تقرير الجودة الصحية_إعداد: بيداء كفيه عندما نُحاول حل مشكلة لها الكثير من الأسباب فإننا نُواجه مشكلة تحديد الأسباب أو الحلول الأكثر أهمية. فعلى سبيل المثال عندما نواجه مشكلة العيوب المتكررة في المنتج فإننا نجد أن هناك الكثير من الأسباب ويُمكننا التغلب على كل سبب بمجموعة من الحلول. ولكن أين نبدأ؟ أمامنا حلول كثيرة وبالطبع كلها تحتاج مجهود وموارد مادية فهل نختار بعض الحلول بطريقة عشوائية أم يجب أن نطبق كل الحلول في آنٍ واحد؟ هذا هو السؤال الذي يُجيب عنه مبدأ باريتو ما هي قاعدة ٢٠ / ٨٠؟ يطلـق علـى قـاعدة (٢٠ / ٨٠) قـانون القلـة القويــة والكثرة الضعيفة. وتنص القاعدة علــى أن: "٢٠% من الأسباب التي نأخذ بها تحقق ٨٠%مـن النتـائج التي نحصل عليها، بينما لا تحقق الـ ٨٠%الأخرى من الأسباب إلا ٢٠%فقط من النتائج. " و لكن لا يجب أن تتخذ قاعدة ٢٠/٨٠ لبذل ٢٠%من الجهد و توقع الحصول على ٨٠%مــن النتـائج، فـهذا سوء فهم متعمــد للقـاعدة. مبدأ باريتو ٨٠-٢٠ للتطوير الذاتي أو تطوير الأعمال – ProffG. فقـاعدة ٢٠/٨٠ الحقيقيـة لا تدعو إلى اســتبعاد ٨٠%مـن الجـهد، بـل إلـى تركيز جهودك و مواردك على أهم ٢٠%منــها. فـهي تـرى أن ٢٠%من الجهد الفعال أهــم بكثـير مـن ٨٠%مـن الجهد العادي.
تخطى إلى المحتوى هل سبق ان سمعت ب قاعدة ٨٠/٢٠؟ قبل أكثر من مئة عام لاحظ فيلفردو باريتو (Vilfredo Pareto) ان ٨٠ ٪ من أراضي إيطاليا كانت مملوكة ل ٢٠٪ مِن السكان. وبعد ذلك قام بدراسة العلاقة بين عدد السكان و مستوى الدخل او الثروة بعدة دول مثل إنجلترا وفرنسا و على مدى عدة عصور ووجد انه هناك عدم تناسب ودائما ما تنطبق قاعدة ٢٠/ ٨٠. ولكن هل تلك القاعدة حصرية على مستوى الثروة وعدد السكان، أم يمكن تطبيقها على ظواهر اخرى؟ اتضح انه يمكن تطبيق تلك القاعدة على كثير من الظواهر، على سبيل المثال، ٨٠٪ من النتائج تحتاج ٢٠٪ من المجهود والعكس صحيح. و بناء على ذلك أربعة أخماس (٥/٤) المجهود ليس له صلة بالنتائج، وهذا عكس ما يتوقعه أغلبية الناس. مبدأ 80/20 كثير من النتائج بقليل من الأعمال قانون باريتو | المطور السوداني. ماذا تعني قاعدة ٢٠/ ٨٠ ؟ بعض الأشياء أهم من الأشياء الاخرى، بمعنى ان هناك عدم توازن بين السبب والنتيجة، بين المدخلات والمخرجات، بين مستوى الجهد المبذول و المحصلة النهائية. يمكن تطبيق تلك القاعدة على عدة مستويات: على الصعيد الشخصي – نستخدم ٢٠٪ من ملابسنا ٨٠٪ من الوقت، -نستخدم ٢٠٪ من مميزات هواتفنا الذكية ٨٠٪ من الوقت، – تستحوذ ٢٠٪ من علاقاتنا الاجتماعية على ٨٠٪ من أوقاتنا.
