كتبتُ مقالاً حول إعادة تقسيم مناطق المملكة ضمن تطوير شامل لنظام المناطق أو نظام الإدارة المحلية، فوجدت أن الغالبية تقترح زيادة عدد المناطق بتقسيم بعض المناطق الكبرى إلى مناطق أصغر في الحجم، وهي الفكرة التقليدية التي ربما كنا نراها عطفًا على أن نظامنا الإداري سيبقى جامدًا، ولن يتطور في شكله المركزي والطرفي. في ظل النظام الحالي قد يكون إيجابيًّا وجود مناطق صغيرة، تسهل إدارتها، ولا تهمل أطرافها على حساب مدنها الرئيسة. «الناتو»: متضامنون مع أوكرانيا ودعمنا لن يتوقف - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. عاطفيًّا واجتماعيًّا أريد أن تكبر محافظتي لمنطقة مستقلة، ولا أريد أن تدمج منطقتي مع منطقة أخرى، لكن الأمر ليس عاطفة، بل رؤية إدارية. البعض يروج بين فترة وأخرى لمقترح تقسيم مناطق. لا ندري هل هو تقسيم جرى مناقشته لدى الجهات الرسمية أم أنه مجرد اجتهاد شخصي يشجع انتشاره رغبة البعض في رؤية تغيير على مستوى إمارات وإدارات المناطق المختلفة، ويعتقدون أن النمو الطبيعي هو دائمًا في تحويل القسم إلى إدارة والإدارة إلى دائرة والدائرة إلى هيئة والهيئة إلى وزارة والمركز إلى محافظة والمحافظة إلى إمارة.. وهكذا؟ سأعاكس التيار وما سبق أن طرحته شخصيًّا في هذا الشأن، وأسأل: ماذا لو قلصنا عدد مناطق المملكة إلى سبع أو ثماني مناطق، بدلاً من ثلاث عشرة منطقة؟ وسؤالي أطرحه بشروط تحكم الفكرة وإلا أصبحت غير إيجابية.
أول مكونات التطوير الذي أراه هنا هو التوجه نحو تقليص المركزية الإدارية، ومنح صلاحيات تخطيطية وتنفيذية واسعة للمناطق المقترحة؛ فتصبح ميزانيات مختلف القطاعات التنموية - بخاصة - مناطقية (من المنطقة)، وليس مجرد قطاعية كما هو الأمر في الوقت الراهن، وذلك بناء على التوجه من التخطيط القطاعي (لكل قطاع على مستوى المملكة) إلى التخطيط المناطقي (لكل منطقة). طبعًا هنا ستتحول الوزارات الرئيسة إلى إشرافية تشريعية، لكنها ليست معنية بالتنفيذ أو التشغيل باعتبار ذلك سيكون مسؤولية كل منطقة على حدة. ستبقى القطاعات السيادية بيد الحكومة المركزية، وتبقى الأنظمة القضائية والتعليمية والمالية وغيرها موحدة. رؤية 2030 تسعى إلى رفع كفاءة العمل الحكومي والتشغيل لمختلف مشاريع التنمية، لكن مركزية الإدارة في أمور يجب أن تستقل بها المناطق، مثل تشغيل قطاعات التعليم والصحة والبلديات والزراعة والطرق الداخلية وإدارة المرور والدفاع المدني والمحاكم.. وغيرها من القطاعات التنموية، يعيق هذا التوجه. المملكة لم تعد مجرد مدن قليلة وصغيرة وسكان قليلين، بل إنها تكبر وتكبر مدنها، ويزيد سكانها؛ وبالتالي متطلبات المناطق تزداد، والتفكير في منح صلاحيات للمناطق يعتبر أمرًا إيجابيًّا، وربما حتميًّا لتحسين الأداء.
