يعزى لقسم إدارة الموارد البشرية مسؤوليات الابداع والتطوير والمراقبة لذلك هو من الأقسام الضرورية لضمان نجاح واستمرارية العمل وحفظ حقوق المنشأة والموظفين على حد سواء. التقليل من المشاكل القانونية والقضائية بسبب المتابعة المباشرة والمستمرة مع الموظفين والزبائن والعملاء والإدارات العليا والمتوسطة. شهادة الزمالة الامريكية في مدير موارد بشرية معتمــــــــــــد - (Certified Human Resources Manager (CHRM -- باعتماد المعهد الامريكي للدراسات الاحترافية AIPS. المشاركة في وضع الاستراتيجيات بما يتوافق مع رؤية المؤسسة والموارد البشرية المتاحة لديها وكيفية التنسيق بينهما للوصول لأفضل إنتاجية في بيئة عمل مريحة ومحفزة للإبداع والإنتاج. يتضح من الاطلاع على أهمية دور إدارة الموارد البشرية للمنشأة أو المؤسسة أو الشركة ارتباطها بكافة الموظفين والعاملين والمدراء داخل تلك المنشأة وعليه فإن المهمات والوظائف المناطة بهذا القسم حساسة ومهمة وهي: [2] الإدارة الإستراتيجية: تهدف كل المنشآت والشركات إلى تحقيق الأرباح المالية العالية وتحتاج لإدارة جيدة على الصعيدين المالي والقوى البشرية الموجودة، وقسم الموارد البشرية يهتم بشكل خاص في إدارة رأس المال البشري عن طريق الهيكلة التنظيمية والمراقبة والتقييم وتحسين مخرجات العمل على صعيد الموظفين والعمال والموارد البشرية. الأجور والرواتب: يتم تحديد الهيكلة الوظيفية وسلم الرواتب في قسم إدارة الموارد البشرية بالاطلاع على سلم الرواتب لدى المنافسين والقوانين الناظمة للعمل والعمال في البلد ومخصصات الحوافز والرواتب لدى المنشأة أو الشركة وعليه يتم تحديد وتقييم وتعديل قيم الأجور والرواتب للعاملين داخل هذا القسم.
آخر تحديث: يونيو 28, 2021 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية يقدمها لكم موقع "مقال"، حيث إن هذا الموضوع له من الأهمية ما يكفي لكي يتم عرضه بشكل مفصل. فالموارد البشرية أصبحت لها الدور الحيوي في إنجاح أي مؤسسة أو شركة، ومن خلال إدارة الموارد البشرية تستطيع أي مؤسسة أن تجتذب لها الكفاءات التي تناسبها ويتم إدارة هذه الكفاءات بشكل منظم. وبالتالي تابعوا معنا موقعنا المتميز دوماً مقال، من أجل أن تتعرفوا على مزيد من التفاصيل فيما يلي. الموارد البشرية في كل شركة أو مؤسسة حتى تستفيد المؤسسة من كل الإمكانيات الموجودة لدى هؤلاء الأفراد الأكفاء والمحافظة عليهم. كما إن أي شركة تريد أن تنجح وتستمر لابد من وجود إدارة للموارد البشرية. لأن هي العنصر الذي يقوم بإنتاج وتوريد الموظفين ذو الخبرة والكفاءة، لذلك هناك اتجاه عام لمعرفة المؤشرات، التي يتم بها قياس أداء الموظفين داخل أي مؤسسة تعمل باجتهاد لكي تنجح. أهمية إدارة الموارد البشرية ودورها في المؤسسة. وفي هذا الموضوع سوف نتعرف معًا على خلاصة الأبحاث والدراسات العالمية، والتي حددت أكثر المؤشرات أهمية لقياس أداء الموارد البشرية، فتابعوا معنا. أهم 6 مؤشرات لقياس الأداء للموارد البشرية هناك عدة مؤشرات هامة لقياس أداء الموارد البشرية، وهي كما يلي: المؤشر الأول – الكفاءة المطلوبة إن مقياس نجاح أي عمل يعتمد في الأساس على مستوى المهارة والكفاءة والخبرة، الذي يتمتع به فريق عمل المؤسسة.
