وتمر عملية تدريب وتنمية الموارد البشرية بعدد من المراحل هي: اكتشاف حاجة الموارد البشرية للتدريب. تحديد الاحتياجات الفعلية للعاملين ليشملها التدريب. إنشاء وتصميم البرامج التدريبية. وزارة التعليم الموارد البشرية. بدء تنفيذ البرامج التدريبية. تقييم ومتابعة البرامج التدريبية. متابعة وتقييم أداء العاملين عقب الخضوع للبرامج التدريبية. تحقيق الاستفادة الأقصى من الموارد البشرية ما هي اقسام الموارد البشرية تعمل إدارة الموارد البشرية في داخل أية مؤسسة من خلال مجموعة من الأقسام التي تساعد في تجميع قدرات ومهام كافة العاملين بالمؤسسة في منظومة عمل واحدة، مما يساعد على إدارة الأفراد العاملين أو الموارد البشرية للمؤسسة بشكل أفضل وأكثر فاعلية. وأقسام الموارد البشرية هي: قسم الاستقبال يهتم هذا القسم باستقبال زائري وزبائن المؤسسة بالإضافة إلى استقبال الباحثين عن فرصة عمل والراغبين في الانضمام للعمل بها، مما يجعل من قسم الاستقبال حلقة وصل ما بين المؤسسة والعالم الخارجي من خلال مهمته في الرد عن كافة الأسئلة والاستفسارات المتعلقة بالمؤسسة وأقسامها الداخلية. قسم التدريب وتطوير الموارد يختص قسم التدريب وتطوير الموارد بعقد وتنظيم الدورات التدريبية للموارد البشرية العاملة بهدف العمل على رفع كفائتهم في أداء مهما عملهم مما ينعكس إيجاباً على المؤسسة من خلال جودة الإنتاج وزيادة معدلاته.
وظيفة الموارد البشرية تختص إدارة الموارد البشرية في أية مؤسسة بأداء عدد من الوظائف الأساسية منها: تخطيط الموارد البشرية تتمثل أهمية وظيفة تخطيط الموارد البشرية في معرفة مدى الحاجة الفعلية للمؤسسة من موارد بشرية وأيادي عاملة من حيث العدد والكفاءات الوظيفية خلال المستقبل القريب، مع تحديد المهام الوظيفية التي سيتم توكيلها إليهم بالتحديد، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بوضع لائحة تحوي كافة الشروط والمتطلبات الواجب توافرها في أي متقدم لشغل هذه الوظائف المتاحة، لتتمكن بذلك من وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة مما يسهم في زيادة إنتاجية المؤسسة ورفع كفائتها وجودة منتجاتها. التحليل الوظيفي يقصد بالتحليل الوظيفي أن تقوم إدارة الموارد البشرية بإخضاع الوظائف المتاحة من المؤسسة لعدد من الدراسات العلمية التحليلية ليتم تحليلها وتفسيرها ويتحقق لدى الإدارة الإلمام الشامل بمتطلبات العمل بها. قانون الموارد البشرية وزارة التعليم قطر. استقطاب الموارد البشرية المناسبة يُقصد بذلك أن تُحسن إدارة الموارد البشرية انتقاء عناصر الموارد البشرية الذي سيتم التحاقهم للعمل في المؤسسة بناءً على عدد من المهارات والشروط الواجب توافرها في الشخص المتقدم. تدريب وتنمية الموارد البشرية تختص إدارة الموارد البشرية في المؤسسة بعقد عدد من الدورات التدريبية الرسمية بهدف تنمية قدرات ومهارات الأفراد العاملين بها، وتحفيزهم على تحسين مستواهم في أداء مهامهم الوظيفية وزيادة فاعليتهم وكفاءتهم في أداء وظائفهم بالشكل المطلوب.
هناك نوع آخر من التدريب وهوما يطلق عليه التطوير وهو تدريب العاملين على المهارات والأعمال التي تمكنهم في المستقبل من القدرة على تقلد مناصب أعلى والنجاح فيها. فالكثير من الشركات تدرب الموظفين على المهارات الإدارية للمدير لكي يكونوا قادرين على تقلد مناصب إدارية حين تحتاج المؤسسة. التدريب هو وسيلة لزيادة انتماءالموظفين وتحفيزهم على العمل ومساعدتهم في تنمية انفسهم داخل و خارج العمل. هذا النوع من التدريب قليل جدا ونادر. مثل قيام المؤسسة بتدريب الموظفين على العناية بأولادهم أو التعامل مع زوجاتهم وأزواجهم، أو تدريبهم على بعض اللغات الأجنبية، أو تقوم بتدريبهم على إدارة أموالهم بما يحقق لهم استقرار مادي بعد الدخول في سن التقاعد، أو تأهيلهم لمرحلة التقاعد عند قربها بتعريفهم بما يمكنهم من الاستمتاع بتلك الفترة. الموارد البشرية وزارة التعليم. بالإضافة إلى التأثير التحفيزي الهائل لقيام المؤسسة بهذا التدريب فإن نمو الموظف فكريا واستقراره العائلي ونجاح أبناءه يجعله أكثر قدرة على العطاء والنجاح في العمل. بعض المؤسسات قد تساعد موظفيها على دراسة أي شيء حتى لو كان بعيدا عن مجال العمل لأن هذا يُنَمِّي فكرهو يجعله يستغل وقته في شيء جيد بدلا من استغلاله بصورة سيئة.
