أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ النفط الفحم أشعة الشمس الأشجار على سطح الأرض يتواجد الموارد الغير متجددة التي هي للإنسان دخل فيها، كالوقود الأحفوري، حيث يعتبر مصدر من مصادر الطاقة المهمة التي يزود بها الأرض، والفحم يعتبر مورد غير متجدد قديم جدا، فهو متوفر بكميات كبيرة، بثمن رخيص، لكن مع وجود الإيجابيات لوجود المصادر الغير متجددة الا أن يوجد العديد من السلبيات لها. السؤال التعليمي// أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ النفط الفحم أشعة الشمس الأشجار. الاجابة التعليمية // الفحم والنفط من الموارد الغير متجددة
وش الحل أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة، عرف الموارد الغير متجددة على انها تلك الموجودة بكميات محدودة في الطبيعة، منها النفط والمعادن والمعادن والغاز الطبيعي، بالإضافة إلى المنتجات الأخرى المشتقة من الوقود الأحفوري، مثل البنزين أو الديزل، حيث يتم استهلاك الموارد غير المتجددة بشكل أسرع مقارنة بالوقت الذي تستغرقه في التكوين ، أي أن عملية تشكيلها يمكن أن تستغرق ملايين السنين، فالطاقة غير المتجددة تكونت تحت سطح الارض من مخلفات النبات والحيوان وتتواجد في اماكن محدودة غلى سطح الارض. تستخدم الموارد الغير متجددة فى الطبيعة بشكل كبير، منها الوقود الذي يستخدم من اجل تشغيل كافة انواع الالات الجديدة وايضا جميع انواع النقل والمواصلات، وايضا يتم استخراج كافة انواع الزيوت التى تعمل على تليين الحديد والموتير، حيث تعمل بكامل كفاءتها وقوتها عند وضع مصادر الطاقة الغير متجددة. السؤال/ وش الحل أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة؟ الاجابة الصحيحة هى: النفط والبترول والغاز الطبيعي.
حل سؤال أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟يوجد العديد من المواد الغير متجددة مخزنة في باطن الأرض وحيث تعتبر المملكة العربية السعودية من أكثر الدول العربية تحتوي علي مخازن للبترول الذي يسمي الذهب الأبيض تحت أراضيها. اهلا وسهلا بكم اعزائي الزوار في موقع سؤال الطالب هذا الموقع الذي يقدم لكم افضل الاجابات والمعلومات عن الاسئلة التي يبحث عنها الناس في مواقع التواصل الاجتماعي, حيث اكتشفنا موخرا ان اكثر الاشخاص يبحثون عن اجابة ومعلومات عن السؤال التالي:أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ تتكون الموارد الغير المتجددة في باطن الأرض منذ الملايين من السنين ولها أيضا المخزون المحدد الذي يتم اختفاءه، ولا يمكن لأي شخص أن يجدد تلك الموارد إلى تصنع نفسها بنفسها في باطن الأرض وتكون خلال سنين طويلة، والوقود الأحفوري الذي يتواجد في الأرض له ثلاثة أنواع وهما أولا الغاز الطبيعي، ثانيا النفط الخام، ثالثا الفحم الحجري. أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ - راصد المعلومات. السؤال: أي مما يأتي يُصنف إلى موارد غير متجددة ؟ الاجابة النموذجية هي:أشعة الشمس. ملاحظة:/ يمكنك في موقع سؤال الطالب ان تقوم بطرح سؤالك وانتظار الرد علية من قبل مشرفين الموقع.
اي مما ياتي يصنف الى موارد غير متجدده مرحبا بكم زوارنا في موقعنا الثقافي الاول الذي يقدم لكم معلومات حول ما تبحثون عنه في مختلف المجالات التي تحتاج إلى تقديم المعلومات الصحيحة حول ما يدور في عالمنا الحاضر ، وقد تحتاجواً اليوم الى جواب سؤال/ اي مما ياتي يصنف الى موارد غير متجدده النفط الفحم اشعه الشمس الاشجار الاجابه هي: الفحم
0 تصويتات 49 مشاهدات سُئل أبريل 14 في تصنيف معلومات عامة بواسطة rw ( 75.
