English جديد الهيئة مدونة السلوك الوظيفى للعاملين بالجهاز الإدارى للدولة بجمهورية مصر العربية المبادىء والقيم الأخلاقية ومعايير السلوك الوظيفى جزء من منظومة الشفافية والنزاهة أضغط هنا للإطلاع
وعادة ما تبدأ مدونات قواعد السلوك الوظيفي برسالة من الإدارة العليا في المؤسسة تؤكد فيها التزامها بالقيم والمبادئ الأخلاقية التي تؤدي بها المؤسسة أعمالها. كما أنها تحتوي على أقسام حول مكافحة الفساد والرشوة، وتعارض المصالح، والالتزام بالأنظمة والقوانين التي تفرضها الحكومة، ومكافحة العنصرية، والتأكيد على المساواة والعدل والاحترام والتنافس الشريف وعدم الانتقام من أي شخص أبلغ عن مخالفة أو فساد أو أبدى مخاوفه الصادقة عنها. كما أن بعض المدونات تحتوي على أمثلة على السلوكيات الخاطئة أو غير السليمة وتورد طريقة التعامل معها، وتضع نموذجا مبسطا يستعرض بعض الخطوات التي يمكن للموظف أو المسئول اتباعها قبل اتخاذ أي قرار أو القيام بأي تصرف يتعلق بالعمل وذلك لكي يضمن بأن ما سيقوم بها لن يكون فيه ما يتعارض مع أخلاقيات العمل ومبادئ النزاهة والأمانة. مدونة السلوك الوظيفي 2020. إن مدونة قواعد السلوك الوظيفي وأخلاقيات الوظيفية العامة هي جزء أساسي من أي برنامج مؤسسي لتطوير أخلاقيات العمل ومكافحة الفساد، وقد تحمل عدة مسميات، منها "ميثاق أخلاقيات العمل" و "مدونة السلوكيات الوظيفية" و " مدونة أخلاقيات المهنة" وغيرها من الأسماء التي قد تختلف ولكن المحتوى والهدف يبقى هو نفسه في غالب الأحوال.
الموقع الإلكتروني: البريد الإلكتروني: [email protected] AmanCoalition رام الله- شارع الإرسال، حي المصايف، عمارة الريماوي،, ط1 هاتف: 2989506 2( 970+) 2974949 2 (970+) فاكس: 2974948 2 (970) غزة- الرمال الجنوبي، شارع حبوش متفرع من شارع الشهداء، عمارة دريم هاتف: 082884767 فاكس: 082884766
لنضع النقاط على الحروف بداية بالقول إن مما لا شك فيه أن غياب الاخلاق في أي شريعة مدعاة لانتشار الفساد، وان غياب العدالة في أي مجتمع سبب لتفشي الظلم، ولا جدال في تأثير الأخلاق على السلوك الطبيعي للأفراد والتي بالطبع لا ننكر أثرها في السلوك الوظيفي للعاملين لأنه لا يمكن الفصل بينهما، بقدر ما نعزوه ربما الى أختلاف الثقافات ولقيمة الامتثال للقوانين المتفاوت بين المجتمعات. وأخذا ربما بهذا المنحى درجت مؤخرا مؤسساتنا العامة ومنشآتنا الخاصة على التهافت على وضع مدونات سلوك كقواعد تحكم سلوك منسوبيها أثناء أدائهم لأعمالهم في محاكاة بما لدى الدول الغربية من تجارب، ورغبة منها للتحول ﻨﺤﻭ منظمات ومنشآت ليس فقط نزيهة في ممارساتها، وإنما كذلك مثالية بأخلاق موظفيها من خلال التزامهم بما ورد في تلك المدونات من سياسات لها دور فعال في رفع كفاءة الأداء وجودة الخدمة ونحو ذلك. ولهذا نقول إنه لأهمية حقيقة تذكر في الحاجة لمدونات السلوك الوظيفي، طالما أنها لن تخرج عن دائرة الدعاية الإعلامية والامتثال المصطنع والتنفيذ الوهمي، خصوصا عندما يرتبط وجودها بالوجاهة والرمزية، وتطبيقها بالمزاجية والانتقائية، في ظل الانجراف الفاضح لبعض القيادات المعنية بتنفيذها في المقام الأول، باعتبارهم مثالا يحتذى به لدى المخاطبين بها، نحو عدم مراعاة مستلزمات العدالة ومقتضيات الإنصاف بالميل نحو العلاقات المشبوهة والمحاباة ليست الواضحة بل الفاضحة، وبالتمييز بين الموظفين على أساس عائلي أو مناطقي أو عنصري؛ ومع ذلك لا يمكن إنكار ما "يضيفه" وجود هذه المدونات متى اتسمت بالتطبيق الموضوعي والشفاف.