القدرة على تحديد الأهداف وتحقيقها. مهارة العمل بروح الفريق. متطلبات النزاهة والسرية والإنصاف والعدالة. الشهادات الأكاديمية والخبرات السابقة. التمكن من لغتين يعتبر شرطاً في كثير من الشركات والمؤسسات والمنشآت. مهارة إدارة الوقت. ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موضوع. مهارة إدارة الفريق. الإخلاص والولاء للمؤسسة أو المنشأة والحرص على تطويرها وتحسينها بشكل دائم. الابتعاد عن التحيز والعنصرية وبث الكراهية والبغضاء بين الموظفين. المعرفة بقوانين العمل والعمال الخاصة بالبلد وقوانين الضمان الاجتماعي والتأمين الصحي وغيره من الأمور المتعلقة بالموظفين وشؤونهم وامتيازاتهم. فهم سياسة الشركة والحرص الدائم على الالتزام بها والاستناد اليها عند اتخاذ القرارات. المصادر و المراجع add remove
تخطيط الموارد البشرية HR Planning. إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisal. مؤشرات قياس الاداء الرئييسية KPI. المعايير الحديثة في تحليل و توصيف الوظائف HR Job Description and HR Job analysis. HR orientation, training & development توجيه و تدريب و تطوير الموارد البشرية. المشاركـــون: المدراء والمشرفيين و اخصائي الموارد البشرية. العاملين في إدارة الأفراد وشئون الموظفين. العاملين في ادارة التدريب و التطوير و القوى العاملة. جميع المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية جميع الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية. المحاور العلميــــــــــــة: المحور الأول: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية: ملامح المنظمة المعاصرة. دور الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. راس المال الفكري. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية: أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. المحور الثالث: تحليل ووصف الوظائف: تحليل الوظائف ( الأساليب – التصنيف – التقسيم).
تقييم البرامج التدريبية. تقييم الأداء. مراقبة وتقييم أداء الموظف. مهام إدارة الموارد البشرية تعزيز البنية التحتية اللازمة للرقابة الإدارية على أي منظمة. العمل على استقطاب الكوادر البشرية المؤهلة تأهيلا عاليا لأداء مهام المنظمة وتحقيق أهدافها. ضبط عملية دمج الموظفين الجدد ودخولهم إلى بيئة المنشأة وتنظيمها. تطبيق أنظمة خاصة تتمحور أهميتها حول تقييم ومتابعة أداء القوى العاملة. تحفيز الموظفين على أداء المهام المطلوبة منهم بالشكل الصحيح من خلال التأهيل والتدريب. تشجيع وتحفيز الموظفين بشكل مستمر. العمل على توعية الأفراد والمؤسسة بحقوقهم وواجباتهم. أهمية إدارة الموارد البشرية الكشف عن أهمية العنصر البشري في عملية الإنتاج. المساهمة في ظهور النقابات العمالية. تحقيق التطور التقني والتكنولوجي وبالتالي المساهمة في تطوير حجم المنشأة. تطوير وتطوير المجال التربوي والثقافي. توسيع نطاق التدخل الحكومي في مجالات العمل. [wwwabahecouk/human-resources-development-concepthtml[wwwabahecouk/human-resources-development-concepthtml[wwwabahecouk/human-resource-development-concepthtml[wwwabahecouk/human-resource-development-concepthtml