اي مما ياتي يصنف الى موارد غير متجدده، يمكن تعريف الطاقة غير المتجددة على أنها طاقة مشتقة من الموارد الطبيعية التي تنفد ولا يمكن استعادتها بعد استخدامها، والوقود الأحفوري هو أحد مصادر الطاقة غير المتجددة ويتكون من ثلاثة أنواع رئيسية وهي: الفحم والنفط والغاز الطبيعي وجميع هذه الأنواع تشكلت بطريقة مماثلة في الأرض مئات الملايين من السنين منذ زمن بعيد وكان الكربون هو المكون الرئيسي للوقود الأحفوري. النفط هو وقود أحفوري سائل ويسمى أيضًا البترول أو الزيت الخام وهو محاصر في التكوينات الصخرية تحت سطح الأرض ويتم استخراجه من الأرض باستخدام آلات حفر خاصة ويتم تحويل نصف النفط المستخرج عالميًا إلى البنزين ويتم تكريره واستخدامه في العديد من المنتجات السائلة والصلبة مثل طلاء الأظافر والكحول المحمر والنرجيلة وأقلام التلوين والعديد من المنتجات الأخرى. اي مما ياتي يصنف الى موارد غير متجدده الاجابة: النفط ، والفحم، وأشعة الشمس، والأشجار.
بطاقة الأداء المتوازن د/سماح أبوزهرة تعتبر بطاقة الأداء المتوازن،بمثابة منهجية رقابية،وتسخدم كإطار متعدد الأبعاد، لوصف وتنفيذ وإدارة استراتيجية المؤسسة فى جميع وحداتها الإدارية. وبمعنى آخر فهى تعد أداة إدارية، تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم المؤسسة، نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية. وهناك من يرى بطاقة الأداء المتوازن، عبارة عن فلسفة إدارية، تحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، من خلال تقويم الأداء المالي، والتشغيلي، والاستراتيجي. وفق إطار متكامل من المقاييس المالية، وبشكل متوازن يوفر معلومات متكاملة، عن أداء المؤسسة. وتأسيسا على ما سبق فإنه يمكن النظر إلى بطاقة الاداء المتوازن على أنها: آلية حديثة تعمل على تطبيق الاستراتيجيات، ومتابعة الأداء بناء على، الخطط المرسومة والنابعة من الاستراتيجية الكلية للمؤسسة. ويعد روبرت كابلن، ديفيد نورتون. صاحب النظرية العلمية التى قامت عليها هذه البطاقة، في جامعة هارفارد عام1992م. بطاقة الاداء المتوازن في الجامعات. محتويات بطاقة الأداء المتوازن: هى عبارة عن معلومات موجزة، وكافية عن مؤشرات الأداء فى المؤسسة، وتتيح هذه المعلومات رؤية واضحة للإدارة العليا عن متابعة الأداء، وفق الأهداف الموضوعة،وبالتالي تستطيع المؤسسة أن تفكر فى المستقبل.
اقرأ أيضاً مكونات الحاسوب كيفية عمل منتدى ما هي بطاقة الأداء المتوازن (BSC)؟ بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Score Card) هي نظام إداري يتم من خلاله إعادة صياغة الأهداف الإستراتيجية للمنظمة إلى مجموعة من الأهداف قابلة للقياس؛ بحيث يتم تقييمها وقياسها ومراقبتها والتعديل عليها لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، ويهدف نظام بطاقة الأداء المتوازن إلى توفير رؤية شاملة لأصحاب القرار من خلال استكمال التدابير المالية ووضع مقاييس إضافية تقيس الأداء والمهارات في مجالات مثل رضا العملاء وابتكار منتجات جديدة وغير ذلك. [١] حيث أنّ المدراء التنفيذيين يدركون أن نظام القياس في منطماتهم يؤثر بشدة على سلوك المدراء والموظفين وكذلك التدابير الحسابية التقليدية مثل العائد على الاستثمار، وعائد الأسهم، ولا يعطي نتائج جيدة للتحسين المستمر والابتكار بما يناسب الأنشطة التي تتطلبها البيئة التنافسية حيث أنهّا لا تتماشى مع المهارات والكفاءات التي تحاول المنظمات إتقانها. [١] منهج بطاقة الأداء المتوازن تفحص بطاقة الأداء المتوازن الأداء من أربعة جوانب: [١] التحليل المالي: ويتضمن مقاييس مثل الدخل التشغيلي والربحية والعائد على الاستثمار وغير ذلك.
