وعن طريقة حساب قيمة المكافأة التي يمكن الحصول عليها، لفت إلى أنه يتم ذلك بناء على الرصيد المتبقي من الإعانات المالية للباحثين عن العمل، والمدة التي انقضت عن جهة التوظيف نفسها، وراتب الوظيفة، والحد الأقصى للمكافأة بناء على المسار أو الشريحة التي تنتمي إليها كمستفيد من هذا البرنامج. وأكد المصدر أن الدفعات المالية المقدمة من البرنامج تتوقف في حال تغييرك وظيفتك الأولى، وذلك بعد تسلمك أول دفعة، أو في حال تغيير الوظيفة الأولى قبل مرور ثلاثة أشهر، تستمر أهلية المستفيد وتتم إعادة احتساب الدفعات وتاريخ دفعها عند انضمامه للوظيفة الثانية، مع ضرورة التسجيل مرة أخرى، أو في حال تغيير الوظيفة للمرة الثانية يتم استبعاد المستفيد من المكافأة ويخسر ما تبقى من الدفعات. وكان إبراهيم المعيقل مدير عام "هدف" قد أطلق برنامج "مكافأة الجدّية للعمل"، الذي سيبدأ اعتباراً من الشهر المقبل ويهدف إلى تحفيز الباحثين عن عمل مِن المسجلين في "حافز" لسرعة الالتحاق بالوظيفة والاستمرار فيها، حيث يمنحهم البرنامج مكافآت مالية بعد التحاقهم بالوظيفة، واستمرارهم فيها، تصل إلى 24 ألف ريال، تقدم على ثلاث أو أربع دفعات خلال فترة تصل ــ كحد أقصى ــ إلى 24 شهراً، منذ بدء العمل بالمنشأة، والاستمرار في الوظيفة التي يعمل فيها.
ويتضمن برنامج "طاقات" عدداً من القنوات، منها: موقع التوظيف الإلكتروني، وكيل التوظيف، معارض التوظيف الإلكترونية، ومعارض التوظيف، ومكتب التوظيف، ومراكز التوظيف. ويستفيد "طاقات" من قاعدة البيانات في البرنامج الوطني للباحثين عن العمل (حافز) في تحفيز عملية التوطين الوظيفي، مؤكداً أن المؤشرات تدل على تحقيق "حافز" لأهدافه الوطنية، ومنها مساهمته الإيجابية في توظيف المزيد من أعداد الراغبين في العمل. وتعد نافذة "طاقات وكيل توظيف" بمثابة مستشار توظيف للشركات التي تحتاج مساعدة، بحيث يساعدها في الحصول على الموظف المناسب. حلول البطالة Unemployment Solutions - مكافاه الجديه في العمل. و"طاقات مكتب توظيف" برنامج شراكة بين صندوق تنمية الموارد البشرية ومكاتب التوظيف، ويهدف إلى تعزيز العلاقة بين صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) ومكاتب التوظيف من خلال توطين الوظائف. لقد تعاقد "هدف" مع العديد من مكاتب التوظيف حول المملكة لتقديم خدمات التوظيف الأساسية للباحثين عن العمل، ومنها المواءمة بين الباحث عن العمل والوظيفة المناسبة، والمكاتب المسجلة في البرنامج، وجاري عمل زيارات ميدانية لتلك المكاتب وتقييمها للنظر بإمكانية ضمها إلى البرنامج.