كان هدفي هو فقط أن أعطي القارئ فكرة عامة عن ماتعنيه #أخلاقيات_العمل والآن سأتحدث عن بعض جهود مملكتنا الحبيبة في هذا الجانب. إن إنشاء هيئة مكافحة الفساد #نزاهة وربطها مباشرة بالملك أحد الصور التي تعكس لنا اهتمام مملكتنا بأداء العمل بطريقة سليمة ونزيهة وبالتالي العمل بطريقة تتفق مع #أخلاقيات_العمل. جريدة الرياض | مدونة السلوك الوظيفي.. كميثاق لمن لا ميثاق له!. بالإمكان الإطلاع على موقع نزاهة أو حسابها على تويتر @nazaha_gov_sa لمعرفة المزيد عن مسؤوليات نزاهة إن المنهج الذي تسير عليه مملكتنا في محاربة الفساد يأتي من أعلى الهرم في الدولة. جميعنا لاننسى كلمات #الملك_سلمان حول الفساد والتعامل معه، وكذلك تصريحات ولي عهده الأمير #محمد_بن_سلمان حول محاسبة المفسدين. بالإمكان البحث عنهما في اليوتيوب.
مع تحياتي محمد حامد الصياد مستشار التأمين الإجتماعي وكيل أول وزارة التأمينات (الأسبق) رئيس صندوق التأمين الاجتماعي للعاملين بالحكومة (الأسبق) محمول: 01001428370
دعت المواطنين إلى التعرف على مكاتب الاستقدام المرخصة عبر موقع "مساند" حذرت وزارة العمل مكاتب الاستقدام من منح "التفاويض الإلكترونية" بمقابل مالي أو بدون مقابل مالي، مؤكدة أنّ مسؤولية الاستقدام تقتصر على المكاتب والشركات المرخص لها بذلك، ليكون المكتب الوسيط مسؤولاً بالتفاوض مع العامل في الخارج والتوقيع نيابة عن صاحب العمل، ولصاحب العمل اختيار العمالة بتحديدهم فقط، أما المكتب فهو المسؤول عن استكمال إجراءات الاستقدام، في حين أنه لا يحق لمكاتب الخدمات العامة مزاولة نشاط التوسط في الاستقدام. وأوضح مدير عام المركز الإعلامي بوزارة العمل تيسير بن محمد المفرج أنّ منح مكاتب الاستقدام للتفويض الإلكتروني للغير يعدّ مخالفة سواء كانت بمقابل مالي أو بدون مقابل، مؤكداً أنّ الوزارة أوقفت مؤخراً أكثر من 20 مكتب استقدام خالفوا هذه التعليمات، إضافة لإيقاف عدد آخر من مكاتب الخدمات العامة التي تتحايل بتقديم خدمات الاستقدام للمواطنين. وقال المفرج "يوجد تعاون كبير بين وزارتي العمل والخارجية من خلال متابعة المكاتب التي تقوم بالتفويض للغير، واستناداً للمادة (56) من لائحة شركات الاستقدام يتم إيقاف (خاصية التفويض الإلكتروني) لمكاتب الخدمات العامة المخالفة".
اسم الوحدة التنظيمية: مكاتب شئون الطلبة بالمعاهد المستوى التنظيمي: قسم التبعية التنظيمية: مراقبة الشئون الطلابية - مساعد العميد للأنشطة والشئون الطلابية - عمادة شئون الطلبة - نائب المدير العام للخدمات الأكاديمية المساندة الوحدات التنظيمية التابعة: الاختصاصات: 1. تنفيذ خطة العمادة المقترحة للأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية التي تقام في المعاهد المختلفة والتنسيق فيما بينها. 2. التنسيق مع قطاعات العمادة وأقسامها المختلفة كل في اختصاصه. 3. اقتراح حذف أو إضافة أو تعديل أية أنشطة تقام في المعاهد. 4. المشاركة في حل المشاكل الفنية والإدارية المرتبطة بتنفيذ خطة العمادة في الأنشطة المختلفة. 5. المشاركة في وضع الضوابط الخاصة بتقييم موظفي المكتب يتضمن التزامه بالعمل وانجازاته. اسماء مكاتب الخدمات العامة. 6. إعداد تقرير دوري متكامل عن كل موظفي المكتب يتضمن التزامه بالعمل وانجازاته. 7. استلام العهد المطلوبة لأنشطة المكتب واعتبارها كعهدة شخصية لحين تسليمها للعمادة. 8. متابعة تنفيذ الكتب الصادرة من العمادة بالتنسيق مع مكتب التنسيق الإداري للعميد، إخطار العمادة بأية إيرادات مالية يحصل عليها المكتب من خلال تنفيذ أية أنشطة أو تقديم خدمات طلابية في المعاهد وتسليمها بالكامل مع الفواتير الدالة عليها وذلك بموجب كتاب رسمي يرفع للعمادة.
المنصات التعليمية الدعم الفني الانظمة الاكثر استخداما نبذه عن العمادة تقديـم برامـج أنشـطة و رعايـة للطلبـة المتدربين كالاهتمام بانتخابـات الطلبـة و تنظيــم حفــات للتخــرج) حفلــة الشــيخ محمــد الصبــاح للخريجين. المزيد من التفاصيل الهيكل التنظيمي دليل هاتف الادارة أقسام الادارة