منتدى جمهور نادي الاتحاد السعودي وهو من المنتديات المهتمة باخبار نادى الاتحاد السعودى ويزورها جمهور نادى الاتحاد السعودى يوميا للتعرف على اخر اخبار ناديهم. نشأة نادى الاتحاد السعودى: تم انشاء نادى الاتحاد السعودى عام 1927 ويعتبر اقدم الاندية السعودية واول نادى رياضى فى المملكة العربية السعودية. عااجل من الملز : جمهور الاتحاد خلص التذاكر - صفحة رقم 4 - نادي الهلال السعودي - شبكة الزعيم - الموقع الرسمي. اقرأ ايضًا: اتحاد الكرة السعودى يحل أزمة الصفقات بـ دورى ابطال اسيا أخبار نادي الاتحاد لقد احرز نادي الاتحاد السعودي عدد كبير من البطولات حيث احرز ما يقارب 49 بطولة رسمية للبطولات (المحلية - الأسيوية - العربية - البطولات للكؤس السابقة). البطولات المحلية: حصل نادى الاتحاد السعودى على بطولة الدورى السعودى 8 مرات وحصل على بطولة كاس الملك 9 مرات وبطولة كاس ولى العهد 8 مرات وكاس الامير فيصل بن فهد 3 مرات. البطولات العربية: حصل على بطولة كاس الخليج للاندية مرة واحدة وكاس السوبر المصرى السعودى مرتين ودورى ابطال العرب مرة واحدة. البطولات الاسيوية: حصل على بطولة دورى ابطال اسيا مرتين وبطولة كاس الكؤوس الاسيوية مرة واحدة. اقرأ ايضًا: الاتحاد السعودى يحدد عدد اللاعبين الاجانب فى فرق الدورى منتدى نادي الاتحاد الآن في باقي اخبارنا عن منتدي نادي الاتحاد تفاصيل التأسيس والأقسام التي يحتوي عليها النادي والتي كالتالي: نشأة منتدى جمهور نادي الاتحاد السعودي: تم انشاء منتدى جمهور نادي الاتحاد السعودي فى عام 2006 وهو من هذا الوقت مهتم باخبار نادى الاتحاد السعودى ومتابعته فى كل كبيرة وصغيرة.
0 ǺђмαĐ-» ღ➹≈ 115 الأربعاء أغسطس 24, 2011 1:09 am ǺђмαĐ-» ღ➹≈ رعاية الشباب: إبعاد عبدالرحمن بن مساعد ومطالبته بالاعتزال تقديرا له..! 0 ǺђмαĐ-» ღ➹≈ 128 الأربعاء أغسطس 24, 2011 1:07 am ǺђмαĐ-» ღ➹≈ عدد المتصفحين الحاليين للمنتدى: لا أحد المشرفون: لا أحد صلاحيات هذا المنتدى: لاتستطيع وضع مواضيع جديدة في هذا المنتدى لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى منتدى الاتحاد السعودي - شبكة الاتحاد:: منتديات الاتحاد:: منتدى جمهور الاتحاد انتقل الى: مساهمات جديدة مساهمات جديدة [ موضوع شعبي] مساهمات جديدة [ موضوع مقفل] لا مساهمات جديدة لا مساهمات جديدة [موضوع شعبي] لا مساهمات جديدة [موضوع مقفل] إعلان إعلان عام مثبت
يوم الأثنين لا خوف على الإتحاد من عدم حضور جمهوره فلا مفاجأة إن ملأ جمهور الإتحاد نصف ملعب الهلال, و لكن الخوف و المفاجأة أن يستمر حضور جمهور جدة بهذا الفتور و القلة, خصوصا أن الفريق يمر بمرحلة تطور و ارتفاع متدرج في المستوى من مباراة لأخرى من بعد مباراة النصر أو كما قال نور من شوط مباراة الأهلي الثاني و الله ولي التوفيق و كل الأمنيات بفوز العميد. * اتمنى من كل من يعارضني في النقطة الأولى أن يناقشني مع تحيات: نور آسيا _18_ معلومات الموضوع الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر) المواضيع المتشابهه مشاركات: 0 آخر مشاركة: 23-12-2011, 07:02 PM آخر مشاركة: 22-12-2011, 07:00 PM آخر مشاركة: 21-12-2011, 11:50 PM آخر مشاركة: 21-12-2011, 06:40 PM مشاركات: 21 آخر مشاركة: 15-02-2008, 08:58 PM ضوابط المشاركة لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة لا تستطيع الرد على المواضيع لا تستطيع إرفاق ملفات لا تستطيع تعديل مشاركاتك قوانين المنتدى
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى شبكة الاتحاد آخر زيارة لك في الموقع الرسمى لشريف اكرامى مـــرحباً بك يا زائر في منتدي شبكة الاتحاد نعلمك أن عدد مساهماتك 0 مساهمــات وأخــــر زيارة لك كانت في الخميس يناير 01, 1970 أنـــشأ المنتدي في يــوم الخميس ديسمبر 08, 2011 7:56 am الــذي يحتوي علي 127 موضوعـــاً 27 عـــضــواً أخــــــــر عضــــــو مسجل هــو متيم بتيتو فــمرحــباً بــه منتديات الرياضة العامه منتدى المواضيع المساهمات آخر مساهمة sport •..!!
