مراحل نمو النحلة - YouTube
ذات صلة كيفية تكاثر النمل مراحل نمو النحل تكاثر نحل العسل يوجد في العالم ما يزيد عن عشرين ألف نوع من النّحل، إلّا أنّ النوع الذي ينتج العسل يشكّل نسبة تقلّ عن 4% من ذلك، أي ما يقلّ عن 800 نوع، ومن أشهرها نحل العسل الشّائع المعروف علمياً باسم (Apis mellifera)، وفي حين يعيش العديد من النّحل بصورة منعزلة أو انفرادية، إلّا أنّ نسبة الأنواع التي تعيش ضمن مجموعات تقلّ عن 8% من العدد الكلّي للنحل في العالم، [١] وبالرّغم من وجود الاختلافات بين هذه الأنواع في طريقة المعيشة، إلّا أنّ معظمها يشترك بآلية متشابهة للتزاوج، إذ تكون وظيفة الذكور الوحيدة في عالم النحل هي التزاوج مع الأنثى. [٢] يتكوّن مجتمع نحل العسل من ثلاثة أنواع من النحل البالغ، هي: الملكة، والعاملات، والذكور، وتعدّ الملكة الأنثى الوحيدة الناضجة جنسياً في خلية النحل، لذلك يكون التكاثر ووضع البيض الوظيفة الأساسيّة لها، إذ تطير الملكة بعد مرور سبعة أيام على خروجها من خليتها بعيداً عن مملكة النحل، وتتزاوج أثناء ذلك مع 7-15 ذكراً تجذبهم إليها عن طريق الفيرمونات. [٣] يُبرز ذكر النحل عند التزاوج العضو الذكري، ويدخله في حجرة اللّسع الخاصّة بالملكة، فيفرز الحيوانات المنوية، وتؤدّي هذه العملية إلى انفصال العضو الذكري عن جسم الذكر، الأمر الذي يؤدّي إلى موته، وتجمع ملكة النحل في نهاية تزاوجها مع الذكور 100 مليون حيوان منوي تقريباً، ممّا يوفّر تنوّعاً جينياً بين الأفراد الناتجة، إذ تختلف كلّ بيضة مخصّبة في خصائصها الجينية قليلاً عن البيضة الأخرى، وهذا بدوره يمنح مملكة النحل فرصة أكبر للنجاح.
وأوّل هدفها هو إزالة كافة هذه المسببات التى من المحتمل أن تُنتج البكتريا. فالنظام الصحي لديها يقوم على عدم السماح بدخول الأجسام الغريبة أو إبعادها من الخلية، ولهذا السبب يوجد دائما حراس خارج الخلية لأداء هذه المهمة. وبالرغم من هذه الحراسة الشديدة فيمكن أن تدخل إلى الخلية بعض الأجسام الغريبة مثل البعوض أو أي حشرة أخرى. وفى هذه الحالة فإن النحل تعلن النفير العام حتى تلقي بهذا الجسم الغريب خارج الخلية. شاهد مراحل نمو النحل من البيضه حتى الحشرة الكاملة الدرس الثالث - YouTube. فى بعذ الخلايا الخشبية السئة قد تتمكن حشرة كبيرة او حيوان من دخول الخلية ( فأر - ثعبان - ضفدع - الخ) وهنا فان النحل يقاتل هذه الحشرة ويقتلها ولكنة يعجز عن نقلها خارج الخلية فيقوم بتحنيطها كالمومياء باستخدام مادة يطلق عليها ( الراتينج أو الشمع) كي لا تتعفن داخل الخلية. يقوم النحل بجمع مادة الشمع ( الراتينج) من أشجار الصنوبر، والأقاصيا ، وتقوم بإضافة بعض الإفرازات الخاصة عليها وتستعمل هذه المادة فى بناء جدران الخلية المهدمة. وعند تماس هذه المادة بالهواء تتصلب، وبهذا الطريقة فإن جميع المؤثرات الخارجية لا تستطيع أن تصل إلى الخلية، وتستعمل النحل هذه المادة فى كثير من أعمالها. استعمال مواد قليلة وتخزين مواد كثيرة إنّ النحل يقوم بصنع قطع صغيرة من شمع العسل ثم تمنحها شكلا سداسيا ونتيجة لعملها تتكون الخلية ، وهناك المئات من الحجرات الصغيرة التى صنعت جدرانها من شمع العسل، وهي المتكونة من قرص العسل، وقياس الحجرات كله بنفس الحجم تقريباً.
