموارد البشرية بتقييم أداء الموظفين الموجودين لدى الشركة، وإعلامهم بنقاط القوة والضعف في أدائهم، وتعريفهم بالأهداف المتوقعة منهم.
تحديد وتسجيل كافة المعلومات عن الأعمال والوظائف التي تحتاج إلى قوى عاملة، وذلك في المدى القصير والبعيد، وفي مختلف المستويات التنظيمية في المنظمة. 2. وضع برنامج استقطاب منظم ومتكامل، وذلك بالتنسيق مع أنشطة إدارة الموارد البشرية. 3. تحديد مصادر القوى العاملة التي يمكن للمنظمة أن تلبي احتياجاتها منها، والبقاء على اتصال مستمر بها لتزويدها بمعلومات وافية عن أعداد ونوعية الموارد البشرية المتوفرة والتي ستتوفر مستقبلاً. 4. التنسيق والاتصال المستمر مع نشاطي تخطيط القوى العاملة والاختيار.
الإنسان هو أساس العملية الإنتاجية ،و لذلك تسعى المؤسسات بمختلف أنواعها إلى الإهتمام بمواردها البشرية ،و تركز بالدرجة الأولى على تنمية هذه الموارد لأنها هي العصب الحقيقي الذي يساعد المؤسسة على التميز و التطور ،و من خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف على مفهوم تنمية الموارد البشرية ،و أهدافها. ما المقصود بتنمية الموارد البشرية.. ؟ تعرف عملية تنمية الموارد البشرية بأنها عملية ديناميكية تمتاز بالتطور ،و الاستمرارية تسعى نحو رفع كفاءة الموظفين العاملين بالمنشأة ،و ذلك من خلال تدريبهم ،و تأهيلهم ،و رفع القدرات ،و المهارات الخاصة بهم ،و استثمارها بالشكل الذي يرفع العملية الإنتاجية. ما هو الفرق بين مفهوم التنمية البشرية ،و مفهوم تنمية الموارد البشرية. ؟ هناك تشابه في حروف الكلمات الخاصة بكل منهما ،و قد يكون هناك تقارب في المعنى ،و لكن لكل منهما تعريف خاص به فالمقصود بتنمية الموارد البشرية هو اتخاذ كافة الخطوات ،و التدابير التي تسعى نحو رفع كفاءة العاملين بالشركة أو المؤسسة ،و ذلك من خلال التدريب ،و التحفيز من أجل تنمية القدرات ،و تعديل السلوكيات ،و الانحرافات ،و تعرف التنمية البشرية على أنها توسيع مستمرة لقدرات ،و مهارات الانسان ،و ذلك لأنه هو المحور الأساسي لعملية التنمية ،و بالطبع أيضا هناك تشابه في التعريف لكل من المفهومين فالإنسان ،و توسيع قدراته ،و مهاراته العصب الحقيقي للتطور ،و النهوض في شتى المجالات.