عاجل الحق لا يفوتك السبت يناير 15, 2011 11:41 am من طرف Admin عاجل: بأمر ملكي:اعفاء الامير سلطان بن فهد من منصبه وتعيين الامير نواف بن فيصل أألف مبروووك للجماهير السعودية أخيرا الرياضة السعودية حتتطور تعاليق: 3 موضوعك الأول الجمعة سبتمبر 17, 2010 7:54 am من طرف Admin مرحبا بك أيها العضو الكريم في منتداك الخاص وهنيئاً لك بانضمامك إلى عائلة أحلى منتدى. هنا نوفر لك بعض المعلومات القيمة التي ستساعدك بالبدئ في إدارة منتداك. كيف تدخل إلى لوحة الإدارة؟ للدخول إلى لوحة إدارة منتداك عليك … [ قراءة كاملة] تعاليق: 0 احصائيات هذا المنتدى يتوفر على 22 عُضو. آخر عُضو مُسجل هو حسين عمر جغادي فمرحباً به. أعضاؤنا قدموا 85 مساهمة في هذا المنتدى في 53 موضوع المتواجدون الآن ؟ ككل هناك 1 عُضو حالياً في هذا المنتدى:: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 1 زائر لا أحد أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 19 بتاريخ الجمعة ديسمبر 17, 2010 6:11 am
آخر عُضو مُسجل هو تحلا الحياه بقربك فمرحباً به. ككل هناك 1 عُضو حالياً في هذا المنتدى:: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 1 زائر أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 5 بتاريخ الخميس ديسمبر 14, 2017 1:27 pm الأعضاء المتواجدون في المنتدى: لا أحد لا احد يحتفل اليوم بعيد ميلاده لا احد سيحتفل بعيد ميلاده خلال 7 ايام القادمة المفتاح: [ مدرين المنتدى][ الاعضاء] مساهمات جديدة لا مساهمات جديدة منتدى مُقفل © phpBB | منتدى مجاني | منتدى مجاني للدعم و المساعدة | إتصل بنا | التبليغ عن محتوى مخالف | آخر المواضيع
10- الدراسة الاجتماعية للمشروع تهدف هذه الدراسة إلى قياس مدى تأثير المشروع على الاقتصاد المحلي، وذلك من خلال المساهمة في الوصول إلى أهداف المشروع ومقارنتها مع الأهداف العامة للمجتمع. 11- بدء تنفيذ المشروع تعد مرحلة البدء في تنفيذ المشروع هي المرحلة الأخيرة، والتي تعتمد على معرفة أفضل الوسائل الممكنة للبدء في تنفيذ المشروع. » لمزيد من المعلومات اقرأ: فن ادارة المشروعات الصغيرة بنجاح وفي ختام موضوعنا عن خطوات إدارة المشاريع الصغيرة لكي تصل للنجاح وتحقق الربح فيجب السعي كثيراً للحصول على كسب ثقة العملاء في بداية المشروع حتى تضمن الحصول على الربح الوفير.
[١] تقييم إنجاز المشروع يكون هذا بمقارنة جدول تنفيذ المشروع الزمني بالنتائج الواقعية والمكاسب التي حققها المشروع، ومعالجة الخلل في حال وجوده. [١] ما هي المهارات الإدارية اللازمة لإدارة المشاريع؟ بعد ذكر خطوات إدارة المشاريع، يجب تحديد المهارات اللازمة لإدارتها، وهذه المهارات تتعلق بالمشروع نفسه والموارد اللازمة لتنفيذه، بالإضافة إلى المهارات التي يحتاجها منفذو المشاريع، أما أبرز المهارات اللازمة لإدارة المشاريع وتنفيذها بالشكل الأمثل فتعتمد على ثلاث مهارات أساسية وهي: ضبط الكلفة، والوقت، والجودة. [٢] إذ يجب أن يكون تنفيذ المشروع بأقل كلفة، وأقصر وقت، وأفضل جودة، ويُمكن أن تتحقق هذه المهارات باتباع عددٍ من الخطوات الموضحة فيما يأتي: [٢] زيادة عدد العمال في المشروع. زيادة عدد ساعات العمل الإضافية. اختيار أفضل المواد الخام. شراء آلات ذات كفاءة عالية. امتلاك مدير مشروع يستطيع اتخاذ مختلف أنواع القرارات الإدراية. إعداد خطة للظروف الطارئة تحسبًا لأي عطل في تنفيذ المشروع. خطوات إدارة المشاريع - منتدي فتكات. وضع خطة بديلة وجدول زمني قابل للتعديل، لضمان أقل تكلفة وأفضل جدوى وأقل مدّة زمنية. ما هي أهمية إدارة المشاريع؟ تكمن أهمية إدارة المشاريع في المؤسسات والشركات بما يأتي: [٣] توفير المال والوقت تُساعد على توفير الوقت والمال على المؤسسات من خلال التخطيط المسبق لبرنامج المشروع، وتحديد المهام التي من الممكن أن تحتاج إلى كلفة أكثر، أو زيادة في مواعيد التسليم النهائية؛ وهذا يُساعد على تخصيص الموارد الضرورية مسبقًا بكفاءة أكبر، ممّا يُؤدي إلى تجنّب أي تأخير في المواعيد، أو إنفاق أموال إضافية.