ثانياً:- مرحلة اليرقة: – عندما يفقس البيض تخرج منه يرقة صغيرة الحجم ، و أسطوانية الشكل ، و هي ليس لها أرجل أو عيون ، و تكون ذات لون أبيض ، و قبل أن تفقس البيض تقوم الشغالات من النحل بإفراز القليل من ذلك الغذاء الملكي حولها ، و عند خروج اليرقة من البيضة تواصل الشغالات عملية الإفراز الخاصة بالغذاء الملكي لليرقة ، و ذلك لمدة زمنية هي (3) أيام ، و بعد فترة تبدأ تلك اليرقة بالامتداد طولياً ثم تكون بداية غزل الشرنقة ، و هي مرحلة تسمى ما قبل العذراء. ثالثاً:- مرحلة العذراء:- تكون بداية تلك المرحلة بعد عملية غزل اليرقة للشرنقة بحيث تبدأ صفات الحشرة الكاملة في الظهور عليها ، و بالتالي تظهر عيونها ، و قرون الاستشعار الخاصة بها ، و بعد الانسلاخ تكون قد دخلت في هذه المرحلة أي أنها قد أصبحت عذراء حرة ذات لوناً أبيض ، و من سمات تلك المرحلة هو ذلك التغيير الحادث في لون العيون الخاص بالنحلة حيث يتحول لون عيناها من اللون الأبيض إلى اللون القرنفلي ثم تدكن بالتدريج حتى تصبح ذات لون أسود. رابعاً:- مرحلة الحشرة الكاملة: – و في تلك المرحلة تبدأ العذراء في الانسلاخ بحيث يكون خروج الحشرة بشكلها التام ، و ذلك عن طريق قيامها بقضم الغطاء الشمعي المحيط بالعين الموجودة بها ثم تبدأ عملية زحفها إلى خارج العين ، و هي في بداية تلك المرحلة تكون لا تزال ضعيفة ثم يشتد جسمها بالتدريج ، و بالتالي تأخذ مكانها بين الحشرات الكاملة النمو الأخرى.
تعريف الموارد البشرية هي مصطلح معاصر شامل يستخدم لوصف إدارة وتطوير الموظفين في المنظمة. تسمى أيضًا إدارة شؤون الموظفين أو المواهب (على الرغم من أن هذه المصطلحات قديمة بعض الشيء) ، تتضمن إدارة الموارد البشرية الإشراف على جميع الأشياء المتعلقة بإدارة رأس المال البشري للمؤسسة. هذا المقال جزء من سلسلة إدارة الموارد البشرية ما هي الموارد البشرية؟ تعريف الموارد البشرية: هي كل من الأشخاص الذين يعملون في شركة أو مؤسسة والقسم المسؤول عن إدارة جميع الأمور المتعلقة بالموظفين ، والذين يمثلون بشكل جماعي أحد أكثر الموارد قيمة في أي شركة أو مؤسسة. تمت صياغة مصطلح الموارد البشرية لأول مرة في الستينيات عندما بدأت قيمة علاقات العمل في جذب الانتباه وعندما بدأت مفاهيم مثل التحفيز والسلوك التنظيمي وتقييمات الاختيار في التبلور في جميع أنواع بيئات العمل. المجالات الرئيسية في الموارد البشرية التوظيف والتوظيف التعويضات والحوافز التدريب والتعلم علاقات العمل والموظفين التطوير المؤسسي وظائف الموارد البشرية نظرًا للعديد من مجالات إدارة الموارد البشرية ، فمن المعتاد للمهنيين في هذا المجال امتلاك خبرة محددة في مجال واحد أو أكثر.