◄إنّ قرارات المكافأة أو الحوافز تنبع من تشكيل العقد النفسية، وتعتمد على البيانات الموضوعية الواضحة كتقارير الإنتاج، ويجب ألا تتأثر المكافآت بالعوامل الشخصية أو الذاتية، إن مكافأة الإنجاز الجيد تعد من بين النتائج الإيجابية التي يتعين عليك تنفيذها في أثناء تشكيل التعاقد النفسي، ولكي نزيد فعالية الموظف يتعين أن تستجيب المكافأة لحاجاته وأن تكون ذات قيمة وأهمية بالنسبة له، وتصبح المكافآت حوافز إيجابية إذا قامت بتلبية حاجات الموظف. ويعد غياب الإشراف الشخصي والفني الفعّال كارثة في عملية التخفيز، ذلك أنّ المتابعة والإشراف المباشر من السمات الأساسية لعملية التحفيز وتؤدي دوراً هاماً في الحصول على أفضل ما لدى الموظف من إمكانات. إنّ إتاحة الفرصة للعامل ليعرف ما يفعله بالضبط يعطيه دفعة إلى الأمام لأنّه يتلقى مردوداً يعمل في نفسه حافزاً للأداء، فالتقدير السلبي يؤدي إلى تصحيح الخطأ الذي يقع فيه الموظف.
- يجب أن تواكب المكافأة حاجات الفرد. - يجب أن تكون قابلة للتسلم. - يجب أن تكون الحصول عليها عاجلاً. - يجب أن تتناسب مع خبرات الموظف السابقة. أمثلة للمكافأة غير المادية: - العمل المميز: يُعد الشعور بالإنجاز لكثير من الأفراد مكافأة بحد ذاتها. - الصيت أو السمعة: بعض الأفراد يشعرون بالمكافأة إذا عرفت المجموعة جهودهم، ويعدون الشهرة أفضل مكافأة. - القيادة: إن إعطاء فرصة للموظفين للقيام بأدوار قيادية والتعبير عن أنفسم بوصفهم موظفين ذوي قدرات ناضجة يتيح لم استخدام قدراتهم في تحسين الإنتاجية، وتمثل في الوقت نفسه مكافأة لهم. وهناك بعض المبادئ الأساسية التي تساعد على تقوية نظام التحفير والمكافأة في المؤسسات، منها:- لا تعامل جميع الموظفين بأسلوب واحد، ولا تكافئهم المكافأة ذاتها، عليك مراعاة الفروق بين الموظفين. - تشجيع الاستقلالية بعد توضيح التعليمات والمطلوب عمله، أي أن يترك الموظف حراً في تقرير خيارته فله حرية الأداء ضمن التعليمات. - تقديم وتوضيح السلوك المطلوب والصحيح وتوضيحه عند حدوث الخطأ مباشرة (حل المشكلات بسرعة). - المديح اللائق والمناسب. (تعزيز لفظي مناسب). وعلى المدير قبل تقديم الحوافز أن يعرف ما يلي: - كيف ينطر الشخص إلى نفسه.
- في أي طرف يمكن أن يكون اداءه أفضل. - ما هي نوع المكافأة التي تزيد من فعالية أدائه. وبمراعاة حاجات العاملين وتنوع المكافآت ووضع الشروط المناسبة للحصول عليها فإن الحافز في الغالب يكون ناجحاً وفعالاً ويؤدي للحصول على العمل المطلوب. ► المصدر: كيف تحصل على أفضل ما لدى الناس؟
«حوالينا ولا علينا».. دعاء بات يردده كثير من سكان حي قويزة (شرق جدة) قبيل حلول موسم المطر، الذي بدأ يطرق أبواب العروس، مستذكرين كارثة السيول التي حلت بحيهم منذ نحو تسع سنوات، متسائلين عن الاحتياطات التي اتخذتها الجهات المختصة استعدادا لمواجهة تداعيات الأمطار. وصب عدد منهم جام غضبهم على شركة المياه الوطنية، بدعوى إهمالها تنفيذ مشاريع الصرف الصحي في حيهم، ما شكل مستنقعات واسعة في أجزاء واسعة في المنطقة، خصوصا شارع الخدمات المحاذي لطريق الحرمين السريع. اللهم حوالينا ولا علينا. واتفق السكان على أن بحيرات الصرف تسببت في تآكل الأسفلت ونشرت الحفر التي تحدث أضرارا بالغة بالمركبات، فضلا عن تصديرها الحشرات والروائح الكريهة إليهم، متوعدين بمقاضاتها في حال لم تتحرك وتنفذ المشاريع التي أعلنت عنها سابقا. ولم تقتصر معاناة قويزة على الصرف الصحي الذي قض مضاجعهم، بل يعانون من تكدس النفايات، وانتشار السيارات الخربة التي استحوذت على أجزاء واسعة من الطرق وأربكت السير فيها، إضافة إلى تحولها إلى مخازن للممنوعات. وانتقد بندر الحربي تدهور الإصحاح البيئي في حي قويزة، محملا شركة المياه الوطنية مسؤولية انتشار مستنقعات الصرف التي غدت تصدر لهم التلوث، فضلا عن تسببها في تآكل الطبقة الأسفلتية، وتزيد رقعة الحفر التي تتحطم عليها المركبات، مشيرا إلى أن المشكلة تظهر بجلاء في شارع الخدمات المحاذي لطريق الحرمين السريع.
