بلا شك، أنه لا يُمكن إدارة أي شركة أو مؤسسة بدون مدير، فهو صاحب السلطة الأعلى في منظومة العمل؛ حيث يتابع كل مُجريات الأمور الإدارية داخل الشركة وله صلاحيات التدخل في كل ما يتعلق بسير العمل، ومن أبرز مهام المدير التنفيذي توزيع الأدوار على فريق العمل ومراجعة كل الأوراق الخاصة بقسم الإدارة داخل الشركة. وللمدير التنفيذي العديد من الأدوار الفعالة في المنظومة الإدارية، والتي من أهمها بث روح العمل الجماعي بين الموظفين والعمال داخل الشركة، من خلال إعطائهم الإرشادات والنصائح ومراقبة طريقة تنفيذ أعمالهم؛ ما يزيد من إنتاجية كل موظف، كما يملك صلاحية دراسة المشاكل التي تواجه الشركة أو فريق العمل ومناقشتها ووضع حلول لها؛ لذا يُمكننا تعريف المدير التنفيذي بأنه الشخصية الإدارية المسؤولة عن إدارة منظمة أو مؤسسة، وله دور فعال في تطوير الشركة والحفاظ على معدل نموها. اقرأ أيضًا: طرق تحقيق الثراء من المنزل.. اقتنص الفرصة يقع على عاتق المدير التنفيذى مهام ومسؤوليات تنفيذ السياسات العامة داخل الشركة أو المؤسسة، والمتابعة المستمرة والتطوير وتقديم الحلول الفعالة لكل المشكلات، ليس هذا فحسب، بل له دور كبير في تطوير العملية الابتكارية وتوفير آفاق جديدة لتطوير العمل والعاملين، فكل هذه المهام والمسؤوليات تستلزم وجود العديد من المهارات الإدارية والفنية لضمان سير العمل كما ينبغي أن يكون.
من هو المدير التنفيذي؟ المدير التنفيذي – الذي يرمز إليه باسم الرئيس التنفيذي أو CEO – هو الشخص الأعلى مرتبة في أي شركة أو مؤسسة، وعادةً ما تكون مهام المدير التنفيذي بهدف تحقيق النجاح الشامل للكيان التجاري أو المنظمة وعن اتخاذ قرارات إدارية رفيعة المستوى. وقد يطلب مدخلات بشأن القرارات الرئيسية، لكنه يمثل السلطة النهائية في اتخاذ القرارات. وهناك ألقاب أخرى للمديرين التنفيذيين، مثل الرئيس التنفيذي والرئيس والمدير العام. ومن مهام المدير التنفيذي تقديم تقاريره مباشرة إلى مجلس الإدارة ويكون مسؤولاً أمامه عن أداء الشركة، ويُعد مجلس الإدارة هو مجموعة من الأفراد الذين تم انتخابهم لتمثيل المساهمين في الشركة. وغالبًا ما يكون الرئيس التنفيذي عضوًا في مجلس الإدارة، وفي بعض الحالات يكون هو الرئيس. مهام المدير التنفيذي ومسؤولياته بالإضافة إلى تحقيق النجاح الشامل لمؤسسة أو شركة، فمن مهام المدير التنفيذي قيادة تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات طويلة الأجل، بهدف زيادة قيمة المساهمين. وتختلف أدوار ومسؤوليات ومهام المدير التنفيذي من شركة إلى أخرى، ويعتمد ذلك غالبًا على الهيكل التنظيمي و / أو حجم الشركة؛ في الشركات الصغيرة يتولى المدير التنفيذي «دورًا عمليًا» مثل اتخاذ قرارات تجارية منخفضة المستوى (مثل تعيين الموظفين)، أمّا في الشركات الكبيرة فيتعامل عادةً مع استراتيجية الشركة عالية المستوى وقرارات الشركة الرئيسية فقط بينما يتم تفويض المهام الأخرى للمديرين أو الإدارات.