محتويات ١ ادارة الموارد البشرية ٢ وظائف إدارة الموارد البشرية ٣ مهام إدارة الموارد البشرية ٤ أهمية إدارة الموارد البشرية ادارة الموارد البشرية إدارة الموارد البشرية ، هي نوع خاص من الإدارة تهتم بشكل أساسي بالعنصر البشري ، وتركز على كيفية استقطابه وطريقة اختياره – للانضمام إلى فريق العمل في المنشأة – وتنظيم شؤونه و تقييم أدائها. كما يختص هذا النوع بمكافأة الإدارة والقوى العاملة بالمنشأة على مستوياتها الإدارية المختلفة. وذلك لتحقيق الأهداف المرجوة من المنظمة وتحقيق الرضا الوظيفي للأفراد والعمل على رفع مستوى جودة الإنتاج ورفع كفاءة العاملين وفاعليتهم في العملية الإنتاجية. الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة في مجال التنمية ، وتعتبر العامل المؤثر على الموارد المتاحة في المنشأة. تكمن أهمية الموارد البشرية في حقيقة أن الإنسان يلعب دور المحرك الرئيسي لأي من عمليات المنشأة. تحديد معالمها والمضي قدما بتفوقها في البيئة التنافسية. تحتل الموارد البشرية حيزاً كبيراً في الإدارة الحديثة حيث تعنى بالوظائف والمهام الخاصة ومنحها المكانة المناسبة في الهيكل التنظيمي للمنشأة ، وتأخذها كأسلوب للنجاح والنشاط. لذلك ، أصبحت إدارة الموارد البشرية شرطًا أساسيًا لتحقيق النجاح لأي منشأة.
مراقبة ذوي السلوكيات السلبية بشكل مستمر والعمل على لفت الإنتباه أكثر من مرة. تقديم الدعم الكامل للأشخاص في حالة صدور أي فعل بسبب عدم التقدير ليتم العقاب بشكل موضوعي في المرات القادمة. استخدام أسلوب التحذير العنيف في حالة تكرار السلوك أكثر من مرة. الاهتمام بأسلوب الاعتذار من قبل المخطئ حتى لا يكرر خطأه. تغيير الموظف أو الاستغناء عنه أسلوب متأخر في العقاب حيث لابد من تقويمه أولاً للتغلب على سلبية الأمور. نصائح لنجاح مؤسسات العمل العمل على وضع حلقات تدريبية باستمرار للعاملين سواء مهنية أو أخلاقية. تعريف أخلاقيات العمل - موضوع. وضع إجراءات خاصة بالإدارة والعمل على مراقبتها باستمرار. استخدام التكنولوجيا الحديثة حيث وفرت آليات كثيرة لمزيد من العمل بدقة دون أي أخطاء. التعاون والمشاركة في العمل قد يكون سر النجاح. الدعم المالي والمعنوي من أساليب الثواب وتطبيق أساليب العقاب لعلاج أي مشكلات بين العاملين. العدالة والمساواة بين جميع العاملين داخل المؤسسة يخلق جو من الألفة. بحث عن سلوكيات وقيم العمل الإيجابية تعد خطوة جيدة لنجاح أي مؤسسة مهما كان نشاطها ولابد أن تتوافر تلك السلوكيات لدى النظام ككل وليس العاملين فقط.