مؤكد أنك تساءلت يوماً ما عن السبب الذي يجعل بعض الأشخاص يبذلون جهداً كبيراً دون أن يحصلوا على نتائج مُرضية، أو عن سبب متابعة عدد كبير من الأشخاص في وسائل التواصل ولكنك لا تهتم ولا تتفاعل إلا مع القليلين، أو عن سبب قلة الذين ينشرون محتوى مفيد مقارنة بالمحتوى التافه. الأمر ليس صدفة أبداً بل مبني على نظرية تم دراستها!! وهذا هو مبدأ باريتو أو ما يسمى بقاعدة ٢٠ / ٨٠. باريتو هو عالم اقتصاد لاحظ في البداية أن ٨٠٪ من المحصول السليم في مزرعته تنتجه ٢٠٪ من المزروعات فقط، ثم مع الوقت لاحظ أن ٨٠٪ من الأراضي في ايطاليا يمتلكها ٢٠٪ من السكان، ثم أولى ملاحظاته عناية واكتشف أن ٨٠٪ من الإنتاج الصناعي تنتجها ٢٠٪ من الشركات. طبعاً لم يلاحظ هذه الأشياء بملاحظة تأملية فقط، بل بدراسة واحصاء مما أثبت صحة مبدأه. قاعدة ٢٠ / ٨٠ تنص على أن ٨٠٪ من النتائج التي تبذلها هي بسبب ٢٠٪ من الأشياء والجهد المبذول. وهذا المبدأ يخبرنا أنه لا يوجد علاقة متوازنة بين المدخلات والمخرجات، بمعنى آخر لا تتوقع أن الجهد المبذول سيساوي النتيجة. المرور العامة تحصي عدد ضحايا حوادث السير خلال 24 ساعة الماضية | محليات. أكبر خطأ يرتكبه الناس هو ظنهم أن كل جهد مبذول سيثمر، والحقيقة لا فأنت تحصل على ٨٠٪ من النتائج من ٢٠٪ من الجهد أو السبب الذي تبذله أو الذي هو موجود.
مبدأ باريتو وعلاقته بالعملاء عندما تفكر في عملك تجد أن مبدأ 80\20 يعمل فتجد أن ثلاث أربع او أربعة أخماس أرباحك تأتي من ربع عملائك أي العملاء المهمين الذين يحددون مستقبل مؤسستك، ورغم وضوح هذا المبدأ فإن كثير من المديرين لا يعرفون الكثير عن عملائهم المهمين او حتى سبب أهميتهم. لكل مشروع عدد قليل من العملاء المربحين الذين يثبتون ولائهم لمؤسستك ومنتجاتها او خدماتها ومن المهم أن تركز برامج إدارة الولاء والأداء على هؤلاء العملاء،. يضاف إلى ما سبق أنهم دائمو التحيز لما تقدمه لهم فلا يتبرمون من ارتفاع سعر المنتج فهم دائما الأقل شكوى والأكثر إقبالا على منتجاتك في كل الظروف وبهذا التوجه وعبر هذا التحليل يحدد المدير المدقق ابرز العملاء الذين سيواصل خدمتهم والعملاء الذين يمكنه الاعتذار منهم والتخلي عنهم للمنافسين لأنهم سيتركونه من تلقاء أنفسهم مهما بالغ في خدمتهم. الدروس المستفادة من مبدأ 80 / 2 قد يقودك اختلافك عن الآخرين نحو جني المزيد من الأرباح وتحقيق المزيد من النتائج. تستطيع توفير الوقت والجهد للتركيز على أداء المهام المهمة. عليك التركيز على الأشياء القليلة التي تجيدها. فكر كثيرا قبل العمل فساعات من التفكير توفر عليك سنوات من العمل.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته... موضوع اليوم عن نظام المرونة المسمى حديثا بقاعدة 80/20... هذا النظام يعتمد على فكرة ان يكون ٨٠٪ من طعامك نظيف معدّ في المنزل وتكون على دراية بمكوناته ( اكل نظيف) تطهينه بنفسك ، انا ٢٠٪ الباقية من طعامك يكون وجبات خارجية بشرط ان لا يتعدى هذه النسبة.. نقدر نقول مسموح لك في نظام المرونة وجبة واحدة خارجية لا تتخطى ٢٠٪ من احتياجك اليومي... وهذا هو نظامي اسلوب حياة صحي غير مقيد وانصح به الاشخاص الي عندها صعوبة التأقلم مع الانظمة الصحية الصارمة. قد يعجبك أيضاً
