الاربعاء 18 يناير 2017 مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية هي مؤسسة خيرية مانحة وداعمة مسجلة في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية برقم (22)، تُعنى بالخدمات الاجتماعية والصحية والإغاثية التعليمية والثقافية والتطويرية ووجوه البر والإحسان داخل المملكة كافة، وفق الأولويات، وضمن الضوابط الشرعية، والأنظمة المرعية، وانطلاقًا من شرط الواقفين (الشيخ محمد بن إبراهيم السبيعي، والشيخ عبد الله بن إبراهيم السبيعي)، من خلال عمل مؤسسي، وفريق عمل مؤهل، يقوم بدعم المؤسسات والجمعيات والمكاتب الخيرية العاملة في الميدان، وتحقيق مفهوم الشراكة في العمل الخيري. وقد مرّت مؤسسة السبيعي الخيرية في مسيرتها بثلاث خطط استراتيجية، هي الآن في سنتها الأخيرة من الخطة الاستراتيجية الثالثة، التي يقف على هرمها رؤية المؤسسة: ريادة في العطاء بإحسان لتحقيق الأعظم أجرًا والأكثر نفعًا. ورسالتها: هي مؤسسة خيرية مانحة، تتكامل مع غيرها في دعم أعمال البر، وبناء الفرد والمجتمع، وتطوير العمل الخيري، وتحقيق التنمية المستدامة من خلال بيئة مؤسسية محفزة وفريق مؤهل. وتدعم مؤسسة السبيعي الخيرية عددًا من المجالات التي خرجت كأولويات للخطة الاستراتيجية الحالية، وكانت نتيجة لعدد من الأدوات والتطبيقات المتخصصة في تحديد الأولويات، ومجالاتها كالآتي: أعمال البر وتخفيف الفقر، وكتاب الله والعلم الشرعي والتعليم والدعوة، والمساجد والطفل والشباب والإعلام الهادف.
أطلقت مؤسسة محمد وعبدالله إبراهيم السبيعي الخيرية نظام واثق الإلكتروني والذين يعرّف المؤسسات الخيرية والمجتمعية بمستواها الإداري عبر منهجية شاملة لقياس المستوى الإداري. جاء ذلك اليوم الأربعاء في مؤتمر صحفي أقامته المؤسسة بمقرها في الرياض، حيث ابتدأ المؤتمر بالترحيب بالضيوف ومن ثم قام الأمين العام لمؤسسة السبيعي الخيرية الدكتور عادل بن محمد السليم بتدشين النظام، كما قدم عادل الخليفة مدير إدارة الشراكات عرضًا تعريفيًا بالنظام، واختتم المؤتمر بفتح باب النقاش مع الحضور. وحظي المؤتمر بحضور عددٍ من الإعلاميين والصحفيين وبعض قيادات العمل الخيري من المؤسسات المانحة والجمعيات الخيرية. يُشار إلى أن نظام واثق الإلكتروني والذي يمكن الوصول إليه من خلال الموقع الإلكتروني للمؤسسة يقوم بقياس الأداء الإداري عبر منهجية تحوي أربعة معايير أساسية، وهي: البناء المؤسسي والموارد البشرية والملاءة المالية والإبداع ، وقد تم بناء هذا القياس من خلال الاطلاع على أفضل ممارسات التقويم كمعايير تقييم جائزة السبيعي للتميز في العمل الخيري ومنهجية ربيز للجودة وتقييم مؤسسة Charity navigator الخاصة بتقييم الجهات غير الربحية وعدد من المصادر المتخصصة.
December 16, 2021 @hailkpa جمعية الأفلاج الخيرية Twitter for Android: مجلس إدارة #جمعية_الأفلاج_الخيرية يقدم الشكر والتقدير والدعاء لمؤسسة عبدالله السبيعي الخيرية على تبرعهم لسداد رسوم (20) متدربة من مستفيدات الجمعية في برنامج الدبلوم في معهد إرواء العالي للتدريب بمبلغ(160. 000) ريال علما بأن برنامج الدبلوم (برمجيات الحاسب) سيبدأ في تاريخ ١٤٤٣/٦/١٣ December 23, 2021 @aflajcharity جمعية قادر لتعزيز الصحة النفسية بتبوك Twitter for iPhone: تطلق جمعية قادر جمعية قادر لتعزيز الصحة النفسية بتبوك لتعزيز الصحة النفسية #تبوك برنامج مترجمك النفسي لفئة الصم وضعاف السمع مع الخبير والمدرب الدولي أ. محمد الفهيد محمد الفهيد لتأهيل الأخصائيين النفسيين بلغة الاشارة @FT_deaf لمدة ثلاث ايام بدعم حصري مؤسسة السبيعي الخيرية عبدالله السبيعي الخيرية February 13, 2022 @qader2019 Twitter Instagram Email © Untitled. Design: HTML5 UP.
