وسيعمل هذا المشروع من خلال منصتين منصة موقع branch by الذي تتمثل فكرته بفتح فروع الكترونيا للمشاريع التجاريه على الانترنت وتطبيق bee المحتضن من قبل الشركه الذي أسسه رائد الأعمال المبدع حمزه العودات الذي عرف التطبيق بأنه يشبه المول الافتراضي ويتيح للتجار بعرض بضائعهم و للزبائن باختيار ما يريدون. وحضر المؤتمر عدة رجالات من الدولة ورؤساء الجامعات ومؤثرين السوشل ميديا والصحفيين والقنوات الاخبارية والتجار والعاطلين عن العمل المتقدمين لبرنامج شركاء وكان الكل متفائل ومعجب بالفكرة حيث أضاف معالي حسين الصعوب وزير النقل السابق " إنني متفائل جدا ومذهول من قوة الفكرة وانني جاهز للمساعدة والدعم في ما يخص هذا المشروع " وأضاف الدكتور محمد المجالي رئيس جامعة الزيتونه نحن نطمح لدعم مشروع ايجابي يهدف لخدمة العاطلين عن العمل وذكر أ. د عايش الحروب عميد البحث العلمي في جامعة الاسراء أهمية التجارة الالكترونية وما لها من أثر قوي على الاقتصاد الاردني وان هذا المشروع مشروع منتج سيساعد في تحسين الأوضاع للعاطلين على العمل والتجار بحد سواء رابط تسجيل البث المباشر للمؤتمر
عن الوظيفة نبذة عن المشروع يقوم الصندوق الفلسطيني للتشغيل بتنفيذ مشروع " الحماية الاجتماعية الطارئة لمواجهة جائحة كورونا (كوفيد-19) - المال مقابل العمل بالضفة الغربية " بالشراكة مع وزارة المالية وبتمويل من البنك الدولي. يستهدف مشروع المال مقابل العمل أربعة قطاعات هي: الصحة والتعليم والخدمات الاجتماعية وخدمات تحسين سبل العيش الاقتصادي وخاصة القطاع الزراعي. شروط المشروع الفئة العمرية 18-65 سنة. أن يكون المتقدم عاطل عن العمل ما لا يقل عن 6 اشهر. ألا يكون المتقدم حصل على أية فرصة تشغيل من برامج مشابهة من الصندوق الفلسطيني للتشغيل خلال 12 شهر من تاريخه. سيستفيد من المشروع شخص واحد فقط من الأسرة. سيكون تمثيل النساء في المشروع بنسبة تزيد عن 50% من مستفيدي المشروع. سيكون تمثيل مستفيدي برنامج المساعدات النقدية من وزارة الشؤون الاجتماعية بما لا يقل عم 20% من المستفيدين. «قلبي اطمأن» يعالج تسرب الأطفال العرب من المدارس | صحيفة الخليج. شروط تفضيلية الاولوية لاختيار المتقدمين للمشروع من هم من سكان مناطق العمل نفسها. الاولوية في التشغيل لمن هو/هي متزوج/ة ولديه أطفال او افراد تتم اعالتهم. الصندوق يشجع النساء على التقدم للوظائف. يشجع الصندوق الفلسطيني للتشغيل الأشخاص ذوي الإعاقة للتقدم للوظائف.
وتنتشر أيضاً في الدول الاشتراكية التي اعتمدت شعار الأكثرية تقودها الدولة وتمارسها الدولة والتي ورغم بقاء القطاع العام فيها أمّمت عدداً كبيراً من القطاعات، وأدى اقتطاعها جزءاً من الموازنة العامة من أجل توظيف نسبة معتد بها من الشباب الجامعيين الوافدين إلى قطاع العمل إلى ازدحام كبير في عدد العاملين في القطاع العام بنسبة تفوق حاجته ومستوى انتاجيته ما أدى إلى زيادة البطالة المقنعة. أما السبب الثالث للبطالة المقنعة فهو انخفاض المستوى العام لمستوى النشاط الاقتصادي والإنكماش أو تراجع النمو وهذا أيضاً يؤدي إلى زيادة كبيرة في أعداد العاطلين عن العمل. * البطالة المقنعة وسُبُل معالجتها: س- ما هو تأثير الأزمة المالية العالمية وإمكانية إفرازها للبطالة المقنعة؟ ج: إن ما ستفرزه هذه البطالة هو بطالة هيكلية لها علاقة بالدورات الاقتصادية، فعندما يتجدد النشاط الإقتصادي يصبح هناك زيادة في القوة العاملة وانخفاض في البطالة، بينما عندما يصبح هناك انخفاض دائم في النمو والتنمية هذا يؤدي إلى وجود نسب عالية من العاطلين عن العمل خاصة في صفوف الشباب أو نكون بالتالي أمام خيارين: إما الهجرة أو التحول إلى مجتمع موازٍ يكون مصدراً للعنف والجريمة والتصرفات الهامشية.
