وفي اعتقاده أنَّ أفضل طريقة لحماية الأعمال التجارية مستقبلاً هي اعتماد العملة المشفرة في مواردها المالية قبل لحاق المستثمرين الآخرين بالركب. ولإنجاز ذلك، عقدت " يالا ماركت " شراكة مع كوين مينا CoinMena ، وهي منصة تداول عملات مشفرة تتيح تكامل المدفوعات، وتوفر سرعة، ومرونة عاليتين. اقرأ أيضاً: في فنزويلا: تفعيل خدمة الدفع بالعملات المشفرة مقابل خدمات سيارات الأجرة! حول " يالا ماركت " يقدّم متجر "يالا ماركت" خدمة التوصيل إلى المنازل. وقد أُطلق العام الماضي، ومقره في دبي. Morrisons البريطانية للبقالة تتعاون مع شركة دنماركية للحد من إ.... ويقدمون خدماتهم من خلال تطبيق الهاتف المحمول، وموقع الويب. كما أنّ الشركة لديها مستثمرون " ملاك دبي"، إس سيفن فينتشرز S7 Ventures، وومضة كابيتال Wamda Capital. وقد حققوا نجاحاً في عملياتهم في دبي بسبب التسليم السريع، كما أنهم يخططون للتوسع في أبو ظبي، وقطر عما قريب. اقرأ أيضاً: سوق الدفع بالبيتكوين سيشهد نمواً هائلاً بحلول عام 2027!
تعد الإمارات العربية المتحدة واحدة من أكثر الدول حماسة في إستراتيجية تبني العملات المشفرة. ويظهر ذلك جلياً في النهج الذي تتبناه السلطات، والشركات في الدولة. فلم يكن أحد يتخيل أن يصبح الدفع بهذه العملات متوفراً في خدمة توصيل السلع في متجر " يالا ماركت " YallaMarket في دبي. خدمة توصيل السلع في الإمارات تقبل الدفع بالعملات المشفرة يُعتبر الدفع بالعملات المشفرة مبادرة رائعة مهما كان استخدامها محدوداً. وبمجرد أن يصبح انتشار العملات المشفرة كبيراً، سيقلع الدفع. وفي هذه الآونة بدأت شركة " يالا ماركت " في قبول العملات المستقرة مثل، " يو إس دي تيثر" USDT ، و" يو إس دي كوين" USDC في المدفوعات، ولكن قد نرى مزيداً من الخيارات عمّا قريب. وأضف إلى ذلك، أنّ الشركة تفكر في دفع رواتب موظفيها بالعملات المشفرة. اقرأ أيضاً: إعلانات سوبر بول تقبل الدفع بالعملات المشفرة وإنَّ رئيس الشركة التنفيذي، ليو دوفبنكو Leo Dovbenko ، متحمس جداً لتبني هذه العملات كـ بلوكتشين blockchain. فإنّه راغب في تكامل الكون الافتراضي " ميتافيرس " مع أنظمة الدفع القديمة لتوفير أفضل تجربة للعملاء. ويدير دوفبنكو شركات ناشئة أخرى، مما يعني أنَّ هذه الشركات قد تبدأ قبول العملات المشفرة أيضاً.
إدارة العمل من خلال أنظمة معلومات الموارد البشرية له فوائد متعددة للمؤسسة والموارد البشرية والموظف على حد سواء، حيث يصبح استخدامه مثيرا للاهتمام عندما يكون لديك ما بين 30 إلى 50 موظفاً، في هذا الوقت، إدارة كل معلومات الموظفين الأساسية في ملفات Excel تصبح مرهقة، وتصبح إجراءات بسيطة مثل الموافقة على إجازات الموظفين تحتاج إلى توحيد. معظم قُرّائنا يعملون في منظمات أو مؤسسات كبيرة تستخدم أحد أنواع أنظمة معلومات الموارد البشرية أو المتقدمة التي سنناقشها لاحقًا في هذه المقالة. • تنفيذ HRIS في ٦ خطوات في هـذا القسم سوف نقدم نظرة عامة رفيعة المستوى على مراحل تنفيذ نظام معلومات الموارد البشرية في المؤسسة. نظام ادارة الموارد البشرية استمارة معلم. يمكن تقسيم مراحل التنفيذ كالتالي. ١- البحث في مرحلة البحث، يتم الاستعلام عن المتطلبات المحددة لأصحاب المصلحة داخل الشركة. بناءً على هذه المتطلبات، يتم عمل قائمة مزودي الانظمة المتوافقين مع هذه المتطلبات. بناءً على التقييمات الأولية، يتم إنشاء قائمة مختصرة لمزودي الخدمة اللذين سيدعون لعرض ما لديهم. في نهاية هذه المرحلة، يتم اختيار مزود الانظمة المتوافق. ٢- التخطيط والتنسيق في هذه المرحلة، يمكنك اختيار شريك تنفيذ للنظام المُختار، وإنشاء لجنة توجيه Steering committee وفريق تنفيذ.
July 06, 2021 بواسطة يعد العنصر البشري في الشركات أهم ركائزها وأكثر عناصرها تعقيدًا، فعلى عكس غيره من الأصول - الثابتة والمتغيرة- فأن عملية تنظيم هذه القوى وقياس أدائها ليست بالمهمة السهلة؛ فالجانب الحسي يدخل كعنصر فعال فى المعادلة، وهو عنصر من الصعب قياسه فى الظروف الطبيعية. مع ذلك فإن إدارة الموارد البشرية لم تقف عاجزة عن إيجاد حل لهذه المعضلة، بل خلقت نظامًا جديدًا يعمل على قياس أداء الموظفين بفعالية، بحيث يحافظ على جودة الكم والكيف المقدم، دون أن يؤثر هذا على بيئة العمل ونفسية العاملين فيها، فكان الحل متمثل فى ثلاثة كلمات محددة هم نظام إدارة الأداء. أداة حالة لنظام إدارة الرواتب. من خلال السطور القادمة سنلقى الضوء على إدارة الموارد البشرية ونظام إدارة الأداء بالتفصيل، بداية من التعريف والشروط المنظمة لهذه الإدارات، وصولًا لأهمية هذه النظم ودورها في تيسير العمل والحفاظ على جودته. ما المقصود بإدارة الموارد البشرية و نظام إدارة الأداء ؟ إدارة الموارد البشرية Human Resource Management هى إدارة خاصة بتنظيم القوى العاملة داخل المؤسسات، بحيث تعمل على جذب واستقطاب الكفاءات البشرية للشركة، وتوزيع المهام الوظيفية وتنظيمها، مع العمل على تقييم جودة العمل ورفع جودته، وخلق بيئة عمل صحية ينتمى إليها الجميع.
فالأمر نفسه بما يخص متطلبات فنية التي تساهم في رفع كفاءة النظام فمنها، وجود وتوفر الأجهزة والآلات والأدوات المهمة لتشغيل النظام، ولكن في حال كانت هذه الأجهزة والآلات والمعدات التي تعتمد على تكنولوجيا غير بسيطة، وأيضًا وجود تعقيدات وعلاقات متشابكة في النظام، فإنه سوف يسبب في عدم قدرة الموظفين على استعمال هذه الأجهزة والآلات، ووجود تعدد للتقارير التي يتم تجهيزها من هذه التعقيدات والعلاقات المترابطة في النظام. أما المتطلبات الاقتصادية التي تساهم في كفاءة نظام معلومات الموارد البشرية من خلال دراسة الجدوى الاقتصادية لهذا النظام، وتوفير الوقت اللازم لتصميم النظام وأيضًا توفر الجهد اللازم في كل مراحل عمل النظام، التي تحتاج تدريب الموظفين على النظام لرفع مستوى المهارات التشغيلية لهم، ولكن في حال لم يتم دراسة تكلفة النظام ولا تحديد الجدوى الاقتصادية له، فإن هذا على الأكيد سوف يسبب فشل النظام أو إلى عدم كفاءته.