وأوضح أن الإتفاقية تمكن" المركز الوطني للتأهيل" من الإستفادة من خبرات أساتذة وأعضاء هيئة التدريس بالكلية لدعم أنشطة المركز ومهامه وإختصاصاته، إضافة الى تولي الكلية مسؤولية رفد المركز بطالبات لديهن المهارات والقدرات المتميزة للتدريب العملي أثناء الدراسة؛ ليتولى المركز منحهم فرص وظيفية عند التخرج من الكلية؛ طبقا للنظم واللوائح السارية بالمركز، مع منحهن أولوية التوظيف، بجانب التنسيق معاً لإقامة الفعاليات التعليمية والتثقيفية في مجال مهام واختصاصات المركز. من جانبه ثمن سعادة الدكتور حمد عبدالله الغافري جهود كلية فاطمة للعلوم الصحية ودورها كشريك استراتيجي فاعل ومهم في دعم جهود المركز الوطني للتأهيل نحو تحقيق أهدافه الرئيسية في مجال التدريب والبحوث وتأهيل الكوادر البشرية وبناء قدراتهم. وأشار الى أن المركز سيواصل خططه المتكاملة للتطوير والتحسين بهدف الرقي بمستوى الخدمات المقدمة للمرضى بما يتوافق مع أفضل الممارسات وأرقى المعايير العالمية، بهدف الوصول بمريض الإدمان لبر الأمان والمحافظة على صحته ورعايته، وكذلك توفير الحلول المناسبة لعودته لحياة طبيعية إيجابية، مع الحفاظ التام على المعلومات الشخصية والصحية للمريض.
الإثنين، ٤ أبريل ٢٠٢٢ - ١٠:٤٣ م أبوظبي في 4 أبريل / وام / أبرم المركز الوطني للتأهيل اتفاقية شراكة مع كلية فاطمة للعلوم الصحية التابعة لمعهد التكنولوجيا التطبيقية في مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني ،بحضور سعادة محمد سالم الظاهري رئيس مجلس إدارة المركز الوطني للتأهيل. المركز الوطني للتدريب عمان. وتعنى الاتفاقية بالعلوم الصحية وكافة المجالات ذات الإهتمام المشترك، و يتم بموجبها منح الأولوية لخريجات الكلية للتعيين في المركز الوطني للتأهيل. وقع الإتفاقية سعادة الدكتور أحمد عبدالمنان العور مدير عام معهد التكنولوجيا التطبيقية وسعادة الدكتور حمد عبدالله الغافري مدير عام المركز الوطني للتأهيل، بحضور الدكتور داريل كورنيش مدير كلية فاطمة للعلوم الصحية، وعيسى عبدالله المرزوقي مدير ثانويات التكنولوجيا التطبيقية بالإنابة ونخبة من المسؤولين. وقال سعادة الدكتور أحمد عبدالمنان العور إن الإتفاقية تأتي في إطار إستراتيجية مركز أبوظبي للتعليم والتدريب التقني والمهني، التي تركز على تحقيق أهداف هامة من بينها توطين القطاعات الحيوية في الدولة، وفي مقدمتها القطاع الطبي ، وذلك من خلال تمكين كلية فاطمة للعلوم الصحية التابعة للمركز من تأهيل الكفاءات الوطنية المتخصصة في كثير من التخصصات الطبية.
دعوة إلي السادة عمداء الكليات وأعضاء هيئة التدريس ورؤساء الأقسام ومديري العلاقات العامة بالجامعات الحكومية والخاصة والمعاهد والمؤسسات والمراكز التدريبية والمدربين المعتمدين وجميع المهتمين بمجال التدريب والتعليم والتنمية البشرية الموقرين يسر المركز الوطني للتنمية البشرية والتدريب أن يدعوكم للمشاركة في المستوى الذهبي من البرنامج التدريبي لتدريب المدربين T. o. المركز الوطني للتدريب الانشائي بالنعيريه. T. الذي تم تنفيذه في أكثر من 18 دولة عربية واجنيه واجتازه أكثر من 10 ألاف عضو هيئة تدريس ومدرب وقيادي ومدراء إدارات عليا وتنفيذية وإعلاميين ودعاة و مدرسين والعديد من فئات المجتمع التي تتيح لهم فرص الوقوف أمام الجمهور. وقد حاز البرنامج التدريبي علي رضا جميع الجهات التي تم تنفيذه بالتعاون معها سواء كانت جهات حكومية أو خاصة أو شركات أو مؤسسات وجميع المشاركين بلا استثناء يصلون في نهايتها إلي مرحلة الرضا المطلق.
تهدف هذه الدورات والدروس حول المالية والمحاسبة تمكين المتدربين من المهام الرئيسة للإدارة المالية كالتحليل المالي للقوائم المالية التي تم إصدارها بواسطة المحاسب القانوني، ومن خلال التحليل المالي تتم معرفة الموقف المالي للشركة من خلال التحليل الأفقي للمنشأة والنتائج التاريخية مقارنة بالسنة المالية الحالية للمنشأة والتحليل العمودي للقوائم المالية، قراءة النسب المالية في القوائم المالية.
مركز الوطني للتدريب تعرف عن المركز تأسس مركز الوطني للتدريب بموجب ترخيص المؤسسة العامة للتعليم الفني والتدريب المهني بالقرار الإداري بتاريخ 01/03/1432هـ، والمقر الرئيسي للمركز يقع بمدينة الرياض.