سُلِّط الضوء على المبدأ في عام 1992م في تقريرٍ أعَدَّه برنامج الإنماء التابع للأمم المتحدة، إذ أظهر أنَّ 80% تقريباً من الثروات الموجودة في العالم يملكها 20% من البشر. وذَكَرَتْ الشركات أنَّ 80% من البضائع التي تبيعها تذهب إلى 20% من الزبائن، واكتشفَتْ شركة مايكروسوفت أيضاً أنَّها إذا أصلحت 20% من أبرز الأعطال التي يجري الإبلاغ عنها ستتخلّص من 80% من المشاكل الموجودة في برامجها. يبدو إذاً أنَّ مبدأ باريتو موجودٌ في كل مكانٍ حولنا، وحينما يتعلّق الأمر بالإنتاجية يقول المبدأ أنَّ 80% من النتائج التي نحققها سببها 20% من الجهود التي نبذلها، فالذكاء هو أن نكتشف الأمور التي نقوم بها عند بذل تلك النسبة من جهودنا، بحيث نستطيع تسخير كل قوانا للقيام بتلك الأمور، ونتخلص قدر الإمكان من الأمور التي لا تساهم في تحقيق النتائج التي نريدها. فكيف نفعل ذلك؟ بيِّن بوضوحٍ تام الأهداف التي ترغب في تحقيقها: الطريقة الأسهل والأكثر فعالية للقيام بذلك هي أن تذكُر بوضوحٍ تام الأمور التي تحاول تحقيقها. ما النتيجة التي ترغب في الحصول عليها؟ لا يبيِّن معظم الناس بوضوحٍ الإنجازات التي يودون تحقيقها، ومن ثمَّ ينشغلون بأمورٍ لا تُساهم بشكلٍ كبيرٍ في تحقيق الهدف العام الذي يودون تحقيقه.
قانون باريتو ينسب هذا القانون إلى الاقتصادي وعالم الإحصاء الايطالي فلفريدو باريتو الذي كان شغوفا بدراسة توزيع الإنتاج والثروات داخل المجتمعات، فقد لاحظ باريتو من خلال التحليل الإحصائي أن حوالي 20 بالمائة من المصانع تطرح 80 بالمائة من المنتجات، كما أن 20% من الجهد الإنساني يحق 80% من الأهداف وعندما طبق نفس المبدأ على عينات ومجتمعات أخرى دهش لتشابه النتائج، حينما وجد أن معادلة (80/20) تفرض نفسها إحصائيا وتتكرر في كل مناحي الحياة فأطلق على هذه الظاهرة مبدأ 80/20. قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة وهذا ما يركز عليه مبدأ باريتو حيث ينص على ان هنالك علاقة غير متكافئة بين المدخلات والمخرجات وبان 20% من المدخلات مسؤولة عن 80% من النتائج المحققة فوائد التفكير بأسلوب باريتو 20/80 التفكير بأسلوب 20\80 تفكير غير تقليدي من شانه أن يوصل إلى استبصارات ذاتية يمكن لها أن تحدث تحسنا كبيرا في نوعية حياة الشخص عموما. تفكير غير تقليدي من شأنه أن يؤدي إلى تحديد الجوانب غير المنتجة التي يمكن التخلص منها. السعي لتعظيم مقدار الوقت الذي ينفقه المرء في النشاطات الممتعة وغير المنتجة. تفاؤلي بطبيعته ويشجع تقدم الفرد وتطويره لذاته.
