تابعونا على فيسبوك
وفي هذا الإطار، قال البروفيسور مولاي هشام عفيف، المدير العام للمستشفى الجامعي ابن رشد، أن إعاقة التوحد تتطلب اعتماد مقاربة شاملة للتكفل بالأطفال المصابين بها، كما تحدث إدريس الموساوي، الرئيس الأسبق لمركز الطب النفسي بابن رشد، عن أن التوحد هو من أنواع الإعاقات القليلة التي يعرف عنها عموم الناس معلومات كافية، ما يساهم في تعرض المصابين بها إلى التمييز. من جهتها، عبرت غزلان بن جلون، رئيسة مصلحة الطب النفسي للأطفال بمستشفى عبد الرحيم الهاروشي في الدارالبيضاء، عن تفاؤلها بالموازاة مع تمكن المغرب من حيازة المكانة الأولى ضمن الدول العربية التي تشخص مبكرا إصابة الأطفال بإعاقة التوحد، خلال فترة عمرية تقل عن سنتين، بفضل المعلومات التي وصلت إلى عدد من الأسر، خلال الحملات التحسيسية والتوعوية التي عرفها المغرب، خلال 10 سنوات الماضية، تضيف بنجلون. السد يواصل الانهيار في الآسيوية. وقدمت الاختصاصية نفسها، معلومات حول العلامات المختلفة للتعرف عن إعاقة التوحد، أبرزها تسجيل وجود مشاكل واضطرابات في عملية التواصل الاجتماعي بين الطفل ومحيطه، سيما الوالدين، إلى جانب ملاحظة تأخر الطفل في التعبير عن المشاعر والأحاسيس. وبالموازاة مع ذلك، قدمت تعريفيات متعددة لإعاقة التوحد، تختلف حسب النظريات والأبحاث، وهو ما يجعلها تعريفات مفتوحة على التعديل أو الإضافة أو الإلغاء في المستقبل، حسب الأبحاث العلمية، تضيف بنجلون.
وأكد الدكتور حسام حمدي عميد الكلية على أهمية التدريب الميداني لطلاب كلية التربية، وأنه يعتبر من أهم وسائل تأهيل الطلاب لسوق العمل وإعداد معلم يتمتع بالكفاءة المطلوبة من الناحية الأكاديمية والمهنية، مما يسهم في تحسين مستوى المُخرَج النهائي لكلية التربية جامعة حلوان وهو الطالب المعلم الذي يعتبر أهم عنصر من عناصر المنظومة التعليمية والتربوية والذي تسعى الكلية إلى إعداده بأفضل صورة ممكنة. كما وجه الشكر إلى الدكتور وائل راضي مدير مكتب التدريب الميداني وفريق عمل المكتب لجهودهم المخلصة للارتقاء بمستوى التدريب الميداني للطلاب من خلال الأفكار الجديدة والمتميزة التي تهدف لتحسين مستوى الأداء بشكل دائم ومستمر، والأستاذ الدكتور عادل أبو زيد رئيس قسم المناهج وطرق التدريس على جهوده المبذولة في سبيل تطوير القسم والنهوض به، ومساهمته بشكل فعال في شئون وأنشطة الكلية بشكل عام.
فالتنوع هو سنة الحياة ، وبالمثل في التعامل مع البشر. فعلى الرغم من أنه في التشابه انسجام؛ إلا أنه في الاختلاف تكامل! تنوع وجهات النظر وزوايا رؤية الأمور يؤدي في النهاية إلى تغطية أشمل؛ مما لو كانت الرؤية من نفس الزاوية. سأوضح بمثال حي: يقول المثل "ما محبة إلا بعد عداوة". وهذا ما حدث مع صديقتي التي تختلف عني في أنها عقلانية بجدارة؛ مما كان يثير استيائي في كثير من الأحيان؛ وذلك بسبب حساسيتي المفرطة ككائن عاطفي! التاريخانية.. فلترة الأصولية لتفادي الصراعات الأممية. تخبرني: "أنتِ بتورِّيني حاجات مش باشوفها.. الجزء العاطفي ده اللي كله مشاعر". أما أنا فأستمتع بذكائها التحليلي المنطقي للأمور بعيدًا عن "شوشرة المشاعر". ولكن لا تسير الأمور مع الاختلاف بكل تلك السهولة؛ فالاختلاف أيضًا قد يؤدي إلى احتدام الخلاف. في التعامل مع مَن يشبهوني لا أحتاج إلى شرح نفسي كثيرًا، في الغالب أتفق معهم بسهولة. ولكني أيضًا أعيش وأحتاج للتعامل مع المختلفين عني في السن أو الخلفيات الثقافية؛ مَن لهم آراء وميول قد تبعد كل البعد عما أقف! فإنْ كنتُ أريد التمتع بحلاوة ثمر التكامل الناتج عن الاختلاف؛ فلا بد أن أتحمل تعب فلاحته! 2- تدريب قبول أن "الدنيا ألوان" القبول الذي أتمرن عليه هو أن أتخلى بكامل إرادتي عن رغبتي في تغيير الآخر ليشبهني؛ هو السماح للآخر في حرية أن "يكون"، أن "يكون" لونه الخاص الفريد الذي حتمًا سيضفي جمالًا في مكانه الخاص في لوحة الحياة!
(يُطلق عليه أيضًا "إزالة الحدود" ، وقد تم توضيح المفهوم تمامًا في إرشادات مثل Forrester eXtended و Gartner's CARTA و NIST 800- 207. ) لقد أصبح أمن المحيط متقادمًا لعدد من الأسباب ، ولكن يرجع ذلك أساسًا إلى انتشار العمل عن بُعد. تشمل الأسباب الأخرى: الحوسبة المتنقلة والحوسبة السحابية والتطور المتزايد للهجمات الإلكترونية بشكل عام. وبالطبع ، يمكن أن تأتي التهديدات من الداخل أيضًا. بعبارة أخرى ، لم يعد هناك حد للشبكة – ليس في الحقيقة – وحتى في حدود وجود المحيطات ، يمكن اختراقها. بمجرد دخول المتسللين إلى المحيط ، يمكنهم التحرك بسهولة نسبية. تهدف Zero Trust إلى إصلاح كل ذلك من خلال مطالبة كل مستخدم وجهاز وتطبيق أن يجتاز بشكل فردي اختبار المصادقة أو التفويض في كل مرة يصلون فيها إلى أي مكون من مكونات الشبكة أو أي من موارد الشركة. التقنيات تشارك في عدم الثقة. لكن الثقة الصفرية بحد ذاتها ليست تقنية. إنه إطار عمل ، وإلى حد ما ، عقلية. نميل إلى التفكير في الأمر على أنه عقلية لمهندسي الشبكات والمتخصصين في الأمن. هذا خطأ. التدريب هو الحل لفظي. يجب أن تكون عقلية جميع الموظفين. السبب بسيط: الهندسة الاجتماعية هي اختراق غير تقني للطبيعة البشرية.