ما هي خصائص المدير التنفيذي الناجح؟ إدارة وأعمال نسرين عزالدين 10 فبراير 2022 خصائص المدير التنفيذي الوصول الى منصب الرئيس التنفيذي يتطلب الكثير من العمل والتفاني والجهد، ولذلك فإننا نستعرض في هذه السطور أهم خصائص المدير التنفيذي الناجح. صفات المدير التنفيذي البعض يلجأ الى وصف خصائص المدير التنفيذي بالماسة.. فكلاهما يملك العيوب وكلاهما «يتكون» تحت الضغط وكلاهما يتم تقييمهما وفق النوعية، ولكن ما يميزهما عن بعضهما البعض هو أن الماسة يمكنها أن تبقى ثمينة في حال فقدت واحدة من العناصر التي يتم على أساسها تحديد قيمتها ولكن الرئيس التنفيذي يفقد قيمته في حال فقد أي من العناصر التي تجعله قيماً. فما هي خصائص المدير التنفيذي التي تجعله قيماً وبالتالي ناجحاً في عمله؟ للموظف الناجح.. كيف تحصل على إذن للخروج من العمل مبكراً؟ المصداقية أهم ملامح شخصية المدير التنفيذي الرئيس التنفيذي الذي يفقد مصداقيته لن يمكنه إستعادتها مجدداً. حين تتحدث مع الآخرين.. هل يؤمنون بأن ما تقوله هو الحقيقة؟ إن كانت الإجابة نعم فحينها أنت تملك المصداقية. للمحافظة على المصداقية على الرئيس التنفيذي أن يكون شفافاً وأن يقول الحقيقة كما هي بشكل دائم.
-كما يجب أن يكون الرئيس التنفيذي على علم بنسبة حدوث الخسائر المتوقعة عند الإقدام على تنفيذ أي خطة ، ولا بد أن يكون لديه العديد من الخطط البديلة التي من شأنها أن تنقذ المؤسسة دائمًا من أي خسائر يمكن أن تتكبدها في أي وقت. -لا بد أن يكون المدير التنفيذي ذات درجة عالية من الخبرة والكفاءة التي تؤهله إلى إدارة رأس مال الشركة والنفقات والأرباح الخاصة بها بشكل يتوافق تمامًا مع استراتيجيات وخطط العمل داخل هذه الشركة. -كما يجب على الرئيس التنفيذي أن يقوم بدوره في وضع وتقدير الموازنة السنوية الخاصة بالشركة. -يجب أن يكون على تواصل واطلاع دائم على أحدث أساليب العمل وأكثرها فائدة ومحاولة جلبها إلى الشركة بما يتناسب مع طبيعة وضعها المالي وطبيعة الخدمة أو المنتج الذي تُقدمه. مواصفات الرئيس التنفيذ الناجح الدراسة والخبرة يمكن أن تؤهل أي شخص إلى الالتحاق بمنصب الرئيس التنفيذي ولكن يبقى جانب المهارة وفن الإدارة هو الفيصل في تحديد الرئيس التنفيذي الناجح ، وقد ذكر بعض خبراء التوظيف ومدراء المؤسسات العالمية أن الرئيس التنفيذي الناجح يجب أن يتحلى بالصفات التالية: -المرونة في التعامل مع جميع أفراد وطاقم العمل داخل الشركة والحرص دائمًا على توجيههم إلى الصالح العام لهم وللمؤسسة ككل والقدرة على إدارة فريق العمل.