ويلز [ عدل] إمارة ويلز يوجد بها مجلس منتخب خاص يسمى المجلس الوطني لويلز (National Assembly for Wales) ويتم من خلاله تشكيل الحكومة الويلزية. في التقسيم الإدنى لويلز يوجد 22 سلطة وحدوية موزعة كالآتي: 10 بورو (county boroughs) و9 مقاطعات (Counties) و3 مدن. تحت هذه التقسيمات يأتي مجالس المجتمع مشابهة بقوتها السلطوية مجالس الإبريشيات في إنجلترا. تنقسم ويلز إلى مقاطعات محمية مفردها مقاطعة محمية (preserved county) وتستخدم فقط للأغراض التشريفية. وهي أنشأت للاستخدام الإداري خلال الفترة من 1974 إلى 1996 وحالياً لا تملك أي سلطة إدارية. أقاليم ما وراء البحار [ عدل] المملكة المتحدة لديها 14 منطقة ما وراء البحار (British overseas territories) منتشرة حول العالم. معظمها لديه سلطة تشريعية خاصة ودرجة من الاستقلالية تتعدى في الغالب صلاحيات الأقسام الموجودة في بريطانيا وتشمل هذه الاستقلالية ميزانية مستقلة. التمثيل الديموغرافي [ عدل] البرلمانات [ عدل] بالمصطلح المستخدم في برلمان المملكة المتحدة تسمى المناطق الانتخابية بالدوائر الانتخابية (constituencies) لاختيار عضو برلمان واحد لتمثيل المنطقة في مجلس العموم البريطاني (House of Commons of the United Kingdom).
ابحث عن طرق للبقاء على اتصال معهم، سواء كانت اجتماعات فردية أسبوعية أو طرق أخرى لإخبارهم أنه يتم سماعهم. أخيرًا، يجب أن يكون لديك أداة إدارة عمل مختلطة تربط الفرق بغض النظر عن مكان وجودهم، وما هو مستوى مهارتهم أو قسمهم للسماح لهم بالتواصل مع الآخرين والعمل باستخدام الأدوات التي يريدون إنجاز المهمة. تساعد أدوات إدارة العمل المستندة إلى السحابة على كسر حواجز المسافة، لذا ابحث عن أداة مرنة بما يكفي لخدمة مديري المشاريع وأعضاء الفريق. أفضل ممارسات إدارة المشاريع عن بعد بعض نصائح إدارة المشروع التي يجب وضعها في الاعتبار هي أنه، بغض النظر عما إذا كنت تعمل بعيدًا أو مختلطًا بالكامل، يجب أن تكون شفافًا عند ذكر أهداف المشروع والعملية التي ستستخدمها. هذا يبقي الفرق في نفس الصفحة كما أنت ويساعد في تحفيزهم. لا يضر أن تبدأ كل يوم باجتماع احتياطي عندما يكون جدول الأعمال مذكورًا بوضوح ليوم العمل القادم. تقارير الحالة هي شريان الحياة لإدارة المشروع عن بعد. تحتاج الفرق إلى إبقاء مديري المشاريع محدثين، ويجب أن يكون مديرو المشاريع قادرين على التواصل بوضوح مع الفرق. عندما لا يكون أعضاء الفريق معًا تحت سقف واحد، فمن السهل أن تفقد الاتصال.
بحث العمل عن بعد هو أحد الأعمال المنتشرة في العصر الحديث بسبب انتشار التكنولوجيا والإنترنت العالمي، وتلك الأسباب أدت إلى العمل في البيت عن بعد دون الحاجة للذهاب إلى أماكن العمل، ومن أهم الأعمال التي يمكن العمل فيها عن بعد هي الأعمال الإدارية، والمحاسبة، والتصميم الجغرافي، والمحاماة، والتدريس، والخدمات الاستشارية.