السكري.. فلاي دبي تستأنف رحلاتها إلى القصيم في السعودية. لا للتعثر على استاد مدينة الملك عبدالله الرياضية ببريدة، يدخل فريق التعاون لقاءه أمام سباهان الإيراني بطموح تكرار الفوز الكبير الذي حققه في اللقاء السابق والانفراد بصدارة المجموعة، إذ يحتل سكري القصيم الصدارة برصيد 6 نقاط من فوزين وخسارة وله من الأهداف 5 وعليه 2، أما فريق سباهان فإنه يطمح للفوز للتمسك بآخر آماله في المنافسة على صدارة المجموعة، إذ يحتل المركز الرابع برصيد 3 نقاط من فوز وخسارتين وله من الأهداف 3 وعليه 5 أهداف. وفي اللقاء الآخر، يدخل فريق الدحيل لقاءه أمام باختاكور بحثاً عن تكرار الفوز والمنافسة على صدارة المجموعة، إذ يحتل المركز الثاني برصيد 6 نقاط حصدها من فوزين وخسارة وله من الأهداف 5 وعليه 4 أهداف، أما فريق باختاكور فإنه يأمل في الفوز لإعادة آماله في المنافسة على الصدارة، إذ يحتل المركز الثالث برصيد 3 نقاط حصدها من فوز وخسارتين وله من الأهداف 4 وعليه 6 أهداف. الغرافة وفولاد يخشيان شباب الأهلي وآهال وفي جدة، تتواصل المنافسة على صدارة المجموعة الثالثة والتي يتزعمها الغرافة القطري برصيد 5 نقاط متفوقاً على وصيفه فولاد الإيراني بفارق الأهداف. ويخوض الغرافة لقاء مهما مساء الليلة أما شباب الأهلي الإماراتي (ثالث المجموعة) برصيد 3 نقاط، فيما يلتقي فولاد الإيراني بنظيره آهال التركمنستاني متذيل المجموعة بنقطة واحدة.
غرفة القصيم أنهت إجراءات إفراغ الأرض الواقعة على تقاطع طريقي الملك فهد والأمير فهد بن تركي في مدينة بريدة بمساحة إجمالية تجاوزت 36000 م2، وبمبلغ إجمالي لقيمة الأرض قرابة 22 مليون ريال، بهدف إنشاء مشروع مبنى الغرفة الحضاري الاستثماري بتكلفة 150 مليون ريال. وأوضح رئيس مجلس إدارة غرفة القصيم عبدالعزيز الحميد أن الهدف من شراء الأرض يأتي في إطار البدء في إقامة مشروع حيوي للغرفة يضمن المقر الرئيس ومركزا للمعارض ومركزا ثقافيا بمساحات مثالية وأنماط حضارية على كامل الأرض، مبينا أن مجلس إدارة غرفة القصيم حرص على اختيار الموقع بعناية كبيرة ليكون واجهة حضارية مشرفة لقطاع المال والأعمال، الذي يقع على تقاطع طريقي الملك فهد والأمير فهد بن تركي ببريدة، مفيدا أن عمل المشروع بدأ باستكمال الإجراءات النظامية والتصاميم والمخططات الإنشائية، متوقعا أن مدة الإنشاء ستكون في غضون الـ 36 شهرا. بوابتك العربية محرك بحث اخبارى و تخلي بوابتك العربية مسئوليتها الكاملة عن محتوي الخبر اخبار السعودية غرفة القصيم او الصور وانما تقع المسئولية علي الناشر الاصلي للخبر و المصدر مكه كما يتحمل الناشر الاصلى حقوق النشر و وحقوق الملكية الفكرية للخبر.
