[٢] المهارات الشخصية إنّ المهارات الشخصية هي التي تعبر عن سمات صاحبها وسجاياه وتلعب دوراً كبيراً في صياغة علاقاته مع الآخرين مع إمكانية الشخص على تطوير تلك المهارات وتحسينها لخلق آلية تواصل أفضل مع الأشخاص من حوله، وعلاوةً على ما سبق يمكن تصنيف هذه المهارات إلى قسمين أولهما المهارات الداخلية المتعلقة بكيفية تفاعل الشخص مع غيره، وثانيهما المهارات الخارجية التي تتعلق بكيفية حديث الشخص مع الآخرين والسيطرة على علاقته معهم، ومن أبرز تلك المهارات نذكر ما يلي: [٣] الثقة بالنفس. الوعي الذاتي. التعاطف. قبول النقد. المرونة. المثابرة. الفطنة. التعاون الجماعي. التواصل الفعال. التكيف. التفاوض. المراجع ↑ ALISON DOYLE (7-1-2019), "Skill Set Definition and Examples" ،, Retrieved 30-1-2019. Edited. ↑ JULIA KAGAN (28-12-2017), "Hard Skills" ،, Retrieved 30-1-2019. دروب دورة التواصل الفعال مع العملاء. Edited. ↑ MARISA MORBY, "The Underrated Skills That Will Make You a Better Employee (and Human Being)" ،, Retrieved 10-2-2019. Edited.
من فوائد الاتصال الداخلي الفعال ما يلي ، الشركات والمؤسسات المختلفة لديها العديد من الموظفين وهم تعاون مشترك في العمل مع بعضها البعض في مختلف المجالات وفي كل الأشياء التي تفيد الناس ، والتعاون داخل المنظمة ومكان العمل له كبير ومتعدد تأثيرات ذات أهمية كبيرة في العديد من المجالات والأماكن المختلفة. يعتبر من أسباب العمل التعاوني المتميز الذي يروج للعديد من القضايا العلمية والعملية في العمل ، من خلال التواصل الداخلي المستمر بين الأعضاء والموظفين داخل المنظمة بطرق مختلفة ومتعددة. تشمل فوائد الاتصال الداخلي الفعال ما يلي التعاون في مكان العمل له أهمية وقيمة كبيرة في جميع المجالات العملية المختلفة ، والتي تحظى بإعجاب وإعجاب الموظفين داخل العمل ، والتي من خلالها تتطور علاقات مستمرة ومختلفة في جميع الأمور التي تولد حماسًا كبيرًا. تختلف الفوائد من جميع النواحي ، ومن أساليب الاتصال الداخلي أنه يطور العلاقات والصداقات بين الموظفين والعاملين داخل المنظمة بشكل يومي وله عائد إيجابي يعمل على التطوير الداخلي للمنظمة بشكل فعال. تحقيق النجاح المستمر داخل المنظمة. مهارات الاتصال الفعال مع العملاء - منبع. من بين فوائد الاتصال الداخلي الفعال ما يلي
[١] القدرة على تحمل المسؤولية تعد القدرة على تحمل المسؤولية أمر فائق الأهمية في إطار العمل الجماعي، حيث أنّه من المهم أن يكون أعضاء الفريق قارين على تحمل مسؤولية العمل الذين يتولون القيام به، بالإضافة إلى بذل الجهد لإكمال المهام المذكورة في الوقت المحدد وبما يصل إلى المستوى المتوقع؛ حيث يؤدي عمل الفريق بأكمله بشكل صحيح من خلال تحمل كل عضو مسؤولية عمله إلى تحقيق الأهداف المشتركة. [٣] حل المشاكل تكمن الفكرة الأساسية من تنظيم الفريق في حل المشاكل التي تظهر، لهذا السبب تعتبر مهارة حل المشكلات أساسية لكل عضو في الفريق، حيث تؤدي قدرة الأعضاء على النظر إلى المشكلة من زوايا متعددة والاستفادة من مهاراتهم في إدارة الوقت إلى نجاح العمل. [١] الصدق والشفافية تتضمن ممارسة الصدق والشفافية في العمل قدرة الشخص على الاعتراف بأخطائه، على سبيل المثال توضيحه لعدم قدرته على إكمال مهمة معينة في الوقت المحدد أو مشاركته التحديثات الصعبة التي واجهته، ومن الجدير بالذكر أنّه بدون الصدق والشفافية قد يكون من الصعب على الفريق تطوير الثقة، وبالتالي يصعب عليهم العمل معًا بكفاءة. [٣] مهارة التنظيم والتخطيط يجب أن يكون الشخص قادرًا على وضع خطة رئيسة يفهمها كل عضو في الفريق، ويتبعها، ويعرف إلى أين تؤدي، كي يتمكن من حل أي مشكلة بفعالية وكفاءة، حيث أنّه بمجرد الموافقة على الخطة، سيتمكن جميع أعضاء الفريق من تنظيم مهامهم، وتحديد المواعيد النهائية، وتنسيق جهودهم.