يقولون: المعرفة هي القوة، ولأن المعرفة والعلم في تغير وتطور مستمرين، فإن من يريد أن يحوز القوة فعليه بملاحقة العلم، وتتبع أين وصلت المعرفة، وإلا فإن الحاضر سيتجاوزه ويجعله جزءا من التاريخ وأنموذجا للعبرة. إن هذا ينطبق تماما على ضرورة التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية التي تمثل القلب النابض للمنظمات؛ لأنها تعنى باستقطاب العامل البشري المميز وتطويره، وأثناء هذه العملية المستمرة فلا يجوز الاستسلام للإنجازات بل نحتاج إلى طموحٍ سقفه النجوم.
ذات صلة تسيير الموارد البشرية أهمية إدارة الموارد البشرية مساعدة الموظفين تمثل الموارد البشرية دور الوسيط أو المُدافع عن الموظفين حين تعرضهم للمشاكل أو الخلاف مع الإدارة أو المدربين أو مديري التنفيذ، من خلال اتباعهم لأساليب تمتاز بالفاعلية عند العمل مع الموظفين، كما تساعد الموارد البشرية الموظفين في تطوير علاقات العمل، وذلك لزيادة الإنتاجية والمُساهمة في تطوير المنظمة. [١] الإشراف على الأنشطة تُعنى تسيير الموارد البشرية بالتأكد من وجود أنشطة في مكان العمل، والمساعدة على تنظيم الاحتفالات والمناسبات والرحلات، والتي تهدف إلى تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بالإشراف على الأنشطة بشكل عام ومتابعة الميزانية المُتعلقة بها. [١] إدارة المواهب تتضمن إدارة الموارد البشرية عمليات الاهتمام والإدارة للمواهب، من خلال التعاون مع الإدارات الأخرى، حيث تُدير الموارد البشرية عملية تطوير وإدارة الأداء وتتبع المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى إدارة المواهب والمُساهمة بتقديم أفكار جديدة وممارسات تتسم بالفاعلية للمنظمة، ويساهم المديرون والموظفون التنفيذون جنباً إلى جنب مع الموارد البشرية في التخطيط والتنفيذ للاستراتيجيات اللازمة لذلك.
ولنا أن نعلم أن هناك منافسة محمومة بين الشركات على اجتذاب أكبر عدد من الموظفين الأكفاء، وبالتالي فلا غرابة أن نرى هذا الحجم الكبير من الأموال التي تُنفق من أجل الحفاظ على الموارد البشرية للشركات وإلا فما جدوى أي شركة من دون موظفين؟! أيضًا: روح الفريق.. أهميتها وكيفية تعزيزها دوران الموظفين والتكلفة والعواقب طبعًا من الخطأ أن تفكر الشركات أو القائمون على إدارة الموارد البشرية لديها أنه لا خوف من رحيل بعض الموظفين _والمؤكد أننا نقصر حديثنا على الموظفين المهرة الأكفاء الذين يصنعون فارقًا حقيقيًا وغيابهم سيحدث فجوة كبيرة_ فبالإمكان جلب غيرهم، خاصة أن السوق مفعم بالباحثين الشغوفين عن العمل. هذا خطأ كبير، من جهة أن الحصول على الموظف الكفء الجديد أمر يستغرق وقتًا طويلًا، كما أنه يكلف الشركة المزيد من المال، ويهدر وقت مديري إدارة الموارد البشرية في أمور شتى مثل: تحديث ونشر الوصف الوظيفي، الفحص والمقابلات، وضع وتقديم عرض عمل، استكمال الأوراق القانونية، إخطار المرشحين المرفوضين، إعداد وتأهيل هذا الموظف الجديد الذي وقع عليه الاختيار. أهمية التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية | ميناآيتك. وهو الأمر الذي يعني أننا قد نستغرق شهورًا كاملة قبل أن يتمكن الموظف الجديد من الوصول إلى نفس أداء ذاك الموظف الكفء الذي غادر الشركة، وكل ذلك يفوت الكثير من الفرص، ويسهم في انخفاض معدل وجودة الإنتاج.. إلخ.