فعلى مستوى السلوك تحقق ما يلي: 1. إشاعة روح القياس في الجمعية. 2. عملية اتخاذ القرارات أصبحت مرتبطة بالخطة الإستراتيجية. 3. عملية اتخاذ القرارات أصبحت مبنية على معلومات البطاقة. 4. البطاقة تتحكم بمرونة الخطط التنفيذية. 5. إيقاف مبادرات والزيادة في مبادرات أخرى. 6. كل فرد في الجمعية أصبح يعرف ما هو المطلوب منه،ولماذا. 7. يتم ربط كافة الإدارات في أهداف موحدة للمنشأة بواسطة الخارطة الإستراتيجية ( الاعتمادية). 8. تتم عملية الموازنة بين الأهداف بحسب القيم النسبية لها، انطلاقات التقييم والتخطيط تبدأ من البطاقة. وعلى مستوى الأداء: 1. بدأت الإدارات بقياس أدائها باستخدام المؤشرات. 2. التركيز على الكم والكيف معاً. 3. رفع الإنتاجية، حيث وصلت في بعض المؤشرات إلى ( 300%) كما هو حال عدد التغطيات الصحفية. 4. رفع التنافس بين الإدارات مما أدى إلى تحسين الخدمة بشكل كبير. 5. بطاقة الأداء المتوازن - الأكاديمية العربية الدولية تعتبر بطاقة الأداء المتوازن. أصبحت الجمعية تقارن نفسها مع الشركات الكبرى في بعض المؤشرات المشتركة مثل ( قياس رضا العاملين) مع الغرفة التجارية. مما ذكر نلاحظ أن الجمعية قد وصلت إلى مرحلة كبيرة نحو الريادة بل إنها تسعى لإيصال هذه الخطوات الرائدة لغيرها من المؤسسات الحكومية والخيرية فمؤخراً قدمت الجمعية تجربتها مع بطاقة الأداء المتوازن لجهات عديدة حكومية وخاصة وخيرية.
مكان وتاريخ الإنعقاد يعقد المركز دوراته فى مصر والأردن وتركيا وماليزيا كما يمكن تنفيذ دورات تدريبية فى أى دولة وفى التوقيت الذى يناسب المشاركين. للإتصال 12عمارات العبور صلاح سالم – القاهرة هاتف وفاكس:22606066 00202 موبايل: 00201227563309 الموقع الإلكترونى [email protected] د. إيمان زكى لغير المسجلين في منتدى قصيمي نت يمكنك مشاركة رأيك بالتعليق من حسابك في الفيس بوك
ما هي بطاقة الأداء المتوازن؟ 15 سبتمبر، 2015 زوايا نظر, مجتمع ريادي وسيم بن حسن مسري تعددت نماذج تطوير أداء المنظمات ومشروعات الأعمال في السنوات الأخيرة ،وتحديدًا منذ أواخر التسعينيات، إذ ظهرت أساليب وأفكار ونظريات مختلفة حول ترجمة الاستراتيجية الخاصة بالمنشأة ورسالتها إلى مقاييس أداء دقيقة توضح عمل إطار الإدارة والقياس الاستراتيجي. جاءت بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كثمرة للدراسات وجهود علماء وباحثين في مجال الإدارة والأعمال، بالتزامن مع تطور الفكر الإداري الحديث ومفهوم الجودة وإعادة هندسة المنظمات وإدارة المعرفة وتقنية المعلومات. بطاقة الأداء المتوازن هي أداة من أدوات التخطيط الاستراتيجي لمساعدة المنظمات على تقييم أنشطتها وأدائها وفق رؤيتها واستراتيجيتها. بطاقه الاداء المتوازن pdf. يمكن القول أيضًا إن بطاقة الأداء المتوازن ليست فقط نظام قياس، وإنما نظام إداري يقوم بربط الأهداف والمقاييس والمستويات المستهدفة والمبادرات، والتي بمجملها تصف استراتيجية المنشأة وتساعدها على تزويد الإدارة بالتغذية العكسية لعملياتها الداخلية ومنتجاتها الخارجية من أجل التطوير المستمر لأداء ونتائج استراتيجيتها. وعليه ، فقد ثبت أن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن يساعد المنظمات على التغلب على مشكلتين أساسيتين وهما: القياس الفعال لأداء المنظمة Effectively measuring organizational والتنفيذ الناجح للاستراتيجية Successfully implementing strategy.