إن أهم ما تفعله الشركات والمؤسسات بأنواعها المختلفة هو الاهتمام بالتخطيط الاستراتيجي لعلامتهم التجارية، لأجل تحقيق الأهداف داخل المؤسسة، والحصول على نتائج أكثر فاعلية، فما هو التخطيط الاستراتيجي وما هي أهميته للشركات والمؤسسات الناشئة؟ التخطيط الاستراتيجي هو وضع خطة ما، لتحقيق مجموعة من الأهداف عن طريق مجموعة من الخطوات، ومن تعريفاته العامة أنه تحديد أهداف البيئة العملية بهدف تحقيقها. ما هو التخطيط الاستراتيجي - سناكس زونز. ومن تعريفاته أيضاً أنه تحديد الشرائح المستهدفة وكذلك الميزة التنافسية لكل شريحة. كيف تضع خطة استراتيجية؟ لكي تضع خطة استراتيجية فعالة عليك أن تجيب على 3 أسئلة هامة للغاية: أين نحن الآن: ما هو هدف الشركة او المؤسسة، ما هي نقاط الضعف والقوة والفرص والتهديدات للمؤسسة، وما هي القيم التي تقوم عليها المؤسسة؟ أين نحن ذاهبون: ما نود الوصول إليه في المستقبل، وأن نتعرف على نقاط التميز بالنسبة للمنافسين، ونسعى لاكتساب الأفضل. كيف سنحققه: وهي خطوة وضع خطة استراتيجية لتحقيق الأهداف المرجوة، وهنا يجب أن نحدد بعناية الطريق الذي ينبغي أن نسير فيه لتحقيق الأهداف. أهميه التخطيط الاستراتيجي: 1- في البداية يتضح من تعريفه أن أهميته تكمن في مساعده أصحاب الشركات على تحقيق أهداف مشاريعهم، خاصةً طويلة الأمد منها.
آخر تحديث يونيو 24, 2021 نفسر ما هو التخطيط الاستراتيجي وما تتكون هذه العملية. لماذا هو مهم ونماذج التخطيط الاستراتيجي. يسعى التخطيط الاستراتيجي إلى أفضل استخدام للموارد لتحقيق هدف ما. ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ بالنسبة للتخطيط الاستراتيجي أو التخطيط الاستراتيجي ، فإننا نشير عادة إلى عملية منهجية ، أي منهجية ، في تنفيذ الخطط لتحقيق الأهداف والنتائج المرجوة. إنه نوع من التخطيط التكتيكي الذي يفكر في أفضل الطرق لتحقيق الأهداف التي وضعناها لأنفسنا ، سواء داخل منظمة ( شركة ، مؤسسة ، إلخ) وفي الحياة الشخصية. التخطيط الاستراتيجي هو أداة تنظيمية شائعة الاستخدام ، خاصة في الجيش (الإستراتيجية العسكرية) أو في الأعمال (إستراتيجية العمل أو الإستراتيجية المالية). التخطيط الاستراتيجي وأهميته للشركات والمؤسسات الناشئة - 13 عنصر. وبالمثل ، فإنه ينطبق أيضًا على مجموعة متنوعة من مجالات الحياة ، حيث من الضروري وضع الأسس لتحقيق هدف ما ، وتوقع المضايقات المحتملة والمضي قدمًا وفقًا للطريق الأنسب نظرًا للموارد المتاحة. مهمة كل هذا هي إيجاد إستراتيجية جيدة ، أي بمسار جيد أو مجموعة إجراءات جيدة للوصول إلى الهدف. هذا يترجم إلى: حدد ثم حقق الهدف المقترح. استفد من المزايا التنافسية للتميز عن البقية.
التخطيط الاستراتيجي للتسويق يأتي التخطيط الاستراتيجي للتسويق أولاً عند إنشاء خطة التسويق الخاصة بك، يتعامل مع اتجاه نمو عملك فيما يتعلق بالمنافسة وصورة العلامة التجارية اللازمة لتعزيز وضعك في السوق. يتطلب تخطيط استراتيجية التسويق فهماً شاملاً للاتجاهات في مجالك، وموقعك التنافسي والعوامل الديموغرافية وعادات الشراء للعميل المستهدف، حيثُ أنّهُ يتم تحقيق هذا الفهم من خلال الصناعة وبحوث السوق ومن ثُمّ القيام على صياغة أهدافك، حيثُ أنّ استراتيجيتك هي خريطة الطريق التي تساعدك على تحقيق أهدافك وتتضمن خطة مالية تستلزم ميزانيتك التسويقية بالإضافة إلى خطة مفاهيمية، حيثُ أنّهُ إذا نفدت أموالك قبل أن تتمكن من تنفيذ استراتيجياتك، فقد لا يحقق التسويق أهدافك. مفهوم التخطيط الاستراتيجي وعناصره ومراحل تنفيذه | احكي. ومن الأمثلة على التخطيط الاستراتيجي في المنظمة أو الشركة، هو تنويع الأعمال إلى خطوط جديدة، ومعدل النمو المخطط له في المبيعات، ونوع المنتجات التي سيتم تقديمها، وما إلى ذلك. ويشمل التخطيط الاستراتيجي جميع المجالات الوظيفية للأعمال ويتأثر في المدى الحالي والطويل، إطار العوامل الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية والسياسية. كما يتضمن تحليل العوامل البيئية المختلفة، خاصّة فيما يتعلق بكيفية ارتباط المنظمة ببيئتها، وبشكل عام بالنسبة لمعظم المنظمات أو الشركات، تتراوح فترة التخطيط الاستراتيجي بين ثلاث إلى خمس سنوات.
