1010 41. 40 توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي: النتائج المالية اراء و توقعات المحللين أداء السهم اخر سعر التغير 1. 55 التغير (%) 3. 89 الإفتتاح 39. 85 الأدنى 39. 45 الأعلى الإغلاق السابق التغير (3 أشهر) 26. 22% التغير (6 أشهر) 41. 30% حجم التداول 3, 382, 424 قيمة التداول 138, 252, 575. 00 عدد الصفقات 2, 632 القيمة السوقية 124, 200. 00 م. حجم التداول (3 شهر) 1, 685, 622. 46 م. قيمة التداول (3 شهر) 62, 110, 208. 73 م. عدد الصفقات (3 شهر) 1, 882. 59 التغير (12 شهر) 63. 96% التغير من بداية العام 52. 77% المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال) عدد الأسهم ((مليون)) 3, 000. 00 ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر) 2. 01 القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة) 15. 77 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) 20. رقم مستشفى السعودي الالماني الرياضية. 61 مضاعف القيمة الدفترية 2. 63 التوزيع النقدي للسهم ( ريال) 1. 04 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) 2. 51 العائد على متوسط الاصول (%) (أخر 12 شهر) 1. 90 العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر) 13. 15 إجراءات الشركة
نتائج استبيان «الرياض».. الطبيب يتحمل المسؤولية بنسبة 100% كشف استبيان "الرياض" تم إجراؤه على حوالي (115) عينة شملهم الاستبيان، من موظفين وإداريين وفنيين وأطباء عاملين في المجال الصحي وبعض شركات التأمين، إلى جانب عدد من المعلمين والمعلمات، تحميل نحو (100%) من العينة الطبيب مسؤولية وقوع الأخطاء الطبية في حال تدني حالته النفسية وقلة الخبرة لديه، فيما حمَّل (70%) من العينة المريض مسؤولية وقوع الأخطاء الطبية نتيجة عدم الإفصاح عن الأمراض الثانوية التي لديه، مثل: مرض السكر والضغط والكولسترول، التي تؤدي إلى حدوث مضاعفات أثناء إجراء العمليات الجراحية. ودعا (95%) من أفراد العينة إلى تشديد إجراءات منح التراخيص الصحية للممارسين في المجال الصحي، وعدم استغلال التأمين بصورة سيئة للقطاع الخاص، فيما ذكر (59%) من العينة أنَّ عمليات التجميل والولادة تحدث فيها الأخطاء الطبية بكثرة، وأكد (80%) على أنَّ عدم محاسبة الطبيب على أخطاءه، يزيد من تماديه في الخطأ، فيما حمَّل (85%) من العينة الأطباء غير السعوديين مسؤولية ارتكاب الأخطاء الطبية، وبيَّن (60%) أنَّ المستشفيات الأهلية هي الأعلى من حيث ارتكاب هذه الأخطاء.
وأكَّد أنَّ التأمين على الأخطاء الطبية لا يقضي على الأخطاء، ولكن يساعد في الحد منها، لأنَّ شركات التأمين ستتشدَّد في شروط التغطية التأمينية على الأطباء والممارسين الصحيين، موضحاً أنَّ الهدف من التأمين على الأخطاء الطبية هو ضمان تعويضات مجزية وسريعة للمتضررين من حصول هذه الأخطاء وذويهم، كما أنَّ التأمين يُشكل محفزاً مهماً لضمان عدم تردد اللجان الطبية في الحكم ضد مرتكبي الأخطاء الطبية في حال ما إذا كانت بعض جوانب مسألة الإدانة خاضعة لسلطتها التقديرية. ولفت إلى أنَّه إذا تكرر الخطأ من الطبيب، فإنَّ النتيجة الطبيعية هي رفع القسط التأميني أو التشدّد في شروط تغطية الخطر الذي تمَّ التأمين عليه في السابق، موضحاً أنَّ نسبة رفع مبلغ القسط من قبل شركة التأمين هنا تخضع لعدة اعتبارات، ومنها عدد الأطباء في المستشفى ومصلحة الشركة في البقاء على علاقة مع المستشفى أو المركز الصحي، مُبيّناً أنَّ التأمين إذا حصل بين الشركة والطبيب مباشرة، فإنَّ نسبة رفع مبلغ القسط ستكون عالية جداً، مُشيراً إلى أنَّ التأمين على الأخطاء الطبية أمرٌ في صالح المريض والطبيب والمستشفى، مؤكداً أنَّ التأمين يساعد الأطباء على غرس الثقة في عملهم ويجنّبهم الخوف والتردد في علاج المرضى.