اخبار السعودية اخبار السعودية اليوم: التشكيلة المتوقعة لـ التعاون ضد سباهان مصدر الخبر - المواطن السعودية مع تفاصيل الخبر التشكيلة المتوقعة لـ التعاون ضد سباهان: اخبار السعودية اليوم تنتظر الجماهير مباراة التعاون ضد سباهان أصفهان الإيراني، ضمن منافسات بطولة دوري أبطال آسيا، في ظل المنافسة القوية لتحقيق الفوز. التعاون ضد سباهان: ومن المقرر أن يلعب الفريق الأول لكرة القدم بنادي التعاون ضد سباهان أصفهان الإيراني، مساء اليوم الاثنين، ضمن منافسات الجولة الرابعة من مرحلة المجموعات في بطولة دوري أبطال آسيا 2022. وقبل مواجهة اليوم، يقع سكري القصيم في صدارة مجموعته ضمن منافسات بطولة دوري أبطال آسيا 2022 برصيد 6 نقاط، فيما يحتل سباهان أصفهان آخر سلم الترتيب برصيد 3 نقاط. ننشر موعد الافطار وآذان المغرب اليوم 17 رمضان | نيوم نيوز. لاعبو التعاون – المصدر @AltaawounFC تشكيل التعاون المتوقع: وأنهى الفريق الأول لكرة القدم بنادي التعاون بقيادة المدير الفني الهولندي جون بروم، استعداداته لمواجهة سباهان، حيث ركز المران على اللعب من لمسة واحدة في مساحات ضيقة، وتطبيق بعض الجمل التكتيكية. ومن المتوقع أن يبدأ سكري القصيم مباراة التعاون ضد سباهان بالتشكيل التالي؛ معتز البقعاوي، سعد بالعبيد، نواف الصبحي، كريستيان، يزيد البكر، ريان الموسى، ألفارو ميدران، سميحان النابت، حسن العمري، فيصل المطيري ولياندر تاوامبا.
#القصيم.. تضرر 14 محلًّا وعمارة سكنية و3 سيارات بسبب "حادث وميضي" باشرت فرق الدفاع المدني في منطقة القصيم، حادث اشتعال وميضي في محل، صباح اليوم، داخل مطعم تقدر مساحته بنحو ١٥٠ م٢، ويقع في شارع الإمام البخاري وذكرت "إمارة القصيم" أنه "نتج عن الحادث تضرر ١٤ محلًّا مجاورًا و٣ سيارات وعمارة سكنية، كذلك تأثرت ٣ منازل بأضرار بسيطة نتج عنها تصدعات بالجبس وتهشم بالزجاج، دون تسجيل خسائر بشرية" وأكدت أن فرق الإنقاذ عملت على تنفيذ الجانب الوقائي وتأمين الموقع
ملحوظة: مضمون هذا الخبر تم كتابته بواسطة صحيفة سبق الإلكترونية ولا يعبر عن وجهة نظر مصر اليوم وانما تم نقله بمحتواه كما هو من صحيفة سبق الإلكترونية ونحن غير مسئولين عن محتوى الخبر والعهدة علي المصدر السابق ذكرة.
وفي جدة وضمن لقاءات المجموعة الثالثة يلتقي فولاد الإيراني بنظيره آهال التركمنستاني (8:15م)، وفي مواجهة خليجية يواجه شباب الأهلي الإماراتي الغرافة القطري (11:15). الليث في مهمة تجاوز القوة الجوية على استاد الأمير فيصل بن فهد بالملز، يدخل فريق الشباب لقاءه أمام القوة الجوية العراقي لتعويض التعادل في اللقاء السابق والعودة لطريق الانتصارات وتحقيق الثلاث نقاط. ويتصدر الشباب فرق المجموعة برصيد 7 نقاط حصدها من انتصارين وتعادل وله من الأهداف 7 واستقبلت شباكه هدفا وحيدا، فيما يدخل فريق القوة الجوية هذا اللقاء بحثاً عن الفوز ومزاحمة الشباب على مركز الصدارة، إذ يحتل الفريق العراقي المركز الثاني برصيد 4 نقاط حصدها من فوز وتعادل وخسارة وله من الأهداف 4 وعليه مثلها. وفي اللقاء الآخر، يخوض فريق الجزيرة الإماراتي لقاءه أمام مومباي سيتي الهندي سعياً لتكرار الفوز وتجديد آماله بالمنافسة على صدارة المجموعة، إذ يحتل الجزيرة المركز الثالث برصيد 3 نقاط حصدها من فوز وخسارتين وله من الأهداف 2 وعليه 5 أهداف، وبذات الرصيد من النقاط يدخل فريق مومباي هذا اللقاء ويبحث عن تعويض الخسارة بالفوز والمنافسة على الصدارة.
تنشر «بوابة أخبار اليوم» موعد الإفطار وقت آذان مغرب في اليوم الـ17 من شهر رمضان المبارك، وذلك في محافظة القاهرة وعلى المقيمين خارج المحافظة مراعاة فروق التوقيت.