سبب الخلاف بين هيا الشعيبي والهام الفضالة ، اشتعلت مواقع التواصل الاجتماعي في الفترة الأخيرة بأخبار خلاف الفنانة هيا الشعيبي مع الفنانة الهام الفضالة وصدرت تصريحات من كليهما بدون ذكر أسماء ولكن الجميع يعرف علاقتهما ببعض التي نشأت منذ فترة طويلة، إلى أن حدث خلاف بينهم، ليكون حديث الساعة هو الخلاف بين هيا الشعيبي والهام الفضالة.
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة ليالينا ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من ليالينا ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
واستكملت السيدة اتهاماتها، مُدعيةً أن الموسوي تزوَّجت من زوجها مسيارًا. كما نشرت السيدة عبر رسالة موجهة لزوجها، جاء فيها: "شوف يابو العيال وعشرة العمر اقول جدام الناس انكم قاعدين اطرشون مسجات وتهددوني اني اسكت وما نزل صور ولا اتكلم وليه ما اتكلم، مسوية شي غلط لا طبعًا من حقي انا زوجتك وام العيال وانزل صورك صور عالي انا من أول انزل شنو الفرق عيب تهددون كل شي عندي موجود". يذكر أن زينب الموسوي احتفلت بعقد قرانها على شاب يدعى عبدالله العمر بعد مرور أشهر على إعلان انفصالها وزواج طليقها من زميلته الممثلة إلهام الفضالة، ونشرت لمحات عن الحفل، واستعرضت خاتم زواجها والمجوهرات الذهبية، وأخفت ملامح زوجها.
متابعة بتجــرد: يبدو أن الخلاف المستمر بين الفنانتين الكويتيتين إلهام الفضالة وهيا الشعيبي تخطى الحدود العادية، بحيث لم يقتصر على تبادلهما الاتهامات والمشادات الكلامية والاحتكام إلى القضاء، بل وصل إلى القطيعة رغم الصداقة المميّزة والاستثنائية التي كانت تجمع بينهما. وأثير هذا الأمر مجدداً، خلال استضافة الفنانة إلهام الفضالة في برنامج "مراحل"، حيث رفضت المصالحة مع مواطنتها الكويتية وصديقتها على الهواء مباشرة بعد تدخّل الاعلامي علي العلياني كوسيط بينهما، مقابل ثلاثين ألف دينار كويتي ، أي حوالى 100 ألف دولار أميركي، حسب قوانين البرنامج، وعلّقت الفضالة بالقول: "لا ما أقبل، لا تتصل وأنا أعطيك الثلاثين ألف". وتفاعل المشاهدون بشكل واسع مع ردّ فعل إلهام الرافض للمصالحة والتسامح مع صديقتها التي كانت بمثابة شقيقة لها، واصفين تصرفها بـ"اللؤم" و"قلة الوفاء"، مستغربين موقفها الحازم ورفضها للتسامح حتى في الشهر الفضيل. هيا الشعيبي تلمح إلى الهام الفضالة بالدعاء في ليلة القدر - YouTube. واعتبر الكثير من الأشخاص أنه لا يمكن المذيع أن يطرح هذه المبادرة إذا لم يحصل هو وفريق الإعداد على موافقة مسبقة من الشعيبي في حال أُجري هذا الاتصال، لافتين إلى أنه لو كانت الأخيرة هي الضيفة لوافقت على الاتصال وحاولت التصالح مع إلهام وإنهاء القطيعة بينهما.
