التصنيف: دراما تاريخ البلد: تركيا التقييم 7. 2 من 10 سنة الإنتاج: 2018 مدة العرض: 2:45:14 مشاهدة وتحميل المسلسل الدراما والتاريخ التركي السلطان عبد الحميد الثاني الموسم الثاني الحلقة 35 الخامسة والثلاثون مترجمة كاملة يوتيوب بطولة بولنت إينال وأوزلم جونكير وبهادير أوغلو بجودة عالية HDTV 720p 1080p شاهد نت ، شاهد اون لاين مسلسل السلطان عبد الحميد الثاني الحلقة 35 مترجمة كاملة Dailymotion ديلي موشن مسلسلات تركية 2018 حصريا على موقع يلا دراما.
Foster Beahan | 560 Followers معرض الصور لـ | إطلع على كل التحديثات 11 صور عن مسلسل السلطان عبد الحميد الثاني الموسم الثالث من عند 11.
عدد الحلقات: 17 مشاهدة الموسم الأول من مسلسل الدراما التاريخي السلطان عبد الحميد الثانى مترجم بجودة HD مشاهدة مباشرة أون لاين تاريخ الاضافة: 26-02-2017 القسم: مسلسلات تركيه مترجمه عدد المواسم: 6
^ "المسلسل التركي "عبد الحميد".. أرقام قياسية وإقبال عالمي" ، ، مؤرشف من الأصل في 10 ديسمبر 2019 ، اطلع عليه بتاريخ 29 ديسمبر 2018. ^ "مسلسل عاصمة عبد الحميد يعود لجماهيره الجمعة المقبلة" ، DailySabah Arabic ، مؤرشف من الأصل في 21 أبريل 2019 ، اطلع عليه بتاريخ 29 ديسمبر 2018. ^ المنيسي, بوابة العرب-هاجر، "العرب القطرية: «عاصمة عبد الحميد الثاني» حيث انتهاء الخلافة الإسلامية" ، العرب القطرية ، مؤرشف من الأصل في 25 يناير 2019 ، اطلع عليه بتاريخ 29 ديسمبر 2018. ^ Payitaht Abdülhamid نسخة محفوظة 2020-02-27 على موقع واي باك مشين. وصلات خارجية [ عدل] عاصمة عبد الحميد على موقع IMDb (الإنجليزية) الموقع الرسمي للمسلسل. عاصمة عبد الحميد (مسلسل) على مواقع التواصل الاجتماعي: عاصمة عبد الحميد (مسلسل) على فيسبوك. عاصمة عبد الحميد (مسلسل) على تويتر. عاصمة عبد الحميد (مسلسل) على يوتيوب. عاصمة عبد الحميد (مسلسل) على إنستغرام. بوابة الدولة العثمانية بوابة عقد 2020 بوابة عقد 2010 بوابة القرن 19 بوابة تلفاز بوابة تركيا بوابة دراما هذه بذرة مقالة عن موضوع عن مسلسل تلفزيوني تركي بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.
32 الإجابات في البداية اود ان اشكركم علي الدعوة اهمية الموارد البشرية كبيرة ومتنوعة بناءا علي القسم المعني اريد ان اوجز هنا البعض منها الأهـداف والفوائـد تخطيط القوى العاملة إن أهداف تخطيط القوى العاملة هي تقدير احتياجات العمالة من حيث العدد ونوعية المهارات المطلوبة لتنفيذ خطط العمل بالشركة، كما إن إعداد خطة للقوى العاملة تعمل على تفادى نقص المهارات وزيادة أعداد الموظفين بدون مبرر. كما يهدف تخطيط القوى العاملة أيضا إلى الحصول على افضل الموارد البشرية وذلك عن طريق إجراء تنقلات فيما بين الموظفين والاستفادة من العمالة بناءا على المهارات المتوافرة لدى موظفي الدائرة. شكراً لدعوتي للإجابة على هذا السؤال:) إن وجود إدارة موارد بشرية فعّالة من شأنها أن تساهم في نجاح المؤسسة. حيث أن تخطيط الموارد البشرية يشكل جزء أساسي من التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة. أهمية تنمية الموارد البشرية واستثمارها في الواقع المستقبلي/بقلم:أ. سعاد الزيد – أوتار. وجود خبرات و كفاءات في إدارة الموارد البشرية من شأنه تتحقيق العديد من المزايا منها: 1- العمل على استقطاب ذوي الخبرات لتوظيفهم في المنشأة ، بالتالي سيزيد من إنتاجية المنشأة وأرباحها. 2- تبنى خطط من شأنها العمل على تحفيز الموظفين من خلال تحقيق الرضا الوظيفي و بالتالي تخفيض معدل دوران العمل.
