الخلاصة.. من خلال ما سبق يمكن تعريف الادارة العامة على أنها مجموعة من العمليات و الأنشطة الحكومية التي تسعى في المقام الأول ،و الأخير إلى تطبيق السياسية الخاصة بالدولة و المهمة الأساسية للإدارة العامة هي تلبية كافة الإجتياجات العامة.
فهذه النماذج هي في النهاية تعبير عن مبادئ وأسس لعلم الإدارة دون توضيح جانب العمومية الذي يتميز به حقل الإدارة العامة. فهي تنطبق على الإدارة العامة وإدارة الأعمال. كما أن نموذج البيروقراطية كما وضعه Max Weber يتعامل مع الإدارة بشكل مجرد دون تحديد إذا كانت عامة أو خاصة. وهكذا كان حقل الإدارة العامة بمثابة جزء من العلوم الإدارية بدون نماذج علمية تختص بحقل الإدارة العامة. ويمكن إرجاع هذا الوضع إلى أن الليبرالية الكلاسيكية هي التي كانت سائدة في السياسات العامة الاقتصادية للدول الغربية أو في الدول التي كانت تحتلها. مفهوم الإدارة العامة و أهميتها | المرسال. ومن ثم، كانت إدارة الأعمال بالمفاهيم التجارية والاقتصادية هي السائدة حيث كان للإدارة العامة على مستوى الممارسة دورا محدودا جدا. وهو الأمر الذي يمكن أن يدعم ادعاءين علميين:أولهما -إن علم الإدارة العامة علم تطبيقي يهتم بما هو كائن وليس بما يجب أن يكون، ثانيهما إن الإدارة العامة على مستوى الممارسة هي متغير تابع للسياسات العامة. وانحصرت دراسات الإدارة العامة في فتراتها الأولى حول نظرية التنظيم التي ترتبط بالعلوم الإدارية ككل وحول نظم الخدمة المدنية التي ارتبطت بالقانون. ومن ثم يظهر الاتجاه المعياري لحقل الإدارة العامة في هذه الفترة، وذلك في التركيز على مبادئ الإدارة والنظم النموذجية القانونية للعمل الإداري.
ذات صلة ماهي الإدارة تعريف الإدارة وأنواعها الإدارة الإدارة هي مصطلحٌ واسعٌ جداً يعبر عن مجموعة العمليات التي تجرى على الموارد المتاحة البشرية منها والمادية من أجل الوصول إلى النتيجة الأفضل بأقل التكاليف الممكنة، وهي تتضمنّ مجموعةً من العمليات كالتخطيط، والتنظيم، والقيادة، والتوجيه، والتحكم بجميع الموارد سواءً البشرية منها أم المادية، ولا يقتصر مفهوم الإدارة على الاقتصاد والأعمال فقط بل إنّه يتّسع ليشمل العديد من الأمور المختلفة في حياتنا كإدارة النفس والتي تتمثل في ضبط النفس من أجل تطويرها، وإدارة المجتمعات وتتوسع لتشمل إدارة الأسرة والشركة والمجتمع بأكمله. مجالات الإدارة يوجد عددٌ من المجالات المختلفة للإدارة فتقسم إلى ثلاث مستويات وهي الإدارة العليا والتي تتمثل في المدير العام، ورئيس مجلس الإدارة، والإدارة الوسطى "التنفيذية" والمتمثّلة في مدراء الأقسام والدنيا "المباشرة" والتي تتمثل في المشرفين على الأعمال بشكلٍ مباشر، كما أنّه يمكن تصنيف الإدارة إلى نوعين أيضاً وهي الإدارة الاجتماعيّة والتي تهدف إلى خدمة المجتمع كالقطاع الحكوميّ على سبيل المثال، والإدارة التي تهدف إلى الإنتاج الماديّ، كما في إدارة القطاع الخاص.
