إقرارات مجلس الإدارة يقر مجلس الإدارة بما يلي: أن سجلات الحسابات أعدت بالشكل الصحيح. أن نظام الرقابة الداخلية أعد على أسس سليمة ونُفذ بفعالية. أنه لا يوجد أي شك يذكر بشأن قدرة الشركة على مواصلة نشاطها. إقرارات الشركة تقر الشركة بما يلي: تطبيق جميع الأحكام الواردة في لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية باستثناء الأحكام الواردة أدناه: بأنه ليست هناك أية عقوبة أو جزاء أو تدبير احترازي أو قيد احتياطي مفروض على الشركة من الجهة المختصة أو من أية جهة إشرافية أو تنظيمية أو قضائية أخرى. بأنه يوجد لديها مراجع داخلي، وليست هناك أي توصية من لجنة المراجعة. بأنه لا يوجد أي تعارض بين توصيات لجنة المراجعة وقرارات مجلس الإدارة، كما تم الأخذ بشأن توصية لجنة المراجعة المتضمنة تعيين مراجع حسابات الشركة وتحديد أتعابه للعام المالي ٢٠٢٠م. بأنه تم إعداد القوائم المالية الموحدة للشركة خلال العام المالي ٢٠٢٠م وفقًا للمعايير المعتمدة من الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين. لم تصدر الشركة أو تمنح أي حقوق تحويل أو اكتتاب بموجب أي أدوات دين قابلة للتحويل أو أوراق مالية تعاقدية أو ضمانات أو حقوق مماثلة.
هيكل الحوكمة تلتزم (سابك) أعلى معايير حوكمة الشركات، وتُطبق جميع الأحكام واجبة التطبيق الواردة في لائحة حوكمة الشركات الصادرة عن هيئة السوق المالية (مع مراعاة بعض الاستثناءات المسموح بها)، فضلاً عن مبادئ الحوكمة الدولية وأفضل الممارسات، حيثما كانت تنطبق. وضعت (سابك) إطار حوكمة يتضمن اللوائح والسياسات التي تعزز الشفافية والمساءلة والاختصاص. يتكون الهيكل الإداري لشركة (سابك) من مجلس إدارة الشركة "المجلس"، وأربع لجان منبثقة عن مجلس الإدارة وفريق من المسؤولين التنفيذيين "الإدارة التنفيذية" تقع على عاتق مجلس الإدارة المسؤولية العامة عن وضع مبادئ حوكمة (سابك) وسياساتها والإشراف عليها ومراجعتها للتأكد من امتثال (سابك) للوائح ذات الصلة، وفي الوقت ذاته تعزيز نمو شركة (سابك) واستدامتها. شكل المجلس ثلاث لجان لتساعده في أداء مهماته، وهي لجنة المكافآت والترشيحات ولجنة المخاطر والاستدامة ولجنة الاستثمار. بالإضافة الى لجنة المراجعة المشكلة من قبل الجمعية العامة للشركة. ويخضع أداء هذه اللجان لمراجعة دورية وفقاً لعدة عوامل، من بينها حاجة اللجنة المعنية لمواصلة دعمها لمجلس الإدارة. هذا وتُعد الإدارة التنفيذية مسؤولة عن الإدارة اليومية لعمليات شركة (سابك).
ثانياً: ورد في الفقرة (ب) من المادة ( الثامنة) وجوب استخدام التصويت التراكمي في انتخاب أعضاء مجلس الإدارة، بحيث لا يجوز استخدام حق التصويت للسهم أكثر من مرة، وهو ما يتوافق مع المادة (95) من نظام الشركات الجديد. وقد ظلت الفقرة (ب) من المادة (السادسة) الخاصة بالتصويت التراكمي من لائحة الحوكمة الملغاة غير ملزمة منذ صدورها في 21/10/1427هـ الموافق 12/11/2006م وحتى صدور لائحة الحوكمة الجديدة، بالرغم من توجه عدد من الشركات المدرجة باستخدام نظام التصويت التراكمي بشكل اختياري. ثالثاً: توسعت لائحة الحوكمة الجديدة في عواض الإستقلال وفقاً لما ورد في المادة (العشرون) حيث نصت على (10) حالات على سبيل المثال لا الحصر، بخلاف لائحة الحوكمة الملغاة التي نصت في المادة ( الثانية) على (7) حالات تنافي الإستقلالية، وقد ظهر توسع اللائحة الجديدة في هذه العوارض في الفقرة 1/ج من المادة (العشرون) حيث أضافت في البند الخاص بملكية نسبة 5% أو أكثر من أسهم الشركة أو من سهم شركة أخرى من مجموعتها جملة ( أو له صلة قرابة مع من يملك هذه النسبة). كما تنتفي الإستقلالية كما ورد في الفقرة 7/ج إذا كانت للعضو مصلحة مباشرة أو غير مباشرة في الأعمال والعقود التي تتم لحساب الشركة، والفقرة 8/ج إذا تقاضى مبالغ مالية من الشركة علاوة على مكافأة عضوية مجلس الإدارة أو أي من لجانه، والفقرة 9/ج إذا اشترك في عمل من شأنه منافسة الشركة أو أن يتجر في أحد فروع النشاط الذي تزاوله الشركة.
