متسائلاً: لكن ما المعايير التي من خلالها تضمن الحوكمة نزاهة كل منتسبي الأجهزة المالية وقطاعات المال العام الحكومية؟ ويجيب د. القحطاني: إن أساس الحوكمة ألا أحد منزه وفوق الرقابة أو غير قابل للرقابة، والتأكد من تطبيق شروط الحوكمة والتزاماتها، كما أن الحوكمة تفترض من تلقاء نفسها الثغرات التي يمكن أن تؤدي إلى الفساد، وتراقبها من خلال إغلاقها ووضع تشريعات تحميها بشكل دوري؛ وبالتالي فإن هذا يجب أن يسري على الأجهزة المالية الحكومية جميعاً وبشكل دوري وبصرامة. الحوكمة في القطاع الحكومي doc. ويؤكد د. القحطاني أن النزاهة الحوكمية هي ليست ادعاءً أو افتراضاً بالنزاهة، إنما من خلال تحقيق الاشتراطات والالتزامات المستمرة التي يجب أن يحققها كل منتسبي الأجهزة الحكومية في كل إجراء بحسبه، من خلال لوائح حوكمية متطورة وتُحدًث باستمرار، والهدف من ذلك؛ هو تأكد الجهاز الحكومي من تحقيق الحد الأعلى من النزاهة، من خلال وقائع ثابتة على الورق والواقع، وليس فقط بافتراض عدم وجود الفساد. انهيارات وتحولات وفي السياق ذاته، تؤكد عضو مجلس الشورى سابقاً د. ثريا بنت أحمد عبيد أن من التزامات مبدأ النزاهة وجود الشفافية والإفصاح بإقرار ذمة المسئولين في القطاع الحكومي والخاص على أن يُحدًث ويراقب بشكل دوري، مع منح أغلب الأجهزة الحديثة التي تعنى بالرقابة والمتابعة لتحقيق الالتزام بمبادئ الحوكمة.
الدكتور عمرو نبيل 30 يناير، 2022 أخبار رئيسية, أخبار عاجلة, متابعات كتبت- مرام شوقي أقيمت اليوم ندوة «الحوكمة من أجل التنمية المستدامة» في القاعة الرئيسية ضمن المحور الرئيسي، بحضور كلا من: الدكتور عمرو نبيل، مدير وحدة حوكمة المؤسسية بالمعهد القومي للحوكمة، ونادر نور مدير وحدة التواصل والتوعية بالمعهد القومي للحكومة، ضمن فاعليات معرض القاهرة الدولي للكتاب في دورته الـ53. قال نادر نور، إن لفظ «الحوكمة» هو لفظ مشتق من الكلمة الإنجليزية «good Governc» وأطلق هذا اللفظ عليها بعد استشارة مجمع اللغة العربية، الذي اختار هذه الترجمة له. عمرو نبيل: القطاع الخاص أكثر التزاما في تطبيق «الحوكمة» | الهيئة المصرية العامة للكتاب الموقع الإخباري الرسمي. وأضاف: أما مفهوم «الحوكمة» فهو وضع مجموعة من المبادئ الإصلاحية للمؤسسات الحكومية أو الخاصة، تتضمن مكافحة الفساد والشفافية والمساءلة والمشاركة، والتي يضمن من خلالها الوصول بالمؤسسة للجودة العالية من نظم الإدارة. ومن جهته قال نبيل، إن مفهوم «الحوكمة» قديم، فقد نادى به «أفلاطون» ودعى إلى المدينة الفاضلة «يوتوبيا» التي تسودها قيم المشاركة والقانون والمسألة. وأضاف: أما مشوار المعهد القومي للحوكمة بدأ منذ التسعينات، عندما اشترط البنك الدولي تطبيقها على الدول النامية للحصول على دعمه، فتم وضع خطط إصلاحية لتطبيقيها، ولكن ظهر بعض الإشكاليات في التطبيق مثل عدم قدرة بعض الدول لإدارة المشروعات أو وجود فساد أو عدم وجود محاسبة، خاصة أن البنك الدولي لاحظ أن المعونات لتلك الدول لا تحقق النتيجة المرجوة منها، فاتجهوا إلى فكر مختلف، وبدأوا سد الثغرات وظهرت الحاجة «للحوكمة».
ويتحقق ذلك من خلال تفعيل الحوكمة "الإدارة الرشيدة"؛ لضمان تحقيق المكاسب البعيدة لاقتصاد المملكة، ولضمان نجاح خطة التحول الوطني في جميع مراحله. ومن المهم أن نأخذ موضوع الحوكمة بأهمية قصوى في تحقيق الإستراتيجيات التي تهدف إليها المملكة؛ كونها أداة تساعد على تحقيق جميع أهداف التنمية المستدامة الدولية والمحلية.
