المنطق: تمكن جون مكارثي من إدراج مصطلح المنطق ضمن قائمة مجالات البحث في الذكاء الاصطناعي ضمن أطروحته المعنونة بـ "الآخذ بالمشورة" سنة 1958م، وتم التوصل إلى طريقة خوارزمية بسيطة تساعد في الاستنتاج المنطقي لتحفيز الحواسيب الرقمية على القيام به، ومن أبرز أشكال المنطق التي يتخذها المنطق التقريبي والمنطق الاقتراحي والمنطق الافتراضي وغيرها. الطرق الاحتمالية للتفكير غير المؤكد: عامل أساسي في التعامل مع ما يشوب أبحاث الذكاء الاصطناعي من عيوب ومشاكل كالتخطيط والفهم والتعلم والروبوتيات للتحقق فيما إذا كانت كاملة أو غير كاملة، وجاء ذلك بالاعتماد على الخوارزميات الاحتمالية التي تهدف إلى الترشيح والتنبؤ والحرص على استنباط التفسيرات حول تيارات البيانات وغيرها. المصنفات وطرق التعليم الإحصائي: يرتكز الذكاء الاصطناعي على مجموعة من التطبيقات البسيطة وهي المصنفات ووحدات التحكم، حيث تعرف الأولى بأنها تلك المهام التي تعتمد على مبدأ المطابقة لغايات تحديد أقرب مطابقة وتقييمها وفقًا لمجموعة من النماذج. لن تصدق.. الذكاء الاصطناعي يتنبأ بإعادة نمو الورم لدى مرضى السرطان | احداث نت. الشبكات العصبية. نظرية التحكم. المراجع مقالات متعلقة 3292 عدد مرات القراءة
النوع الثالث: نظرية العقل قد نتوقف هنا، ونسمي تلك النقطة بـالفجوة الهامة بين الآلات التي نمتلك وبين الآلات التي سنبنيها في المستقبل. ومع ذلك، فمن الأفضل أن نكون أكثر دقة في مناقشة أنواع آلات محاكاة الواقع التي نرغب في تشكيلها، وما النحو الذي تحتاج أن تكون عليه. ستكون الآلات لاحقًا أكثر تطورًا، ولن يشكل النوع مجرد تصورات عن العالم، بل أيضًا عن عوامل أو كيانات أخرى في العالم، ففي علم النفس تسمى تلك بـنظرية العقل، أي فهم أن البشر والكائنات والأجسام في العالم يمكن أن يمتلكوا الأفكار والمشاعر التي تؤثر على سلوكهم. فهم الذكاء الاصطناعي AI : الأنواع الثلاثة للذكاء الاصطناعي. هذا أمر حاسم في كيفية تكوين المجتمعات بواسطتنا نحن البشر، لأنه سُمِحَ لنا أن نمتلك تفاعلات اجتماعية، دون فهم دوافع ونوايا بعضنا البعض، ودون الأخذ بعين الاعتبار ما يعرفه شخص آخر سواء عنا أو عن البيئة، فالعمل معًا يكون صعبًا في أحسن الأحوال، وفي أسوأ الأحول يكون مستحيلًا. فلو كانت أنظمة الذكاء الاصطناعي تمشي بيننا فعلًا، سيكون لديهم القدرة على فهم أن كل منا لديه أفكار ومشاعر وتوقعات حول الكيفية التي سنُعامل بها، وسيضبطون سلوكهم وفقًا لذلك. النوع الرابع: الوعي بالذات تكمن الخطوة النهائية في تطور الذكاء الاصطناعي في بناء أنظمة تستطيع تشكيل تصورات عن نفسها.
يُمكن تصنيف الذكاء الاصطناعي تِبعاً لما يتمتع به من قدرات إلى ثلاثة أنواع مُختلفة على النحو الآتي: الذكاء الاصطناعي المحدود أو الضيق: يُعتبر الذكاء الاصطناعي المحدود أو الضيق (بالإنجليزيّة: Weak AI or Narrow AI) أحد أنواع الذكاء الاصطناعي التي تستطيع القيام بمهام مُحددة وواضحة، كالسيارات ذاتيّة القيادة، أو حتى برامج التعرُف على الكلام أو الصور، أو لعبة الشطرنج الموجودة على الأجهزة الذكية، ويُعتبر هذا النوع من الذكاء الاصطناعي أكثر الأنواع شيوعاً وتوفراً في وقتنا الحالي. الذكاء الاصطناعي العام: (بالإنجليزيّة: General AI)، وهو النوع الذي يُمكن أن يَعمل بقدرة تُشابه قدرة الإنسان من حيث التفكير، إذ يُركز على جعل الآلة قادرة على التفكير والتخطيط من تلقاء نفسها وبشكل مُشابه للتفكير البشري، إلا أنه لا يوجد أيّ أمثلة عمليّة على هذا النوع، فكل ما يوجد حتى الآن مُجرد دراسات بحثيّة تحتاج للكثير من الجهد لتطويرها وتحويلها إلى واقع، وتعد طريقة الشبكة العصبيّة الاصطناعيّة (بالإنجليزيّة: Artificial Neural Network) من طرق دراسة الذكاء الاصطناعي العام، إذ تُعنى بإنتاج نظام شبكات عصبيّة للآلة مُشابهة لتلك التي يحتويها الجسم البشري.