يلاحظ على المحاولات الأولى لتأسيس علم للإدارة العامة أنها لم تقدم أطروحات لنماذج علمية للإدارة العامة. وارتبط اسم Woodrow Wilson بشكل أكبر بأول محاولة قوية وجادة لتأسيس حقل معرفي مستقل للإدارة العامة؛ حيث طرح في عام 1887 أربعة أفكار: الفصل بين السياسة والإدارة العامة، والنظر إلى الحكومة من منظور تجاري، والتحليل المقارن بين المنظمات السياسية والخاصة والبرامج السياسية، وتحقيق الإدارة الفعالة من خلال تدريب الموظفين العموميين وتقويم جودة أداء أعمالهم. فلقد تبنى Wilson التوجه الاقتصادي للإدارة العامة الذي فصل الإدارة العامة عن العلوم السياسية ليدخلها في فلك علم الاقتصاد على المستوى الجزئي Micro وليجعلها تدور في فلك إدارة الأعمال. أبحاث الإدارة العامة وعلاقتها بالسياسات العامة في الوطن العربي: رؤية نقدية. وساد حقل الإدارة العامة في النصف الأول من القرن العشرين عدة نماذج واتجاهات فكرية من الإدارة العلمية والبيروقراطية ومبادئ الإدارة والعلاقات الإنسانية وإدارة الموارد البشرية وصنع القرار والقيادة. وفي الواقع أن وجود خصوصية لعلم الإدارة العامة لم تظهر بجلاء في هذه النماذج والاتجاهات التي سادت حقل الإدارة العامة عبر النصف الأول من القرن العشرين، حيث إن هذه النماذج والتوجهات لم تعبر عن خصوصية هذا العلم بقدر ما كانت تعبيرا عن تأسيس علم للإدارة.
والمهام الفنية، وهي مهام ذات طابع قومي، تتعلق بتمثيل المصالح القومية داخلياً وخارجياً وحمايتها، أو ذات طابع اقتصادي أو اجتماعي، تتعلق بالتنفيذ والتسيير بقصد تلبية الحاجات العامة للمجتمع مباشرة. ويمكن تلخيص الوظائف أو المهام الرئيسية للإدارة العامة بما يلي: التخطيط: يعرف التخطيط بأنه «التدبير الذي يرمي إلى مواجهة المستقبل بخطط منظمة سلفاً لتحقيق أهداف محددة»، ويعد التخطيط من أهم وظائف الإدارة العامة، وهو الفكرة التمهيدية السابقة لتنفيذ أي عمل من الأعمال. ومن خلال التخطيط يستطيع القائد الإداري تحديد الهدف المنشود والوسائل الكفيلة بتحقيقه بأقل تكلفة ممكنة وفي الوقت المناسب ولاسيما أن الأعباء التي ألقيت على عاتق الدولة جسيمة جداً، ولا يمكن تحقيقها بصورة عشوائية وعفوية. التنظيم الإداري: هو من الوظائف المهمة التي تلقى على عاتق الإدارة العامة وذلك لكثرة الحاجات المستجدة للمواطن ولندرة المواد الأولية التي تخدم إشباع هذه الحاجات. ويعد التنظيم من أهم المصادر التي تؤدي إلى تحقيق الوفر عن طريق استغلال الطاقات البشرية ومنع تبعثر الجهود وتعارضها. لذلك يجب على الإدارة دراسة الأعمال التي تهمها وتحليلها من أجل تحقيق أهدافها واستبعاد جميع الأعمال و الإجراءات غير المفيدة، ومن ثم يجب توزيع هذه الأعمال على الأشخاص الذين عليهم القيام بها وتحديد المسؤوليات التي تقع على عاتقهم والعلاقات القائمة فيما بينهم.