هذا، ويصنف موظفو الالتزام والمطابقة ضمن الإدارة العليا للشركة؛ وبالتالي يجب عليهم المشاركة وإبداء الرأي والمشورة في جميع القرارات بما يخدم مصلحة الشركات ومالكيها وعملاءها. تعدد المهام وكثرتها في إدارة الالتزام والمطابقة ليس بأمر مستغرب؛ وذلك نظرًا لوجوب الإشراف والتواصل مع جميع الإدارات في المنشأ أو الشركة، والتأكد من سير العمل وفق الإجراءات النظامية للجهة الإشرافية. ومتى ما كانت مهارة العناية والحرص متوافرة في موظفي الشركة كانوا عاملاً مساعدًا لمسؤول الالتزام والمطابقة. أيضًا التأكد من مهارات العناية والحرص لدى جميع موظفي المنشأ، التي متى ما كانت متوافرة في الموظفين كانوا عاملاً مساعدًا لموظف المطابقة والالتزام. علمًا بأن ثقافة الالتزام تخص جميع موظفي الشركة، وليس فقط موظف المطابقة والالتزام؛ ولذلك هناك عبء كبير على موظفي هذه الإدارة بسبب عدم انتشار ثقافة الالتزام بالشكل المطلوب في معظم الشركات بين الموظفين، وعدم التفريق بين ثقافة الالتزام وأخلاقيات المهنة التي يفترض أن يلتزم بها الجميع، بينما ثقافة الالتزام تختلف من منشأة إلى أخرى، وذلك بحسب قوانين وتشريعات الجهة المنظمة. ومتى ما كانت الإدارة العليا داعمة لقرارات موظفي المطابقة والالتزام، ومتفهمة لوجهات النظر التي تكون استباقية أو وقائية لبعض الإجراءات، ساهموا في دعم وتطوير إدارة الالتزام والمطابقة.
وكل هذا يحتاج إلى القدرة على قراءة البيانات المالية وتحليلها. • إلزام الشركات بحماية العاملين فيها وتنظيم العلاقة بينها وبين عملائها والموردين لها من خلال سياسات واضحة سيخفف من نسبة المنازعات بين الشركات وهذه الأطراف. وهذا بلا شك سيساهم في تعزيز الاستقرار في السوق المالية ويحقق الهدف الأساس من اللائحة، والذي هو كما جاء في المادة الثانية «ضمان الالتزام بأفضل ممارسات حوكمة الشركات التي تكفل حماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح»، لكن اللائحة الحالية لا تُلزم الشركات بكتابة إجراءات واضحة تنظم العلاقة بينها وبين عملائها والموردين لها وتحمي العاملين فيها من التمييز، لأن المادة الثالثة والثمانين من اللائحة هي مادة استرشادية وليست إلزامية، وهذا يتعارض أيضا مع الهدف السابع من أهداف اللائحة، وهو «وضع الإطار العام للتعامل مع أصحاب المصالح ومراعاة حقوقهم». • إذا كان بناء القدرات واحدا من محاور الخطة الاستراتيجية لهيئة السوق المالية فإن المادة الخامسة والثمانين من اللائحة، والتي تلزم الشركات بوضع برامج للتحفيز لا بد أن تتحول من استرشادية إلى إلزامية، إذ لا يختلف اثنان على أن التحفيز والاستماع لآراء العاملين في الشركة يعتبر عنصرا أساسيا لنجاح أي عمل مؤسسي.
ومع كل ما سبق من معلومات عن شاليهات ديفا الرياض أصبح بإمكانكم بالتأكيد تحديد إذا كان مناسب لاحتياجكم.
ومن أهم ما يتوفر بوحدات الإقامة على سبيل المثال: إقرأ أيضا: شاليهات العرايش القيروان مساحات فسيحة وملعب كرة قدم غرفة النوم بها سرير كبير، وناموسية لحجب الحشرات الطائرة، ولها مدخل خاص، وأرضيتها مغطاة بالسجاد، ويتوفر بها مكواة، وجهاز تدفئة، وتكييف، وأيضًا حمالة ملابس وخزانة. منطقة المعيشة يتواجد بها آرائك تتحول لأسِّرة، وأماكن جلوس، ومكان لتناول الطعام، وتتوفر بها أجهزة تدفئة وتكييف، كما توجد منطقة جلوس أرضية، تتواجد بكل منطقة شاشة مسطحة تدعم قنوات فضائية وقنوات كابل، كما يوجد مشغل CD ومشغل DVD، إضافة إلى ذلك توجد ألعاب فيديو، وراديو، وهاتف. شاليه للإيجار. في المطبخ تتوفر مرافق عديدة منها على سبيل المثال "محمصة خبز، موقد، فرن، غلاية، ميكروويف"، إضافة إلى الثلاجة ووحدات التخزين وأدوات التنظيف. يوجد حمام خاص به ساونا، وحمام مشترك، وحمام ثالث خارجي، وتتوفر بهم لوازم استحمام مجانية، كما يوجد، مناشف وورق حمام، وحوض استحمام ومجفف شعر، ورداء حمام. في الحديقة يوجد تراس، وباحة، كما توجد شرفة مطلة على الحديقة، ويتوفر أثاث مناسب للحدائق، فيوجد منطقة جلوس، ومنطقة طعام، ومرافق شواء. المسبح حجمه مناسب للعائلات، ويتدرج ليتناسب مع الأطفال، كما أن له سياج للحماية.
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]