نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط (كوكيز) لفهم كيفية استخدامك لموقعنا ولتحسين تجربتك. من خلال الاستمرار في استخدام موقعنا، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط. موافق اقرأ أكثر حول سياسة الخصوصية error: المحتوى محمي, لفتح الرابط في تاب جديد الرجاء الضغط عليه مع زر CTRL أو COMMAND
من نحن - Almuhaidb medical group لمهيدب لطب الاسنان مجموعة المهيدب لطب الأسنان إحدى شركات مجموعة المهيدب الاستثمارية تأسست فى عام 1405 هـ وهي الآن من أكبر شركات طب الأسنان المتخصص في المملكة.
تواصل معنا 920004185 الرياض، طريق أنس بن مالك، حي الملقا
شاهد المزيد… مجموعة مستوصفات المهيدب لطب وتقويم الاسنان فرع حي الياسمين بالرياض طريق انس بن مالك … حي الياسمين، طريق انس بن مالك، الرياض … 2. 109 km. Riyadh. Read more. المهيدب انس بن مالك الشمري. 2. 129 km … شاهد المزيد… تعليق 2021-07-04 19:15:27 مزود المعلومات: maha A 2021-04-17 10:10:30 مزود المعلومات: بندر الشهرى 2021-05-24 23:37:32 مزود المعلومات: Hgfugfyjgchgcdt Fyuftygdfg 2021-03-26 07:25:07 مزود المعلومات: عبدالله محمد 2021-07-05 22:36:00 مزود المعلومات: ابواسامه Gy
Saudi Arabia المركز الصحي بحي الياسمين المركز الصحي بحي الياسمين 3090, 7855, Riyadh closed 🕗 opening times Sunday 09:00 - 16:30 Monday 09:00 - 16:30 Tuesday 09:00 - 16:30 Wednesday 09:00 - 16:30 Thursday 09:00 - 16:30 Friday closed Saturday closed comments 5 أحلام:: 26 February 2018 04:37:00 جيد المركز نتمنى يكون افضل ويتوفر فيه طبيبة اسنان ar ar nearest Hospital 4 m مركز صحي الیاسمین Unnamed Road, 13326, Riyadh 911 m Virgie Abucay رقم 282, Riyadh 1. 289 km Eyadat al sahafa 4673, Riyadh 1. 331 km مختبرات تترا الطبيه Anas Ibn Malik Road, Riyadh 1. 345 km Al Ujrat Hospital Abi Bakr As Siddiq Road, Riyadh 1. 349 km مجمع تيفاني الطبي 4638, Riyadh 1. 41 km Shefaa Al-Hegamah Medical 4572, Riyadh 1. 418 km Almuhaideb Dental Clinics حي الياسمين، طريق انس بن مالك، الرياض 1. 418 km Almuhaideb Dental Clinics حي الياسمين، طريق انس بن مالك, Riyadh 1. المهيدب انس بن مالك شايب. 425 km عيادة المهيدب لطب الاسنان Riyadh 1. 466 km مجموعة مستوصفات المهيدب لطب وتقويم الاسنان فرع حي الياسمين بالرياض طريق انس بن مالك حي الياسمين، طريق انس بن مالك، الرياض 1.
التغذية الراجعة (السلبية و الايجابية) - YouTube
أهمُّ ما في التَّغذية الرَّاجعةِ ( Feedback) هو ما بعدها؛ أعنِي: فكَّ شفرات الاستجابَة اللفظيَّة أو الإشاريَّة أو السميائية الإيحائيَّة، ومقاربتها مقاربة مناسِبة من أَجْل التدخُّل الاسْتباقِي المناسبِ حسبَ مقتضى الحالِ، مع استِلْهام كلِّ العلوم المتدخِلة للتصحيح أو التوجيه أو الإحالة أو التَّعزيز. التغذية الراجعة البين ذاتية: الصَّدَى المُرتدُّ عن الرِّسالة. رَجْعُ الصَّدى ( التَّغْذِيَّة الراجعة) البين ذاتية؛ ( أي: بينك وبين ذاتك): عندما ترسل رسالةً وتُعيد النَّظرَ في الرسالة من تلقاء نفسك قبل أن تتلقَّى الاستجابة من فلان أو علاَّن، في هذه الحال يَرجع الصَّدى على الذَّات فتعيد التعديل والتصويب، ثمَّ ترسل الرِّسالة لكي تتلقَّى تغذية راجعة ( صدًى واستجابة لفظيَّة أو إشارية كما قلنا). هل لكل رسالةٍ رجعُ صَدًى (تَغْذِيَةٌ راجعةٌ)؟ نعم طبعًا لكلِّ رسالة موجَّهة لشخصٍ ثانٍ رجع صدًى أو تغذية راجعة، قد تَظهر بقوَّة وقد تَختفي وراءَ الإيماءات والإشارات. وعَدَمُ الرَّد دالٌّ هنا سِياقيًّا؛ هذا الجوابُ الصِّفْرِيُّ، يعدُّ جوابًا يَدلُّ إمَّا على عدم الفهم أو تعثُّر النِّقاش أو عوامل نفسية كخجلٍ أو انطواء أو... والحِنكة والدُّربةُ في القدرة على استظهارِها واستقرائها واستدرارها بالتحفِيز والتعزيز والعَصْف ( الذِّهني) والأسئلة المحرِجَة أو عبر الاستمارات والتعابير الحرَّة أو من خلال الوضعيَّات القريبة من مجال المتعلِّم، إن كان الأمر يتعلَّق بمتعلِّم.