وظيفة تقييم أداء الموارد البشريّة: وهي الأسلوب الذي تتَّبعه الإدارة في قياس الأداء الفرديّ، والجماعيّ للموظَّفين، ومدى تحقيقهم للأهداف المطلوبة، حيث تركِّز المعايير التقويميّة على فاعليّة الإنجاز المطلوب، وكفاءته، علماً بأنّ هذه العمليّة هي من أهم الوظائف المُتعلِّقة بالموارد البشريّة؛ وذلك لأنّها تبيّن مدى دقّة البرامج، والسياسات التي تعتمدها المنظَّمة، كما أنّها قد تساهم في استقطاب عددٍ من الموظَّفين الجُدد الذي يتمتّعون بالنوعيّة الجيّدة من المهارات للمنظَّمة، إضافة إلى أنّها تعكس الصورة الأخلاقيّة ، والقانونيّة، والاجتماعيّة للمنظَّمة. المراجع ^ أ ب محمد حسين الزعبي (2013م)، أساسيات إدارة الموارد البشرية ، الأردن: مؤسسة نور الحسين، صفحة 56. بتصرّف. ^ أ ب ت ث عماد صفوك جلود الرويلي (2014م)، دور نظم معلومات الموارد البشرية في زيادة فاعلية أداء إدارة الموارد البشرية ، البحرين: جامعة العلوم التطبيقيّة، صفحة 75-64، 61-60، 16. بتصرّف. ^ أ ب ت بوهنة زينب، وبلهادي مريم (2013/2014)، إدارة الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية ، الجزائر: وزارة التعليم العالي والبحث العلميّ، صفحة 18-17. بتصرّف.
*- التطور الأول لـ إدارة الموارد البشرية: كان فيما يتعلق بإصلاح المستعمل في المنظمات من اجل الإشارة والتدليل على مسؤول وظيفة تسيير الموظفين أو الأفراد وهذا المصطلح والى حد ما حسب التسلسل الزمني اخذ الأشكال التالية: رئيس الموظفين – مدير الأفراد – مدير الشؤون الاجتماعية – مدير الموارد البشرية. كتوصيف للدور الذي غالبا ما كانت تعهد به إدارة الموارد البشرية هذه الأخيرة التي يرمز لها بالرمز ى D R H فالمسير أو المدير من مستوى العالي يمكن له أن يبحث في أوج حاجات المنظمة وكذلك طموحات الأفراد غير أن هذا التصنيف مختصر وذلك لان هناك رؤساء مستخدمين يمكن أن تطور في المسائل الإنسانية والسبب هو بيروقراطية البعض منهم. *- التطور الثاني لـ إدارة الموارد البشرية: لقد حصل في محتوى أو تنظيم وظيفة تسير الأفراد نفسها خاصة أهدافها وغاياتها وسياساتها تطور واسع بفضل بعض الدراسات لكن تجاهل بعض المفكرين وعلماء التسيير و الإدارة ما ظهر منها بعد الثورة الصناعية وتخصيص نظام المصنع وبروز دور المنظمين والمسيرين لذلك كله برزت الحاجة إلى علم وممارسات مستقلة للموارد البشرية عندما بدأت علاقات العمل والعاملين في التعقيد وظهر ذلك جليا بعد الثورة الصناعية وظهور الآلات والمجتمعات ، وهذه لمحة سريعة عن التطور التاريخي أو محتوى إدارة الأفراد وتسيير الموارد البشرية.