وضع الخطط الفرعية المناسبة للشركة مع مراجعة والنظر في البرامج التنفيذية للشركة ووضع بعض القرارات التي تفيد الشركة وذلك من خلال حضور الاجتماعات الدورية التي تقام للموظفين. اخذ بعض القرارات التي تجعل للمدير التنفيذي أحقية تنفيذ جميع القرارات التي تم وضعها من وصياغتها وقيامة بتمثيل الشركة داخل الاجتماعات الخارجية للشركة. له أحقية رفع جميع التقارير التي تم وضعها خلال السنة الي المدير العام وذلك بأحقية مناقشتها معه. نطاق إشراف المدير التنفيذي المدير التنفيذي العديد من الأدوار حيث يقوم بالأشراف علي، مدير مكتب المدير العام والمشرف العام على إدارة الجودة أيضا والمستشار القانوني للمؤسسة ومدير الخطط التنفيذية والمدير الإداري فله أحقية وضع القرارات لهم. صلاحيات المدير التنفيذي المدير التنفيذي العديد من الصلاحيات والسلطات ومن أهم تلك الصلاحيات: له الأحقية الكاملة في مراجعة أعمال الموظفين ومديرين الإدارة والأقسام أيضا وله أيضا السلطة الكاملة في صرف المرتبات وتوقيع الجزاءات الإدارية وذلك بعد موافقة كل من المدير الإداري ومدير الإنتاج الأفراد العاملون بمكتب المدير العام والسكرتارية التنفيذية. له الحق والسلطة الكاملة في وضع جميع القرارات التي بشأنها تحسين العمل الوظيفي لدى الموظفين والقرارات التي تعمل على تحسين المنتجات أيضا ويمكن التجول في اى مكان داخل الشركة وكافة المناطق التي يمكن ان تكون محظورة لبعض العاملين الآخرين.
شروط استحقاق المكافأة نهاية الخدمة في قانون العمل المصري للقطاع الخاص ،وما هي بنود القانون التي تكفل حق العاملين بالقطاع الخاص ،حيث ما يشغل بال جميع الموظفين في القطاع الخاص كيفية اخد مكافأه نهاية الخدمة وشروط الحصول عليها والمبلغ المالى المستحق في قانون العمل المصري. شروط استحقاق مكافأة نهاية الخدمة في القطاع الخاص يحصل العامل بالقطاع الخاص على مكافأة مستحقة بعد نهاية فترة خدمته، تكريمًا له على عدد السنوات التي قضاها في الخدمة، وتأمينًا له بعد تركه للعمل. نص قانون العمل المصري رقم 12 لسنة 2003 في المادة 126، على ان العامل بعد اتمامه الستين عامًا يستحق ان يحصل على مكافأة نهاية خدمة من المكان الذي كان يعمل به. يشترط عند حساب هذه المكافأة ان تكون تتناسب مع الراتب الذي كان يحصل عليه قبل نهاية خدمته، ومع ما يستحقه من تأمينات اجتماعية. اقرأ ايضًا: المكافأة المستحقة لنهاية الخدمة في القطاع الخاص قانون العمل كيفية حساب مكافأة نهاية الخدمة القطاع الخاص في مصر المكافأة تكون عبارة عن اجر شهر كامل مقابل كل عام من اول خمس سنوات من عمله، واجر شهرين كاملين مقابل كل عام من السنة السادسة لعمله وحتى السنة العاشرة، وأجر 3 شهور عمقابل كل عام من السنة الحادية عشر له وحتى نهاية خدمته.
المكافأة المستحقة لنهاية الخدمة في القطاع الخاص قانون العمل من خلال موقع فكرة ، شروط استحقاق مكافأة نهاية الخدمة في القطاع الخاص ،قوانين العمل المصرى للقطاع العام والخاص ، نناقش في هذه المقالة حقوق الموظف المستقيل بالقطاع الخاص والمكافآت المستحقة له من خلال موقع فكرة حيث يقدم القطاع العام والخاص مكافآت لموظفيه بعد تقديم استقالته أو الخروج على المعاش فسنتحدث عن كل هذا من خلال موضوعنا. ما هي مكافأة نهاية الخدمة: يقدم القطاع العام والخاص مبلغ مالي للعامل المستقيل أو الخارج على المعاش بناء على قوانين العمل مع احتساب المكافأة حسب راتب العامل. تعتبر هذه المكافأة نوع من أنواع التكريم للعامل المستقيل عن فترة العمل الطويلة في المؤسسة لتأمين مستقبل العامل وعائلته بعد الفشل في العمل مرة أخرى بسبب تقدم سنه. اقرأ ايضًا: ما هي افضل منصة تداول العملات الرقمية ما هو قانون العمل المصري: القانون المصري يشمل العديد من اللوائح التي تحدد الضوابط بين صاحب العمل والموظفين ويستطيع صاحب العمل التخلي عن هذه القوانين للحفاظ على مصلحه موظفيه كتقليل ساعات العمل للموظف. يتضمن القانون المصري العديد من القوانين التي تحافظ على حق الموظف بالقطاع الخاص حيث يستطيع صاحب العمل التخلي عن الموظف أثناء فترة التدريب.