ومن أجل أن تقوم المؤسسة بعملها بصورة منهجية مؤسسية، بما يحقق رؤيتها وخطتها الاستراتيجية، ويميزها عن غيرها من المؤسسات، كان لها عدد من سياسات العمل المعتمدة، التي تنتهجها في العمل، وهي منشورة على موقعها الإلكتروني. وقد وُفّقت مؤسسة السبيعي الخيرية - ولله الحمد - في مسيرتها منذ تأسيسها في عدد كبير من المنجزات في مجالات دعمها المختلفة، منها: تأهيلها لأكثر من 22 ألف متدرب من منسوبي المؤسسات الخيرية. كما وصلت خدمتها في عام واحد إلى أكثر من 25 ألف فقير، أهّلت منهم ما يزيد على 2000 فقير إلى سوق العمل حتى يخرجوا من دائرة الفقر إلى دائرة الاكتفاء، ورممت في هذا المجال قرابة 700 مسكن لأسر محتاجة. كما أصدرت المؤسسة تطبيقات ذكية موجهة للأطفال لتعليمهم القيم الإسلامية النبيلة، وتجاوزت عدد التحميلات 6 ملايين تحميل. واهتمت المؤسسة في مسيرتها بالارتقاء بالعمل الخيري من حيث إصدار الأدلة المخصصة للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذي والتشغيلي، وعدد يتجاوز العشرين من مشاريع النمذجة لأفضل الممارسات من الجهات والمشاريع، التي من شأنها رفع مستوى كفاءة العمل الخيري وتطويره. ومن مخرجات الخطة الاستراتيجية الثالثة لمؤسسة السبيعي الخيرية، التي بنيت على أساس التركيز على الأثر، نموذج مثلث الأثر: وهو مثلث ملهم للمؤسسة، تتمثله في أعمالها كافة.
December 12, 2021 @hasacancer1 جمعية نساء المستقبل Twitter for iPhone: استقبلت سعادة الدكتورة غريبة الطويهر رئيس مجلس الإدارة مساء اليوم سعادة الأستاذ عبدالوهاب الفايز أمين عام مؤسسة محمد بن إبراهيم السبيعي الخيرية حيث اطلع على انشطة وبرامج والجمعية.
ويمكنكم التعديل على المشروع في أي وقت طالما لم يتم تقديم الطلب الخطوة الرابعة: تقديم الطلب بعد التأكد من صحة واكتمال جميع البيانات ورفع الملفات المطلوبة، قم بالضغط على " تقديم طلب المنح "، وبذلك يتم إرساله للإدارة المعنية بدراسة الطلبات المقدمة، وسيصلك إشعار عبر البريد الإلكتروني المسجل بعضويتك يفيد باستلام الطلب، وستتغير حالة الطلب إلى (جاري دراسة الطلب). ملاحظة: بدون الضغط على أيقونة "تقديم الطلب" لن يعتبر الطلب مُقدّماً.
لذا لن تكون حلقة أضعف بين شريك الحياة والولد، في (المرحلة الملكية) لن تعمل بنظام الشمعة المحترقة ولن تجعل نفسك شخصاً من الدرجة الثانية، بل ستعتني بنفسك وتدللها وتقدمها دون أنانية أو هضم حقوق من حولك. * في (المرحلة الملكية) ستدرك كم هي كريمة الحياة، فقط تحتاج أن تكون طاهر القلب مبادراً متحركاً متوكلاً على الله وبعدها ستنهال عليك الهبات من كل مكان! * ستدرك في (المرحلة الملكية) أن خيارك الوحيد أن تكون محباً، محباً لربك، لذاتك، للخير، محباً للبشرية فمن يزرع الحب يجني الحياة! * في (المرحلة الملكية) لن تبخع نفسك حقها، ستلوي زمامها دون اضطهاد أو تحقير، وستعرف حينها أن السعادة والنجاح يعتمدان على مناقشة النفس وتقويمها دون تسلط وتصغير! فنفسك جديرة بالحب والتقدير. * في (المرحلة الملكية) ستدرك أن الحال لا يدوم، وأن الألم يزول والوجع ينتهي والظلم يرفع، ستدرك في تلك المرحلة أنه لا ثمة مواقف ولا مشاهد ولا نكبات في الحياة ميؤوس منها؛ فالحالات التي لا يُرجى الخلاص منها عدم الانفكاك من تبعاتها نادرة جداً! * في (المرحلة الملكية) لن تتبع أخبار الناس ولن تتقصى أحوالهم؛ لا يهمك إن كانوا سافروا أو لم يسافروا, ماذا أكلوا وما هي سيارتهم؟ أين يسكنون؟ أمور لا تقدم ولا تؤخر!