وتنبع أهمية الموارد البشرية في الإدارة من كونها من أهم عناصر العملية الإنتاجية فيها ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز ، وعلى هذا الأساس فان وظيفة الموارد البشرية تهدف إلى تحسين درجة الملاءمة بين الأفراد والوظائف. ولها تأثير كبيرا على جودة الأداء، ودرجة الرضا الوظيفي، وكافة المتغيرات الأخرى ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية. أهمية الموارد البشرية - YouTube. على هذا الأساس فإن من أهم الوظائف التي تركز عليها إدارة الموارد البشرية في المنظمات ومؤسسات الدولة المختلفة بعد اختيار وتدريب العاملين بها وظيفة تقييم الأداء ، حيث يعتبر هذا التقييم من السياسات الإدارية الهامة والمعقدة ، لكون أداء الأفراد العاملين في المؤسسات يتصف بعدم الثبات وسرعة التكييف مع البيئة المحيطة فإنه يتعين على إدارة أي مؤسسة الاهتمام بمتابعة هذا الأداء بصفة مستمرة ومحاولة التحكم فيه من خلال التقييم المستمر لهذا الأداء حتى يتم التعرف على أوجه القوة فيه ومن ثم تطويرها وتنميتها وأوجه القصور فيها ومن ثم تصحيحها في الوقت المناسب. ولقد أصبح تقييم أداء الأفراد الشغل الشاغل في المنظمات الناجحة وخاصة الكبيرة منها عنصرا أساسيا في ترشيد استخدام الموارد البشرية بما يوفره من بيانات عن أداء الأفراد، هذه البيانات التي تمثل أساسا لاتخاذ الكثير من القرارات الإدارية الملائمة مثل الإبقاء على العمال الأكفاء ومساعدة الأفراد متوسطي الكفاءة على التقدم والرقي … كما تساعد نتائج التقييم في التعرف على من يستحق المكافأة نتيجة لمجهوداته المبذولة في العمل.
يصف الفرنسي "كيتس دي فريس"، المدرب التنفيذي والأستاذ في علم الإدارة والتنمية القيادية، الموظفين الشغوفين بتطوير أنفسهم بأنهم فنانون وأبطال خارقون في منظماتهم، يجمعون بين التخطيط بعيد المدى والتنفيذ الفوري، ويتحملون مخاطر محسوبة لقراراتهم، ويجمعون بين التفاؤل والواقعية، ولديهم مثابرة كبيرة وطاقة إيجابية لمن حولهم. إن كلمة السر لتلك الصفات الرائعة نابعة من "التطوير"؛ والذي هو مفتاح النجاح في شؤون الحياة كلها على صعيد الفرد أو الجماعة، والشرط اللازم لتحقيق التفوق والريادة. أهم من المال على صعيد المنظمات تأتي وظيفة الموارد البشرية في قلب عملية التطوير سواءً كانت في القطاع الحكومي أو الخاص، إنها بمثابة الدماغ المشغل لتحوّل المنظمات وتطورها، وستبقى وظيفة الموارد البشرية أساسية في جذب رأس المال البشري وتطويره واستخراج إمكاناته الهائلة، فقدرات البشر على التعلم واكتساب المهارات هي بلا شك الميزة التي يتفوقون بها على الآلات. اهميه تدريب الموارد البشريه. ومع دخولنا عصر التحولات التكنولوجية الكبرى التي لا تتوقف، وتلاشي الحدود بين العالمين الحقيقي والافتراضي، والامتزاج بين العامل البشري المبدع وأنظمة الأتمتة الدقيقة والخالية تقريبا من الأخطاء، فإنه لا بدّ من التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية.