إلهام الفضالة ترد على فيديو هيا الشعيبي ومن جهتها ردت إلهام الفضالة على فيديو هيا الشعيبي عبر حساباتها المختلفة عبر "السوشيال ميديا"، وقالت: "المشكلة أنني أعرف النوايا". وأضافت في تدوينة أخرى: "حسبي الله ونعم الوكيل، أفوض أمري إلى الله إن الله بصير بالعباد، ربي إني مغلوب فانتصر، وأجبر قلبي المكسور، واكفني يا كافي فأنا العبد المفتقر، لا إله إلا أنت سبحانك إني كنت من الظالمين". وفي جملة أخرى كتبت الفضالة: "للأفعى لها جلد ناعم وفمها مليء بالسم كذلك البعض يمتلك لسان جميل وقلب أسود". كما ونشرت إلهام صوراً في "القصة" على حسابها الرسمي على "إنستجرام"، كتبت: "ويمكرون ويمكر الله والله خير الماكرين، حسبي الله ونعم الوكيل"، وأضافت في قصة أخرى: "الله يكفينا شر لطفاء المظاهر". وتفاعل الجمهور بشكل مكثف مع الفيديو، حيث اعتبروا أن تحركات "هيا" لمضايقة إلهام واستفزازها، بينما رأى آخرون أنها خطوة عفوية وصادقة تهدف إلى السماح لصديقتها السابقة برؤية ابنتها والسيطرة عليها. الهام الفضالة وهيا الشعيبي المخل. أزمة إلهام الفضالة وهيا الشعيبي وبدأت أزمة بين الفضالة والشعيبي بعد مقطع فيديو وصفت فيه بعض أصدقائها المقربين وأصدقائها بـ "عقارب الرمل"، الأمر الذي صدم متابعيها الذين اعتبروا أنها كانت تشير في حديثها إلى إلهام الفضالة، مستنكرين الأزمة المتصاعدة بينهما حتى هذه اللحظة رغم عمق صداقتهما.
وفي حديثها استعانت هيا الشعيبي بمقطع للفنانة بلقيس قائلة: "بس انتهى على رأي بلقيس"، وذلك بعد أيام من نشرها مقطع الفيديو للفنانة اليمنية الشهيرة معلقة عليه: "برااافو بلقيس"، ليتفاعل معها جمهورها في التعليقات واعتبروا أنها تفصد بهذه الكلمات إلهام الفضالة"، وهو ما ردت عليه الفضالة في مقطع فيديو. إلهام الفضالة ردت على هيا الشعيبي قائلة: "الواحد يصير في قلبه حشي ويقرقع، بس ما يقدر يقوله علشان حفاظا على العيش والملح والعشرة اللي تصير بيناتهم، أنا من الناس اللي ما أطلع في الميديا وأقول وأقول، علشان لما أنا أطلع في الميديا وأتكلم يكون قطعت الحبل، قطعت عرق وسيحت دمه، ما أسوي يكون في خط راجعة.. لأن لما تطلعوا تتكلموا في الميديا في أشياء خاصة بيكم فأنت كأنك تقول انتهينا.. إلهام الفضالة ترفض الصلح مع هيا الشعيبي.. والجمهور يتفاعل. أنا هذا الشي ما موجود عندي لأن ما عندي شي اسمه انتهينا لأن فيه بيناذكرى جميلة". إلهام الفضالة وهيا الشعيبي وأضافت إلهام الفضالة: "أنا كنت اتواصل من خلال التليفون مو من خلال الميديا، كنت أنصح وأتعب وأقول سوى وسوى، وهذا راح، وكنت أبكي وأنهار، وهذا العناد كان جايبلي أنا التعب والمضررة، فقررت أصير إنسانة مالي شغل بحد، لأني قلت خلاص قاعدة أنصح وأتكلم وأصرخ، كنت بتعب أعصابي بدون أي نتيجة.. قررت أصير إنسانة عرفتوا لما يصير بينكم سلام سلام ومودة، احترام ومناسبات وتواصل في الأزوزمات والسرات فقط!