ابق على اتصال مع الفريق من خلال الاجتماعات الافتراضية والدردشة وما إلى ذلك، من أجل الحفاظ على شعور الفرق بالتواصل. تأكد من أن لديك قناة موثوقة يستخدمها الجميع للدردشة المباشرة والإعلانات والتعليقات. احصل على أدوات التعاون المناسبة لفريق المشروع للعمل معًا بغض النظر عن مكان وجودهم. امتلك أدوات إدارة مثل الجداول الزمنية لإبقاء فريقك مسؤولاً عن مقدار الوقت الذي يقضونه في المهام. أنواع فرق المشروع عن بعد هناك أنواع مختلفة من الفرق البعيدة. عليك أن تقرر ما يناسب ثقافة شركتك ويلبي احتياجات موظفيك. بشكل عام، هناك ثلاثة أنواع من فرق المشروع عن بعد. وهم على النحو التالي: بعيد تماما كما تتوقع من الاسم، فإن الفريق البعيد تمامًا هو الفريق الذي يعمل فيه الجميع من المنزل أو في مكاتب منفصلة عبر المنطقة أو حتى في مناطق زمنية مختلفة. هجين الفريق المختلط هو الفريق الذي يتم فيه توزيع أعضاء الفريق، ويعمل بعضهم معًا في مكتب والبعض الآخر من المنزل أو مكاتب مختلفة. مرن يمكن للفرق المرنة أو المرنة العمل من المنزل أو في المكتب بالإضافة إلى مساحة مشتركة على النحو الذي تحدده اتفاقية بينها وبين الإدارة. كيفية إدارة فريق مشروع بعيد عندما تقوم بتجميع فريق إدارة المشروع عن بُعد وتحديد هيكل العمل الخاص به، يبدأ العمل الحقيقي.
ومن أهم التطبيقات الهامة التي تتيح فرصة التواصل مع أعضاء فريق العمل، ومع الزملاء من الموظفين بكل سهولة وبساطة، ما يلي: 1 ـ تطبيق Zoom فى حالة ما إذا كان هناك اجتماع مع أعضاء فريق العمل الذي يعمل عن بعد، فإن هذا التطبيق يعتبر هو الأفضل على الإطلاق، فهو عبارة عن تطبيق دردشة عن طريق الفيديو. وفي هذا تطبيق Zoom هناك إمكانية مشاركة عدد كبير من الأشخاص فى وقت واحد خلال استعماله. 2 ــ تطبيق Google Hangouts إن تطبيق Google Hangouts يعد أيضا واحد من أفضل التطبيقات وأكثرها فائدة في حالات العمل عن بعد، ويتم توفيره بصورة مجانية ، ويمكن عن طريق هذا التطبيق الاشتراك بالاجتماعات الكبيرة التي يصل عدد الأشخاص بها إلى ما يقرب من حوالى 500 شخص، وتعتبر هذه واحدة من أهم وأفضل مميزاته. 3 ــ برنامج سكايب للأعمال إن برنامج سكايب للأعمال يعد أحد أفضل البرامج التي يتم استعمالها فى عملية التواصل مع الآخرين، وهذا البرنامج يتبع لشركة مايكروسوفت والتي تتيح إمكانية العمل عن بعد. لكن هذا التطبيق لا يتوافر منه نسخة مجانية، ولكي تتم الاستفادة من مميزاته لابد من القيام بدفع تكلفتها والتي تبلغ ما يقرب من حوالي 12. 50 دولار فى الشهر لكل مستخدم، ولا يعتبر هذا المبلغ مكلف أبدا.
ولكن فرص النجاح تقل بالطبع في البلدان شديدة الفقر والتي يقل فيها انتشار الانترنت. ثانيًا، العيوب:- العمل من منزلك ميزة يمكن ان تتحول الى عيب اذا قضيت فترات طويلة بالعمل بشكل يومي. فذلك يؤثر سلبًا على نفسيتك وصحتك و عالمك الخارجي. لذا وجب أن تمارس الرياضة وتخرج من المنزل وتحدد مواعيد معينة لعملك. المرونة الشديدة ايضًا قد تكون عيبًا إذا كنت من الأشخاص الكسالى. فعمل الآن قد تؤجله لما بعد. وغدا لا تعمل، وبعده تضجر من العمل ومن ثم تفشل. لذا وجب أن تكون لديك مسؤولية شديدة تجاه عملك لتنجح. لا تدع عملك ينسيك الجانب الأسري الذي هو الدافع والمحرك لصحة الإنسان النفسية، فإن فسد فسد كل شئ وحتى العمل الذي أهملت جانبك الأسري لأجله. فلزوجك وأبنائك ولأهلك عليك حق. العمل عن بعد أصبح تنافسي في الغالب، وقد تجد أنك في مرتبة دنيا اقل من الكثيرين، وهذا الأمر قد يؤثر بشكل سلبي على عملك. لذا لا تضع نفسك في مقارنات مع احد، فقط اعمل وبمرور الوقت ستجد أنك بدأت تتقدم كثيرًا. أهم مشاريع العمل عن بعد:- ١- العملات الرقمية:- عملة البيتكوين "أشهر عملة رقمية حاليًا" حولت ٦ أشخاص عاديين إلى مليارديرات (يملك كل واحد منهم أكثر من مليار دولار) وذلك لأنهم اشتروا البتكوين بكميات كبيرة في بداياتها عندما كان سعر صرف البتكوين حوالي ١ أو ٢ أو ١٠ دولار أمريكي، فيما يبلغ سعر صرف البيتكوين اليوم حوالي ٤٠ ألف دولار لكل عملة.