وفيما يخص الاعتماد البرامجي في مؤسسات التعليم العالي خلال الفترة من 2011م - 2020م؛ اعتُمد (158) برنامجاً أكاديمياً، أما من بداية 2021م والربع الأول من 2022م فقد اعتُمد (178) برنامجاً أكاديمياً بنسبة ارتفاع 1, 027% عن المعدل السنوي، وهو ما يمثل زيادة بمقدار 10 أضعاف مقارنة بمتوسط عدد الاتفاقيات السنوية خلال الأعوام الماضية. كما بلغ عدد قرارات الاعتماد المؤسسي في مؤسسات التعليم العالي التي صدرت خلال الفترة 2011م - 2020م (33) قراراً، ومن بداية 2021م والربع الأول من 2022م أُصدر (22) قرار اعتماد لمؤسسة تعليمية.
عرض جميع الدورات التسويق وخدمات العملاء ان مثل هذه الدروس والدورات ستساهم بشكل مباشر في إنجاح الاستراتيجية المؤسساتية وتدّعم الشركات بالخبرات الازمة في مجال المبيعات والتسويق وخدمة العملاء، وتوفر للمستهلك الخيارات العديدة بالإضافة إلى توفير العديد من الإمكانيات والقدرات للمستثمرين في ترويج وتسويق سلعهم وتأهيل المشاركين في مجالات التسويق والمبيعات وخدمة العملاء، وذلك بإكسابهم المهارات والخبرات العملية التطبيقية، وتوفير المعلومات الضرورية للنجاح في وظائف التسويق والمبيعات وخدمة العملاء. وتقدم هذه الدروس والمحاضرات العناصر الأساسية للمبيعات والتسويق وخدمة العملاء بالإضافة إلى شرح الكيفية التي يمكن تطبيقها في أية منظمة. عرض جميع الدورات السكرتارية والإدارة المكتبية توفر لك هذه الدورات والدروس في مجال السكرتاريا و ادارة المكاتب الكفاءات المتطورة التي ستدفعك للنجاح حتى تصبح من محترفي القرن الحادي والعشرين. المركز الوطني للتنمية البشرية والتدريب HRDTNC. وتغطي هذه الدورات والدروس العملية في مجال السكرتاريا و ادارة المكاتب أفضل الممارسات في إدارة المكاتب وأفضل الحلول التكنولوجية والتخطيط والتنظيم والكفاءات العملية والنظرية.
قبل أربع سنوات في Pyeongchang ، احتلت إيطاليا المركز الرابع ، لذا تراجع الفريق قليلاً. ومع ذلك ، كما قال ماكري ، "هذا يعني المزيد". هناك العديد من الأسباب لذلك ، بما في ذلك توقيت فوز دراماتيكي لبلد يبلغ إجمالي عدد لاعبيها أقل من ثلاثين لاعباً. مع دورة الألعاب البارالمبية الشتوية لعام 2026 المقرر عقدها في ميلان-كورتينو في إيطاليا ، فإن فوز أزور يوم الجمعة يمكن أن يمنح البرنامج الوطني دفعة حاسمة للجولة القادمة من الألعاب البارالمبية ، وزيادة الوعي وتجنيد المزيد من اللاعبين. لكن اللاعبين الإيطاليين الأساسيين لديهم شعور بالتشاؤم بشأن المستقبل. قال المدافع الإيطالي جيانلويجي روزا ، الذي شارك في دورة الألعاب البارالمبية الرابعة على التوالي: "نأمل أن نتمكن من تحقيق المزيد خلال السنوات الأربع المقبلة". ماهو الترافل الايطالي يوتيوب. "لكنني في الحقيقة لا أعرف. " ليس من السهل أن تكون لاعب هوكي في إيطاليا. الفريق عبارة عن فرقة هواة ، يتعين على كل منهم التقدم للحصول على إجازة لمدة 18 يومًا في وظائفهم المعتادة لحضور الألعاب الأولمبية للمعاقين ويواجهون صعوبة في العثور على العصر الجليدي في بلد به القليل من تقاليد الهوكي وثلاثة ملاعب جليدية قابلة للاستخدام فقط.. البرنامج سوف يستمر.
الترايفل الايطالية - ايمان عماري - YouTube
وقال ماكري إنه كان هناك 30 لاعبا فقط في جميع أنحاء البلاد وفريقان فقط – منذ أقل من ثلاث سنوات – وإيطاليا لديها احتمالية مروعة ضد فرق ذات موارد ومستويات عالية من الالتزام. هناك عامل آخر جعل فوز يوم الجمعة مميزًا للغاية وهو أن طريق إيطاليا إلى تصفيات المركز الخامس كان محبطًا في بعض الأحيان. كان الإيطاليون في مباراة المجموعة 1-2 ، وفوزهم الوحيد جاء ضد سلوفاكيا ، فريق آخر لديه تاريخ ضئيل أو موارد نادرة. كوريا حكمت إيطاليا 4-0 في التصفيات. بشكل عام ، تغلبت على 15-0 في ثلاث هزائم و 18-6 في الترتيب العام. ولم تكن أي من هذه المباريات ضد أفضل الفرق الموهوبة. احتلت إيطاليا المركز السابع من أصل 16 على مستوى العالم في البطولة ، لكن المباريات ضد النخبة الرياضية يمكن أن تكون واقعية. قال ماكري: "إنه لأمر رائع أن تلعب ضد الولايات المتحدة وكندا". "ولكن إذا كنت رياضيًا وخطوت على الجليد وكنت تعلم بالفعل أنك تخسر اللعبة ؛ في المرة الأولى ، حسنًا. ماهو الترافل الايطالي اليوم. المرة الثانية ، حسنًا ، المرة الثالثة ، حسنًا. للمرة الرابعة ، تقول ،" لكن لماذا ألعب؟ لماذا؟ " كنموذج لبناء البرنامج وصيانته ، يستشهد ماكري بالصين ، الفريق الذي عزز الأربعة الأوائل في إيطاليا في خمس سنوات فقط.