تحديدالاحتياجات التدريبية Training Needs assessment لابد أن نحدد الاحتياجات التدريبية دوريا لكي نستطيع تحديد الدورات التدريبية والمتدربين. تحليل الاحتياجات التدريبية يتكون من ثلاثة أجزاء: التحليل المؤسسي: هذا التحليل يبين التدريب الذي نحتاجه في الفترة المقبلة نتيجة لأمور خاصة بالمؤسسة. وزيرا الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية والتعليم يشاركان أبناء «إخاء» الإفطار الرمضاني. فهذا التحليل ينظر إلى: نقاط الضعف الواضحة في أداء المؤسسة في الفترة الماضية مثل سوء الجودة او مشاكل التعامل مع العملاء أهداف المؤسسة على المدى القريب والبعيد أي تغيرات خارجية مثل تغيرات في القوانين أو الاقتصاد أو التكنولوجيا خطط الترقيات الدورات التدريبية الإلزامية بسبب لوائح داخلية او قوانين محلية أو اشتراطات دولية الدورات التدريبية اللازمة لخلق جو مناسب للتدريب المؤسسة التي يكون في خطتها الاستراتيجية دخول صناعة جديدة سيكون من أولويات التدريب لديها المهارات والمعارف المرتبطة بهذه الصناعة الجديدة. المؤسسة التي تخطط لتطبيق نظام إداري جديد سيكون من أولويات التدريب لديها تدريب العاملين على هذه النظام الجديد وتأهيلهم للتغيير. تحليل العمل: هذا التحليل يحدد المهارات والمعارف والقدرات المطلوبة لكل وظيفة أو مجموعة من الوظائف.
التدريب له أهمية كبيرة في العصر الذي نعيش فيه. إن التطور التكنولوجي والعلمي بات سريعاً بحيث أننا باستمرار بحاجة لتعلم مهارات وعلوم جديدة. ليس هناك مثال أشهر أو أوضح من الحاسوب وتطوراته السريعة بحيث أننا نحتاج لنتعلم الجديد في هذا المجال ربما كل أسبوع. انظر إلى التطورفي العلوم الإدارية وتأثير العولمة على مفاهيم الإدارة. في الصناعة نجد أن التطورالتكنولوجي يجعلنا مضطرين لاستخدام معدات متطورة وبالتالي نحتاج إلى أن نتدرب عليها. ولكن التدريب ليس مرتبطا فقط بالعلوم والمعارف والتقنيات الحديثة ولكن التدريب له أسباب أخرى. من أهم هذه الأسباب تقوية نقاط الضعف لدينا أو لدى العاملين في المؤسسة والتيتقل من كفاءتهم لأداء أعمالهم. تأثير و اهمية التدريب على أداء الفرد و المؤسسة. مَنشأ نقاط الضعف هذه قد يكون ضعف التعليم أوالاختلاف بين التعليم وبين متطلبات العمل أو تغيير المسار الوظيفي. فالكثير منا عندما يبدأ حياته العملية يكتشف أنه لا علم له بكتابة تقارير العمل ولا بتنظيم الاجتماعات ولا بقوانين العمل ولا بأساليب تحليل المشاكل. لذلك فإن هناك الكثير من نقاط الضعف التي نحتاج لتقويتها بالتدريب. كثيرا ما ترى المديرين يستهزؤون بمهارات الخريجين الجدد ويكتفون بالتحدث عن ضعف مستواهم وهذا أسلوب غير بناء وغير محترم.