وقعت الفنانة الكويتية إلهام الفضالة ضحية لـ هجوم سلبي، شُنَّ ضدها من قبل بعض النشطاء عبر INSTAGRAM، عقب تداول تصريحاتها الأخيرة حول علاقتها بمواطنتها الفنانة هيا الشعيبي. إلهام الفضالة وهيا الشعيبي وفي تفاصيل الخبر، حلت الفنانة الكويتية إلهام الفضالة قبل أيام قليلة، ضيفة على أحد البرامج التلفزيونية، وفي معرض حوارها مع مضيفتها، تطرقت للحديث عن استمرارية علاقتها بمواطنتها النجمة هيا الشعيبي، مشيرة إلى أن هناك أمور اختلفت بعد أزمة الأخيرة، ولكن الحب والود مازال يجمعهما. حيث صرحت:" هيونة قريبة لي... ولكن الأزمة الأخيرة... جعلتني أخذ قرارا بالاحتفاظ بصداقتها لنفسي... يعني الآن حتى ولو أراها كل يوم... أريد أن يكون هذا الشيء خاص بي... لأن الآن إن أشاروا إلى أحد بأنه أخطئ... إلهام الفضالة في أول تعليق لها بعد زيارة هيا الشعيبي لابنتها. يسقطون ذلك على أصدقائه وذويه... ". وتابعت:" أنا أعلم من هي هيا وهي تعلم من إلهام... وهي تعرف بأنها في المواقف ستجدني على يمناها... هيونة أحبها... "، وحول قبولها العمل سويا، أكدت الفضالة أنها لا تمانع ذلك سواء إن كان العمل في المسرح أو التلفزيون. تصريحات النجمة الكويتية لم ترق للنشطاء، الذين هاجموها في تعليقاتهم، التي انهمرت على المنشور المتداول، وجاء فيها:" مصلحجية خافت الناس تقب عنها وهي ما أحد طايقها"، و" بصراحة الصداقة ما لها أي علاقة بالعمل ورزقي وتعبي ولقمة عيشي... شيء طبيعي تفصل الصداقة عن العمل"، و" إلي فهمته إنها ما تريد صداقة هيا تأثر على شغلها ومكانتها بين الناس".
وبما أن مدير المشروع لا يستطيع السيطرة تماما على الوضع في حال تم الإضراب، فإن الأمر يتطلب إحالة هذه المشكلة المحتملة إلى إدارة الشركة وممثلي النقابة. ويجب أن تكون هناك خطط طوارئ لمواجهة مثل هذه المخاطر بسبب تأثرها العالي فى هذا المقال تم توضيح مختصر عن ادارة المخاطر وادارة الازمات والفرق بينهم المصادر المرجع: إسم الكتاب: مبادئ إدارة المشروعات إسم المؤلف: الدكتور هيثم علي حجازي
اتخاذ الإجراءات الوقائية لمنع الأزمات أو المخاطر أو الحد منها. الصيانة لآلات الرصد والمعدات الوقائية بصورة مستمرة. وضع اللوحات الإرشادية والتوضيحية اللازمة داخل مباني الكلية. ثانياً: مرحلة مواجهة الأزمة: متابعة الحدث، وتقييمه، والوقوف على تطورات الموقف، وتحديد الإجراء الوقائي المطلوب. التبليغ الفوري لوحدة إدارة المخاطر والازمات بالكلية عن الحدث والقيام بأعمال خدمات الطوارئ العاجلة. متابعة تنفيذ معايير الأمن والسلامة حال وقوع الازمة بجميع مرافق الكلية. التواصل المستمر والتعاون مع وحدة الدفاع والحماية المدنية بالجامعة. إدارة المخاطر والأزمات والأمن - مكتبة نور. تنفيذ عملية إخلاء المبنى عند الضرورة. ثالثاً: مرحلة ما بعد الأزمة: حصر الخسائر في الأفراد والمنشآت. توثيق الحدث وتقديم التوصيات والمقترحات اللازمة إلى الجهات المعنية لتلافي تكرار وقوع الحدث مستقبلاً. دراسة الأزمة وتطوير الخطط الوقائية لإدارة مستقبلية أفضل للمخاطر والأزمات.. إزالة آثار الحدث، واستئناف النشاط، والتنبيه بالأخطار المستقبلية المحتملة على المدى القريب. إبلاغ الإعلام في حالة الضرورة تجنباً لانتشار الشائعات. تسجل الكلية المواقف التي تعتبرها أزمات أو كوارث من شأنها تهدد كيان الكلية في سجل منفصل ويكون بمثابة ذاكرة للكلية.
