وكذلك تستفيد الشركات من مجموعة من المزايا ، مثل مزيد من المرئيات والمعلومات في الوقت الفعلي التي تساعد على اتخاذ قرارات مستنيرة. ولمزيد من التوضيحات ، يمكنكم مراجعة هذا الرابط. كيفية إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية في 5 خطوات بسيطة يتطلب تطوير مؤشرات أداء رئيسية هادفة تعقب الأداء وتصور بعض عناصر التخطيط. ويحتاج كل مؤشر أداء رئيسي إلى معالجة هدف عمل محدد ، وتقديم معلومات دقيقة في الوقت المناسب لتقييم التقدم المحرز نحو تحقيق هذا الهدف. وبشكل أساسي ، يعتمد إنشاء مؤشر الأداء الناجح على فهم تطلعات الأعمال باستخدام عملية واضحة ومنظمة لصياغة المؤشر. اقرأ أيضا: 7 أشياء يجب وضعها في الاعتبار قبل تعيين مصمم العلامة التجارية والآن إليكم كيفية إنشاء KPI في خمس خطوات: مؤشرات الاداء ضع هدفًا واضحًا: إذا كان هدف الشركة هو أن تكون "رائدة في مجالها" ، فربما يكون هدف مؤشر الأداء الرئيسي هو: زيادة الإيرادات بنسبة 10٪ هذه السنة المالية أو زيادة خطوط الإنتاج في الشركة إلى 20 مثلا. ولذلك يجب أن تحدد بوضوح وبعبارات بسيطة الغرض من KPI. ويساعد هذا أي شخص يشاهد مؤشر الأداء الرئيسي على تفسير البيانات في السياق الصحيح.
". يكون فقط مؤشرات قياس الأداء الرئيسية مثالياً عندما يناسب أهدافك الخاصة ويعمل على تحقيق الأهداف المرجوة. حدد الأهداف الأكثر أهمية بالنسبة لك وفريقك و / أو شركتك، وقم بفحصها. متى يجب عليَ استخدام مؤشر الأداء الرئيسي KPI؟ قُم باستخدام مؤشر الأداء الرئيسي KPI عندما تحتاج إلى تتبع التقدم نحو هدفٍ ما بمرور الوقت. ما أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية KPI ؟ يعتمد السعي إلى تحقيق الأهداف على تحقيق النتائج المركزة والمتناسقة. لذلك تعد مؤشرات الأداء الرئيسية KPI مهمة لأنها بمثابة دليل إرشادي لتصل للمكان الذي تريد أن تكون فيه، وتضمن متابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
ولكن من أجل تحليل أعمق ، من الجيد النظر في المكونات التي لها تأثير على الناتج الإنتاجي مثل (التوافر، مقدار الوقت الذي يعمل فيه الموظفون بالفعل ، الأداء أو كمية المنتج الذي تم تسليمه ؛ الجودة ، عدد المنتجات المثالية القابلة للبيع التي تم إنتاجها خلال تلك الفترة). قد يبدو ان هذا النهج موجه نحو قطاع التصنيع لكنه في الواقع قابل للتطبيق في القطاعات الأخرى. بالإضافة إلى مراجعة أداء الموظفين، يمكن أن تساعد قياسات الإنتاجية على فهم مقدار ما أنجزه الموظفون ومدى نجاحهم ، وتحسين طرق عملهم عند الحاجة. قياس مؤشر الأداء كلما ارتفعت هذه النسبة ، كان ذلك أفضل للشركة. يمكن أن يضمن قياس الإنتاجية بدقة ربحًا أكبر ولكنه يزيد أيضًا من تحفيز الموظفين وتقديرهم. 5- رضا الموظفين ما مدى رضا موظفيك؟ يعد هذا أحد أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية التي ينبغي ان لا يتم إهمالها، وتحديدا في الأوقات التي يكون فيها نقص واضح في أصحاب الخبرات والمهارات وما يرتبط بها من "حرب من أجل المواهب". مما لا شك فيه انه ليس الجوانب المالية فقط هي من تلعب دورًا حيويًا في التوظيف ، ولكن أيضًا التوازن الجيد بين العمل والحياة ، ونماذج أوقات العمل المرنة ، وثقافة الشركة المستدامة والاجتماعية وغيرها من الجوانب الجذابة والمحفزة لبقاء الموظفين الموهوبين الحاليين وجذب أصحاب الخبرات المحتملين.