إننا لو حاولنا تدريب هؤلاء فإننا قد نكتشف أن لديهم قدرات عظيمة وسيفيدون العمل كثيرا وسيكون لديهم قدر من الولاء للمؤسسة التي منحتهم فرص التدريب وكذلك يكون لديهم قدر من التقدير لمديريهم الذين اهتموا بتنمية مهاراتهم. التدريب لعلاج نقاط الضعف يكون له تأثير كبير وحاجة كبيرة في المستويات وذلك لعدة أسباب: أولا: كثيرا ما تكون هناك مهارات ومعارف أساسية للعمل ومفقودة لدى الموظف. ثانيا: عدم تدريب المستويات الأدنى في الهرم الوظيفي يعني قيام المستويات الأعلى بالإشراف الدقيق على عمل المستويات الأدنى وربما القيام ببعض أعمالهم وذلك يترتب عليه إهمال المستويات الأعلى لأعمالهم الأصلية. قد يكون الموظف قادرا على القيام بعمله ولكننا نُدربه على القيام بأعمال يقوم بها غيره وذلك لكي نتمكن من تدوير الموظفين من عمل لآخر. علاقة الموارد البشرية بالتعليم – Dr. Khaled Abdallah. هذا أسلوبٌ مُتبع في كثير من سياسات الإدارة الحديثة. عملية تدوير الموظفين بين أعمال مختلفة يكون له جوانب إيجابية عديدة منها: عدم شعور الموظف بالملل نتيجة قيامه بنفس العمل لسنوات وسنوات، وتنمية خبرات مختلفة لدى العاملين بما يمكنهم من تَقلد مناصب إدارية عليا، وكذلك عدم تمركز الخبرة في شخص واحد والقدرة على تغطية أي نقص في العاملين.
37 -تجربتي في تجارة العود Listen now Description يوسف الداود حاصل على البكالوريوس من كلية الشريعة ، صاحب مكتب قانون وأعمال بجدة والرياض ، خبير في العود والعطور وحاصل على شهادة في تركيب العطور ، وشريك استراتيجي في متاجر إلكترونية بنفس المجال.. إيهاب القاري مؤسس شركة رونق الحكمة للاستشارات الإدارية العليا، تتمثل رؤيته بإحضار خدمات استشارية محترفة للخليج وللمملكة العربية السعودية تحديداً، ارتبط اسمه بالتميز الإداري حيث أنه يمتلك سجلاً في إعادة هيكلة المنظمات، إجراء جلسات إستراتيجية وتنظيم شركات سعودية رائدة. Published 03/24/20 المهندس/يزيد السيف مستشار التحول الرقمي، وخبير في بناء وإدارة المنتجات الرقمية والتجارة الإلكترونية، عمل على العديد من برامج التحول الرقمي الحكومية والخاصة. والشريك المؤسس لشركة عشر درجات. حاصل على بكالوريوس الهندسة الكهربائية ومهتم في التدريب والأعمال والاستثمار. Published 03/10/20
فمن الضروري أن تكون لديك شركة استيراد وتصدير مرخصة ويعني ذلك امتلاك بطاقة استيرادية وبطاقة ضريبية و سجل تجاري. طبعًا تختلف طرق ومتطلبات الترخيص من بلد لأخر. ولكن بامكانك الدخول الى المواقع الرسمية الخاصة بوزارة التجارة والغرف التجارية في بلدك ومعرفة شروط ومتطلبات ترخيص شركة استيراد وتصدير. وإن لم تجد ما ترغب في معرفته عبر الانترنت، فيمكنك إجراء زيارة سريعة الى الغرفة التجارية في مدينتك لمعرفة جميع المتطلبات وإجراءات ترخيص شركة استيراد وتصدير. *لكي تتمكن من ترخيص الشركة ولأجل سير العمل بطريقة منطقية ومنظمة. فأنت بحاجة الى مقر اداري قد يكون عبارة عن محل صغير وفيه يتم استقبال العملاء وعقد الصفقات وإدارة المشروع. أنت كذلك بحاجة لمخزن أو مستودع لتخزين البضائع ويتم تحديد مساحته بناء على الكميات الواردة وحجم البضائع ذاتها. وإن كنت تستورد بضائع صغيرة الحجم وغالية الثمن كالمجوهرات مثلًا فلا حاجة لوجود مخزن او مستودع. رابعًا، كيفية الاستيراد من فيتنام:- نتعرف فيما يلي على أفضل طريقة للاستيراد من فيتنام، ومتطلبات وكافة ما تحتاجه من معلومات وأدلة مساعدة إذا ما قررت السفر الى فيتنام (مع عرض تجربتي الشخصية في السفر الى فيتنام)، وخطوات العملية الاستيرادية بالتفصيل.