وتنبع أهمية الموارد البشرية في الإدارة من كونها من أهم عناصر العملية الإنتاجية فيها ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز ، وعلى هذا الأساس فان وظيفة الموارد البشرية تهدف إلى تحسين درجة الملاءمة بين الأفراد والوظائف. ولها تأثير كبيرا على جودة الأداء، ودرجة الرضا الوظيفي، وكافة المتغيرات الأخرى ذات العلاقة بإدارة الموارد البشرية. على هذا الأساس فإن من أهم الوظائف التي تركز عليها إدارة الموارد البشرية في المنظمات ومؤسسات الدولة المختلفة بعد اختيار وتدريب العاملين بها وظيفة تقييم الأداء ، حيث يعتبر هذا التقييم من السياسات الإدارية الهامة والمعقدة ، لكون أداء الأفراد العاملين في المؤسسات يتصف بعدم الثبات وسرعة التكييف مع البيئة المحيطة فإنه يتعين على إدارة أي مؤسسة الاهتمام بمتابعة هذا الأداء بصفة مستمرة ومحاولة التحكم فيه من خلال التقييم المستمر لهذا الأداء حتى يتم التعرف على أوجه القوة فيه ومن ثم تطويرها وتنميتها وأوجه القصور فيها ومن ثم تصحيحها في الوقت المناسب. أهمية تسيير الموارد البشرية - موضوع. ولقد أصبح تقييم أداء الأفراد الشغل الشاغل في المنظمات الناجحة وخاصة الكبيرة منها عنصرا أساسيا في ترشيد استخدام الموارد البشرية بما يوفره من بيانات عن أداء الأفراد، هذه البيانات التي تمثل أساسا لاتخاذ الكثير من القرارات الإدارية الملائمة مثل الإبقاء على العمال الأكفاء ومساعدة الأفراد متوسطي الكفاءة على التقدم والرقي … كما تساعد نتائج التقييم في التعرف على من يستحق المكافأة نتيجة لمجهوداته المبذولة في العمل.
ومن الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية ايضا هو وضع الإستراتيجيات والخطط ويراعى هنا بان تكون هذه الخطط مستمدة ومتماشية مع الإستراتيجية العامة للمؤسسة ومتماشية مع الرؤية والرسالة والأهداف ، بحيث يتضمن عمل وتطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية و استثمار التقدم التكنولوجي في تحسين طرق أداء العمل وجودته ، و اختصار الوقت المستغرق للإنجاز و تقليل كلفة العمل و ورفع جودة الأداء. لذا أصبحت المنظمات تتفاعل مع هذه التغيرات المتسارعة وتعمل على تقييم أوضاعها وأداء كوادرها وسد أي خلل أو نقص في مهارات العاملين بها ، ويكون ذلك عن طريق الأخذ بعملية التدريب كوسيلة وليست غاية بحد ذاتها ومن هنا تنبع أهمية التدريب الذي يمثل الاستثمار طويل الأجل على مستوى الموارد البشرية في المنظمة والتدريب الإداري فيها. فالجامعات والمؤسسات التعليمية تلعب دورا رئيسا في صناعة العقول وبناء الفكر الإنساني ، وبالتالي فإنها تحتاج لمواكبة هذا التقدم أن تعمل على تهيئة الجو الملائم للعاملين بها وتحرص على رفع مستواهم المعرفي ، وقدراتهم الأدائية والمهارية ، للوصول إلى أعلى مستويات الكفاءة ،الأمر الذي يعتمد بالدرجة الأساسية على تحديد وبناء الفلسفة والقيم الجوهرية والسياسات التي تضمن تحقيق ذلك.
ذات صلة تسيير الموارد البشرية أهمية إدارة الموارد البشرية مساعدة الموظفين تمثل الموارد البشرية دور الوسيط أو المُدافع عن الموظفين حين تعرضهم للمشاكل أو الخلاف مع الإدارة أو المدربين أو مديري التنفيذ، من خلال اتباعهم لأساليب تمتاز بالفاعلية عند العمل مع الموظفين، كما تساعد الموارد البشرية الموظفين في تطوير علاقات العمل، وذلك لزيادة الإنتاجية والمُساهمة في تطوير المنظمة. [١] الإشراف على الأنشطة تُعنى تسيير الموارد البشرية بالتأكد من وجود أنشطة في مكان العمل، والمساعدة على تنظيم الاحتفالات والمناسبات والرحلات، والتي تهدف إلى تعزيز روح الفريق والعمل الجماعي، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بالإشراف على الأنشطة بشكل عام ومتابعة الميزانية المُتعلقة بها. [١] إدارة المواهب تتضمن إدارة الموارد البشرية عمليات الاهتمام والإدارة للمواهب، من خلال التعاون مع الإدارات الأخرى، حيث تُدير الموارد البشرية عملية تطوير وإدارة الأداء وتتبع المسارات الوظيفية، بالإضافة إلى إدارة المواهب والمُساهمة بتقديم أفكار جديدة وممارسات تتسم بالفاعلية للمنظمة، ويساهم المديرون والموظفون التنفيذون جنباً إلى جنب مع الموارد البشرية في التخطيط والتنفيذ للاستراتيجيات اللازمة لذلك.
يقولون: المعرفة هي القوة، ولأن المعرفة والعلم في تغير وتطور مستمرين، فإن من يريد أن يحوز القوة فعليه بملاحقة العلم، وتتبع أين وصلت المعرفة، وإلا فإن الحاضر سيتجاوزه ويجعله جزءا من التاريخ وأنموذجا للعبرة. إن هذا ينطبق تماما على ضرورة التطوير المستمر لأنظمة الموارد البشرية التي تمثل القلب النابض للمنظمات؛ لأنها تعنى باستقطاب العامل البشري المميز وتطويره، وأثناء هذه العملية المستمرة فلا يجوز الاستسلام للإنجازات بل نحتاج إلى طموحٍ سقفه النجوم.