هندسة الفوضى: صديق الشم | صحيفة اخبار اليوم الالكترونية صحيفة اخبار اليوم الالكترونية اخبار السودان / مايو 23, 2021 كبرت كراعي من الفرح! ( عودة البنك الألماني Deutsche Bank*.. ) كبرت كراعي من الفرح.. نص في الارض ونص في النعال.. مقال رائع ارسله لي الدكتور هاشم مساوي.. واحببت ان انقله لكم بدون.. رتوش.. باستضافته في هندسة الفوضى: ( فك الحظر …. مؤتمر باريس …. عودة التعاملات البنكية العالمية …. و سلام يا دفعة … نرجو أن يكون صباح الخير الاقتصادي قد بدأ …. رجعت و ذكرياتي مع البنك الألماني ….. يا سلام على فاطمة الألمانية أو كما عرّفناها بتشديد الراء …. موظفة ألمانية في البنك الألماني في برلين … اعتنقت الإسلام و تزوجت من أخينا حسن من أولاد الشرق …. قالت لنا كنت استغل فترة تناول الوجبة منتصف اليوم داخل البنك و أفرش الجريدة و أصلي فيها …. نفحات أرقمية ترجع بنا إلى المسلمين الأوائل في دار بني الأرقم …. أفضل أطباء الأطفال في جدة – المختصر كوم. و نحن لقيناها باردة و رغم ذلك نختلف و نتقاتل فقط حول أراء فلسفية …. فصل الدين عن الدولة …. و لو سألت الراكب بيمينك في البص عن كيفية وصل الدين بالدولة لما عرف إجابة محددة و لما اتفق مع الراكب باليسار ….
نوعية البحث التخصص المحافظة منطقة اسم الدكتور
هو طه حسين و لكنه مبصر و عيونه مفتوحة على تفاصيل الحياة و لا يفوته مشهد. إنه إبراهيم ناجي و لكنه مارس طبه و فضل الواقعية على الرومانسية و تعايش مع المباني القائمة و لم يضع وقته في البكاء على الأطلال. إنه مصطفى سعيد بعنفوانه و لكن ليس بعنفه لأنه لم يقتل جين موريس بل تزوج الأوربية بالحلال و أنجب الأطفال إنه حامد فضل الله. أقرأ كتابك أحاديث برلينية و أشعر بمزيج من المتعة و المسئولية كأني أنا الكاتب و القارئ في ذات اللحظة. اتفق و اختلف مع الأفكار. أحياناً أفهم و أحياناً أتفهم و أحس أنها مسألة داخلية و كثير من فقرات الكتاب تشعرني بأنك أنا أو أنني أنت. هاشم بعده محمد مساوى - أكاديمية حسوب. المداد الذي كتب به الكتاب هو عينة دم من شخصية حامد بتشخيصها السهل الممتنع و قد انسابت على الصفحات. و كما أعرفه ربما يخاف من الدين و لكن لا يخاف من رجال الدين. و كذلك كان عمه الجعلي ود القرشي يطلق اسماء جريئة على أغانيه, رب الجمال, رب السعادة و يا إله فني. منذ فترة لم أقابل حامد فضل الله و لكن رأيت صورته و قد اشتعل الرأس شيباً و قرأت كتابه و أدركت أن هناك شعرة واحدة لم يدركها الشيب و البياض و هي شعرة معاوية التي ظل يحافظ على سوادها البيولوجي بلا صبغة و يتواصل بها حتى مع أكثر الناس شدة و تشدد سواء في (بنابر) الحكم أو منابر المعارضة داخل أو خارج الوطن.
نحن الأفارقة عرفنا المدارس الفكرية الغربية أثناء و بعد التحرر مباشرة في المدرستين الفرانكونية (فرنسا) و الأنجلونية (انجلترا) كما انعكست على أدبيات منظمة الوحدة الأفريقية و تجلى مثل سنغور من الأولى و نكروما من الثانية و الآن لحقت بهم و تجلت المدرسة (الألمانية) لقاح بين الإثنين و كتاب حامد فضل الله نتاج و إضافة رائعة و تعبير عن رواد هذه المدرسة. تعريف بجمعية ماريا الخيرية على لسان الدكتور هاشم مساوي - YouTube. كتب سيرته الذاتية بطريقة المفيد المختصر و كعادته يعبر بك بسرعة مباشرة من أخباره إلى أفكاره و كأنه يروج لحزب و هو ليس له حزب و كما قال (أنا لست حزبياً و لا أخفي في الوقت عينه معارضتي للنظام الحاكم) فنحن الذين نعرفه نعرف أن بداخله مؤتمراً لعدم الإنحياز منذ ايام باندونق. ذهبت معه مرة إلى محفل ثقافي في برلين الشرقية و تناولت ذلك العود العراقي و غنيت آخر المقطع للأرض الحميمة و للظلال الزرق في غابات كينيا و الملايو فأعجب الحضور و عرفوا أننا و كلنا في الهم و الآمال شرق. حامد كالمدخن يدمن السياسة و يتضايق منها و يبيع و يشتري في سوقها و يدفع الضرائب و ينوء بهموم الربح و الخسارة كل ذلك و هو لا يملك دكان. رغم واقعيته إلا أنه ما زال يحلم بالسياسي الذي يجمع و لا يفرق و مانديلا يقول السياسة تفرق و الثقافة تجمع و بطريقة أقوى تذكرت قوله و أنا أتابع في قناة جنوب السودان ابراهيم دينق الدينكاوي الذي أخذ طمبوره الشايقي معه إلى جوبا و يردد (يا يمة رسلي لي عفوك ينجيني من جور الزمان) و يعتلج بداخلي ألم الفصال مع أمل الوصال.