التوجيه: يعتبر التوجيه من أهم وظائف الإدارة العامة وذلك لارتباطه بكافة الوظائف الأخرى. وتتضمن وظيفة التوجيه إرشاد المرؤوسين وتقديم النصح لهم أثناء العمل وإعدادهم لمواجهة مشكلات التنفيذ وذلك لفرض ضمان سير العمل بالمستوى المطلوب، فمن واجب الرئيس في المنظمة أن يشرف على مرؤوسيه ليتأكد من فهمهم لقواعد ونظام العمل، والهيكل التنظيمي للمنظمة والعلاقات الداخلية بين المستويات الإدارية المختلفة. التنسيق: يعتبر التنسيق من الوظائف الهامة بالنسبة لمزاولة أوجه نشاط الإدارة العامة وإنها تعتبر أحد المقومات الأساسية لنجاح وظيفة التنظيم. و يعرف الإدارة العامة للتنسيق بأنه: تحديد العلاقة بين الوحدات المختلفة من الجهاز وتيسير قدر من الاتصال بينها يسمح بتوجيه نشاطها وجهة واحدة تمثل سياسة المشروع ، وتكفل تحقيقها وتمنع التضارب بين قراراتها وتصرفاتها. الرقابة: يقصد بالرقابة في مجال علم الإدارة العامة الرقابة الإدارية على المنظمات العامة ولقد اهتم الإدارة العامة بوضع تعريف للرقابة فمنهم من يعرفها بأنها التحقق من إتمام التنفيذ وفقا لمقررات الخطة التشغيلية المرسومة.
الرمز التعريفي: 9789960596020 لمحة سريعة الكتاب: تاريخ التعليم في عهد الملك فيصل بن عبدالعزيز آل سعود في الفترة من 1384 – 1395هـ الموافق 1965 – 1975م المؤلف: بصيرة بنت إبراهيم الداود 20. 00 ر. س. القيمة المضافة 23 في المخزون الوصف المراجعات (0) الكتاب: تاريخ التعليم في عهد الملك فيصل بن عبدالعزيز آل سعود في الفترة من 1384 – 1395هـ الموافق 1965 – 1975م تقييم لايوجد تقييم بعد. كن أول من يكتب مشاركة "تاريخ التعليم في عهد الملك فيصل.. التطور الاقتصادي والعمراني في عهد الملك فيصل بن عبد العزيز – e3arabi – إي عربي. "
وذلك بعد فترة قصيرة من القيام بتوحيد المملكة. وقد أخذ ايضاً هذا المشروع صيتًا واسعًا وكبيراً للغاية وكتب عنه في مجموعة كبيرة للغاية من الصحف في جميع أنحاء العالم لأثره القوى والإيجابي المستمر في حياة جميع السعوديين. والتي غيرت جميع معالم الحياة داخل المملكة العربية السعودية حينها. والتي عملت على إيقاف جميع الحروب التي كانت تتم بشكل مستمر ودائم بين مجموعة من القبائل بسبب عملية التنافس على مختلف الموارد الموجودة. ما هي أهداف مشروع توطين البادية حيث أنه قد عمل بشكل ما هذا المشروع على تحسين كل ما يخص مستوى الحياة للبدو. وقام ايضاً بإقناعهم بالرقي في جميع ما يخص حياتهم والابتعاد عن جميع أعمال الحروب والثأر، والالتزام التام ايضاً بدين الله الذي أنزله على نبيه الكريم محمد صلى الله عليه وسلم. حيث ان هذا الامر قد ساهم بشكل عام بتحسين كل ما يخص مناحي الحياة لهم. وعدم التمييز المستمر بين شخص وآخر. توطين البادية في عهد الملك فيصل بن عبدالعزيز رحمه الله | مجلة البرونزية. وقد التزم حينها والى الان جميع سكان البادية بأوامر الملك وهي التي عممت على جميع أرجاء الجزيرة. ما هي مميزات مشروع توطين البادية وقد ساهم ايضاً هذا المشروع بزيادة ملحوظة نسبة التطور والحضارة المختلفة بين جميع السكان.