تحليل الآفات. يأتي اسمها من الكلمات: سياسي ، اقتصادي ، اجتماعي – ثقافي وتكنولوجي. هذه هي المجالات الاستراتيجية الأربعة التي يقترحها هذا النموذج لفهم أي منظمة. هذا التحليل مثالي للبيئات الصناعية وعادة ما يمثل هذه العوامل الأربعة باستخدام دوائر متسلسلة (لأنها تعتمد على بعضها البعض في أشياء كثيرة). مقالات قد تهمك عن ادارة الاعمال
تحليل العوامل الواسعة. قابلية التوسع. التفكير المنهجي. اخترنا لك: بحث كامل عن تعريف الاستراتيجية في نهاية موضوع عن التخطيط الاستراتيجي ، قد يستغرق التخطيط الاستراتيجي بضعة أسابيع فقط للأعمال التجارية الصغيرة، أو عدة شهور لشركة كبيرة بها العديد من خطوط الإنتاج أو الأسواق.
وأضافت خلال جلسة بعنوان «خدمات منشآت ودورها في الامتياز التجاري بالمملكة» ضمن فعاليات المعرض العالمي للامتياز التجاري، مساء أمس الأول بمعارض الظهران، أن الهيئة تعمل على تطوير 20 علامة تجارية في القطاع الصحي والقطاع التعليمي، مشيرة إلى أن «منشآت» تقدم خمسة برامج تدريبية وشهادات معتمدة تستهدف محامي الامتياز ومستشاري الامتياز والمانحين والممنوحين ومديري الامتياز. فيما أكد أحمد العرفج، الخبير في الامتياز التجاري، على أن نجاح مانح الامتياز لا يعتمد على مانح الامتياز وحده فقط، بل يجب على ممنوح الامتياز نفسه أن يتخذ دوراً فعالاً في تسويق العلامة التجارية والعمل على تشغيل النظام بكل دقة وإتقان. وأضاف خلال جلسة بعنوان «كن مانحاً.. محافظ الهيئة العامة للمنشآت يسلم الدفعة الأولى من رخص وسطاء الامتياز التجاري. أو ممنوحاً ناجحاً»، بأنه لا يكفي أن يكون ممنوح الامتياز جزءاً من النظام ليضمن نجاحه الشخصي، بل عليه أن يعمل بجد لساعات طويلة وأن يقدم التضحيات لتحقيق هذا النجاح، مشيراً إلى أن مانح الامتياز يوفر المساعدة لممنوح الامتياز خلال مدة الامتياز، ويزوده بأفضل أنظمة التشغيل لضمان الكفاءة وفي المحافظة على سير العمليات اليومية بشكل سليم. وبين أن ممنوح الامتياز يحصل على المساعدة من مانح الامتياز في اختيار موقع العمل التجاري وتدريب الموظفين، وكذلك مساعدته في بدء النشاط التجاري، وفي الترويج والإعلان، وتزويده بالمنتجات، مؤكداً أن الشركات التجارية الناجحة تفضل أن تتوسع من خلال منح تراخيص الامتياز لأطراف آخرين، وهذا يعود بالفائدة على ممنوحي الامتياز.
تسليم الدفعة الأولى من رخص وسطاء الامتياز التجاري سلم محافظ الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة «منشآت» المهندس صالح بن إبراهيم الرشيد، الدفعة الأولى من رخص وسطاء الامتياز التجاري، خلال حفلًا نظمته «منشآت» في الرياض أمس، إذ يهدف ترخيص الوسطاء إلى رفع جودة عملية الوساطة والتوفيق في صفقات الامتياز التجاري. ودعم تحول العلامات المحلية المتميزة إلى نموذج الامتياز التجاري، بالإضافة إلى جذب علامات دولية متميزة في القطاعات الجديدة والواعدة. ويشكل الامتياز التجاري محور أساسي في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030 من خلال زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد الوطني؛ حيث يوفر فرصة كبيرة لتوسع العلامات المحلية داخليًا وخارجيًا. وتعرض منصة مركز الامتياز التجاري أكثر من 300 علامة تجارية وتستلم ما يقارب 5000 طلب من رواد الأعمال للحصول على حق الامتياز التجاري للعلامات المنشورة. يُذكر أن رخص وسطاء الامتياز التجاري سيكون لها أثر كبير في تنظيم عمليات منح الامتياز بين المانح وصاحب الامتياز والتسويق للعلامات التجارية المتميزة، وفقًا للائحة ضوابط ممارسة أنشطة الوساطة في الامتياز التجاري الصادرة بتاريخ 24 سبتمبر 2021، وذلك بما يتوافق مع عمل «منشآت» الدؤوب على تحسين مؤشرات صناعة الامتياز التجاري في المملكة عبر التركيز على عدد من التدخلات الرئيسية للوصول إلى المعدلات العالمية في المؤشرات الثلاثة الرئيسية بنهاية عام 2030.
وتتضمن المبادرة، منصة الامتياز التجاري التي تحتوي على فرص امتياز تجاري، مواد توعوية، محتوى مرئي توعوي، تقويم لفعاليات الامتياز التجاري، ونماذج لاتفاقيات الامتياز التجاري، إذ تهدف "منشآت إلى أن تكون المنصة مرجع كامل للامتياز التجاري. الجدير بالذكر أن الامتياز التجاري يعد عقد يقوم أحد طرفيه (مانح الامتياز) بالموافقة للطرف الآخر (ممنوح الامتياز) على استخدام حق أو أكثر من حقوق الملكية الفكرية والصناعية ، أو المعرفة الفنية ، لإنتاج السلعة ، أو توزيع منتجاته ، أو خدماته ، تحت العلامة التجارية للمانح ، وفقاً لتعليماته ، وتحت إشرافه، حصرياً في منطقة جغرافية معينة ولفترة محددة ، مع التزامه بتقديم المساعدة الفنية، مقابل نظير مادي.