عشتارتيفي كوم/ اعلام المديرية – بغداد وجهت المديرية العامة للدراسة السريانية وعلى رأسها السيد عماد سالم ججو المدير العام، برقية تعزية بوفاة الاب الدكتور "سهيل قاشا" الذي انتقل الى الاخدار السماوية عن عمر ناهز الـ 80 عاما، وذلك صباح يوم السبت الموافق ١٩ شباط ٢٠٢٢، في مدينة بيروت في لبنان، بعد مسيرة حافلة بالعطاء انجز فيها مؤلفات مهمة في مجال الفلسفة واللاهوت والتاريخ والادب، اغنت المكتبة العراقية والكنسية. اليكم نص البرقية: ببالغ الحزن والاسى تلقينا نبأ وفاة المفكّر والباحث الموسوعي وعالم الدين المسيحي الاب الدكتور "سهيل قاشا"، الذي انتقل الى الاخدار السماوية عن عمر ناهز الـ 80 عاما، وذلك صباح يوم السبت الموافق ١٩ شباط ٢٠٢٢، في مدينة بيروت في لبنان. رسائل تعزية بوفاة الاب |. وبهذه المناسبة الاليمة تتقدم الدراسة السريانية بخالص التعازي واصدق المواساة الى اهل الفقيد الراحل الاب الدكتور (سهيل قاشا) والى جميع الاوساط الثقافية والدينية والى ابناء قضاء الحمدانية "بخديدا"، داعين الرب ان يسكن روحه مع الملائكة والقديسين في ملكوت السماوات، ونوره الدائم ليشرق عليه. وان يمنح اهل الفقيد ومحبيه واصدقائه الصبر والسلوان. المديرية العامة للدراسة السريانية بغداد: 19 شباط 2022 * نبذة عن الاب الدكتور "سهيل قاشا": …………………………………… * ولد الأب سهيل بن بطرس بن متي قاشا في بلدة بخديدا (قضاء الحمدانية) لعائلة سريانية عام 1942.
وبعد ان أكمل دروسه اللاهوتية في اكليريكية مار انطون البادواني إرتقى إلى الدرجة الكهنوتية. وعين مديراً للاكليريكية الكبرى للسريان. وهو عضو اتحاد المؤرخين العرب، وعضو اتحاد الأدباء والكتاب العراقيين والعرب، عضو اللجنة الأسقفية للحوار الإسلامي المسيحي في لبنان سابقاً، وعمل سابقاً أستاذاً لمادة الإسلاميات ومادة الحوار الإسلامي المسيحي في معهد القديس بولس للفلسفة واللاهوت وجامعة الحكمة في بيروت و جامعة الحضارة الإسلامية المفتوحة. * مؤلفاته: «أنت من أنت»، بحث فلسفي لاهوتي علمي، بغداد، 1963. «سيرة الشهيد مار زينا»، الموصل، 1965. «عبير الخزام في رثاء الخوري افرام رئيس دير مار بهنام»، الموصل، 1966. «صور من المجتمع»، الموصل، 1970. «سيرة الشهيدة شموني وكنيستها في قره قوش»، بغداد، 1980. «كنائس بخديدا»، بغداد، 1982. «لمحات من تاريخ نصارى العراق»، بغداد، 1982. «الحكمة في وادي الرافدين»، بغداد، 1983. «تاريخ أبرشية الموصل للسريان الكاثوليك»، بغداد، 1985. «المرأة في قانون حمورابي»، الموصل، 1986. «القيثارية النارية»، بيروت، شركة الطبع والنشر اللبنانية، 1994. «خواطر من لبنان»، لبنان، 1994. تعزية بوفاة العم - ليدي بيرد. «تكريت حاضرة المنيسة السريانية»، لبنان، 1994.