كيفية كتابة وتطوير مؤشرات الأداء في الحقيقة هذا الأمر يتطلب التفكير والبحث في كيفية ارتباط مؤشر الأداء بأحد الأهداف المراد تحقيقها لشركة ما، إذ أنه من الضروري ربط ال KPI مع حالة العمل الخاصة بك، ومع الوقت من الممكن تطويرها بشكل يتوافق مع آلية العمل، وعليك القيام بالخطوات التالية من أجل كتابة مؤشر الأداء: ١-قبل كل شيء، عليك تحديد أهداف واضحة تناسب كل أفراد العمل بصفة عامة. ٢-والآن بعد تحديد كل الأهداف من الضروري مشاركتها وتوزيعها على الجميع. ٣-إنشاء جدول زمني يساعدك بمراجعة خطة العمل والأهداف إما بشكل أسبوعي أو ربما شهرياً. ٤-عليك الآن التأكد فيما كانت خطتك قابلة للتنفيذ أم لا. ٥-بعد مرور زمن معين ستصبح قادر على تطوير خطتك وأهدافك بحيث تتوافق مع الاحتياجات المتغيرة للشركة، وستستطيع حينها تحديث أهدافك بشكل مستمر. تعريف ببرنامج لوحة معلومات مؤشر الأداء الرئيسي يمكّن هذا البرنامج لوحة معلومات ال KPI الخاصة بالشركات من تحويل مختلف بيانات الشركة إلى رؤى وتحليلات واقعية، حيث يمكن هذا البرنامج الشركات من إدخال بياناتهم في نظام موحد ومصمم لها بشكل خاص، كما أنه يتيح توصيل كافة الخدمات الخارجية بهدف جمع البيانات بشكل سريع ودقيق إلى حد ما، علاوة على ذلك يسمح هذا البرامج للشركات فهم وتصور البيانات وجعل بيانات الأعمال تعمل بشكل مركزي وتبسيطها بشكل كبير، وأيضاً تبسيط تجهيز التقارير بهدف تسليمها في الوقت المخصص لها ومنح الشركة ميزة تنافسية.
السبت 12 جمادى الآخرة 1427هـ - 8 يوليو 2006م - العدد 13893 الأمير فيصل بن بندر اكد الشيخ صالح إبراهيم النهابي رئيس مجلس ادارة شركة التسهيلات السعودية القابضة ورئيس اللجنة السياحية بالغرفة التجارية بمنطقة القصيم ان نجاح مهرجان منطقة القصيم دليل واضح لاهتمام ودعم سمو أمير منطقة القصيم صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن بندر ولسمو نائبه صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن مشعل بن سعود بن عبدالعزيز. وقال إن سمو أمير المنطقة عاشق للتميز ولا يقتنع إلا باقصى درجات النجاح، مشيراً إلى ان حرصه قاد بصورة جلية إلى تفوق مهرجانات المنطقة ونضوج تجربتها بسرعة متناهية. واضاف: انه تبعاً لذلك فإن زائر منطقة القصيم يحتار فعلاً إلى اين سيتجه، نظراً لأن كل مهرجان له مزياه التي يتفوق بها عن غيره.
انت في "الريـاضيـة" بحضور رجالات المجتمع والرياضة بالقصيم بحضور رجالات المجتمع والرياضة بالقصيم (الثويني) سفير النوايا الحسنة بالقصيم يكرم النهابي * بريدة - سلطان المهوس: أقام الأستاذ إبراهيم بن عبدالعزيز الثويني عضو شرف نادي الرائد (سفير النوايا الحسنة) احتفائية مميزة على شرف رجل الأعمال المرموق الشيخ صالح إبراهيم النهابي عضو شرف نادي الرائد، وذلك في قاعة الاحتفالات بفندق السلمان ببريدة.
التنس (19 مرشحاً) صلاح أحمد العيد (الشروق)، غانم سعد الغانم (المجزل)، فؤاد علي العبدالله (الابتسام)، محمد سعيد المياد (الخويلدية)، أمين جواد العلي (الصواب)، عبدالله غلاب العتيبي (نجد)، عبدالله فهد المرشد (كميت)، أحمد علي العلولا (الحزم)، عبدالله ناصر العبدلي (الاتحاد)، ناصر صالح العود (الفيصلي)، بدر صالح آل الشيخ (السلام)، فهد حربي نصار (القادسية)، عوض مقحم العقيلي (الأمل)، تركي عبدالله الهدلق (التعاون)، أديب عبدالله الخويطر (العربي)، عبدالله عبدالرحمن العيد (الزلفي)، طلال جروان الجروان (الجبلين)، عبدالله فيصل الدعجاني (الدرع)، بسام سليمان العزام (الهلال).