حول البطالة: بين المقنّعة والسافرة مقابلة مع الدكتور عبد الحليم فضل الله جومانة عبد الساتر البطالة المقنعة هي مصطلح يعبر عن مجموعة من العمال الذين يحصلون على أجور أو رواتب دون مقابل من العمل أو الجهد الذي تتطلبه الوظيفة، بحيث لا يؤدي العامل عملاً يتناسب مع ما لديه من قدرات وطاقة للعمل. هذا ما يُعرف بالبطالة المقنعة، التي تتميّز عن البطالة الظاهرة. برنامج العاطلين عن العمل في الاردن. فما هي أسبابها، وأين أماكن وجودها وانتشارها؟ وما هي الطرق الناجعة للحد منها؟ هذه الأسئلة وغيرها أجابنا عليها نائب رئيس المركز الاستشاري للدراسات والتوثيق عبد الحليم فضل الله. س - ما الفارق بين البطالة المقنعة والبطالة الظاهرة أو السافرة؟ ج: إن البطالة المقنعة تكون حين لا يظهر من النشاط الاقتصادي للفرد أو وضعه الاجتماعي أنه عاطل عن العمل، بحيث يشعر أنه جزء من القوة العاملة الناشطة فعلياً لكنه لا يدري أنه واقع فيها. أما العاطل عن العمل فهو خارج دورة الانتاج نهائياً لا يتلقى أجراً أو راتباً لقاء العمل. ربما يتلقى أجراً أو مساعدة من الدولة لكنه من حيث الشكل والمضمون خارج النشاط الاقتصادي ويعلم أنه كذلك. أيضاً هناك فارق بين البطالة الاختيارية والبطالة الاجبارية.
لذا لا بد من أخذ هذه الدول العبر من تجاربها الخاصة لتبدأ بوضع برامجها التنموية على أساس إنجازها الخاص. وفي هذا المجال لا ننسى الإشادة بتجربة الجمهورية الإسلامية الرائدة في توظيف متعددي الاختصاصات في مصنع واحد أحياناً. س - هل تساهم خصخصة القطاعات في الحد من زيادة هذه الظاهرة؟ ج: إذا كان القطاع الخاص سيدير هذا القطاع بطريقة أفضل بكثير مما أدارته الدولة فهذا سيؤدي إلى زيادة النمو الاقتصادي وبالتالي استيعاب اليد العاملة. ففي لبنان والبلاد العربية كل نسبة نمو واحد في المئة تمتص خمسة آلاف إلى ستة آلاف عامل جديد. إذاً أدت الخصخصة إلى زيادة النمو وإلى تحسين مستوى الانتاج فربما تحل مشكلة البطالة. لكن التجربة أثبتت أنه ليس بالضرورة أن القطاع الخاص يدير أفضل من القطاع العام. لأنه عندما تصيب مشكلة الفساد القطاع العام تصبح الدولة عاجزة عن المراقبة. “الضمان”: برنامج جديد لتشبيك الباحثين عن العمل مع المؤسسات – هلا اخبار. * آثار البطالة المقنعة: س - ما هي الآثار السلبية للبطالة المقنعة؟ ج: أولاً: ارسال مؤشرات حول الواقع الاجتماعي والاقتصادي للبلد لأنه عندما تكون هناك بطالة 25 بالمئة لا يمكن رصدها بل توقعها بينما عندما تكون هناك بطالة سافرة 13 بالمئة هذه يمكن رصدها أو إحصاؤها.
زيارة مدير مكتب شرق الدمام زار مدير مكتب التعليم بشرق الدمام الأستاذ/ امبارك الزهراني مجمع الحصان التعليمي الأهلي بالدمام ، وكان في استقباله قائد المجمع الأستاذ/ سلمان أحمد النصار، وتقفد خلال الزيارة الفصول الدراسية ، وأخذ رأي الطلاب في اليوم الدراسي، كما تابع استخدام المعلمين لاستراتيجيات التدريس الحديثة، وتفعيل التقنية، وأبدى سعادته مما شاهده على أرض الواقع وهذا ليس بغربي على مجمع الحصان، وفي نهاية الزيارة شكر قائد المجمع على حفاوة الاستقبال ،وحسن تنظيم العمل والمتابعة المستمرة.
محررين الخليج 365 فريق تحرير موقع رياضة 365 هو فريق متخصص في اخبار كرة القدم العربية والعالمية والدوريات الاروبية
بادئ الموضوع مكتب سماء الضاحية 21 تاريخ البدء 8/3/22
نورة المهاشير مشرفة قيادة مدرسية (بالأمس كنت اتوجه الى مدرستي جل اهتمامي بطالباتي و واجباتهن واتقان عملي... و الان تغير مسمى عملي الى وكيله لقد كبرت الدائرة وزادت المسؤوليات ليس لدي الوقت لتعلم فطبيعتي تلزمني بإتقان العمل بأسرع وقت ممكن نعم اصبحت افتقر للمعلومة.. هنا احتجت فعلا الى ادارة رائدة فقد شملت جميع المحاور الاساسية في عملي لخصتها لي بشكل سلسل وبينت لي لمن سألجأ في وقت الحاجه تعرفت على جميع اعضاء المكتب كان تقديمهن سلس وبرحابه وسعة صدر لهن الشكر فقد كانت دورة تستحق الحضور ولها صدى على النفس) سعاد الضويان / قائدة المتوسطة والثانوية الأولى لتحفيظ القرآن