ولكن قبل العرض دعنا نوضح أهم مزايا وعيوب العمل عن بعد. العمل عن بعد مزايا وعيوب العمل عن بعد:- لكل عمل مزاياه وعيوبه، وعلى الرغم من ان العمل عن بعد له العديد من المزايا التي ربما تفوق اي عمل آخر، الا انه توجد عيوب ربما تفوق عيوب الكثير من الاعمال الاخرى. دعنا نتعرف عليها فيما يلي. اولًا، المزايا:- العمل من المنزل بملابس البيت دون مشكلة. فهناك من حقق الملايين من غرفته مثل الشاب الأمريكي تايلر بليفينز "٢٦ سنة" الذي يربح نصف مليون دولار شهريًا وهو في غرفته. لا مديرين بعد الآن، ولا ضغط عمل شديد. بل مسؤولية تجاه نفسك وعملك الجديد. المرونة الشديدة. فأنت غير ملزم بالعمل من ٩ لـ ٥. أو العمل بوردية مسائية حتى الصباح. فيمكنك العمل وقتما شئت. كذلك مرونة العمل تسمح لك بإنجاز أعمال أخرى طارئة. كما يمكنك العمل من اي مكان بالعالم. العمل عن بعد يتيح لك فرصة التطور السريع وكذلك أرباحه ليست بالقليلة ابدًا فهناك من يربحون مئات الدولارات وهناك من يربحون ملايين الدولارات شهريًا. يسمح لك بقضاء وقت أطول ما عائلتك. العمل عن بعد يؤتي ثماره ايًا ما كان البلد. فلو كنت في السعودية او الامارات او مصر او امريكا فيمكنك الانخراط في احد الأعمال المربحة وجني الاموال.
ما يعني أن استثماراتهم قد زادت بقيمة ربما يمكن تقديرها بـ ٤٠٠٠٠٪ وتلك نسبة يمكن وصفها بالخرافية. ايضًا هناك أشخاص دخلوا إلى عالم البيتكوين بكميات قليلة ومتوسطة ولكنهم استطاعوا تحقيق أرباح كبيرة بمئات الالوف من الدولارات. بل حتى مع وصول سعرها إلى ٤٠ الف دولار لا يزال هناك اشخصًا يشترونها. فبكل اريحية يمكننا القول بأن البيتكوين ساهمت بشكل كبير جدًا في تحويل الاف الاشخاص من العاطلين ومحدودي الدخل حول العالم الى اثرياء يتحدثون بلغة المال في ازمنة قياسية. ولكن يبقى السؤال. هل يمكنك الاستثمار حاليًا في البيتكوين؟ اذا كنت تمتلك ٤٠ ألف دولار لشراء عملة بيتكوين واحدة فيمكنك الاستثمار. ولكن لا ننصح بذلك، فربما يكون هذا هو ذروة سعرها وتنخفض قيمتها فيما بعد. والافضل هو شراء عملات رقمية مشفرة أخرى ذات سعر رخيص و فرص نمو كبيرة. مثل إيثيريم ، بتكوين كاش ، لايتكوين ، وغيرها. ولكن قبل الشراء والدخول الى مجال الاستثمار في العملات الرقمية أو العملات المشفرة يجب ان تقرأ كثيرًا وتطلع على التقارير وتتابع في منتديات العملات الرقمية ومتابعة حسابات الخبراء لتتأكد قبل الشراء من العملة التي تناسبك فعليًا ولها القدرة على تحقيق اعلى معدلات النمو والأرباح.