القائد الجيد هو الشخص الذي يتحمل المسؤولية ويتصرف بحكمة في الأوقات الصعبة. القائد المميز لا يولَد بقدرات استثنائية، بل يصقل مهاراته ويطور نفسه ويستغل الظروف انطلاقا من الطموح الشخصي والرغبة في النجاح. ويستعرض هذا التقرير -الذي نشره موقع "ميغا ريكوس" (Megaricos) الإسباني- عددا من الخصال التي تميّز المسؤول والقائد الناجح في المجال المهني. 1. شخص مسؤول القائد الجيد هو الشخص الذي يتحمل المسؤولية ويتصرف بحكمة في الأوقات الصعبة. ومن أجل تقييم المهارات القيادية للموظفين واختيار الموظف الأنسب لتحمل المسؤولية والارتقاء في السلم الوظيفي؛ يمكن تكليف أعضاء الفريق بمشروع محدد، ثم المقارنة بينهم. وإن الموظف الذي يكون أكثر راحة وثباتا في القيام بالمهمة؛ هو الذي يستحق المنصب أكثر من غيره. 2. القيادة – e3arabi – إي عربي. التواصل الجيد مع الآخرين من المهم أن يجيد القائد التواصل مع الآخرين والاستماع إليهم. وفي هذه الحالة، لا ينبغي تقييم الموظف عندما يكون في اجتماع مع مديريه، فمن الطبيعي أن ينصت جيدا لما يُقال. والتقييم الأنسب يكون من خلال مراقبة سلوك الموظفين فيما بينهم؛ لمعرفة الموظف الأفضل في مهارات التواصل. 3. التعاطف يعتبر التعاطف أمرا بالغ الأهمية في بيئة العمل، لأن ذلك يوفر الظروف المثالية لتطوير الإنتاجية.
أقرأ التالي منذ أسبوع واحد الفرق بين الاقتصاد الصناعي والزراعي منذ أسبوع واحد الفرق بين الاقتصاد الصناعي والاقتصاد السياحي منذ أسبوع واحد علاقة الاقتصاد الصناعي بالعرض والطلب منذ أسبوع واحد طرق المنافسة الاقتصادية الصناعية منذ أسبوع واحد تأثير الاستثمار الصناعي على الاقتصاد منذ أسبوع واحد كفاءة نظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ أسبوع واحد قاعدة بيانات نظام المعلومات للموارد البشرية منذ أسبوع واحد العلاقة بين اقتصاد المعرفة ونظام معلومات إدارة الموارد البشرية منذ أسبوع واحد مدخلات ومخرجات نظام معلومات الموارد البشرية وفوائدها منذ أسبوع واحد الأبعاد التيسيرية لنظام معلومات الموارد البشرية
قائد ( الجمع: قَائِدُونَ، قَادَةٌ، قُوَّادٌ) من أصل فعل قود وهي تعني الشخص الذي يتحكم في مسار الشئ أو الكيان وتوجهاته ومن المعتاد في المجتمع أن يكون القائد ذا صفات طيبة. [1] [2] فالوظيفة الحقيقية للقائد هي توجيه الناس للطريق الأفضل نظرا لقوته الداخلية التي يمكن أن يستمد منها الناس القوة عندما يصابوا بالإحباط وفقدان الأمل ويقول البعض إن القائد كالأب يخاف على أتباعه ويحميهم كما يحمونه. الرئيس: تأتى من فعل رأس أي القمة، أي رأس المنظومة لذلك فان بقاء النظام في الغالب يكون مرهونا ببقاء رئيسه لأنه العضو الرئيسي الذي لا غنى عنه في المنظومة. ما هي مواصفات القائد المُلهِم؟. الفرق بين القائد والرئيس: الرئيس هو قيمة النظام ورمزه وبدونه تنهار المنظومة وهو من يبنى ويشق الطريق للجماعة. أما القائد فهو يسحب ويقود النظام على طريق موجود بالفعل فهو يختار الطريق الأقصر والأسرع والأفضل لبقاء الجماعة وإذا انهار النظام يمكنه إنشاؤه من جديد أما إذا اختفى القائد يمكن استبداله في حالة وجود قائد آخر. علاقة القائد بالرئيس: الرئيس هو واحد فقط في تاريخ النظام الثابت وعندما يموت يخلفه قائد يسير على نهجه فصفات القائد والرئيس واحدة تقريبا إلا أن القائد لا يوجد إلا على أهداف نبيلة أما الرئيس فيمكن أن يكون على أهداف سيئة مثل رؤساء العصابات.
بالنسبة له فإن التواصل الفعّال لا يكون أحادي الجانب بل أساسه المشاركة في الرؤية المستقبلية، لذلك هو يساعد فريقه على تحقيق رؤيتهم الخاصة وأهدافهم الشخصية ودمجها في الهدف الأكبر. قائد كاريزمي وبما أن القائد المُلهِم هو شخص يمتلك بصيرة ثاقبة ولديه بصمات ساحرة على من حوله، فلا شك أنه يمتلك الكاريزما، ويُعرف قاموس (MerriamWebster) الكاريزما بأنها الجاذبية الشخصية التي يتمتع بها القائد والتي تُمكنه من جذب واستقطاب ولاء وانتماء فريق العمل، إنها الجاذبية الطبيعية التي ترسم الطريق أمام الناس اتجاه القائد وتغرس الحماس لطريقة عمله، ومع أن هذه الصفات يمكن أن تكون فطرية إلا أنه من الممكن اكتسابها وتنميتها أيضاً. قائد منظم يمتاز القائد المُلهِم عن المدير بحسن الإدارة والتنظيم، فهو لا يقوم بإدارة العمل فقط، بل يقوم به بالشكل السليم أيضاً، فيتابع سير العمل بنفسه ليكون الموجّه والمنظّم الذي يبدع في إدارة الفريق، يوزع المهام ويفوّض المسؤوليات ضمن تفعيل تسلسل المهام والمسؤوليات، قوته تكمن في تفكيره فهو منطقي عقلاني ومنظم، وهو من يسخّر كل الإمكانات والطاقات الموثوقة في فريقه لتطوير المؤسسة التي ينتمي إليها ولتحقيق رؤيته للصورة الكبيرة.