حوار التاسعة | نيران الأصدقاء... نيران غير صديقة | تقديم: عبد الرحمن النجار - YouTube
نيران غير صديقة - YouTube
ليست الجزائر من هي في حاجة لتونس، والعكس هو الصحيح، ويكفي أن فنادق تونس وموسمها السياحي الذي يعد عصب الاقتصاد التونسي، يحركه السياح الجزائريين، وحذار من غضب الجزائريين، فهو بنفس حدة كرمهم، وهم من كانوا ينظمون آلاف القوافل لإنقاذ الموسم السياحي بتونس كلما استهدفته عمليات إرهابية، سيفعلون العكس تماما لو تمادى أمثال المرزوقي "واللاسعيد" في تهجمهم على الجزائر، ساعتها سيدفع الشعب التونسي الثمن وسيكون باهظا.
النيران الصديقة كما يوحي الاسم هو رمي بالأسلحة بين جند الجيش الواحد أو بين الجيوش المتحالفة في خضم عمليات حربية بقصد إلحاق الأذى بالعدو، وتتسبب النيران الصديقة في سقوط عدد من الجرحى والقتلى غير أنه في العلوم العسكرية لا يصنف هؤلاء القتلى على أنهم قتلى معركة ولا جرحى حرب. والسبب ان الرئيسان لحوادث النيران الصديقة هما، الموضع الخاطئ وتحديد الهوية الخاطئ. لكن يمكن تداركها عبر التدريب المكثف والتقنية الحديثة والتعبئة السليمة. ويستثنى من حوادث النيران الصديقة الضحايا المدنيون الأبرياء الذي قتلوا في أتون المعركة حيث يصنف مصرعهم ضمن ما يسمى في العسكرية الأضرار الجانبية والتي تشمل كل الأضرار غير المقصودة نتيجة فعل مقصود. نيران غير صديقة ايجي بست. من أمثلة النيران الصديقة [ عدل] وقعت عدة حوادث لإطلاق نيران صديقة في حربي أفغانستان والعراق التي خاضهما الجيش الأمريكي وحلفاءه. وقد أحصي خلال هذه الحربين أكثر من ثلالثين حادثا من هذا النوع تنوعت بين إسقاط مقاتلات للحلفاء وتبادل إطلاق نار بين دبابات صديقة. كما حدثت حادثة من هذا النوع في حرب غزة الأخيرة نتجت مقتل 3 جنود إسرائيلين وجرح [1] 28. وفي معركة بنغازي الثانية إبان ثورة 17 فبراير أسقط الثوار الليبيون مقاتلة من نوع ميغ 23 تابعة سلاح الجو الخاضع للثوار ونجم عن هذا الحادث مصرع ربان الطائرة.
الإرهاصات لا تكون دائما تنفيسات عن الكبت، وإفراغ للشحنات! العشم نيران غير صديقة | بيس هورايزونس. تعمل بعض أجهزة المخابرات على (تفريغ) الشحنات الشعبية بوسائل متعددة، كالمظاهرات المحدودة، الأفلام والتمثيليات التي تتضمن نقدا للنظام، وغيرها من النماذج المخابراتية المعروفة، والمتبعة بين أجهزة المخابرات في العالم، دون أن يكون فيها إبداع أو (ذكاء)! ، ولعل نظام مبارك كان يتبع هذه السياسة في النصف الثاني من حكمه، فظهر بصورة الرئيس الذي يعطي (مساحة) وحرية، وسمح بالنقد المحدود، ونحو ذلك… غير أن هذه الطريقة قد تكون سلاحا مضادا للنظم الاستبدادية، فبالرغم من أنه ثبت نجاعتها ونجاحها في بعض الصور والفترات؛ إلا أنه في بعض الصور الأخرى ظهرت هذه الإرهصات كوسائل (شحن) وليس (تفريغ)، كما أنها أعطت (الثوار) والشعوب خبرة في التعامل والتعاطي مع الأجهزة القمعية، الذي أدى في النهاية لنجاح تلك الثورات. إن الحسابات الأرضية التي تتخذ من المقدمات و(البمئنات) أساسا لعملها قد لا تتفطن لعوامل (الطفرات السماوية)، لماديتهم المفرطة، وعدم إيمانهم بالغيب (الميتافيزيقا)… وقد كانت صورة ما حدث في مصر في 6 إبريل 2008م مع عمال المحلة صورة من صور (الشحن) والتلامس بين الشعوب المقهورة، وبين الأجهزة الاستبدادية، تم فيها (كسر) حاجز خوف تم تكوينه لعقود، وأكسب (الثائر) مهارات وخبرات التعامل مع المستبد، وتطورت هذه الإرهاصات شيئا فشيئا إلى أن حدثت ثورة 25 يناير 2011م، أي بعد أقل من ثلاث سنوات من هذه الإرهاصة، كانت خلالها تتكامل وتتطور إلى أن خرجت عن سيطرة الأجهزة القمعية.
من جهته أوضح المهندس عبد الهادي الرشيدي، مدير عام شركة عقارات للتطوير والتنمية، إحدى شركات مجموعة عمر قاسم العيسائي، أن طرح مخططات المنح السكنية أمام القطاع الخاص وفتح باب المشاركة في تأهيل تلك المواقع التي كانت تظل عشرات السنين دون أن تصل إليها الخدمات، يعد خطوة إيجابية تحسب لصالح أمانة العاصمة المقدسة، مشيراً إلى أنها تأتي كإحدى المبادرات التي قامت بها الأمانة للبدء في تجهيز مخططات المنح بجميع خدمات البنى التحتية، الأمر الذي سينعكس بشكل إيجابي على المواطنين المستفيدين منها بعد تطويرها بشكل سريع يخدم الأشخاص الممنوحة لهم قطع الأراضي". ولفت الرشيدي، إلى أنه لا بد من تعزيز الشراكة بين القطاعين الحكومي والخاص، مفيداً أن كلا القطاعين مدرك لأهمية تلك الشراكة، والتي من أجلها تم الشروع في عقد هذه الشراكة بين القطاعين، وقال "كانت لنا باكورة شراكة مع القطاع الحكومي من خلال قيامنا بتطوير بعض مخططات منح ولي العهد في مكة المكرمة، وهذه كما قلت تعد باكورة الشراكة، وسوف نسعى إلى تعزيز هذا المبدأ والمضي قدما في تنفيذ المزيد من المشاريع العقارية بالشراكة مع القطاع العام". وقال عبد الوهاب الحربي، مدير عام شركة عبر المملكة العقارية "إن شركة عبر المملكة العقارية - الذراع العقارية لشركة عبر المملكة القابضة – تعد من الشركات الرائدة في المملكة في مجال التطوير، حيث انتهت من تطوير مخطط ولي العهد للمنح رقم 7 والذي تبلغ مساحته الإجمالية 3.
وأضاف البار "مشروع مخططات ولي العهد جنوب مكة المكرمة يعد من أكبر المشاريع الاستثمارية للمخططات في المملكة بشكل عام وفي العاصمة المقدسة بشكل خاص، وأن الأمانة أعلنت طرحه أمام القطاع الخاص لتطويره وإيصال الخدمات المختلفة له، وفق الشروط المحددة، وذلك لتمكين المواطنين من الاستفادة منه بالشكل المطلوب"، مفيداً أن الأمانة طرحت هذه الفرصة الاستثمارية الكبرى ليشارك القطاع الخاص في عملية تطوير المخططات السكنية المخصصة لذوي الدخل المحدود مقابل استثمار جزء من المساحة الإجمالية للمخطط. وتابع البار: "الأمانة تطرح المخططات لتنفيذ أعمال التطوير وفق الضوابط التي حددتها، لتقوم بعد بذلك بفتح جميع العطاءات المقدمة لها، ولتتم دراستها وعرضها على لجنة المشاريع لدراستها واختيار العرض الأنسب في ضوء الضوابط المحددة لذلك، والمتمثلة في القيام بعملية تخطيط وسفلتة وإنارة ورصف شوارع المخطط مقابل الحصول على النسبة المحددة للمطور"، مردفاً أن أمانة العاصمة المقدسة تعد سباقة في تطبيق هذه التجربة على مستوى المملكة، التي أثبتت نجاحها في مخططات ولي العهد. وأكد البار أن الأمانة من خلال طرح هذه المشاريع قيّمت مدى قابلية الشركات والمؤسسات الوطنية على هذه الخطوة، وأنها ستعمل على دراسة طرح عديد من مخططات المنح للتطوير أمام الشركات العقارية الراغبة.
إعلانات مشابهة
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]