تهدف المؤسسات والمنظمات المعاصرة إلى تحقيق الأهداف والرغبة على العمل من خلال إطار تعاوني منظم عن طريق مجموعة كبيرة من الأفراد، بهدف رفع معدلات أدائهم في العمل واختيار الوسائل المناسبة للعمل على تحقيق الموازنة بين احتياجات الفرد ورغباتهم، لإشباع كافة احتياجاتهم من خلال الاستفادة من خبراتهم ونشاطاتهم المتعددة، من أجل تحقيق أهداف المنظمات المعاصرة بكفاءة وفاعلية مع مراعاة المؤثرات الداخلية والخارجية المتعلقة ببيئة العمل. الإدارة: وتُعرف الإدارة بأنها وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق مجموعة من الأفراد من أجل تحقيق أهداف مشتركة باستخدام كافة السبل المتاحة من التخطيط والتنظيم والرقابة والتوجيه، عن طريق استخدام الموارد المتاحة بكفاءة وفاعلية للحصول على إدارة ناجحة في أعلى درجات التقدم مع مراعاة كافة مؤثرات بيئة العمل الداخلية والخارجية. تعريف الكفاءة: هي علاقة بين كمية المدخلات و كمية المخرجات ولك عن طريق القيام بفعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة من أجل تحقيق الأهداف المنشود، عن طريق استخدام عدد محدد من المصادر والمدخلات المتوفرة لدى المنظمة كالطاقة التي يمتلكها الفرد والمال والجهد والوقت. الفرق بين الكفاءة الاقتصادية والفعالية الاقتصادية. والعمل على كيفية ترشيد استهلاك تلك المدخلات بطريقة صحيحة وحسن استغلالها، للحصول على أعلى منفعة وكم أكبر من المخرجات والنتائج المطلوب تحقيقها بأقل التكاليف الممكنة عن طريق استخدام الموارد المتاحة لدى المنظمة.
ما هي كفاءة المنظمة؟ مفهوم فاعلية المنظمة تعريف الإنتاجية في المنظمة ما هي كفاءة المنظمة؟ تعتبر الكفاءة موهبة، وتعتبر أيضًا جزء في غاية الأهمية من مقدرة الفرد على تحقيق جزء معين من العمل عند مستوى محدد، وقد تكون الكفاءة التي يتميز بها الفرد كفاءة بدنية أو كفاءة عقلية، ومن المستحيل التعبير عن الكفاءة بأنها فهم أو معرفة يمكن أن يتعلمها الفرد أو يكتسبها، أو يقوم بتحصيلها من الآخرين أو من اليوم الذي يعيشه، أو تكون بالفطرة وفي هذه الحالة تكون الكفاءة متعارضة مع التحصيل والذي يمثل المعرفة أو القدرة المكتسبة. أبعاد الكفاءة في المنظمة: الكفاءة العملية: وهي التي لها علاقة بالوظيفة المنفذة ذاتها. الكفاءة الهيكلية: والتي لها علاقة بالأساليب التي يتم استخدامها والإجراءات المطبقة. الكفاءة الوظيفية: هي الكفاءة التي لها علاقة بالعلاقات بين الوظائف. الكفاءة التسلسلية: هي الكفاءة التي لها علاقة بوظيفة تسيير العمل. أصناف الكفاءة في المنظمة: الكفاءة الفردية: وهي التي تشير إلى المهارات العملية المقبولة، ويتم قياسيها عن طريق أساليب فنية وأساليب تقنية. الكفاءة الممتدة: هي الكفاءة التي يمتد مجال التوظيف لها وتطبيقها داخل سياقات جديدة.
تعريف الفاعلية: هي القيام بفعل الأشياء الصحيحة المتعلقة بمدى تحقيق أهداف المنظمة، عن طريق استخدام الموارد التي تمتلكها المنظمة، ولكن بتكاليف عالية مما يسبب خسارة في مدخلات وموارد المنظمة أو المؤسسة بالرغم من عدم كفاءتها مما يؤثر سلبا على مدى فاعليتها وذلك من خلال معرفة الأعمال الصحيحة في تحقيق أهداف المنظمة بطريقة جيدة. ولكن تختلف تنفيذ فاعلية المنظمات نظرا إلى وجود اختلاف في وجهات نظر الأفراد العاملين لدى المنظمة عن طريق تحديد الضوابط ذات العلاقة وتحقيق النتائج التنظيمية كمجموعة من المعايير من أجل تحقيق أهداف متعددة تلبية طلبات المجتمع واحتياجاته. يتضمن مفهوم الفاعلية عدة معايير: 1- العمليات الداخلية: ترتبط فاعلية المنظمة بمدى الانتماء والترابط الوظيفي بين الأفراد العاملين بها من خلال تبادل المعلومات بينهما بسهولة من أجل الحصول على منظمة فعالة. 2- إرضاء العملاء والزبائن: تهدف المنظمة إلى اختيار جيد للأهداف مع استخدام أفضل الوسائل لحسن استغلال موارد المنظمة التي تسعى إلى إرضاء عملاء وزبائن المنظمة بصورة جيدة. 3- تحقيق الأهداف المرجوة: يتم تحقيق أهداف المنظمة عن طريق قياس مدى فاعلية مدير المؤسسة وعلاقته بتحقيق الأهداف المطلوبة، والقدرة على استخدام الموارد الأساسية لدى المنظمة.
برنامج تقريب الاعداد من منزلة لعشر منازل للمرحلة الابتدائية من الاول للخامس الابتدائي من امكانيات البرنامج: 1- البرنامج يختبر ترتيب الاعداد لصف الأول الابتدائي و الثاني الابتدائي و الثالث الابتدائي و الرابع الابتدائي و الخامس الابتدائي. 2-به امكانية الطباعة للشهادة لتبين مستوى تعلم الطالب. 3- به امكانية زيادة الارقام و تقليلها على حسب مستوى الطالب. 4- به عدد غير محدود من الاسئلة و يعمل بسحب الارقام و ترتيبها من الاصغر الى الأكبر. برنامج تقريب الاعداد الاوليه. 5- يحوي على طريقة الحل. 6- يمكن مشاهدة الجواب ايضا. اضغط هنا لتحميل البرنامج و اللعبة