وتقول: "إن الانهيارات الكبيرة والأزمات المالية التي طالت الكثير من المنظمات، والمؤسسات والشركات الدولية كان سببها الرئيس هو نقص الخبرات، والكفاءة، وعدم توفر إدارات كفؤة ذات خبرة ومهارة ورقابة؛ أي عدم الأخذ بمباديء الحوكمة "الحكم الرشيد"، وهو ما جعل هذه المنظمات تنهار". وتضيف د. حوكمة القطاع العام .. فاعلية وكفاءة | صحيفة الاقتصادية. ثريا عبيد: بالتالي أولت-حالياً-الكثير من المنظمات، والمؤسسات الدولية اهتماماً متزايدا ًبموضوع الحوكمة، وركزت جل اهتمامها على هذا، وذلك بعد الدور المتنامي والتوسع الهائل للقطاع الخاص في الحياة الاقتصادية بشكل عام، مع العلم أن العالم أصبح يعيش عصر التحولات الكبيرة التجارية أو الاقتصادية والواسعة في مختلف مناحي الحياة. ولكي تتمكن المنظمات المحلية والدولية الحكومية والخاصة من مواكبة تطورات العصر؛ لابد من تبني ضوابط الحوكمة ومبادئها كبناء وتقوية المساءلة، والمصداقية، والشفافية، وسلامة البيانات والمعلومات، وتطوير ثقافة قيم السلوك المهني والأخلاقي، وتحقيق النزاهة، وتوضيح القواعد واللوائح الخاصة باتخاذ القرار داخل المنظمات، وتحقيق الرقابة على كفاءة الأداء، والمحاسبة. الخ. وترى د. ثريا العريض أن الحوكمة هي خط الدفاع الأول ضد عمليات الفساد وهدر المال العام، مع ضرورة ربطها ببرامج رقابية صارمة داخلياً وخارجياً؛ حتى يتحقق تعزيز النزاهة ومكافحة الفساد.
سليمان بن صالح المطرودي لكل منشأة مخلفات؛ سواءً كانت طبية أو إنشائية أو غذائية أو صناعية، أو غيرها من المخلفات حسب طبيعة واختصاص المنشأة،... 25 صفر 1441 الدليل الإرشادي... بوابة النجاح الدليل الإرشادي... بوابة النجاح أ. سليمان بن صالح المطرودي لنجاح العملية الإدارية في أي إدارة ومنظمة؛ يتطلب ذلك وجود دليل إرشادي للعمليات الإدارية الإجرائية للخطوات التنفيذية خطوة بخطوة، والمسؤول عن تنفيذها،...
نظم مرصد الوظيفة العامة والحكم الرشيد في جامعة القديس يوسف في بيروت (اليسوعية)، بالشراكة مع برنامج الأمم المتحدة الإنمائي ووزارة البيئة، الندوة الثانية بعنوان "الحوكمة البيئية في قطاع المياه والصرف الصحي"، في حرم العلوم الاجتماعية في الجامعة، في إطار تنمية الحوكمة البيئية. مبادئ الحوكمة في القطاع الحكومي السعودي. وادار الندوة الدكتور شربل مارون، مونان افتتح الندوة مدير مرصد الوظيفة العامة والحكم الرشيد البروفسور باسكال مونان، الذي سأل عن "إدارة قطاع المياه في لبنان وضرورة الحفاظ على هذا الإرث الغالي وتوفير الجودة في إدارة القطاع، ونشر التوعية في شأن الحوكمة البيئية في قطاع المياه". رانيا مارون بدأت الندوة بمداخلة لخبيرة في شؤون البيئة والموارد المائية الدكتورة رانيا مارون، التي قدمت عرضا مفصلا عن حال البيئة وتحديدا قطاع المياه والصرف الصحي، بحيث تم "تحديد نوعية المياه في الأنهر والمياه الجوفية والينابيع، إضافة الى دراسة عن نوعية المياه التي تصل الى منازل المواطنين، ومعامل معالجة المياه والصرف الصحي". وأشارت الى "وضع جدول يلخص الأدوار بين الجهات في المسؤوليات كافة، من صنع السياسات الى التخطيط والتنفيذ وحفظ وإدارة الموارد، مثلا الدور الذي تتمتع به وزارة البيئة في هذا الملف عبر وضع المعاير البيئية، ودور وزارة الصحة العامة المختصة بنوعية مياه الشفة ووزارة الزراعة ودورها في ملف الري".