أما بالنسبة لقيم العمل فهي عبارة عن مجموعة عديدة من الضوابط المهنية والأخلاقية المختلفة وتشمل أيضًا على المباديء التي تساهم في تعيين سلوك الموظفيين وتسهل أيضًا من عملية تكوين الطريق الصحيح الذي يساهم في تشجيع كل موظف على أن يطبق الأداء الوظيفي له. حيث تغيرت مكانة العمل تغيير جذري مع مرور السنوات واختلفت مكانته بين الشعوب البشرية بعضها وبعض، وأصبحت لكل حضارة تاريخية نظرة خاصة بها عن العمل والمهن المختلفة، فعلى سبيل المثال نلاحظ أن الحضارات البشرية القديمة لم تقم بدون أسباب معينة ولكن قامت في الحقيقة نتيجة العمل المستمر والدائم بين أفراد المجتمع بعضهم وبعض والذين ساهموا بشكل كبير في بناء هذه الحضارات التاريخية وقيامها
[١] مكانة العمل في الإسلام حصل العمل على مكانةٍ مُهمّة في الإسلام؛ حيث ذكرت العديد من الآيات القرآنيّة الكريمة والأحاديث النبويّة الشريفة أهمية ومكانة العمل، ويُستدل على ذلك بقول الله تعالى (فَإِذَا قُضِيَتِ الصَّلَاةُ فَانتَشِرُوا فِي الْأَرْضِ وَابْتَغُوا مِن فَضْلِ اللَّهِ وَاذْكُرُوا اللَّهَ كَثِيرًا لَّعَلَّكُمْ تُفْلِحُونَ). [٣] كما اهتمّ الإسلام في الحث على السعي للعمل؛ حتى يستطيع الإنسان كسب قوت عيشه، وجَعَل له درجات من الجزاء على الإخلاص والإتقان فيه، ويُستدلّ على ذلك بقول الله تعالى (مَنْ عَمِلَ صَالِحًا مِّن ذَكَرٍ أَوْ أُنثَىٰ وَهُوَ مُؤْمِنٌ فَلَنُحْيِيَنَّهُ حَيَاةً طَيِّبَةً ۖ وَلَنَجْزِيَنَّهُمْ أَجْرَهُم بِأَحْسَنِ مَا كَانُوا يَعْمَلُونَ). [٤] وهذه الآيات الكريمة تُعدّ دليلاً على المَكانة التي حصل عليها العمل في الإسلام؛ فالإنسانُ الذي يَحرص على العمل سيعيش حياةً كريمةً، ويحصل على أجرٍ في الدنيا وثوابٍ في الآخرة، أمّا في السنة النبويّة الشريفة توجد العديد من الأحاديث التي ذُكرت حول أهميّة ومَكانة العمل، ومنها قال رسول الله - صلى الله عليه وسلم - (ما أَكَلَ أَحَدٌ طعامًا قطُّ، خيرًا من أن يأكلَ من عملِ يدِه، وإنَّ نبيَّ اللهِ داودَ عليهِ السلامُ كان يأكلُ من عملِ يدِه).
وفيما يخص مرحلة الفكر الاقتصادي الحديث رأى علماء الاقتصاد أن المصدر الأساسي للإنتاج هو العمل، والذي يرتبط مع ظواهر الحياة في المجتمع، فأصبح الأفراد يرون في العمل أنه الوسائل والأساليب التي تعمل على تحقيق الدخل، من خلال عمل سلوك أو تنفيذ نشاط معين يتعمد على خطة محددة بهدف تطبيق وظائف بعينها وتحقيق هدف محدد. أخلاقيات العمل يمكن تعريف أخلاقيات العمل بأنها مجموعة من القيم الأخلاقية الواجب الالتزام بها من قِبل العامل وصاحب العمل وذلك في كل المهن والوظائف، وفي كل وظيفة يجب كتابة بعض من تلك الأخلاقيات في عقد العمل حتى تكون مُلزمة للطرفين بما يحفظ حقوقهما، ومن التصرفات الغير أخلاقية عدم الالتزام بتلك الأخلاقيات التي تتمثل فيما يلي: في البداية يجب إبرام عقد بين العامل وصاحب العمل توضح فيه حقوق كل طرف، كما تُحدد فيه نوع العمل وأوقاته ومدته والراتب. التزام العامل أو الموظف بالتواجد في الوقت الذي تم تحديده لبدء العمل. إتمام العامل كل ما يُطلب منه من واجبات. يجب على العامل أن يتوقف عن الشكوى من العمل دون داعي. تقرير عن سلوكيات وقيم العمل بحث. الالتزام بتنفيذ العمل وتسليمه وفقًا لما هو مُتفق عليه. بذل كل الوقت والجهد لإنجاز العمل على أكمل وجه.