4. الحرص على تقديم اقتراحات وإرشادات حول آلية تحسين الأداء مستقبلاً عند تقديم تغذية راجعة سلبية: لقد أثبتنا أنَّ تقديم تغذية راجعة سلبية أمر ضروري للنمو والتطور، ولكنَّ الإشارة إلى السلبيات قد تُشعِر فريقك باليأس، خصوصاً عند عدم تقديم اقتراحات بالإجراءات التحسينية. على سبيل المثال: إذا قاطع أحد الموظفين زملاءه وأخَّرهم عن الاجتماعات، فأعلمه بما يفعله، وكيف يؤثر ذلك في الآخرين؛ ومن ثمَّ قدِّم اقتراحات حول آلية تحسين هذا السلوك، كالإشارة إلى أنَّ لديه ما يقوله ويرغب في مناقشته بمجرد انتهاء مجموعتهم من التحدث بدلاً من مقاطعتهم في أثناء عملهم. 5. التركيز على نقاط قوة فريقك، وتوضيح كيفية الاستفادة من نقاط قوتهم للتعويض عن نقاط ضعفهم: ألحِق التغذية الراجعة السلبية بأخرى تكون إيجابية ومستفيضة؛ فإذا كان أحدهم يتأخر باستمرار عن الاجتماعات ممَّا يسبب تأخيراً عن الوقت المحدد، فأخبره أنَّ الحضور في الوقت المحدد أمر بالغ الأهمية لفاعلية الفريق؛ ثمَّ يمكنك بعد ذلك إسناد مَهمَّة له تستثمر إحدى نقاط قوته وتتطلب منه الوصول إلى الاجتماع في وقت مبكر، مثل: إعداد مكان الاجتماع، أو تسجيل المحضر، أو الإشراف على الاجتماع، أو دعوة الأشخاص إلى الاجتماع بالترتيب.
أساس التغذية الراجعة الفعالة هو الموازنة بين العناصر الإيجابية والسلبية، وليس تخطي الأمور السلبية: الآن، وقد أصبح لدينا صورة واضحة لما تبدو عليه التغذية الراجعة المتوازنة، فلنوجِّه انتباهنا إلى "آلية" تقديمها. يعدُّ المديح الشامل المخادع والمبهم أحد أكثر أشكال التغذية الراجعة غير الصادقة وعديمة الجدوى، فعلى سبيل المثال: "أود أن أشكر الفريق على العمل العظيم وكل ما بذله من جد واجتهاد في سبيل هذا المشروع". يبدو ذلك لطيفاً، ويُعدُّ تغذية راجعة إيجابية من الناحية التقنية، لكنَّه لا يشير إلى السلوكات الجيدة التي ينبغي أن تتكرر في المستقبل، وما يجب على المعنيين القيام به لتحسين الأداء في المشروع التالي؛ كما قد يبدو ذلك مخادعاً لبعض أعضاء الفريق الذين يشعرون بأنَّهم قاموا بالجزء الأكبر من العمل مقارنة مع زملائهم. يدرك الجميع أنَّ على القائد أن يشمل الجميع بقوله "فريق عمل رائع"، وأن يكون مشجعاً لهم؛ ومع ذلك، لا ينبغي أن توحي الملاحظات التقييمية بشعور "الاختيار من متعدد". فيما يأتي بعض الأمور التي يجب مراعاتها في أثناء تقديم تغذية راجعة متوازنة تركز على المرحلة المستقبلية: 1. الحرص على أن تكون تغذيتك الراجعة موضوعية وغير عاطفية بطبيعتها: يشكل ذلك أهمية بالغة عند التعامل مع الأخطاء الجسيمة التي ارتُكِبت، وإنَّه لمن الهام أن تأخذ بعض الوقت لتهدأ وتقيِّم الموقف بعناية، وأن تختار كلماتك مسبقاً.
التَّقييم: إعلام المتعلِّم بنتائج استجابته، فيقيِّم سلوكَه وأداءه [1]. [1]