عبدالله السدحان الفنان القدير نشر رسالة عتاب مؤثرة للفنان ناصر القصبي كان التعليق على الفيديو بأغنية للفنان راشد الماجد وهي أغنية كلش تغير وانقلب مُركبة على العديد من المشاهد التي جمعت بينهما، حتى أن القصة تصدرت محركات البحث والسوشيال ميديا. عبدالله السدحان ورسالة إلى ناصر القصبي عبدالله السدحان علق على الفيديو الذي نشره عبر حسابه على تويتر قائلاً: والله ثم والله أني أحبك، وهذي رسالة عتاب قبلتها يا مرحبًا ترى داري دارك، إلا أن ناصر القصبي لم يرد على هذه الرسالة بخاصة وأن الفيديو تضمن لقطات عمرها 10 سنوات حيث وقع الانفصال الفني بينهما حيث تشارك الثنائي في مسلسل طاش ما طاش وهذا ما جعل الجمهور يتفاعل مع الفيديو بشكل واسع ويطلب منهما حل هذا الخلاف. الجمهور برر تأخير رد ناصر القصبي بأنه لم يرى فيديو عبدالله سدحان بعد لأن القصبي لا يتفاعل على السوشيال ميديا بشكل واسع، وتمنى الجمهور أن تكون رسالة السدحان خطوة لحل هذا الخلاف بين أكبر نجوم الكوميديا في الخليج. خلاف عبدالله السدحان وناصر القصبي ويأتي أصل الخلاف بين السدحان والقصبي إلى علاقة صداقة قوية جمعت بينهما إلا أن الثنائي الفني مر بالكثير من التقلبات حتى وصل آخر خلاف بينهما إلى ساحات المحاكم عام 2012 حيث طلب القصبي من السدحان إنهاء الشراكة التجارية بينهما بشكل ودي قبل اللجوء إلى المحاكم إلا أن السدحان رفض هذه الفكرة وحاول تجاوز الخلاف بينهما دون وقوع الانفصال لكن الأمور انتهت أمام المحكمة.
فيديو TikTok من جديد الموضه /A&M Style (@am_style777): "الحضن يجمع #ناصر_القصبي و#عبدالله_السدحان في حفل #JoyAwards ❤️". الحضن يجمع ناصر القصبي وعبدالله السدحان في حفل #JoyAwards ❤️. الصوت الأصلي.
وللأسف أن هذا التصريح تناقله الناس ومنهم من صدقّه ومنهم من يعرف حقيقة عبدالله وناصر، ويعرف أنه مهما حصل بيننا فلن نتحدث بهذه الطريقة، فنحن إخوة قبل أن نبدأ في طاش أو أي عمل فني، التاريخ يشهد لنا بأننا صنعنا عملاً وحفرنا الصخر لنزيد من وهج الدراما السعودية محلياً وإقليمياً، ولا يمكن بأي حال من الأحوال أن نفرط بهذا التاريخ لأي سبب. عبدالله السدحان حالياً تقدم مسلسل «هذا حنا».. الذي كان سابقاً باسم «طاش بلس».. لماذا غيرتم الاسم؟ في بداية الأمر، كانت الخيارات متاحة ومفتوحة في أن نختار اسم العمل، وخلال ورش العمل تناولنا عدة أسماء منها «طاش بلس»، لكن لم نكن مصممين عليه، ومع ذلك انتشر بين الناس بسبب تناوله عبر الصحف، لكن وجدنا اسم «هذا حنا» هو الأفضل والأنسب، ولا أعتقد أن الاسم سبب في نجاح العمل فالجمهور يبحث عن المضمون وهو الأهم لدينا. يقال بأنك صرحت ضد التلفزيون وقلت بأنك غير راض عن توقيت عرض المسلسل؟ يقول المثل «حدث العاقل بما لا يعقل، فإن صدقك فلا عقل له»، إن ما يعرفه الناس أنني كنت طريح الفراش في مستشفى الملك فيصل التخصصي، وخلال هذه الفترة نشر أحدهم تصريحاً كاذباً على لساني، كيف يحدث هذا؟ لا أعلم!