ننعى اسرة "اسم العائلة" وفاة العم "الاسم" سيصلى عليه يوم "اليوم" بعد صلاة "الصلاة" بجامع "اسم المسجد" اللهم اغفر له وارحمه واكرم نزله واسكنه جنان الفرد الاعلى مع الصديقين والشهداء والصالحين وحسن اولئك رفيقا انا لله وإنا اليه راجعون. وفاة العم "الاسم" إنا لله وإنا إليه راجعون أسأل الله أن يرفع منزلته، وأن يجعل ما أصابه تكفيرا لسيئاته، ورفعة في درجاته، وأن يسكنه الفردوس الأعلى برحمته سبحانه وتعالى إنه أرحم الراحمين. خالص العزاء والمواساة للغاليين اولاد عمي في وفاة والدهم "الاسم" الذي انتقل إلى رحمة الله إنا لله وإنا إليه راجعون اللهم صبر اهله وذويه واسكنه. انا لله وانا اليه راجعون اتقدم باحر التعازي الي اخواني واهلي عائله "اسم العائلة" في وفاه العم "الاسم" اللهم ارحمه واغفرله واحسن خاتمته. خالص العزاء والمواساة لأخواني "الاسماء" وأخواتي البنات في وفاة المغفور له بإذن الله والدهم العم "الاسم" رحمه الله واسكنه الفسيح من جناته ورحم الله اموات المسلمين اللهم امين، إنا لله وإنا إليه راجعون. رسائل تعزية بوفاة العاب تلبيس. أحسن الله عزائنا وجبر مصائبنا في وفاة العم "الاسم" اللهم أغفر له وارحمه واعف عنه وأكرم نزله ووسع مدخله واغسله بالماء والثلج والبرد ونقه من الذنوب والخطايا كما ينقى الثوب الأبيض من الدنس وجازه بالحسنات إحسانا وبالسيئات عفوا وغفرانا إنا لله وإنا اليه راجعون.
2021 مع الإصلاح شكر خاص للمربي إلياس عبد النبيّ وضعيّة إدماجيّة في نهاية الفترة التّقييميّة الثّانية في مادّة التّاريخ 2020. 2021 مع الإصلاح يونيو 13, 2021 0 1٬202 وضعية إدماجيّة في نهاية الفترة التقييمية الثانية في الجغرافيا مع الإصلاح 2020. تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة وميثاق الأداء الوظيفي على نظام موارد - موقع خبير. 2021_004 وضعية إدماجيّة في نهاية الفترة التقييمية الثانية في الجغرافيا مع الإصلاح 2020. 2021 يونيو 13, 2021 0 798 وضعية إدماجيّة في نهاية الفترة التقييمية الثانية في التّربية مدنيّة 2020.
وأخيرا مناقشة كافة النتائج مع الموظفين وتحديد الأهداف الخاصة بعملية تحسين الأداء في المستقبل ويسعى هذا التقييم إلى تحقيق مجموعة من الأهداف من بينها: مراقبة الموظفين، ومساعدتهم للإجتهاد في وظائفهم عن طريق التدريب والتطوير، ومعرفة الصعوبات التي يواجهها الموظف، ثم دراسة امكانية تتبيث الموظفين التجريبيين، والمساعدة في كشف المشكلات التنظيمية أو الإدارية الخاصة بالإدارة المعنية. الطرق والمعايير التي يبنى عليها تقييم الأداء الوظيفي توجد ثلاث طرق لتطبيق تقييم الاداء الوظيفي أولها ترتيب كافة العاملين بناء على آدائهم من حيث الأفضل إلى الأضعف، أو تقييمهم عبر مقياس التدرج، وأخيرا عن طريق المقارنة الثنائية بين أداء كل اثنين من العاملين. يتم هذا التقييم بالاعتماد على مجموعة من المعايير نذكر منها: الإنتاجية، جودة العمل، روح المبادرة، العمل الجماعي، والقدرة على حل المشاكل… نمودج تقييم الاداء الوظيفي وزارة الصحة pdf ستجدون في هذه الفقرة بعض نماذج تقويم الأداء الوظيفي وزارة الصحة pdf كيفية إعداد ميثاق الاداء الوظيفي على نظام موارد أولا: إعداد الميثاق وتحديد الأهداف يقوم المدير بتسجيل الدخول إلى نظام موارد.