مقدمة: نتج عن تنامى بيئة الاستثمار الصناعية وتطورها ، والمنافسة الشديدة وعوامل عدم التأكد ،حدوث كوارث وأزمات متنوعة قد تهدد استقرار هذه المؤسسات ، وبالتالي لابد من الاستعداد المسبق والتنبؤ المبكر بعوامل الأزمات و الكوارث ، وذلك بوضع خطط وسيناريوهات ،واستعدادات مسبقة للتعامل مع شتى الأزمات والكوارث المتوقع حدوثها بالمؤسسة. بتشكيل وحدة متخصصة لإدارة الأزمات والكوارث بالمؤسسة بحيث تكون وحدة إدارية لها كيانها ومسئولياتها في التنظيم الادارى و تضم فريق متميز ، مدرب لإدارة الأزمات و الكوارث. والأزمة عبارة عن خلل يؤثر تأثيرا ماديا ومعنويا علي نظام المؤسسة ، كما أنه يهدد الافتراضات الرئيسية التي يقوم عليها النظام. والكارثة هي الحالة التي حدثت فعلا وأدت إلي تدمير وخسائر جسيمة في الموارد البشرية والمادية وأسبابها ، وتكون إما طبيعية أو بشرية. كتب إدارة المخاطر والأزمات سلسلة الإدارة الحديثة - مكتبة نور. وعادة ما تكون غير مسبوقة بإنذار. وتتطلب اتخاذ إجراءات غير عادية للرجوع إلي حالة الاستقرار. وقد تؤدي الكارثة إلي ما يسمي بالأزمة.
– يجب أن تكون عملية إدارة المخاطر قابلة للتكيف مع التغيير المستمر كما ينبغي رصدها باستمرار و تحسينها. الصندوق الصناعي السعودي يحصل على شهادة الآيزو في إدارة استمرارية الأعمال | مجلة سيدتي. للحصول على معلومات أكثر عن مبادئ إدارة المخاطر و الخيارات التي تتبعها يمكنك بزيارة موقع ويكيبيديا من خلال هذا الرابط ماذا نعني بمصطلح إدارة الأزمات يمكن تعريف مصطلح إدارة الأزمات بأنها العملية التي تتعامل بها المنظمة مع حدث مدمر و غير متوقع يهدد بإلحاق الضرر بالمؤسسة و الجهات المسؤولة منها أو المشاريع أو حتى الأفراد. ، فلقد نشأت دراسة إدارة الأزمات لأول مرة مع الكواثر الصناعية الشاملة في عهد الثمانينيات. و يعتبر أهم عملية في جانب العلاقات العامة. تعرف أي أزمة بثلاثة عناصر مهمة مرتبطة بحدوثها، و هي: – تهديد المؤسسة أو المنظمة – عنصر المفاجأة في حدوث الأزمة – إتخاذ قرار في وقت قصير لحل الأزمة يذكر فينيت في كتابه الإدارة الإستراتيجية في أوقات الأزمات، أن " الأزمة هي عملية تحول أو إنقلاب لا يمكن الحفاظ فيها على النظام القديم " لذلك فإن العنصر الرابع الداخل في تصنيف الأزمة يمثل الحاجة إلى التغيير، فإذا لم يكن هنالك حاجة للتغيير، فيمكن حينها وصف الحدث بشكل دقيق بأنه مجرد عُطل ما أو حادثة عادية.