ومع ذلك ، فلا يزال الذكاء الاصطناعي العام AGI مجال ناشئ. ونظراً لأن الدماغ البشري هو نموذج إنشاء الذكاء العام General Intelligence ، فيبدو أن الذكاء الاصطناعي العام لن يكون موجوداً في الوقت القريب نسبيًا ، و ذلك نظراً لعدم وجود معرفة شاملة بوظائف الدماغ البشري. ومع ذلك ،و كما أظهر التاريخ عدة مرات ، فإن البشر ميالون لخلق تقنيات تشكل خطراً على الوجود البشري. و إذاً: لماذا محاولة إنشاء خوارزميات algorithms تستنسخ وظيفة المخ ستكون أمراً مختلفاً ؟ لذلك ، عندما يحدث هذا ، سيتعين على البشر قبول العواقب التي قد ينتج عنها هذا. الذكاء الاصطناعي الفائق Artificial Super Intelligence) ASI): يعتبر الذكاء الاصطناعي الفائق (ASI) هو الطريق نحو المستقبل. أو يمكننا القول أن هذا هو ما نؤمن به. و لنصل إلى هذه النقطة ولنسمية ASI ، فإن الذكاء الاصطناعي AI سيحتاج إلى تجاوز البشر و التفوق عليهم في كل شيء على الإطلاق. و سيتحقق نوع الذكاء الاصطناعي الفائق ASI عندما يكون الذكاء الاصطنـاعي أكثر قدرة من الإنسان. وسيكون هذا النوع من الـذكاء الاصطناعي قادراً على الأداء و التنفيذ الاستثنائي في أشياء مثل الفنون ، وصنع القرار والعلاقات العاطفية.
وبدون تلك القدرة، سيحتاج ديب بلو إلى قوة أكثر كي يتمكن حقًا من هزيمة كاسباروف. وبالمثل، فإن كمبيوتر جوجل ألفا جو الذي استطاع هزيمة كبار خبراء لعبة جو لايستطيع تخمين كل الحركات المحتملة أيضًا، وطريقته في التحليل هي أكثر تعقيدًا من طريقة ديب بلو بواسطة استخدام شبكة عصبية لتقييم تطورات اللعبة. تضيف تلك الأساليب تحسينات على قدرة أنظمة الذكاء الاصطناعي على لعب ألعاب معينة بشكل أفضل، لكنها لا تستطيع التغير بسهولة أو التطبيق على الحالات الأخرى. فتلك الخيالات الاصطناعية ليس لديها أدنى فكرة عن العالم المحيط، ما يعني بأنها لاتستطيع أداء وظيفة مغايرة للمهام المكلفة بها، كما يمكن خداعها بسهولة. ولا يمكنها المشاركة بشكل تفاعلي مع العالم بنفس الطريقة التي نتخيل أن أنظمة الذكاء الاصطناعي ستطبقها يومًا ما، وبدلًا من ذلك، ستتصرف تلك الآلات بنفس الطريقة في كل مرة تواجه فيها نفس الموقف، قد يكون ذلك جيد جدًا لضمان نظام ذكاء اصطناعي جدير بالثقة فأنت تريد سيارتك ذاتية القيادة أن تكون سائقًا موثوق به، ولكنه أمر سيء لو أردنا من الالآت أن ترتبط وتستجيب حقًا مع العالم الخارجي، فأنظمة الذكاء الاصطناعي الأبسط تلك لن تشعر بالملل إطلاقًا، الاهتمام، أو الحزن.
