اذا بكي الرجال فعرف ان القهر اشتد و ذاد و اذا بكي النساء فعلم ان احمل ثقل عليها جدا جدا من رحمة ربنا سبحانة و تعالى انة خلق الدموع عشان القلب يرتاح و دة احساس جربة اغلبنا من بعد الدموع الي بتجري على الخدود و الي عارفة مكانها انهارة بنقدم مجموع من صور الدموع الي جماعنها لكل الي بيعيش الحال دي حال انه يزيل الهم بالدموع لربنا صور عيون تدمع, دموع عرفت مجارها صورة عين تدمع صوربنات حلوه عين تدمع صور مكتوب فيها منال تنزيل عيون تدمع مكتوب عليها كلام دموع عيون خضراء زهور روعه صور عليها دموع دم عيون جميلة وتدمع صور على اسم أمي دموع عيون 5٬575 views
الحزن فكل بيت =و جميع الاشخاص تاتى عليهم لحظات صعبة جدا جدا تجعلهم يبكون و ينعزلو عن الناس و اليوم جمعنا لكم مجموعة من صور الدموع دموع اطفال دموع فتيات و دموع شباب اولاد فدائما الشخص الحزين يميل وقت حزنة ان يغير خلفية موبايله ليعبر عن حالة يمكنكم الان مشاركه الصور مع اصحابكم صور الدموع صور عيون تدمع، اروع صور دموع حزينه صور عيون تدمع صور دموع صور بنات حلو صوردموع صور عيون تبكي صور عيون تدمع صور دموع حزينه صوره دموع صور بنات يبكن صور دموع وحزن عيون تبكي متحركة 4٬773 views
هعرضلكم اليوم اجمل صور دموع و اهاات و ندم اجدد صور للعيون التي تدمع من غدر الحبيب او الحزن على فراق احد الاشخاص القريبة من القلب فالصور هي التي تعبر عن ما بداخلنا دائما صور دموع عيون, صور تدمع مؤلمه ط خلفيات دموع عيون عين تدمع صور دموع في العيون مع الحبيب صور عين تدمع صورةصورة عين تدمع برفايل عين تدمع صور حب تلمع صور دموع مؤلمه 3٬096 مشاهدة
الأوامر السامية المتعاقبة دليل صارخ على أن من تعنيهم تلك الأوامر لم يقوموا بما طُلبِ منهم وأنهم لا يزالون مقصّرين في أداء الواجب عليهم تجاه المواطنين والوطن. أعتقد أنه بعد كل هذه الأوامر العشرة لم يتبق إلا تطبيق أشد العقوبات على كل موظف تثبت إدانته بتعطيل مصالح الناس، فلقد طفح الكيل من بعض الموظفين الذين يتلذذون بتعذيب الناس وتأخير معاملاتهم وحقوقهم. أتمنى أن أسمع عن قرارات صارمة وتشهير واضح وجلي بكل موظف يتسبب في حرمان الناس من حقوقهم من خلال المماطلة في عدم إنهاء إجراءات معاملاتهم، وأن يكون الأمر السامي الكريم الأخير هو الإنذار النهائي للذين يعتقدون أن الرواتب التي يتقاضونها من الوظيفة هي نصيبهم من خزانة الدولة.
ونكتب هذا المقال ونحن نطالع بأسى وحيرة افادة احد المراجعين لمحلية شرق النيل ويوضح فيها مدى الظلم الذى يتعرض له الناس فى هذا المكان ، وقد تكون هناك قصص شبيهة فى مناطق اخرى. الرسالة المتداولة فى مواقع التواصل الاجتماعى كتبها الأستاذ يوسف محمد الحسن خالد ، وسننقل رسالته ونترك للناس الحكم ، يقول استاذ يوسف: ما حدث اليوم يدل بما لا يدع مجالا للشك أن هنالك من لا يريد لهذا البلد التقدم ، ففى تمام السابعة و عشرة دقائق صباحا ذهبت مع د. مزمل احمد الى إدارة النقل و البترول بمحلية شرق النيل لصرف حصته من الجازولين لانه مزارع و مزرعته بمشروع السليت بمحلية شرق النيل ، و لكن عادة الموظفين الذين يظنون أنهم يستعبدون المواطن قاًبلوهم بوجه مكفهر يخلو من الترحاب كانما هذا البترول يؤخذ من حقهم الخاص ، وكانما هذه الإدارة فصلت عليهم و لهم. بعض الناس مصالح كبرى بتدبير إقصاء. فى حوالى تمام التاسعة بدأ الضجر من قبل المزارعين اذ لا أحد يريد الاجابة على اسئلتهم ، وأكد كثيرون منهم أنهم بهذا الحال منذ عدة أيام دون يحصلوا على حصتهم ، و أكد بعضهم أن بعض أفراد القوات النظامية برتبة ملازم أول يحضرون و يأخذون عدد من التصاديق بغير وجه حق ، وبالفعل كان يوجد عدد منهم ، و رأيت ذلك بام عينى ، وتساءلت لماذا يحضرون الى مثل هذه المكاتب ؟ و ماذا يريدون منها ؟ و إين هى وحداتهم التى يعملون بها ؟ بعد طول انتظار تم توجيه المزارعين لمقابلة الضابط التنفيذى بالمحلية بأعتباره أكبر جهه فيها ، وهو الذى يصدر الاوامر ، و تم التوجه بالفعل إليه.