يصنعون وجبة تندوري ممتازة هناك. الروائح في الشوارع وخصوصًا في الأسواق وفي وقت الظهيرة "الذي تقوم فيه المطاعم بالطهي" تكون سيئة بالفعل، وننصحك بعدم التجول في هذا الوقت في الشوارع العامة. هناك ايضًا مشكلة الرطوبة، فدرجة الحرارة معتدلة ولكن درجة الرطوبة مرتفعة للغاية. في الواقع جولة لمدة ساعة في فيتنام كفيلة بأن تجعل ملابسك مثل الذي سقط في النهر. بالنسبة للملتزمين اسلاميًا سيواجهون مشكلة مع قلة المساجد، بل و سيجدون الكثير من الأصنام والطقوس الدينية الخاص بالبوذيين هناك. ٣- خطوات الاستيراد من فيتنام:- عملية الاستيراد تبدأ فعليًا بعدما تضع قدميك في فيتنام. العملية الاستيرادية تتكون من بضعة خطوات، يمكنك التعرف عليها بشرح تفصيلي لكل خطوة من هنا. علمًا بأن خطوات الاستيراد من فيتنام لا تختلف عن خطوات الاستيراد من أي بلد آخر. خامسًا، البيع محليًا:- بعد الاستيراد من فيتنام للسلعة أو السلع التي وقع عليها اختيارك، وبعد انهاء اجراءات الجمارك لتخليص السلع المستوردة. يتم العمل على بيعها في الأسواق المحلية. وطبعًا من المفترض انك لا تواجه صعوبات في البيع لأنك درست السوق ولديك علم بأن السلع التي استوردتها مطلوبة ويمكنك توزيعها بسهولة على العملاء المستهدفين.
ويمكنك صناعة العطور فى المنزل بطرق مختلفة ومتنوعة, وسوف نعرض مجموعة من هذه الطرق حتى تساعدك فى عمل مشروعك الخاص للعطور.. ربما تفيدك زيارة: أفضل 6 محلات تركيب العطور.. لمحبي التميز والاختلاف.. طريقة تركيب العطور. صناعة عطر دهن العود فى المنزل بالخطوات: دهن العود من أغلى وأفخر أنواع العطور حول العالم, وهو من الانواع التى يصعب الحصول عليها. المكونات: قطرات من دهن العود. قطرات من دهن العنبر. فنجان من زيت القرفة. فنجان من زيت القرنفل. 1/2 لتر من السبيرتو النقى لتثبيت العطر. طريقة صناعة العطور بالخطوات: تخلط جميع المكونات فى زجاجة داكنة اللون وترج جيدا حتى تتجانس المكونات. و تترك الزجاجة فى مكان مظلم من 4 إلى 6 أشهر. ثم بعد ذلك يصفى الخليط جيدا ويوضع فى زجاجة عطر نظيفة.. ربما يهمك قراءة: دليلك لأشهر 11 محل عطور في ابها.. لإطلالة رائعة كيفية صناعة العطور بدون كحول فى المنزل: أكثر طرقة أمنة لصناعة العطور فهى يمكن أستخدامها للأطفال, ولا تسبب تهيج البشرة لمرضى الحساسية. الخطوات: نقوم بأحضار زجاجة فارغة مع ملأ 20 ملى منها بالزيت العطري المفضل لديك. ثم نكمل باقي زجاجة العطر بالماء المقطر ويمكنك ايجاده بسهولة فى بعض الصيدليات أو محلات تركيب العطور.
ثم توضع فى مكان دافئ لمدة ثلاثة أسابيع على الاقل.. صناعة العطور فى المنزل. ثانيا: شركات العود فى السعودية من أشهر شركات العود فى السعودية شركة أجمل للعطور, ومؤسسها هو أجمل على وتأسست الشركة فى البداية فى الهند, حيث ترك بلدته وأتجه إلى مدينة مومباي بالهند وأستمرت نجاحاته إلى أن وصلت إلى الشرق الأوسط, فأصبح لديه أفضل شركات فى المملكة العربية السعودية, ولديه اكثر من 100 صالة عرض في المملكة, والكثير من الفروع فى العديد من دول العالم المختلفة. فالهند يوجد بها أفخر أنواع العود الأصلية التى يمكنك أستيرادها بأسعار مخفضة, كما يمكنك أيضا الحصول على العود عن طريق الاستيراد من تركيا. ولكن عليك توخى الحظر من التعرض للغش من التجار, والحصول على أنواع مغشوشة ومقلدة اذا كنت لا تمتلك الخبرة الكافية للتفرقة بينهم, فالعود الاصلى يكون لونه داكن من الخارج والداخل ايضا, وعند حرقه يتصاعد منه دخان ازرق فاتح ولا يسبب حرقة فى العين, وهو شديد المرارة عند تذوقه.. إثرأ أيضًا: بالخطوات.. كيف تربح من تجارة العطور بالجملة. واستيراد العود يخضع لـ شروط الاستيراد المختلفة التى عليك دراستها أولا قبل البدء فى استيراده, بسبب الحظر الحكومى الهندى على التوريد للخارج.