وتعرف عملية التخطيط بأنها وسيلة لضمان الحصول على الموارد البشرية، وجهد حثيث يواجه المؤسسات ويتناول التنبؤ بمستقبل الاحتياجات العلمانية والمحيطية التي تواجه عمل جهاز الموارد البشرية ونشاطه بأقل تكلفة ممكنة، وبالاعتماد على شتى طرق الرقابة والتقييم المتوافرة. المؤسسات واستقطاب الموارد البشرية تعد الموارد البشرية أو رأس المال البشري human capital أهم ما لدى المؤسسات من موارد. وتعد عملية توفير تلك الموارد بالكم والنوع اللذين تحتاج إليهما أبرز التحديات التي تواجهها، وخاصة في ظل احتدام المنافسة التي أضحت أحد أبرز صفات عالم اليوم. إن حاجة المؤسسات إلى استقطاب recruitment الموارد البشرية عملية مستمرة باستثناء حالات الركود الاقتصادي الذي قد يطال بعضها. وتهدف هذه العملية إلى تحقيق جملة من الأهداف من أبرزها: 1- تحديد مجموعات العمل أو الأشخاص والأفراد الذين يمكن الاستعانة بهم لسد احتياجات تلك المؤسسات. 2- إبراز دور المؤسسة الاستخدامي وتسويقه أمام الرأي العام، وتزويد سوق العمل بالوظائف والشواغر الواعدة التي يمكن أن توفرها للموجودين في السوق، إضافة إلى الكشف عن المميزات والخصائص التي تنفرد بها عن سواها والتي تقصد هذا السوق.
اقرأ أيضاً تعلم كيفية كتابة استقالة محترمة وبأقل إحراج ممكن تعرف على أهم المعلومات لكتابة CV بأفضل طريقة للحصول على وظيفة تعرف على هذه الأسئلة وتخطى مقابلة العمل بثقة ونجاح اعتبارات خاصة إدارة الموارد البشرية هي نهج استراتيجي وشامل لإدارة الموظفين والثقافة التنظيمية والبيئة. إنه يركز على التوظيف والإدارة والتوجيه العام للأشخاص الذين يعملون في المنظمة. كما أنها تشارك في تحسين القوى العاملة في المنظمة من خلال التوصية بالعمليات والنهج وحلول الأعمال للإدارة. على سبيل المثال، في شركة IKEA، حوّلت الموارد البشرية تركيزها على القيم والتناسب الثقافي بدلاً من المهارات والخبرات في توظيف الموظفين. [هام: ابتعدت أقسام الموارد البشرية في الشركات الكبرى عن الموظفين التقليديين، والإدارة، ووظائف المعاملات منذ بداية القرن العشرين. ] تقوم الشركات بالاستعانة بمصادر خارجية لهذه الوظائف لتفرغ الإدارة للقيام بالتوصية وتنفيذ برامج هادفة وذات قيمة مضافة تؤثر على الأعمال بطرق إيجابية. تشمل الوظائف التي يتم الاستعانة بمصادر خارجية فيها عادة إدارة الرواتب، واستحقاقات الموظفين، والتوظيف، وفحص الخلفية، ومقابلات إنهاء العمل، وإدارة المخاطر، وحل النزاعات، وفحص السلامة، وسياسات المكتب.
ما هي الموارد البشرية Human Resources (HR)؟ الموارد البشرية هي أحد الأقسام الرئيسية التي تتواجد بداخل أي شركة أو مؤسسة وتقوم وظيفتها بشكل أساسي على التعامل مع موظفي الشركة في كل ما يخصهم من أول تعيينهم وتحديد الرواتب الخاصة بهم، والعمل على تدريبهم لتحسين أدائهم في العمل، وحل المشاكل الخاصة بهم، ونهاية بترقيتهم و أيضًا فصلهم من العمل إذا تطلب الأمر ذلك. وتعد الموارد البشرية أحد أهم الإدارات بداخل أي شركة وذلك لأنها الإدارة الوحيدة التي تمتلك الأساليب والأدوات الخاصة بتعيين الموظفين والقيام بتدريبهم للتحسين من أدائهم مما يعمل على زيادة إنتاجية الشركات، ولكن باقي الإدارات لا تمتلك نفس الإمكانات أو الموارد كما هو الحال بإدارة الموارد البشرية. ما هي المسؤوليات الخاصة بإدارة الموارد البشرية (HR)؟ بجانب مسؤولية الموارد البشرية عن القيام بتعيين أو فصل الموظفين فإنه يوجد العديد من المهام والمسؤوليات الأخرى التي تقوم إدارة الموارد البشرية بها في أي مؤسسة أعمال، وهي كالتالي: تعيين الموظفين الجدد. إجراء الفحوصات الخاصة بخلفيات الموظفين. عمل اختبار مخدرات. عمليات الانتقال. تدريب الموظفين باحترافية.