وفي عام 1962 ميلادي أسست المؤسسة العامة للبترول والمعادن، فكانت مهمتها استخراج النفط وإعادة تصنيعه وتسويقه، كما اهتمت بالبحث عن المعادن واستخراجها، إضافة إلى استثمار العديد من مناجم الذهب والفضة والنحاس والزنك والرصاص، وفي عام 1388/ 1968 ميلادي أنشأ مصنع الحديد والذي يتواجد في جدة ، وأسس كذلك مصنع خلط الكبريت والبلاستيك ومشروع السماد والنشادر. وفي ذلك الوقت ظهرت الصناعات الزراعية كالتمور والعسل والصباغة النباتية والأعشاب الطبية، فقد كان للزراعة دور هام في حركة الملك فيصل الإصلاحية الكبرى، حيث تم تحويل جزء من الصحاري القاحلة والكثبان الرملية إلى واحات خضراء زاهرة، تنتج جميع أنواع المحاصيل الزراعية، لتسد فجوة الاكتفاء الذاتي من الإنتاج الزراعي، وبسبب ذلك وجه الملك فيصل إلى البدأ بإقامة السدود وتحلية مياه البحر واستخراج المياه الجوفية واستخدام جميع وسائل التغذية الحديثة لهذا الهدف، وبجانب ذلك كان مشروع الفيصل النموذجي لتوطين البدو يعتبر إنجاز زراعي مهم. المشاريع التي اهتم بها الملك فيصل في عهده: قام الملك فيصل في الاهتمام بمجموعة من المشاريع وكان من أبرزها: مشروع الإحساء: وقد بدأ العمل به في عام 1386/ 1966 ميلادي، والهدف من هذا المشروع توفير المياه الحلوة اللازمة للزراعة، ليتم ازدياد الأراضي المستصلحة وتصريف المياه التي تؤدي إلى الضرر بالحياة المدنية.
جلالة الملك فيصل -رحمه الله- مع أخويه فهد وعبد الله بلباس الإحرام - والأمر بإنشاء مبنى مكتبة الحرم, وذلك عام 1391 هـ, ووضع حجر الأساس لمصنع كسوة الكعبة بصورته الحالية, وقد انتقل الملك فيصل رحمه الله بأعماله الخيّرة إلى المسجد النبوي الشريف بالمدينة النبوية, ليوسّع من مساحته, فأمر بتغطية ما مساحته (35) ألف متر مربع بالبواكي؛ لتقي المصلين والزوار من حرارة الشمس المحرقة في الصيف, ومن سقوط الأمطار في الشتاء, وفي مرحلة تالية, زيد على المساحة السابقة (5550) متراً مربعاً أخرى. - وقد تحسّن مستوى الخدمات المقدمة للحجيج في عهده تحسناً ملحوظاً؛ نظراً للتطور الكبير الذي شهدته كافة قطاعات الدولة, وعلى الأخص ما يشارك منها في خدمة ضيوف الرحمن, كوزارة الحج, ووزارة الصحة, ووزارة الأعلام, ووزارة الداخلية, بما يتبعها من جهات عديدة كالجوازات, والمرور, والدفاع المدني, وغيرها, فضلاً عن مشاركات وزارة الدفاع والحرس الوطني في خدمة ضيوف الرحمن. في رجب عام 1377هـ فبراير 1958م, قام صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن عبد العزيز ولي العهد بوضع اللبنة الأولى في مشروع ترميم الكعبة المشرفة. - البدء في ترميم الكعبة المشرفة في منتصف شهر رجب عام 1377هـ فبراير 1958م؛ بعد أن قام صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن عبد العزيز ولي العهد بوضع اللبنة الأولى في مشروع ترميم الكعبة المشرفة, حيث أحيطت الكعبة المشرفة بساتر خشبي حتى تتم عملية الترميم في الداخل دون إزعاج الطائفين حول الكعبة المشرفة.