رسمٌ توضيحي لِمراحل التواصل بين شخصين. نماذج الاتصال هي نماذج مجرّدة مُستخدمة في شرح عملية الاتصال البشري. طوّر كلود إلوود شانون أول نموذج اتصال رئيسيي في عام 1948، إذ نشره للمرة الأولى وارن ويفر من مختبرات بل وأرفقه بمقدّمة. يُعرّف الاتصال بمفهومه الرئيسي بصفته عملية إرسال واستقبال رسائل أو نقل للمعلومات من طرف (المُرسل) إلى آخر (المُستقبل). [1] [2] وسّع دافيد بيرلو نموذج الانتقال الخطّي في عام 1960، إذ استخدم نموذج اتصال المرسل-الرسالة-القناة-المستقبل (SMCR). نماذج اتصال - ويكيبيديا. وفي وقت لاحق، قدّم ويلبر شرام نموذجًا محدّدًا لمتغيّرات عديدة في الاتصال، بما في ذلك جهاز الإرسال والتشفير والوسائط وفك التشفير والمستقبل. [3] [4] نموذج شانون وويفر [ عدل] عمل إلوود شانون ووارن ريفر بصفتهما مهندسين في مختبرات بل الهاتفية في الولايات المتّحدة. تجسّد هدفهما في ضمان أعلى درجات الكفاءة لعمل كابلات الهاتف والموجات اللاسلكية. ولذلك، طوّرا نموذج شانون وويفر الذي وسّع النظرية الرياضية للاتصال. يُشار إلى نموذج شانون وويفر المُطّور في عام 1949 باسم «أم جميع النماذج»، إذ لاقى قبولًا واسع النطاق بصفته نموذجًا أوليًا رئيسيًا لدراسات الاتصالات.
6- الْخاتِمَة. كَأَنْ تَقولُ لأخيك: وَتَقَبَّلوا مِنّي أَسْمى آياتِ الْحُبِّ وَالْوَفاءِ. وبها تَخْتِمُ رِسالَتَكَ. 7- التَّوْقيعُ.
جهاز إرسال ، الذي يشفّر الرسالة إلى إشارات. قناة اتصال ، التي تكيّف الإشارات للإرسال. المستقبل ، الذي يعيد تشكيل الرسالة المشفّرة من سلسلة من الإشارات المستقبلة ويفكّ تشفيرها. وجهة معلومات، حيث تصل الرسالة. يرى شانون وويفر أن هذا المفهوم مستلزم لثلاثة مستويات من مشكلات الاتصال: المشكلة التقنية: ما مدى دقة إرسال الرسالة؟ المشكلة الدلالية: ما مدى دقة معنى «النقل»؟ مشكلة الفعالية: ما مدى فعالية المعنى المُتلقّى في تأثيره على السلوك؟ ينتقد دانيال تشاندلير نموذج النقل على النحو التالي: [8] يفترض أن المتّصلين أفراد معزولون. لا يتيح الغايات المختلفة. لا يتيح التفسيرات المختلفة. نماذج من الرؤية والرسالة الشخصية – المعلمين العرب. لا يتيح علاقات القوة غير المتكافئة. بيرلو [ عدل] وسّع دافيد بيرلو نموذج الاتصال الخطّي لشاون وويفر في عام 1960، إذ أنشأ أيضًا نموذج اتصال من نوع مرسل-رسالة-قناة-مستقبل (SMCR). فصل نموذجه هذا نموذج شاون وويفر إلى أطراف واضحة قبل أن يوسّع علماء آخرون نطاقه. [9] تُعتبر عملية الاتصال الخاصة ببيرلو تطبيقًا بسيطًا للاتصال الشخصي، إذ تشتمل على مصدر الاتصال والتشفير والرسالة والقناة وفك التشفير ومستقبل الاتصال. إضافةً إلى ذلك، قدّم دافيد بيرلو بعض العوامل المؤثّرة في عملية التواصل بين شخصين.
نماذج للرؤية الشخصية والرسالة التي تعتبر من أهم الصيغ النصية التي يجب إحداثها عند إنشاء مؤسسة أو مشروع جديد ، أو تقديم فكرة جديدة ، أو اقتراح موضوع جديد أو غيره ، خاصة وأن كل منها يساهم بطريقة واحدة او غيره لتوضيح ما هي المؤسسة او الفكرة وما الذي تسعى لتحقيق اهدافها بشكل عام ولكن ما هي الرؤية؟ ما هي الرسالة الشخصية؟ وهذا ما ستغطيه الفقرات والأسطر التالية بالتفصيل ، مع بعض الأمثلة من الرؤى والرسائل الشخصية ، وتوضيح الرؤية والرسالة والفرق بينهما كذلك. تحديد الرؤية والرسالة يمكنهم تعريف الرؤية (بالإنجليزية: Vision) على أنها وصف طموح لما تسعى المؤسسة إلى تحقيقه في المستقبل البعيد ، ويتم تدوين رؤية المؤسسة ؛ لتكون مرجعاً دائماً يعتمد عليه في اختيار توجيهات المؤسسة وتوضيح ملامح سياستها في الحاضر والمستقبل أيضاً. بالنسبة لتعريف المهمة (وباللغة الإنجليزية: Mission) ؛ هو شرح موجز للهدف المهني والتطوير الذي من أجله أنشأت تلك المؤسسة ، أي الغرض الأساسي من بناء المؤسسة ووجودها ، وهذه الرسالة هي العامل الموجه لجميع العاملين داخل تلك المؤسسة سواء كانوا مؤسسين أو موظفين ؛ حتى يزداد حماسهم للعمل في صفوفهم[1].