ساعدني كتابك لأوصل أفكاري لابني محمد و هو يحزم حقائبه ليبدأ موسم الهجرة إلى الشمال و يتخصص في الغرب فإما يبقى مثل حامد أو يتخارج مثل هاشم و لكن لا يغرق مثل مصطفى سعيد. سلامنا لأسرتك الجميلة و تلك المرأة العظيمة بريجيتا التي تعايشت مع جعليتك عبر السنين و عاشت مع شمال و جنوب السودان و نسابتك الذين لم تصلنا أخبارهم عبر السطور في هذا الكتاب و قد توقعنا أن نجد الكثير عن تعاملهم معك و تعاملك معهم خاصة و أن للألمان الشرقيين إشفاق و حنية و كأن كلمة (Schwiegereltern) مشتقة من كلمة شفقة. و عموماً فإن الحياة الأسرية أكثر مجداً من الحياة القبيلة المتخلفة أو الحياة الإنفرادية المتعصرنة و أقوى على مقاومة الظروف (في زمن ماشي و زمن جاي و زمن لسة). أسأل الله لك العافية يا أخوي حامد و العافية أشمل و أكمل من الصحة فالعافية ترددها حبوباتنا و أمهاتنا و يطلبنها أكثر من الصحة كما جاء في هدى النبي صلى الله عليه و سلم (سَلُوا اللَّه العافيةَ في الدُّنْيا والآخِرةِ) لأن العافية تصاحب صاحبها للعالم الآخر و الصحة تفارق صاحبها قبل نهاية الحياة الدنيا و الآخرة خيرٌ و أبقى.
رئيس مجلس الوزراء المادة الأولى: يقصد بالألفاظ والعبارات الآتية – أينما وردت في هذا التنظيم – المعاني المبينة أمامها، ما لم يقتضِ السياق خلاف ذلك: التنظيم: تنظيم المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية. المركز: المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية. المجلس: المجلس الصحي السعودي. جدول معايير سباهي للمراكز الصحية - سعودي. المدير العام: مدير عام المركز. المنشآت الصحية: المرافق الصحية الحكومية أو الخاصة التي تقدم خدمات الرعاية الصحية، وتشمل: (المستشفى، ومراكز الرعاية الصحية الأولية، والمجمع الطبي العام، والمجمع الطبي المتخصص، والعيادة، ومركز الأشعة، والمختبر الطبي، ومركز جراحة اليوم الواحد، ومركز الخدمة الصحية المساندة، ومراكز خدمات النقل الإسعافي). المادة الثانية: يرتبط المركز تنظيميًّا برئيس المجلس، ويكون مقره في مدينة الرياض، وله أن ينشئ فروعاً ومكاتب داخل المملكة. المادة الثالثة: 1- يهدف المركز إلى رفع مستوى جودة الخدمات الصحية وأمانها بما يكفل سلامة المريض وتطوير الأداء المهني الصحي والإداري في المنشآت الصحية، وله في سبيل ذلك دون حصر القيام بالمهمات والاختصاصات الآتية: أ – اعتماد معايير وطنية موحدة لجميع المنشآت الصحية في المملكة في مجالات الممارسات الصحية، وتشمل (الطبية، والصيدلية، وسلامة المنشآت، والجودة وسلامة المريض، والقيادات الإدارية، وخدمات المختبرات، والأقسام الفنية الأخرى).
المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية هو عبارة عن الجهة الرسمية المسؤلة بمنح شهادات الاعتماد لكافة منشآت الرعاية الصحية على مستوى القطاعين العام والخاص بكافة أنحاء المملكة العربية السعودية ، و يجب الأشارة إلى أن المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية منبثق من المجلس الصحي السعودي كمنظمة لا تهدف إلى الربح ، و تشمل المهام الرئيسية التي تقوم بها المركز في وضع معايير جودة الرعاية الصحية وسلامة المرضى و من خلال تلك المعايير يتم تقييم كافة منشآت الرعاية الصحية حتى يتم أقامة دليل على التمسك بهذه المعايير. نشأة و تأسيس المركز … تم أنشاء و تأسيس المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية منذ عام 2001 ميلاديا ، و كان عبارة عن برنامج الجودة الشاملة بمكة المكرمة ، و كانت تلك المبادرة تهدف إلى تقديم أفضل جودة من الرعاية الصحية بمنطقة مكة المكرمة ، و بعد ذلك صدر قرار و زاري بعام 2005 ميلاديا يهدف إلى تطوير برنامج تنفيذ و تطبيق الجودة الشاملة بمكة المكرمة عرف بأسم المجلس المركزي لاعتماد المنشآت الصحية و قد تم منحة مجموعة من الصلاحيات الجديدة فأصبح يضم كافة مناطق المملكة العربية السعودية. المعايير الوطنية … قام المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية بوضع أول مجموعة للمعايير الوطنية للمستشفيات خلال عام 2006 ميلاديا و ذلك بمعرفة خبراء في جودة الرعاية الصحية من كل من القطاع العام و القطاع الخاص اعتماد الجمعية الدولية لجودة الرعاية الصحية ( الإسكوا) ، وفي عام 2012 ميلاديا تم اعتماد نسخة المركز الثانية للمعايير الوطنية للمستشفيات و ذلك من قبل الجمعية الدولية لجودة الرعاية الصحية (الإسكوا).
أوضح المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية «سباهي»، الأخطاء الطبية التي يستوجب الإبلاغ عنها وطريقة وآلية القيام بذلك. المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية. وأشار مركز «سباهي»، من خلال الموقع الإلكتروني، إلى أنه من الصعب تقدير العدد الدقيق للأخطاء الطبية في المملكة العربية السعودية، لافتًا أن مثل هذه الحالات تمثل مشكلة تحتاج إلى معالجة. وأضاف المكرز، أن مشكلة الأخطاء الطبية لا تقتصر على المملكة أو منطقة مجلس التعاون الخليجي، بل هي في الواقع مشكلة تتعرض لها كل بلدان العالم. وأوضح أن العديد من الأخطاء الطبية لا يتم الإبلاغ عنها من قبل المتخصصين في الرعاية الصحية بسبب الخوف من العقاب وربما يتم إخفاؤها من قبل المرضى وعائلاتهم للشعور بأن التبليغ عنها ربما يكون بدون طائل. وتابع «سباهي» أنه طالما لا يوجد نظام للإبلاغ عن الأخطاء الطبية ومعالجتها فإن هذه الظروف لن تتحسن، مشيرًا إلى أنه تم وضع نظام سوف يتلقي بموجبه المركز السعودي لاعتماد المنشآت الصحية حالات الحوادث الجسيمة الحالية التي تحدث في المنشآت المعتمدة والأخطاء الطبية الجسيمة والحوادث الجسيمة الواجب الإبلاغ عنها.
ويجب أن تشتمل الدعوة على جدول الأعمال. ويشترط لصحة الاجتماع حضور أغلبية الأعضاء بمن فيهم الرئيس أو من ينيبه. وتصدر التوصيات بأغلبية أصوات الحاضرين، وفي حالة تساوي الأصوات يرجح الجانب الذي يصوت معه رئيس الاجتماع. وللجنة الإدارية أن تدعو لحضور اجتماعاتها من ترى الاستعانة بمعلوماتهم وخبراتهم دون أن يكون لهم حق التصويت. وتثبت مداولات الاجتماع وتوصياته في محاضر يوقعها رئيس الاجتماع والأعضاء الحاضرون تمهيداً لاعتمادها من المجلس. المادة الثامنة: 1 – يكون للمركز مخصص اعتماد مالي ضمن ميزانية المجلس، مع إعطائه المرونة المالية والإدارية التي تمكنه من الاستفادة من الخبرات المحلية والدولية. 2 – تتكون موارد المركز مما يأتي: أ – ما يخصص له من اعتماد مالي ضمن ميزانية المجلس. ب – المقابل المالي الذي يتقاضاه المركز عن الأعمال والخدمات التي يقدمها ضمن اختصاصه، وفقاً لما يقرره المجلس. ج – الهبات والتبرعات والمساعدات والأوقاف والوصايا. د – أي مورد آخر يقره المجلس. 3 – تودع إيرادات المركز المنصوص عليها في الفقرتين (2 / ب) و(2 / ج) و(2 / د) من هذه المادة في حساب في أحد البنوك المحلية، ويصرف منها وفقاً للقواعد والإجراءات التي يقرها المجلس.