مما يعني ويؤكد ضرورة واهمية قيمة الشفافية التي يتضمنها مفهوم الحوكمة وتطبيقاته العملية. تعمل قيمة الشفافية من خلال مفهوم الحوكمة على منظمات القطاع غير الربحي على تجسير العلاقة الصحيحة السليمة مع القطاع الحكومي من خلال وزارته المشرفة عليه أو الجهات الإشرافية الأخرى، كما تعمل على توثيق علاقة المتبرع بمنظمات القطاع غير الربحي؛ لتكون مساهمته نوعية مستدامة. كما يتعدى عمل تلك القيمة القيمة إلى خدمة مراكز الأبحاث والدراسات ليستفيد الباحثون من معلومات قطاع الإنسان وتنميته. كما تحقق بفضل ما تعطيه لمنظمات القطاع غير الربحي علاقات وشراكات نوعية محلية وعالمية، تعمل على إنضاج وإنجاح الأهداف التنموية السامية. المقالات. كما تعزز صورة المنظمة غير الربحية مع معنيها، فوضوح العمل والمشاريع والمبادرات، وتحقيق الأهداف والاستراتيجيات، ووضوح سير العملية المالية، وتجلي كامل الأساليب والنماذج لمعنيها. كما تساعد منظمتها وتحميها في أزمنة التحديات والمشكلات التي قد تحل بمنظمات القطاع غير الربحي. كونها عملت على أن يكون ذلك المعني جزءاً لا يتجزأ من المنظمة، يساندها ويقف إلى جانبها في حل المشكل وتجاوز التحدي، ويرى بذلك هذه الأعمال الجليلة ومدى خدمتها للمنظمة.
دار معظم الحوار بين ياسر واخته، بعد تداول هذا السؤال بصورة كبيرة و ملحوظة لدي الطلاب في المملكة العربية السعودية حيث ان تدواله الكبير استدعي الكثير و العديد من الطلبة البحث عن اجابة هذا السؤال عبر المنصات التعليمية المتنوعة نظرا لاهميتة السؤال الكبيرة، و من الجدير ذكره هنا ان الحوار يعتبر تبادل الكلام شفهيا بين شخصين او اكثر من ذلك، و يعرف الحوار بالمحادثة الكلامية او الكتابية، و هو يعتبر ذات مهارة كبيرة ضرورية لتخطي الكثير من الاشياء التي قد تواجه الانسان في حياته اليومية و التي يمكن من خلالها تطوير العلاقات الاجتماعية. من الجدير ذكره هنا الي هناك الكثير من النصائح و الارشادات في انجاح عملية الحوار بين الناس و جعله حوارا بناءا و من هذه النصائح هو ان يتخلل الحوار المجاملة حيث ان المجاملة تعتبر من افضل الاساليب الممكنة للبدء في اي حوار كان، فهي تعمل علي عدم فتح اي مجال للمناقشة فقط، بل انها تجعل الشخص المقابل راضيا تماما عن نفسه من خلال المجاملة و بداية الكلام الرقيق الجميل، و ان اردنا من خلال هذا السياق ان نتعرف علي مدي صحة او خطأ العبارة دار معظم الحوار بين ياسر واخته، فهي تعتبر عبارة خاطئة حيث ان الاجابة الصحيحة هي ان دار معظم الحوار بين ياسر و اخيه.
5 مليون جنيه رغم إيقاف المستحقات وذلك قبل الشهر الكريم وتحملها رئيس النادى لعدم توافر سيولة مالية بالنادي. 7- قرر مجلس إدارة النادي الإسماعيلي إحالة اللاعبين الذين قاموا بإفتعال هذه الأزمة للتحقيق من قبل المستشار القانوني للنادي، وشدد مجلس إدارة النادي علي أنه في حالة امتناع أي لاعب عن المشاركة في التدريبات اليومية سيتم إيقافه واحالته للتحقيق فورا واتخاذ كافة الإجراءات القانونية التي تحافظ علي هيبة النادي وحقوقه. بيان رسمي للاعبو الاسماعيلي ورفض لاعبو الإسماعيلي خوض مران الفريق اليوم الإثنين بسبب أزمة صرف المستحقات المتأخرة، بالإضافة لقرار مجلس إداراة النادي الإسماعيلي برئاسة المهندس يحيى الكومي بتحويل بعض اللاعبيين للتحقيق. وقام لاعبو الإسماعيلى بالرد في بيان رسمي بعد معرفتهم بتحويلهم للتحقيق، وجاء نصه كالتالي: "احتراماً لمشاعر الجماهير، وتوضيحاً لما يحدث داخل نادي الإسماعيلي، نود أن نؤكد أن لدينا مستحقات متأخرة منذ شهور، ومع ذلك التزمنا الصمت تقديراً منا لصعوبة موقف الإسماعيلى ونتائجه فى الدورى، وتلقينا وعودا كثيرة بصرف جزء من المستحقات، ولكن لم يحدث، ومع ذلك فضلنا الصمت احتراماً لمشاعر الجماهير ولحين تحسن النتائج.