زيادة رضا المدراء والمشرفين على إنجازات الموارد البشرية. تقديم معلومات لإعادة هيكلة الوظائف. خطوات تقييم الأداء الوظيفي هناك خمس خطوات يجب اتباعها لإنشاء نظام تقييم الأداء، وهي على النحو الآتي: [٣] إنشاء نموذج التقييم: يجب تطوير نموذج تقييم قياسي بشكل مُنصف ومستمر وموضوعي لحماية مصالح الموظفين، بالإضافة إلى حماية ممارسات الشركة من المساءلة القانونية. تحديد مقاييس الأداء: وهي المعايير التي يجب مراعاتها عند عمل تقييم الأداء الوظيفي. وضع أسس توجيهية بالاعتماد على النتائج: بعد التقييم يجب تقديم الملاحظات للموظفين، ومن الأفضل وضع أسس لكيفية الحصول عليها وتقديمها للموظف. تحديد إجراءات الضبط وإنهاء الخدمة: يجب تحديد الإجراءات التي سيتم اتخاذها في حال استمر الموظف في العمل بأداء ضعيف، حيث يجب التعامل مع هذه الحالة بشكل جيد والالتزام بالإجراءات القانونية. وضع جدول للتقييم: يجب تحديد مواعيد إجراء تقييم الأداء بحسب الأوقات المناسبة للشركة. المراجع ↑ "Employee Performance Evaluation Criteria and Template",, 06-09-2018، Retrieved 04-10-2018. بحث عن تقييم الأداء الوظيفي - موضوع. Edited. ↑ "Evaluating Performance and Providing Feedback to Employees",, 19-07-2013، Retrieved 04-10-2018.
معرفة سلوك موظفيك مع عملائك. معرفة أكفأ الموظفين في شركتك أو مؤسستك. معرفة مدى مناسبة الموظف للشركة. معرفة نوع التدريب الذي يحتاجه موظفوك. معرفة أي الموظفين يستحقون الترقيات والحوافز. إمكانية مقارنة الأداء السابق للموظف بالأداء الحالي له. بقي أن تعرف أن عدم الاستعانة بـ نظام تقييم الموظفين يعني إهمال الشركة لتطوير أداء موظفيها، وبالتالي صعوبة الاحتفاظ بالعملاء وكسب رضاهم. مميزات نظام تقييم الأداء الوظيفي إن حصولك على نظام تقييم الخدمات والموظفين يعني الحصول على الكثير من المزايا والخصائص الرائعة، التي تمكِّنك من تحسين أداء شركتك على أفضل وجهٍ ممكن، وتتمثل أهم مزايا نظام تقييم الأداء الوظيفي والخدمي فيما يلي: إضافة شعار الشركة أو المؤسسة، وأرقام التواصل للعرض على الأجهزة. إمكانية إدراج أكثر من موظف وأكثر من إدارة. إمكانية تقييم أصنافٍ محددة. إمكانية ربط النظام مع أنظمة المبيعات المتعددة والمواقع الإلكترونية. إمكانية فتح مذكرة شكوى ومتابعتها. خاصية التنبيهات لمدراء الفروع. ماهو تقويم الاداء الوظيفى ؟وماهى اهداف التقويم الوظيفى؟. تطبيق ذكي لإدارة النظام عبر الهواتف الذكية. تضمين شريط الأخبار ورفع ألبومات الصور وإضافة الرموز التعبيرية. تصميمات خاصة للخلفيات.
إمكانية العمل عبر الإنترنت أو بدون. توفر خاصية استطلاع الرأي، التقييم عبر QR، التقييم عبر الروابط وإرسالِ الاقتراحات. إمكانية تصميم التقارير بمختلف أنواعها. لماذا تحتاج إلى نظام تقييم الخدمات ومتابعة الموظفين ؟ لا تقتصر أهمية نظام تقييم الخدمات والموظفين على ما سبق ذكره من مميزاتٍ واستخدامات، بل إن تطبيقه في شركتك أو مؤسستك يعني رفع الروح المعنوية لموظفِيك والذين يلمَسون تقديرًا لأدائهم ومن ثمَّ يشعرون بمسئوليتهم ويبذلون جهدًا أكبر في التطوير من أدائهم وإنتاجيتهم. على صعيدٍ آخر يعدُّ ننظام تقييم أداء الوظيفي بمثابة وسيلةٍ لضمان الحيادية والعدالة في التقييم بفضل ما تتضمنه من معايير ثابتة، يمكنها أيضًا أن تؤدي وظيفتها في الرقابة على الرؤساء ومستوى أدائهم في التعامل مع مرؤوسيهم. تقويم الاداء الوظيفي الخدمة المدنية. في النهاية، فإن استخدامك نظام تقييم الموظفين يعني الحصول على نتائج تقييمية يستطيع الموظف من خلالها مستوى أدائه بما يتضمنه من إيجابيات وسلبيات، وهو يدرك جيدًا أن مستقبله الوظيفي مرتبط بهذه التقييمات فهو يسعى جاهدا في تطوير أدائه وتحسين إنتاجه، وبمعنى آخر فإن نظام تقييم الأداء الوظيفي هو وسيلةٌ فعالةٌ لنجاح نشاطك التجاري أو الخدمي أيًّا كان حجمه ومجاله.