وأضاف: المدير الناجح يتفهم ظروف الناس والموظفين، وحاجاتهم ويشاركهم همومهم وأفراحهم وأتراحهم، ويساندهم في مهامهم الوظيفية توجيهاً ونصحاً وتوضيحاً، واختياره يجب أن يخضع لضوابط واضحة وآلية يعرفها الجميع في مقدمتها الكفاءة والحكمة والحنكة الإدارية والذكاء واهتمامه بالرأي لا بالشخص والقدرة على التحاور والتفاهم بأسلوب راق قائم على الاحترام المتبادل، وحبه للعمل وإنسانيته وتلمسه لاحتياجات الموظفين والمراجعين. توتر وقلق وقال أحمد عبدالرحيم -رجل أعمال-: إن إنابة المدير الكفء خلال إجازة المسؤول الأول ضمانة لاستمرارية العمل بالإنتاجية المعهودة دون تعطل مصالح الناس أو تأثر مناخ العمل الوظيفي المريح الذي يدفع الموظفين للعمل بذات الروح والمسؤولية، بدلاً من التذمر أو انتظار انقضاء ساعات الدوام بسبب التوتر والقلق الذي يحدثه بعض المكلفين، وتحذر الدراسات المتخصصة من المدير الفوضوي أو المشجع على الانقسامات، ومن يلوث أجواء العمل، وهم في العادة من تم اختيارهم ليس لقدراتهم بل لصلتهم بالمدير المجاز، مضيفاً: أن كثيراً ما يتناقل وجود مديرين. همهم التضييق على الأكفاء والتقليل من مكانتهم وإحباطهم والتشويش عليهم وخلق صراعات لا تنتهي دون اكتراث بسير العمل وانعكاسه على مصالح الناس بالدرجة الأولى، فتكليف المدير المناسب أحد أهم أسباب نجاح الجهة الحكومية أو المؤسسة الأهلية، وهناك بلا شك أصحاب شخصيات مرضية غير مؤهلة للإدارة لأنهم سيقودون تلك المصلحة نحو الهاوية.
وقال محمد بن الحسن عن أبى يوسف في بعض المسائل: "لو رأى صاحبي ما رأيتُ في مرو لغيَّر رأيه"!. نستخلص من هذا: أن القرآن والسنة الصحيحة التشريعية التي ليست زمنية، ليس فيهما ما يقف عقبة في سبيل مصالح الناس الاقتصادية؛ بل فيهما الأساس الصالح لكل تشريع مالي يساير تطورات الناس، ويحقق نفعهم، ويدفع الضر عنهم؛ فالله سبحانه قال في كتابه الكريم: ﴿ إِلاَّ أَنْ تَكُونَ تِجَارَةً عَنْ تَرَاضٍ مِنْكُمْ ﴾ [النساء: 29]، والرسول صلى الله عليه وسلم قال في حديثه الصحيح: ((لا ضرر ولا ضرار))؛ فكل مبادلة تجارية عن تراضٍ بين المتبادلين، وليس فيها ضرر لأحدهما ولا لغيرهما من الناس هي مشروعة ومباحة. وكان الواجب أن يكون دستور المسلمين ومرجعهم في معرفة أحكام العقود والتصرفات، والشركات والمضاربات والمعاملات: هل هي تجارة عن تراضٍ؟ وهل فيها ضرر أو ضرار؟ وعلى ضوء هذا يكون الحكم. بعض الناس مصالح طارئة سواء. ولكن الدستور الذى يرجعون إليه: هو استنباطات المجتهدين السابقين، التي استنبطوها في عصرهم لمصالحهم؛ فإذا أُرِيدَ معرفةُ حكمِ نوعٍ من الشركات أو المعاملات؛ رجَعُوا إلى عبارة المتن أو الشرح، وحكموا بعبارتِها أو إشارتِها أو بالقياس عليها، ولا ريب في أنَّ تطبيق هذه الأحكام الجزئية في غير عصرها وفى غير بيئتها لا يتفق والمصالح، ولا يساير التطوُّرات.