ومن اللازم الاهتمام بالمعلومات الحساسة، التي يمكن أن يكون لها أثر على أي عنصر من عناصر المشروع بشكل غير إيحابي، كما يتوجب تأمين طُرق فعّالة ليتم نقلها ونقل كل المعلومات في الوقت اللازم وبالطريقة اللازمة. وعند القيام بإعداد مخطط الاتصالات يجب الاهتمام بكل العوامل البيئية التي تؤثر في المشروع وإدخال كل التعديلات الضرورية لتحديثه؛ بهدف الوصول لمخطط يتمتّع بالفعالية. نشر المعلومات: خلال دورة حياة المشروع من المفروض نشر المعلومات لعرضها لكل من يحتاج لها، عن طريق استعمال أدوات وطرق متنوعة. إدارة توقعات أصحاب المصلحة: بهدف توفير احتياجات أصحاب المصلحة في المشروع يجب المعرفة الشاملة لتوقعاتهم، عن طريق التواصل معهم، وتهدف إدارة توقعات أصحاب المصلحة إلى: ارتفاع احتمالية قبول المشروع. مواجهة جميع المخاوف التي عادة تكون متعلقة بتوقع المشاكل المستقبلية. خطوات إدارة المشاريع بالتفصيل. مناقشة كل المخاوف لأصحاب المصلحة وتقييم المخاطر. حل المشاكل التي تم تحديدها. صياغة تقارير الأداء: تحتوي صياغة تقارير الأداء على تجميع وتحليل كل المعلومات، الخاصة بالأداء وصياغتها في تقارير، فهذه التقارير تعتبر أداة لتوفّر المعلومات وكذلك تستخدم للحصول على الأداء الفعلي الحالي للمشروع ومستوى التقدّم.
تكوين فريق المشروع. 2. توزيع المهام على أعضاء الفريق. 3. تحديد خطة المشروع التفصيلية. 4. تحديد زمن التنفيذ لمفردات الخطط. 5. تحديد الجاهزية قبل بدأ المشروع بفترة كافية. 6. معالجة أوجه القصور إن وجدت بعد إنجاز النقطة (5). 7. إعلان الجاهزية التامة للبدأ بالمشروع. 8. الرفابة والمتابعة واخراج نسب الإنجاز بشكل يومي /أسبوعي / شهري. 9. الرقابة والمتابعة هي وظيفة مصاحبة لكل الوظائف التحليلية الخاصة بالمشروع.. محاسبة المسئولية كل حسب اختصاصه. شكراً لكم.. الخطوات من وافع عمل ميداني ونالئج ممتازة. بالتوفيق,,,, إجابات ممتازة لبداية مشروع المهم دائماً الرغبة و الحافز التخطيط الجيد للتنفيذ والتحكم بالمصاريف والجودة والوقت أهم شيئ يجب معرفة نطاق المشروع و مدى ملائمته لتخصص المؤسسة التي ستنفذ المشروع ، موارد المشروع مهمة أيضاً فبدونها لن يتم تنفيذ المشروع. 1- التعرف على نوع المشروع وعمل دراسة بذلك. 2- دراسة جدوى ( الميزانية التقدرية للمشروع. 3-اختيار عمالة مهرة وشخصيات مؤهلة لذلك. 4-اختيار المواد الجيدة للتنفيذ المشروع 5- تنظيم الزمن على كل من العمالة والفنين والادارة المالية 6- متابعة الميزانية وعمل برامج انجاز الأعمال 7-صنع الجدول الزمنى الفعلى 8 وضع دراسة للوقعات فشل المشروع لكى نتجنبها.