المقال الحائز على أفضل مقال لـ عام2016م 21/10/2016 «المرحلة الملكية» د. خالد بن صالح المنيف مع تصرُّم السنين وتوالى الأعوام سيصل بعض البشر لمرحلة من النضج تدعى (المرحلة الملكية) وكلمة (الملكية) ترمز إلى أمرين جميلين أولها: فخامة وروعة المرحلة، والأمر الثاني: يعني أن حياتك ستكون ملكاً لك وستهنأ فيها بممتلكات واسعة من الفرح وراحة البال! هي (مرحلة) يمتلك فيها الإنسانُ حياته، (مرحلة) تتسع فيها المدارك وتبعد فيها النظرة ويتسع فيها الصدر، (مرحلة) تتشكّل بعد جملة من الخبرات وسلسلة من التجارب وكمٍ من المواقف يتعامل صاحبها معها بعقل واعٍ وفكر يقظ فيتعلم منها أشياء جميلة وإن أتت متأخرة! ولكن أن تصل متأخراً خير لك من أن لا تصل! * في (المرحلة الملكية), لن تتورط في (جدالات) تافهة ولن تستدرج لمعارك صغيرة، ولن تبذل جهداً على ما لا يستحق من مواضيع، ولو وجدت نفسك قابعاً في مستنقع جدل سقيم ستلتزم الصمت ولن تصرف دقيقة في إقناع من لا يريد أن يفهم! أو في محاولات تعديل مساره! ولسان حالك يقول: لن أضيع وقتي عليك، ذاك اختيارك وأنت المسؤول! * في (المرحلة الملكية) لن تعطي توافه الأمور أكثر من قدرها؛ لن يزعجك صوت طفل ولن يقض مضجعك سكب العصير على السجاد، ولن يكدر مزاجك زحام الشوارع، ولن تحرق أعصابك كلمة نابية من سقيم، ستعرف حينها أن كل الأمور توافه ولا شيء يستحق الاهتمام سوى طاعة الله!
فى المرحلة الملكية لن نسلم عقلك لأحد، ولن تجعل من حولك يفكر عنك، أحكامك على الآخرين أنت من يققررها، وفى تلك المرحلة ستصدر أحكاما منصفة عادلة لا عجلة ولا اندفاع.
في صحيفة الرائدية عروسة جميلة مسرورة ومبتهجة! مسكينة لا تعلم الكمين المعد لها! تشعر بأنها أسعد امرأة في العالم تنشغل بتحضيرات الزواج لتسكب رغبتها في أن تكون أجمل عروس وتنتقل إلى قفص الزوجية الذهبي! ولا تدري المسكينة بأنها سوف تنتقل الى الجحيم الهالك المُبكي تذبل ملامحها ويفيض الدمع من عينها وينقبض قلبها من الآهات ، الآن فقط علمت أنها قد وقعت ضحية عبارة "زوجوه يعقل"!!! الكثير من الأهالي يعتبر أن الزواج مجرد مصحة عقلية ونفسية! بدلاً من أن يربوا أولادهم يختارون تزويجهم! ويظنون أن الزواج أسهل من التربية والعلاج إن كان مريضاً نفسياً ؟ لا ننكر أن الزواج يربي ويجعل الطرفين ذوي مسؤولية ووعي أكبر! لكن هذا فقط في حال كان الشخص طبيعي مؤهل للزواج! وليس مريض نفسي غير سوي سلوكيًا ونفسيًا! صحيح أن هذه مسكينة وقعت ضحية وهي لاتعلم بحاله! ولكن هناك مسكينات من نوع آخر تأتيها عبارة "زوجوه يعقل" بصيغة مختلفة ويُقال لها "انتي بشطارتك بتخليه يعقل" وتدخل هذا التحدي الفاشل القائم على شطارتها وكأنها طبيبه نفسية أو مرشدة سلوكية!! عجيبة غريبة هذه مقال بقلمي بعنوان / الشعور بالدونية والظلم في صحيفة عيون المدينة لقراءة المقال انقر هنا عجيب من يلقي اللوم على الاخرين ويشير بأصابع الإتهام على الاخرين ويضع تبريرات وحجج لرفع المسؤولية عن نفسه فـ الجميع يمر بأوقات صعبة مثل المرض أو الإخفاق الدراسي أو فشل في علاقة أو خيبة أمل أو خسارة مالية أو أي أمر سلبي آخر والجميع بدون اي استثناء قد تعرض للمشاكل والخيبات لكن الطبيعي أن نتجاوز ذلك لأن هذه المواقف ليست نهاية الحياة!