ولكن أنا شخصيًا أشعر بأنَّني مؤهل فقط للغة الفرنسية. وآمل في أن يتولى ذات يوم زملاؤنا الشعراء الناطقون بالأمازيغية والعربية مهمة الترجمة إلى اللغات الأخرى.
وكذلك الشاعر والمترجم وعالم الأنثروبولوجيا الثقافية اللبناني المقيم في باريس عيسى مخلوف. وهذه السلسلة مصممة لسبعة عناوين سنويًا ويتم فيها تقديم النصوص العالمية بلغتين. فهل هذا العمل هو الأوَّل من نوعه في المنطقة المغاربية؟ حبيب تنقور: هذا الإصدار جديد تمامًا. يتم بطبيعة الحال نشر الشعر الأجنبي في المغرب أو تونس أيضًا، ولكن لا يوجد على حدّ علمي في أي مكان آخر مبدأ إصدار مجموعات ثنائية اللغة مع مقدِّمة للعمل وسيرة ذاتية قصيرة واستطلاع فيه الأسئلة السبعة نفسها الموجَّهة إلى المؤلف. هل لي أن أسأل ما حجم الطبعات؟ حبيب تنقور: الشعر لا يأسر الجماهير في أي مكان في العالم. والجزائر لا تشكِّل هنا أي استثناء. ولهذا السبب فإنَّ دور النشر الكبيرة لا تهتم في العادة بالشعر. وتتراوح طبعاتنا الأولى بين ثلاثمائة وخمسمائة نسخة. أي طبعة لهواة الجمع! ومن هم قراؤك؟ وكيف كان التجاوب على المستويين الوطني والدولي؟ حبيب تنقور: لا توجد لدينا أية إحصائيات. ولكن وسائل الإعلام تنقل صورة إيجابية، مثل صحيفتي لوموند وليبرتي (فرنسا) وصحيفة الوطن (الجزائر) وصحيفة لوريون لوجور (لبنان)، ونحن نبيع بشكل غير سيِّئ - غالبًا في القراءات وفي معارض الكتب.
يبدو أن عودة النادي الإسماعيلي إلى مكانتة الطبيعية بين الكبار سيكون أمرًا صعبًا في المستقبل القريب، خاصة في ظل التخبطات الإدارية والفنية التي تواجه الدارويش في الفترة الماضية، وذلك بعد الأزمة الأخيرة التي أشعلها لاعبي الفريق الأول بنشر صورة لهم عبر مواقع التواصل الاجتماعي تعبر عن غضبهم الشديد بسبب عدم حصولهم علي مستحقاتهم المتاخرة. وعلى الرغم من تحسن النتائج في الفترة الأخيرة الماضية، بعد الفوز على الاتحاد السكندري في الدوري وتخطي عقبة بتروجيت في بطولة كأس مصر، وشعور جماهير الدراويش بعودة الفريق إلي الطريق الصحيح، إلا أن الأزمات الداخلية قد تجعل القلعة الصفراء تعاني هذا الموسم. وفي السطور التالية يوضح "الأسبوع" تفاصيل الأزمة الأخيرة بين لاعبي النادي الإسماعيلي ومجلس الإدارة: لاعبو الإسماعيلي يطالبون بالمستحقات عبر إنستجرام في البداية قام عدد من لاعبي الإسماعيلي وعلى رأسهم القائد باهر المحمدي، وعمر الوحش، ومحمود عبد العاطي «دونجا»، أمس الأحد، بنشر رسالة عبر حساباتهم الشخصية بموقع "إنستجرام" يطالبون فيها مجلس الإدارة بصرف مستحقاتهم المتأخرة. بيان مجلس إداراة النادي الإسماعيلي ومن جانبه أعرب مجلس إدارة النادي الإسماعيلي برئاسة المهندس يحيي الكومي، عن غضبه الشديد من تصرف اللاعبين وافتعالهم أزمة في الوقت الحالي رغم محاولات مجلس الإدارة تهيئة الأجواء للاعبين للابتعاد عن مؤخرة ترتيب جدول الدورى الممتاز.