ويوجد الكثير من الشركات الشهيرة الأخرى والتي واجهت نفس المصير مثل شركة ألعاب الأطفال العالمية "تويز أر أس" والتي خسرت أمام منافسة تقنية التجارة الاكترونية. أما النوع الثالث هو أزمة "الأمن السيبراني" وتشمل كذلك مخاطر اختراق التقنية السحابية والأجهزة المحمولة والخوادم والحواسب والأجهزة الالكترونية الأخرى، بهدف الوصول إلى البيانات المهمة والحساسة. ومثال ذلك هو الهجمات السيبرانية التي تتسبب في سرقة بيانات من هيئات وبنوك حكومية حساسة حول العالم. وتوجد كذلك أنواع أخرى من الأزمات مثل تلك المترتبة على "الأخطاء في التصنيع" كالتي شهدتها شركة بوينغ، والتي تسبب خطأ كارثي أثناء تصنيع أحد تصاميمها في سقوط بعض طائراتها، خلال عدة أعوام، مما أدى إلى خسارة فادحة في الأرواح وكذلك تسبب بتأثير سلبي لحق بسمعة الشركة العملاقة لفترة طويلة. وتوجد أيضاً أزمات الأخطاء البشرية أو التخريبية، وغيرها من الأنواع الأخرى. هذه هي الأزمات.. ولكن.. ماذا عن المخاطر ومفهوم "إدارة المخاطر" أو ما يُعرف بـ Risk Management.. ؟ وللإجابة على هذا التساؤل.. فمن الجدير بالذكر أن الأزمات هي ما قد وقعت بالفعل، بينما المخاطر هي توقع وتخطيط درء الأزمات والاستعداد لمواجهتها قبل حدوثها، وبالتالي منع حدوثها، حيثما يُمكن ذلك.
الرؤية: تحقيق أعلى درجات الأمن، والسلامة، والحد من الخسائر التي يمكن حدوثها بما يكفل استقرار بيئة العمل بالكلية. الرسالة: توفير نظام فعال لضمان أمن وسلامة الأفراد، والممتلكات، والأبنية بالكلية قبل وأثناء وبعد الأزمات. الأهداف: توفير الأمن والسلامة للبشرية. الحفاظ على بيئة آمنة وسالمة على مستوى تجهيزات الكلية ومنسوبيها. التأكد من آليات الأمن والسلامة في مرافق الكلية. تحقيق معايير الأمن والسلامة. نشر الوعي والسلوك الأمثل بين أعضاء هيئة التدريس، والطلاب، والعاملين لمختلف المخاطر والازمات. نشر الوعي والسلوكيات الصحية والآمنة لتجنب مختلف المخاطر والأزمات على مستوى الصحة المجتمعية. وضع استراتيجية عامة لمنع ومواجهة المخاطر والأزمات بالكلية. المهام: وفقاً لمراحل إدارة المخاطر والازمات تقسم مهام وحدة إدارة المخاطر والأزمات إلى ثلاثة مراحل: أولاً: مرحلة ما قبل الأزمة: الاستعداد للتعامل مع المخاطر والأزمات، وكذلك التدريب، وتوفير المعدات. نشر الوعي وعقد ورش عمل تدريبية لمنسوبي الكلية. تحديد المخاطر المهنية والأمراض الناتجة منها لمنسوبي الكلية. إعداد الخطط للمخاطر والأزمات المحتمل حدوثها في المدى القريب والمتوسط والبعيد.
وقد بذلت المملكة الجهود الكبيرة في هذا المجال، حيث اتخذ مجلس الوزراء السعودي في عام 2018، قراراً بتشكيل "مجلس المخاطر الوطنية"، تماشياً مع رؤية 2030. ويضم المجلس، برئاسة ولي العهد، في عضويته العديد من الجهات الهامة ذات الصلة، ومنها وزارة الداخلية، ووزارة الصحة، والهيئة الوطنية للأمن السيبراني، ووزارة البيئة والمياه والزراعة، بالإضافة إلى وزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية، ووزارة المالية، ووزارة النقل، ووزارة الاقتصاد والتخطيط، ومركز الأمن الوطني. كما أصدر مجلس الوزراء السعودي، في بداية عام 2021، قراراً بضرورة وجود وحدة لتصنيف المخاطر في جميع الأجهزة الحكومية في المملكة، نظراً لأهمية التنبؤ والتصدي لأية أزمات، قبل حدوثها، مما يعود بالفائدة الكبرى للوطن، بشرياً واقتصادياً. * نقلاً عن صحيفة "مال". تنويه: جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط.