وتعتبر تجارب هذا الأسبوع أحدث المبادرات في إطار برنامجنا الشامل والطويل الأمد لتعزيز الاستدامة.. فبالنسبة إلينا، الاستدامة هي أولوية كل يوم، وليس مرة واحدة في العام، حين يكون الأمر مناسباً ومتوقعاً.. وستضاف نتائج هذه التجارب إلى قاعدة الأعمال والمعارف التي نبنيها لدعم قطاع الطيران في رحلته نحو التخلص من الانبعاثات الكربونية. وأضاف دوغلاس: من خلال تعاوننا مع ساتافيا لتطبيق منع مسارات التكاثف في عملياتنا اليومية، تكون الاتحاد بذلك سباقة في إيجاد الحلول لمسألة مهمة تواجه القطاع بأكمله.. الكشف عن بقايا معبد زيوس كاسيوس بموقع تل الفرما بمنطقة آثار شمال سيناء - موقع و جريدة أخبار الناس اليوم. علينا أن نفكر بتأثيرات قطاع الطيران غير المباشرة وغير المتعلقة بالانبعاثات الكربونية إلى جانب التأثيرات المباشرة، ويعتبر منع مسارات التكاثف أساسياً لإحراز التقدم في هذا المجال. وتتم هذه التجارب في إطار الشراكة الممتدة على سنة كاملة مع شركة ساتافيا لمنع مسارات التكاثف من خلال الدمج بين النمذجة الجوية والتخطيط التشغيلي للرحلات.. أما مسارات التكاثف فهي سحاب يتكون من بلورات جليد ناتجة عن الطائرات، ما يؤدي إلى تسخين السطح على مستوى العالم عن طريق حجز الحرارة الجوية.. وتشكّل مسارات التكاثف 60% من التلوّث المناخي الناتج عن قطاع الطيران، أو ما يعادل 2% من التأثير الإنساني على المناخ.
وقالت د. نادية خضر رئيس الإدارة المركزية لآثار الوجه البحري انه تم الكشف عن العديد من الكتل الحجرية الضخمة من الجرانيت الوردي ملقاه في الشوارع المحيطة بموقع المعبد، الأمر الذي يرجح أن الموقع تم استغلاله فيما بعد كمحجر ونقلت بعض أجزائه لإعادة استخدامها في بناء الكنائس بتل الفرما ومنها التيجان الكورنثية لمعبد زيوس كاسيوس والتي اعيد استخدامها بالكنيسة التذكارية الواقعة شمال المعبد. فيما أكد د هشام حسين مدير عام آثار سيناء أنه جاري الآن دراسة تلك الكتل المكتشفة وتوثيقها وتصويرها بتقنية الفوتوجرامتري لإعادة تركيبها باستخدام البرامج والتقنيات الحديثة، الأمر الذي يساهم في الوصول إلي التصميم المعماري الأقرب لمعبد زيوس كاسيوس.
كتبت / أميرة نصار نجحت البعثة الأثرية المصرية العاملة بموقع تل الفرما (بيلوزيوم) بمنطقة آثار شمال سيناء، في الكشف عن بقايا معبد للإله زيوس كاسيوس، وذلك أثناء أعمال الحفائر التي تجريها البعثة بالموقع ضمن مشروع تنمية سيناء للعام 2021-2022. صرح بذلك الدكتور مصطفى وزيري الأمين العام للمجلس الأعلى للآثار، موضحا أن المعبد المكتشف يقع على بعد حوالي ٢٠٠ متر إلى الغرب من قلعة بيلوزيوم و١٠٠ متر إلى الجنوب من الكنيسة التذكارية الموجودة بالموقع. وأضاف د. مصطفي وزيري أنه تم تحديد مكان المعبد المكتشف بناءا على وجود بقايا بوابة ضخمة على سطح الأرض انهارت قديما بسبب زلزال قوي ضرب المدينة، وكانت البوابة عبارة عن عمودين من الجرانيت الوردي يبلغ طول الواحد حوالي ٨ متر تقريبا وسمكه متر، بالإضافة إلى وجود عتب علوي من الجرانيت كان مثبت أعلي البوابة. بدر للطيران حجز. ومن جانبه قال د. أيمن عشماوي رئيس قطاع الآثار المصرية بالمجلس الأعلى للآثار أن البعثة الأثرية نجحت في الكشف لأول مرة عن بقايا المعبد وهو مشيد من الطوب اللبن على منصة مرتفعة من الرديم وكسر الحجارة ويحمل سقفه أعمدة من الجرانيت الوردي، ويقع مدخل المعبد تجاه الشرق، وكان الصعود إليه يتم عن طريق سلم صاعد مكسو بالرخام، مشيرًا إلى أن عالم الآثار الفرنسي جان كليدا كان قد تمكن في عام ١٩١٠ من الكشف عن نقوش يونانية متأخرة منفذة على العتب تشير الى وجود معبد زيوس كاسيوس بهذا المكان ولكنه لم يعثر عليه.
وإلى جانب الأبحاث والرحلات التجريبية، ستنشر الاتحاد للطيران أول "تقرير استدامة" لها بمناسبة يوم الأرض 2022.. وسيوثّق التقرير، الذي سيكون متاحاً للعامة، الجهود التي بذلتها الشركة خلال السنتين الماضيتين لتعزيز الاستدامة، ابتداء من الشاحنات الالكترونية على الأرض إلى التحديثات في الكفاءة الجوية وحتى التجارب المشتركة مع الناسا وبوينغ.. ويعكس هذين العامين من التطورات نحو الحد من تأثير عملياتها التشغيلية على البيئة والمناخ، نجاح الاتحاد للطيران في سعيها لتحقيق التزاماتها المستدامة الطموحة. وفي العام 2019، أعلنت الاتحاد هدفها بخفض مستويات الانبعاثات الكربونية إلى الصفر بحلول عام 2050، وإلى النصف بحلول 2035. منذ ذلك الحين، أطلقت الشركة أكبر مبادرة استدامة شاملة متعددة الشركات المتخصصة في مجال الطيران، على رأسها برنامجي غرينلاينر واستدامة50 بالشراكة مع بوينغ، إيرباص، جنرال الكتريك ورولز رويس. حجز طيران بدر للطيران. وام/أحمد النعيمي/مصطفى بدر الدين
ونناشد وسائل الإعلام المختلفة ومرتادي مواقع التواصل الاجتماعي تحري الدقة والموضوعية في نشر الأخبار، والتواصل مع الجهات المعنية للتأكد قبل نشر معلومات لا تستند إلى أي حقائق، وتؤدي إلى إثارة البلبلة بين الطلاب وأولياء الأمور، وفي حالة وجود أي شكاوى أو استفسارات يرجى الدخول على الموقع الإلكتروني للوزارة ()، وللإبلاغ عن أي شائعات أو معلومات مغلوطة يرجى الإرسال على أرقام الواتس آب التابعة للمركز الإعلامي لمجلس الوزراء (01155508688 – 01155508851) على مدى 24 ساعة طوال أيام الأسبوع، أو عبر البريد الإلكتروني ( [email protected]).
الفرق بين القائد والمدير واحدٌ من الفروق المُهمَّة التي يجب على كل إنسان أن يتعرَّف عليها حتَّى يعرف صفات القائد وصفات المدير والفقر بينهما، وبمعرفة هذه الصفات وهذه الفروق سوف يكون الإنسان قادرًا على الخطو بخطوات واثقة في سبيل أن يكون قائدًا ناجحًا أو مديرًا ناجحًا متمتعًا بكلِّ صفات النَّجاح في الأمرين، وفي هذا المقال سوف نسلِّط الضوء على الفرق بين القائد والمدير بالإضافة إلى وضع جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير، كما سنتحدَّث عن الفرق بين القيادة والإدارة. الفرق بين القائد والمدير يمكن إظهار الفرق بين أي شيئين من خلال تعريف كل واحد منهما على حدة، أو من خلال وضع الأمور التي يختلف بها هذان الشيئان ثمَّ القيام بإظهار الاختلاف في كل أمر من هذه الأمور، وللتفريق بين القائد والمدير، فيما يأتي نضع وجوه الاختلاف، أو الأشياء التي تُفرِّق بينهما ونظهر الفرق في كل أمر من هذه الأمور: [1] التأثير على الأتباع يكون الفرق بين القائد والمدير في مسألة التأثير على التابعين على النحو الآتي: القائد: يؤثر القائد الناجح على أتباعه من خلال شخصيته القوية التي يمتلكها، وهي شخصية قيادية محببة من قبل الجميع، تؤدي هذه الشخصية إلى تسابق الجميع في سبيل تنفيذ أوامر القائد منهم.
المدير: لا يتحمل المدير الأخطاء، وإنَّما يحملها للذين يعملون تحت إمرته، ويحاول دائمًا تبريء نفسه بشتى الطرق والوسائل. الحكمة في اتخاذ القرارات اتخاذ القرار مسؤولية القائد والمدير معًا، والاختلاف بينهما يكون في كفيفة اتخاذ القرار، ويكون الفرق على النحو الآتي: القائد: يملك حكمة وهدوءًا واتزانًا أكبر في اتخاذ القرار، وغالبًا ما يكون صاحب نظرة ثاقبة ورؤية وبصيرة سليمة، لذلك يتخذ القرارات الصحيحة دائمًا. المدير: لا يمتلك الحكمة الكافية في اتخاذ القرارات، ويسعى دائمًا لتحقيق الأهداف القصيرة، أي التي تنفع على المدى القريب. الليونة والمرونة من جهة الليونة والمرونة يكون الفرق بين المدير والقائد على النحو الآتي: القائد: يكون القائد أكثر ليونة من المدير، وهو يتقبل النقد ويغير رأيه ووجهة نظره، فلا يكون القائد الناجح مكابرًا ولا عنيدًا ابدًا. ما الفرق بين المدير والقائد. المدير: لا يستمع المدير لغير رأيه، ولا ينفذ غير قراراته حتَّى لو كانت خاطئة، وغالبًا يرى أنَّ رأيه الأصح من بين جميع الآراء. التواصل مع الآخرين لأنَّ التواصل مع الآخرين أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة، يمكن التفريق بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين من خلال ما يأتي: القائد: يتميز القائد الناجح بقدرته العالية في التواصل مع الآخرين، وهو يحب التشارك ويستمع لكل الآراء والاقتراحات التي تأتي من أتباعه، وبهذا يكون مبدعًا في التواصل مع الآخرين.
المدير: غالبًا يكون المدير فوقيًا في التواصل مع الآخرين، وهو في الغالب يصدر الأوامر فقط ولا يهتم برأي الآخرين ولا يستمع لاقتراحاتهم ولا يتقرب منهم أبدًا. جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير بعد أن فصلنا في كل الأشياء التي يختلف فيها القائد والمدير، فيما يأتي نضع جدولًا خاصًا يظهر الفروق الكاملة بين القائد والمدير: [2] القائد المدير يتميز بالإبداع والبحث عن التجديد. ينفذ الأمور كما يجب أن تكون دون إضافة لمسة إبداعية. ملهم لأتباعه، ومتوهج روحيًا وعاطفيًا. عملي وجاد وعقلاني واقعي. قادر على ابتكار أشياء جديدة لا يبتكر ولا يفكر في الأشياء الجديدة غالبًا. يلقي على نفسه المسؤولية كاملة عن أي خطأ. يحاول التهرب من المسؤولية عن الأخطاء ويلقيها على عاتق الموظفين. قريب من أتباعه ويسمع لشكواهم ويهتم بهم. 10 اختلافات بين المدير والقائد | بانوراما | وكالة عمون الاخبارية. لا يتقرب من أتباعه، ولا يهمه منهم إلَّا تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب. جريء ومقدام وشجاع. منظَّم وفق ما يُطلب منه فقط. يسعى إلى التجريب واختبار الأفضل. يسير وفق القوانين فقط ولا يحاول التجريب إلَّا بالقانون. يتمتع بشخصية قوية. يتمتع بسلطته القوية فقط. يسعى إلى التغيير الدائم. يسعى إلى الاستقرار حتَّى لو كان على حساب الثبات وعدم التغيير.
يستطيع كل قائد أن يبلغ مستويات جديدة من التأثير والفاعلية كلما أدرك ومارس مفهوم القيادة الحقيقية. إليك الدليل المختصر لمعنى القيادة من خبرات أعظم القادة على مستوى العالم.
خوض المخاطر هناك فرق آخر بين المدير والقائد فعلى عكس المدير الذي يكون همه المحافظة على مركزه ووظيفته في العمل وامتيازات الوظيفة من راتب وسيارة ومسمى وظيفي ومكانة اجتماعية وغيرها تجد أن القائد يخاطر من أجل نجاح العمل حتى وان كان ذلك على حساب وظيفته. الاستماع تجده مفتح على الآخرين ويستمع إليهم ويحاول حل مشاكلهم لذلك تجد الموظفين يحبونه حتى وان لم يكن المدير الفعلي التواصل القيادي عكس المدير الذي تجد إن مكتبه مغلق وهنالك سكرتير يمنعك من الدخول وعليك تحديد معاد للزيارة او انتظار وقت طويل. الفرق بين المدير والقائد بحث. التفويض الالتزام هو الفارق بين يسعى ليكون قائد وبين القائد الفعلي فصفات القائد الناجح أنه يقوم بتنفيذ واجباته ومهامه التي يجب عليه فعلها سواء أحب تنفيذها ام لا. ذو عقل متفتح بمعنى يسعى لفهم الآخرين وفهم الموقف قبل اتخاذ القرار. لديه توجه فكري ايجابي لا محال من وقوع التغيير ويميل الإتباع إلى مقاومة التغيير خوفا من فقدان وظائفهم أو فشلهم في تطبيق النظام الجديد ومن علامات القائد انه يعتنق التغيير وينتهز الفرصة التي يقدمها هذا التغيير. اقرا ايضا تصفّح المقالات This div height required for enabling the sticky sidebar
هنالك فرق كبير بين القائد المدير و المدير الذي لا يملك صفات القيادة القائد المدير هو الذي يهتم بالتاثير, يبدع, يطور و يغير, يتعامل بحكمة و يشارك الاخرين بالادارة, لديه بعد نظر مستقبلي, يتحمل الاخطاء و المشاكل, يستخدم اسلوب زميل في العمل لزميل, يركز على الانسان و ممكن ان يخرج عن القوانين و الاجراءات في الضرورة القصوى اما المدير العادي الذي لا يكملك صفات القيادة يركز على النظام و الاجراءات و القوانين, يعتمد على الرقابه, قبول الوضع القائم كما هو, يركز على الخطوات و الجداول الزمنيه, يستخدم اسلوب الرئيس و المرؤس و يبتعد عن المشاكل و الاخطاء و يحملها لغيره,
يظلون فضوليين ويسعون للبقاء على صلة في عالم العمل المتغير بإستمرار. يبحثون عن الأشخاص والمعلومات التي من شأنها توسيع تفكيرهم. في المقابل غالبًا ما يضاعف المدراء ما يجعلهم ناجحين، ويتقنون المهارات الحالية ويتبنون سلوكيات مثبتة. القائد يخاطر/ المدير يعتمد ما هو مدروس لا يخشى القادة تجربة أشياء جديدة رغم أنهم يفشلون أحيانًا. فالقادة على استعداد لتجربة أشياء جديدة حتى لو فشلوا فشلا ذريعا. إنهم يعرفون أن الفشل غالبًا ما يكون خطوة على طريق النجاح. في حين يعمل المديرون لتقليل المخاطر. ماهو الفرق بين المدير والقائد. إنهم يسعون إلى تجنب المشكلات أو السيطرة عليها بدلاً من احتضانها وذلك بعدم خوض تجربة جديدة دون وجود دراسة مسبقة. يركز المدير على العمليات/ القائد يركز على الأشخاص يفكر القادة دائمًا في فرقهم ويعطون أهمية لنموهم لأن القائد الجيد يعرف أنه بمجرد نمو فريقه، ينمو العمل أيضًا. إنهم يبنون الولاء والثقة من خلال الوفاء بوعودهم بإستمرار. في حين يركز المديرون على الهياكل اللازمة لتحديد الأهداف وتحقيقها. يركزون على التحليل ويضمنون وجود أنظمة لتحقيق النتائج المرجوة. إنهم يعملون مع الأفراد لتحقيق أهدافهم وغاياتهم. يشرف المدير على فريقه/ القائد يدربهم لا يقوم القادة بإدارة فريقهم بالتفصيل، ولكن بدلاً من ذلك يوجهونهم نحو الرؤية عند الضرورة.