وتكون له تأمين له عند استقالة للحصول على وظيفة أخرى. يوجد بعض البنود القانونية على العمل على إعطاء العمل مكافأة الخدمة حين يتم العمل 60عام. إذا قام العمل بتقديم استقالته وهذا قانون مختلف ويطبق بشكل آخر عن العمل الحكومي ويوجد قانون آخر خاص ببعض الاختلاف. طريقة احتساب مكافأة نهاية الخدمة عندما يقوم العامل بترك العمل بعد مدة قصيرة من العمل تحتسب المدة التي عمل فيها، وهذا يؤثر على قيمة المكافأة بشكل كبير عن نهاية الخدمة:- إذا قام الموظف بترك وظيفته بعد عام من العمل في المؤسسة التي يعمل بها لا يأخذ مكافأة نهاية الخدمة. حيث إذا قام الموظف بترك وظيفته بعد مدة ثلاث سنوات تحسب المدة على ثلث الراتب الشهري ويتم صرف مكافأة نهاية الخدمة. إذا قام الموظف بترك العمل بعد خمس سنوات من العمل يتم صرف معاش نهاية المدة وتقتصر على ذلك على العمل من كل سنة يوم 21 يحق لك المكافأة التي تحسب قيمتها على أساس راتب الشهر من كل سنة.
شاهد ايضا: كم حقوق العسكري عند التقاعد وما هو موعد نهاية صرف نهاية الخدمة احتساب قيمة مكافأة نهاية الخدمة في إنهاء العقد عندما تنتهي خدمة العامل في مقر عمله وينتهي عقده أيضاً يمكن لصاحب العمل أن يقوم بحساب القيمة الخاصة بمكافأة نهاية الخدمة وفقاً لضوابط ومعايير محددة، مثل: يتم تحديد القيمة الخاصة بمكافأة نهاية الخدمة للعامل في القطاع الخاص تبعاً لآخر راتب حصل عليه العامل أثناء عمله. وايضا يتم حساب البدلات والعلاوات الثابتة ضمن مبلغ مكافأة نهاية الخدمة، بالنسبة للعمولات فهي لا تدخل في حساب المكافأة. يتم حساب نصف شهر على كل سنة من السنوات التي قضى العامل فيها الخدمة في العمل، بموجب سنتين كحد أدنى وخمس سنوات كحد أقصى في مقر العمل. وايضا يتم احتساب ما يقرب من شهر كامل على كل سنة قضاها العامل في عمله، وهذا فقط عندما يكون العامل قد قضى مدة اكثر من خمس سنوات في الخدمة. اعرف اكثر: الاستعلام عن راتب التقاعد بالسجل المدني والتأمينات الاجتماعية احتساب قيمة مكافأة نهاية الخدمة في حالة استقالة العامل يتم حساب قيمة مكافأة نهاية الخدمة عندما يقدم العامل استقالته تبعاً لإدارته وهذا يتم بناءً على إجراءات وضوابط كما يلي: إذا ما كانت مدة الخدمة أقل من عامين من تاريخ التحاق العامل بالعمل لا يكون للعامل الحق في الحصول على مكافأة نهاية الخدمة.