وفي الثانية ردت: هم قالوا، أنا لم أقل إن التدريب لستة أسابيع. بيد أن شندي أرجع أن الحادث ليس بسبب عدم التدريب الكافي للجنود، ولكن لأن مصر تواجه ارهابا بلا أخلاق! (جاري البحث عن الارهاب الذي يتحلى بحسن الخلق)! عندما علقت، كان واضحاً أن فترة "التسخين" التي تسبق المباراة قد انتهت، ومع بداية اعطاء الكلمة للناشط السيناوي "عيد المرزوقي"، الذي أوشك أن يكون ضحية أيضاً لولا أنه كان مستعداً لذلك، و"عيد" يده في النار، وليس في الماء، باعتباره واحداً من أبناء القبائل السيناوية، وهو إنسان بسيط، لكنه عميق في فهم هذا الملف. قال "عيد المرزوقي" هذه ليست حرباً على الإرهاب لأن 90 في المئة من الضحايا هم من المدنيين! اللهم حوالينا ولا علينا على الآكام. لم تتركه "غادة عويس" ينفد بجلده ينطلق خطوة للأمام، فقد قررت وقف نموه، فقاطعته: من أين جئت بهذه الاحصاءات؟ لكن "المرزوقي" ولم يكن بمقدروه أن يثبت ذلك، ولاستحالة اثباته، وهو أمر يحتاج لتحقيق قضائي، فذهب بعيداً للتأكيد على مصداقيته، فقال في 2014 تحدثت عن تعاون بين الجيشين المصري والاسرائيلي في الحرب في سيناء والجميع كذب ما قلت. وهذا حدث بالفعل، وقد أنكره عليه الجميع فعلا، لكن بعد خمس سنوات تواترت الأدلة والاعترافات على أن ما قاله حقيقة، أخر ذلك اعتراف السيسي نفسه.
ثمَّ حَلَفَ أنسٌ رَضيَ اللهُ عنه أنَّهم لم يَرَوا الشَّمسَ مُدَّةَ سِتَّةِ أيَّامٍ بسَببِ استِمرارِ وُجودِ السَّحابِ والمطَرِ. ثمَّ دخَل رجُلٌ في الجُمعةِ المقبلةِ -يَحتمِلُ أنْ يكونَ نفْسَ الرجُلِ، وأنْ يكونَ غيرَه- مِن ذلك البابِ الذي دخَلَ منه السائلُ أوَّلًا، ورَسولُ اللهِ صلَّى اللهُ عليه وسلَّمَ قائمٌ يَخطُبُ، فاستَقبَلَه قائمًا، فقال: يا رسولَ اللهِ، هلَكَتِ الأموالُ، أي: المواشي؛ بسَببِ كَثرةِ المياهِ؛ لأنَّه انقَطَعَ المرعى، فهَلَكَتِ المواشي مِن عدَمِ الرَّعْيِ، وانقطَعتِ السُّبُلُ؛ لتَعذُّرِ سُلوكِها مِن كَثرةِ المطَرِ، فادْعُ اللهَ يُمسِكْها، فلا تُنزِلُ مَطَرًا ولا ماءً.
آخر تحديث 17:24 الجمعة 22 أبريل 2022 - 21 رمضان 1443 هـ