الثلاثاء 28 رمضان 1434 هـ - 6 اغسطس 2013م - العدد 16479 عبر عن استيائه من الفبركات الإعلامية لم تكن العملية الجراحية التي أجراها عبدالله السدحان في «الديسك» قبيل تصويره لمسلسل «هذا حنا» وسقوطه أكثر من مرة أثناء التصوير إلا أقل همومه حيث واجه ولا يزال شائعات حول علاقته بصديق عمره ناصر القصبي وأيضاً حول علاقته بالتلفزيون السعودي. عن هذه الشائعات وعن مسلسل «هذا حنا» كان هذا الحوار: لا علاقة لحسين عبدالرضا باتفاقنا مع سعد الفرج ماذا تعني لك زيارة ناصر القصبي في المستشفى خاصةً بعدما أشيع من خلاف شخصي بينكما بسبب إيقاف «طاش»؟. هذه الزيارة ليست بغريبة على صديقي «أبو راكان»، وهي تؤكد أن ما يتناقله البعض عار من الصحة، ناصر القصبي ليس زميل عمل درامي فقط، بل أخ وصديق عمر وصداقتنا قديمة منذ أن كنا نمارس النشاط المسرحي بالجامعة، وقبل أن ننتقل للتلفزيون. المشكلة بدأت من اعتقاد البعض أن إيقاف «طاش» يعني انتهاء العلاقة الأخوية التي بيني وبين ناصر وكأن صداقتنا بسبب «طاش».. وهذا بالطبع ليس صحيحاً البتة لأن عمر صداقتنا تجاوز أكثر من ثلاثين سنة ولن تتأثر بأي ظرف ولأي سبب. السدحان في لقطة من «هذا حنا» لكن صدرت منك تصاريح «نارية» بسبب ابتعاد القصبي عنك وتوقف «طاش»؟ ليس إلى هذا الحد.. لم ولن أطلق تصاريح هوجاء ضد ناصر، قلت لك إنه مثل أخي، لكن البعض «زاد الطين بله» فقام بتحوير كلامي بشكل غريب، ثم إن بعض الإعلاميين تناولوني بشكل غريب وأصبحت أتصدر صفحاتهم دون أن أدلي بأي تصريح حول ناصر.
هذا وتكوّن فريق الكتابة لحلقات طاش من عنبر الدوسري وناصر العزاز والدكتور عبدالرحمن الوابلي وخلف الحربي وبمشاركة من الدكتور عبدالله الفوزان. ومن حلقات طاش 17 حلقة "فاصل إعلاني" وهي حلقة كوميدية تتناول علاقة زوجين كبيرين في السن ولم يرزقا بأولاد ويصابان بمرض الزهايمر حيث تصور الحلقة واقع حياتهما في ظل هذا المرض. وأيضاً حلقة "وجه الشبه" وهي حلقة كوميدية تستعرض واقع فقدان عائلة لابنها حيث يشتبهون في شخص يعتقدون أنه ابنهم المفقود.
وماذا عن المشاريع القادمة؟ أحضر حالياً لعمل كتبه الأستاذ عنبر الدوسري وهو عمل كوميدي بدوي جميل وليس له فترة زمنية قبل عصر البنادق أيام السيوف والرماح ويتناول قصة ثلاث قبائل ويتفرع ليكون هناك خمس قبائل, وتم تقديم العمل للمسؤولين في قناة دبي ولم يتضح بعد هل سيعجبهم ويتم تنفيذه لصالحهم أم لا. السيناريست عنبر الدوسري متحدثاً للسدحان والزميل العنزي السدحان والسناني والهام وابوحسنة في مشهد
w اشتركي لتكوني شخصية أكثر إطلاعاً على جديد الموضة والأزياء سيتم إرسـال النشرة يوميًـا من قِبل خبراء من طاقمنـا التحرير لدينـا شكراً لاشتراكك، ستصل آخر المقالات قريباً إلى بريدك الإلكتروني اغلاق