المبادرة والإبداع: يدرس مدى مُبادرة الموظّف لتقديم الأفكار والاقتراحات، والدراسات، والأساليب المميّزة التي تساعد على تطوير الأداء، وتحسين الإنتاج، والتي ترتقي بمستوى الخدمات المقدمة للمستفيدين من الخدمات، كما يهتمّ بدرجة الإبداع والتميز التي ينفرد بها الموظف. معايير تقييم الموظف - موضوع. التعاون والالتزام الوظيفي: يُعنى بدرجة تعاون الموظف مع الأشخاص المحيطين به، سواء كانوا من داخل المؤسسة أو خارجها، ويركّز على مدى الإيجابية في التعامل معهم، كما أنه يهتم بالسلوك الوظيفي له، وذلك من خلال ملاحظة التزامه بالقوانين والأنظمة المنصوص عليها في المؤسسة، واحترامه لها. المشاركة وتحمل المسؤولية: يبحث في مدى حرص الموظّف على المشاركة في مختلف الأنشطة، والفعاليات الرسمية، وغير الرسمية التي تنظّمها المؤسسة، وكذلك مساهماته في الأعمال التطوعية التي تديرها، كما يقيس مدى تحمل الموظف للمسؤولية لا سيّما في الحالات غير الروتينية. المهارات الإشرافية: يقوم على دراسة المهارات والقُدرات الإشرافيّة التي يمتلكها الموظف، والتي تتمثّل في القدرة على التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والتفويض، والتحفيز، والتدريب، بالإضافة إلى المهارات القياديّة، والإدارية التي يمارسها أثناء قيامه بعمله.
إن السبب وراء نجاح مراجعات الأداء ربع السنوية وشيوع إستخدامها بشكل كبير هو وجود بيانات ملموسة يمكن الحكم عليها، نتيجة لتوفر الوقت الكافي للموظفين لتحقيق أهدافهم وإحراز التقدم المطلوب والملموس. هذا بدورهِ يساعد على إراحة الموظف وطمأنته، فهو في ضل هذه النوع من تقييم الأداء سوف يتخلص من الضغط عليه لتحقيق أهداف كبيرة خلال فترة زمنية قصيرة جدًا. تقييم الأداء السنوي لجعل عملية تقييم الأداء السنوي أفضل و أكثر فاعلية ودقة، فإنه من الأفضل إقرانها بمراجعات الأداء الشهرية أو الفصلية. في التقييم السنوي توجد الكثير من المعلومات حول أداء الموظفين والتي ينبغي مناقشتها ومراجعتها، وفي حال إعتماد التقييم السنوي لوحده ستكون العملية معقدة ولا تخلو من أخطاء. بدلاً من ذلك ، يمكن في عملية التقييم السنوي تجميع البيانات من مراجعات العام بأكمله (سواء التقييم الشهري او الفصلي) وتقديم تقرير واحد شامل. وبعبارة أخرى ، فإن مراجعة الأداء السنوية هي نسخة من تقييمات الموظف على مدار العام بالكم الهائل من المعلومات والتعليقات والمؤشرات والاقتراحات التي تتضمنها. تجعل هذه الطريقة عملية التقييم السنوي أقل صعوبة بالنسبة للمدراء وأقل ترهيبا بالنسبة للموظفين (حيث تكون لديهم فكرة واضحة عما حققوه على مدار العام ، واذا ما كانوا قد حققوا تحسن في أدائهم او لا).
[١] خطوات تقييم أداء الموظفين يتم تقييم أداء الموظفين في الشركات والمؤسسات عبر عدد من الخطوات التي يمكن تلخيصها على النحو التالي: [٢] تطوير نموذج التقييم، مع مراعاة احتواء نموذج التقييم القياسي على المجالات الأساسيّة للوظيفة، مما يسمح لهذا التقييم بالتركيز على الأمور الأكثر أهميّة، كالمهارات الوظيفيّة، وكيفيّة العمل، ونوعيّتة، وعادات العمل. تحديد معايير التقييم ، التي من شأنها تقييم اداء الموظّف بموضوعيّة، [٢] وهي كالتالي: [٣] الإنتاجيّة. جودة العمل. روح المبادرة. العمل بروح الفريق. القدرة على حل المشاكل. وضع التوجيهات الأساسيّة لتقييم الأداء، والتي يقصد بها وضع التوجيهات والملاحظات التي سيتم تقديمها تبعاً لنتائج تقييمات الموظّفين، وكيفيّة تقديمها إليهم. [٢] وضع إجراءات التأديب وإنهاء الخدمة، وهي الإجراءات القانونيّة المتخذة بحق الموظّف في حال استمراره بأداءه الضعيف. [٢] وضع جدول زمني لتقييم الأداء. [٢] المراجع ^ أ ب ت ث George N. Root (8-3-2019), "Methods of Performance Evaluation" ،, Retrieved 23-4-2019. Edited. ^ أ ب ت ث ج Judy Capko (3-2003), "5 Steps to a Performance Evaluation System" ،, Retrieved 23-4-2019.
مقالات ذات صلة