فالعبارة هذه تدل على أن العميل لم يدرك أي تحسن في مستوى الخدمة المقدمة. وبالتالي يجب على المنظمة في مثل هذه الحالة أن تتبنى مشاريع تحسين داخلية للعمل على تحسين هذه الصورة وهذا المؤشر. و في الختام ، أنوه بأنه يجب ان نأؤكد على أهمية هذه المعايير المهنية والتي هي خلاصة دراسات وأبحاث الجهات المعتمدة وأيضا من الجمعيات التخصصية ذات الكفاءة والمهنية العالية ، وأن تؤخذ هذه المعايير كوسيلة لتحسين مستوى الخدمات الصحية التي تقدمها المرافق الصحية في المملكة العربية السعودية لا أن تكون غاية بحد ذاتها. فمتى ماكانت شهادات الجودة غاية، فإن رحلة الجودة سوف تقف بمجرد الحصول على الإعتماد. وكما يقال دائما الجودة هي رحلة لها بداية وثق بأن ليس لها نهاية!. ودمتم بخير.!! ممرض عام أعشق عملي ، وأعظم هوياتي أن أكون باحث في المجالات الطبية والعلمية وأن أعرف أكثر ، محرر صحفي ، أفخر بكوني ضمن فريق مجلة نقطة العلمية
المملكة العربية السعودية تعتبر من أولى دول الشرق الأوسط التي طبقت مثل هذه المعايير المهنية على مستشفياتها، حيث بدأت بتطبيق المعايير الأمريكية ( اللجنة الدولية المشتركة JCI) في بعض مستشفياتها، ثم اتسعت دائرة هذه التطبيق شيئا فشيئا إلى أن تم إنشاء معايير سعودية وطنية بمسمى المجلس السعودي لإعتماد المنشآت الصحية ( سباهي CBHAI) ، والذي نشأ في 2005 م ولاتزال المستشفيات والمرافق الصحية (حكومية وخاصة) في المملكة تطبق معاييره حتى هذه اللحظة. تطبيق معايير سباهي أو غيرها من المعايير يهدف في المقام الأول إلى تحسين مستوى الخدمات الصحية المقدمة والحفاظ على سلامة المرضى ، وهذا هو جوهر هذه المعايير ، وإن اختلفت النظرة لتطبيق هذه المعايير فان النتيجة حتما سوف تتغير بلا شك. دعوني أسرد عليكم هذه القصة التي حدثت معي ، والتي تعكس أهمية أن تكون الغاية من تطبيق المعايير هي تحسين مستوى الخدمات الصحية المقدمة وليس فقط الحصول على الإعتماد والتباهي بشهادة الجودة: عملت سابقا في إحدى المستشفيات الحكومية، في إدارة الجودة لفترة ليست بالقصيرة، حصلت المستشفى خلال تلك الفترة التي عملت بها على إعتماد كلا من المجلس السعودي لإعتماد المنشآت الصحية (CBAHI)، وكذلك اللجنة الدولية المشتركة (JCI).
ي – تنسيق الجهود بين الجهات الحكومية وغيرها فيما يحقق أهداف المركز. ك – تعزيز التعاون والتنسيق بين الجهات المختصة في المملكة وخارجها بما يحقق أهداف المركز، وفقاً للقواعد والتعليمات المتبعة. ل – تنظيم المؤتمرات والندوات المحلية والعالمية – في مجال عمل المركز – والمشاركة فيها. م – اعتماد جميع المنشآت الصحية في المملكة. ن – القيام بأي مهمة أخرى يكلفه بها المجلس في حدود اختصاص المركز. 2 – لا تخل الاختصاصات والمهمات الموكولة إلى المركز الواردة في الفقرة (1) من هذه المادة باختصاص الهيئة السعودية للتخصصات الصحية – المتعلق بالاعتراف بالمؤسسات الصحية المخصصة لأغراض التدريب – الوارد في الفقرة (3) من المادة (الثانية) من نظام الهيئة السعودية للتخصصات الصحية الصادر بالمرسوم الملكي رقم (م / 2) وتاريخ 6 / 2 / 1413هـ. المادة الرابعة: يكون للمركز مدير عام متفرغ لا تقل مرتبته عن (الرابعة عشرة) أو ما يعادلها، يرتبط تنظيميًّا برئيس المجلس. المادة الخامسة: يتولى المدير العام إدارة المركز وتصريف شؤونه، وفقاً للاختصاصات والصلاحيات المحددة له التي يصدر بها قرار من المجلس، وله على وجه خاص ما يأتي: 1 – التحضير لاجتماعات اللجنة الإدارية ومتابعة تنفيذ توصياتها بعد أن يعتمدها المجلس.