ملخص كتاب مدير الدقيقة الواحدة ملحوظه: يوجد بعض الكتب غير موجوده بالموقع لأنها غير مجانية يمكنك شرائها من مكتبة جرير
اقرأ أيضا: طرق فعالة للتغلب والقضاء على التسويف ، ملخص كتاب ابدأ بالأهم ولو كان صعبا – الأهداف تحرك السلوك و النتائج تحافظ على السلوك. بعد أن انهى مدير الدقيقة الواحدة حديثه مع الشاب أشار عليه بأنه قد أصبح شخصا مناسب للعمل في الشركة فرد الشاب " هل تريديني أن أعمل لديك؟" فرد المدير لا "في الشركة لا نعمل لدى أحد فنحن جميعا نعمل لأنفسنا في سبيل إنجاح عمل الشركة " و هنا أنهى الشاب هذه المقابلة بموافقته للعمل مع هذه الشركة لاكتساب المزيد من الخبرات. فحتى تكون مديرا و قائدا ناجحا: حدد الأهداف ، وقدم الثناء على المجهودات، واللوم على الكبوات، وكن صادقا، واضحك، واعمل، واسعد، وشجع العاملين معك؛ ليكونوا مثلك. تحميل الكتاب مجانا
2- قوة الشخصية ، القدرة على ضمان الناس واكتساب ثقتهم. 3- قوة المعرفة ، قدرة الشخص الذي يعرف كيف تعمل الأشياء. 4- قوة العلاقة ، ليس ما تعرفه ، ولكن من تعرفه. – بغض النظر عن المنصب أو الخبرة ، لدى كل شخص واحد على الأقل قوة من أنواع القوي التي يمكنه تنشيطها لقيادة نفسها وإنجاز أعمالها. إذا كنت تستمع إلى أعذار معظم الناس ، فإنهم يرفضون المسؤولية لأنهم يفشلون في الاعتراف بأنهم يملكون السلطة. – كانت بناتي في سن 11 و 14 عامًا عندما عادوا من المعسكر الصيفي المصمم لـ "إطعام المشردين". لم يكن بإمكانهم القيادة. لم يكن لديهم مال. لم يكن لديهم أي متعة في الشوارع. لكن كان لديهم العزم. لقد طلبوا مساعدتي. لقد ابتكرنا طريقة لإحضار السائقين لحمل وجبات في سياراتهم لتوزيعها على عمال الشوارع. – أدرجت قصتهم في كتاب بعنوان "Do Hard Things" ، وأراد الناس من جميع أنحاء البلاد أن يكونوا جزءًا من العمل. أعطيت آلاف من وجبات الطعام إلى الرجال والنساء التي بلا مأوى لأن فتاتين صغيرتين اعترفت بأن لديهما قوة أكثر مما يعرفان. – التحدي يفترض القيود – "يقول مدربي السيرك إنهم يستطيعون وضع قطعة من الخيط حول هذا الساق الذي يبلغ وزنه ستة أطنان ، ولن ينفصل عنه".
فقام هذا الشاب بالاتصال بالشركة لعله يستطيع تحديد موعد مع هذا المدير الناجح, و بحسب ما أختبره فأن المدير الناجح دائما مشغول و يصعب الحصول على موعد لسؤاله بضعة الأسئلة و خصوصا إن لم يكن متعلقا بالعمل ذاته عند الاتصال ردت على هذا الشاب السكرتيرة الخاصة بالمدير العام و قام بسؤالها عن رغبته بتحديد موعد مع المدير العام لسؤاله بضع الأسئلة عن كيفية إدارته للموظفين, و تفاجئ الشاب بموافقة المدير اللحظية, حيث كان رده مباشرة "حدد أي يوم يناسبك في الأسبوع القادم ما عدا يوم الأربعاء"!! قام الشاب بتحديد أول أيام الأسبوع و ذهب للاجتماع و هو متشكك في قدرة هذا المدير أو مدى نجاحه و خصوصا بأنه يملك الكثير من الوقت الذي يمكن أن يقضيه مع هذا الشاب.
لا يوجد إنسان فاشل، بل إنسان غير مُحفز وغير مُدرك لطبيعة الدور المطلوب منه تنفيذه. في الأغلب، تنفق غالبية الشركات معظم نفقاتها على رواتب العاملين بها، بينما التدريب وتطوير المهارات يأتي في ذيل قائمة هذه التكاليف. يرى بعض أصحاب الأعمال أن تدريب الموظفين سيجعلهم أفضل ومن ثم قد يتركون العمل لديهم، لكن – وإن صح هذا- فكيف سيوظف هؤلاء ذوي المهارات والكفاءات العالية ويحافظون عليهم؟ بالتأكيد – ليس الحل هو بقاء الحال على ما هو عليه، فهذا الموظف قد يحضر تدريبات مسائية ويرحل في نهاية الأمر لشركة توفر بيئة عمل أفضل. تثبت الدراسات أن التدريب يجعل الموظف راضيًا عن نفسه ومن ثم ترتفع إنتاجيته، هذا الرضا يجب استثماره في تحديد الهدف المطلوب تحقيقه، وتوجيهه عبر المديح والتأنيب. كل شخص تراه هو رابح محتمل، وقد يتخفى بعضهم خلف قناع الفشل – لا تجعل هذا القناع يخدعك. الآلية التي يعمل بها تشجيع الدقيقة الواحدة هل رأيت كيف تملأ السعادة قلب الأبوين حين يخطو طفلهما أولى خطواته؟ هل لاحظت كم التشجيع اللذان يفرطان في تقديمه لطفلهما؟ وهل لاحظت تأثير هذا التشجيع الغامر؟ خذ مثال آخر تعليم الأطفال طريقة الكلام، إنك تعيد لهم الكلمة مرات ومرات حتى يتقنوا نطقها.
المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول، التفكير الناقد عملية من عمليات التفكير الابداعي الذهنية المنضبطة التي تتمثل في استيعاب وتحليل وتقييم وتخطيط المعلومات عن طريق الملاحظة والتجربة والتواصل مع الاخرين والاعتقاد بالعمل والجراة والميول وهذا التفكير الذي يبني على اساس الوضوح. المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول يحتاج التفكير الناقد عدة معايير مثل الدقة والوضوح والقيم الفكرية وملائمة الغرض والعمق الذي يبنى عليه وكذلك الادلة والبراهين ويمقل التفكير الناقد التفكير الذي يبنى عليه القيم والمبادئ العلمية الصحيحة والاتساع المبني على العلم. اجابة سؤال المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول (الجراة والميول والمبادرة)
المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول مثل: الحقد الكذب حب الإستطلاع المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول مثل، حل سؤال هام ومفيد ويساعد الطلاب على فهم وحل الواجبات المنزلية و حل الأختبارات. المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول مثل ويسعدنا في موقع المتقدم التعليمي الذي يشرف عليه كادر تعليمي متخصص أن نعرض لكم حل السؤال التالي: المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول مثل ؟ وإجابة السؤال هي كالتالي: حب الإستطلاع.
السؤال: المفكر الناقد يمتلك مجموعه من الميول مثل الاجابة الصحيحة: الجرأة وحب المبادرة.