وأوضحت أن نقل حق الرقبة مقابل قيمة تعادل القيمة الدفترية الصافية للأرض والبالغة 1. 65 مليون جنيه، مع إبرام عقد حق انتفاع لذات حق انتفاع لذات مساحة الأرض لمدة 50 عامًا قابلة للتجديد لمدة 25 عامًا آخر، وذلك مقابل الإفراج عن زيادة رأس المال البالغة 650. 07 مليون جنيه. كما وافقت العمومية على عرض شركة فيكا مصر لصناعة الأسمنت، بتعويض أي مساهم يرغب في ذلك نتيجة التنازل عن حق الرقبة لمساحة الأرض، وذلك بعد الإفراج عن زيادة رأس المال وإصدار أسهم جديدة. وأوضحت أن ذلك سيكون عن طريق دفع تعويض نقدي للمساهم بمبلغ 0. 25 جنيه للسهم بما يعادل 20% أعلى من القيمة السوقية للأرض، أو عن طريق شراء أسهم المساهمين الراغبين بذلك بسعر يعادل السعر المتوسط للسهم في السوق خلال 6 أشهر مضافًا إليه 0. 25 جنيه. يشار إلى أن أسمنت سيناء، حققت صافي خسائر بلغ 354. 03 مليون جنيه خلال 2021، مقابل خسائر بقيمة 560. 27 مليون جنيه خلال العام المنصرم له، مع الأخذ في الاعتبار حقوق الأقلية. وارتفعت مبيعات الشركة خلال العام الماضي إلى 1. 44 مليار جنيه، مقابل 889. أرقام : معلومات الشركة - الكابلات. 16 مليون جنيه خلال عام 2020. وعلى مستوى القوائم المستقلة، فقد حققت الشركة خسائر خلال عام 2021 بقيمة 344.
وتم توقيع مذكرة التفاهم الثانية بين كل من "صندوق مصر السيادي"، و"الشركة المصرية لنقل الكهرباء"، و"هيئة الطاقة الجديدة والمتجددة"، وشركة أبوظبي لطاقة المستقبل "مصدر" الإماراتية، إحدى الشركات الرائدة عالمياً في مجال الطاقة المتجددة، وشركة "حسن علام للمرافق"، ذراع الاستثمار والتطوير لمجموعة حسن علام القابضة.
فقدت "ألفابت" المالكة لـ"جوجل" 215 مليار دولار من قيمتها السوقية منذ مطلع الشهر الجاري في ظل الخسائر الحادة التي يتكبدها سوق الأسهم مؤخرًا. أرقام : معلومات الشركة - زجاج. ووفقًا لتقديرات وكالة " بلومبرج "، هبط سهم "ألفابت" بنحو 12% في الشهر الجاري وسط مخاوف من أن ينفذ الاحتياطي الفيدرالي مزيدًا من عمليات التشديد النقدي وبوتيرة أكبر من المتوقع. وعلى الرغم من الأداء السلبي لسهم "ألفابت"، تشير توقعات العديد من المحللين في وول ستريت إلى أن "جوجل" سوف تحقق نموًا أسرع في الإيرادات في العام الجاري بصورة تتجاوز شركات الإنترنت الكبرى مثل "فيسبوك" و"آبل" و"نتفليكس" و"أمازون دوت كوم". ومن المقرر أن تكشف الشركة عن نتائج أعمالها الفصلية عن الربع الأول من العام الجاري بعد انتهاء جلسة تداول اليوم الثلاثاء.
اخبار السعودية - هيئة المسرح والفنون الأدائية تنظم مسرحية "لبنى" في المدينة المنورة - شبكة سبق المناطق_المدينة المنورة أعلنت هيئة المسرح والفنون الأدائية عن تنظيم مسرحية "لبنى" على مدى سبعة أيام متتالية بدايةً من الخميس 5 مايو إلى الأربعاء 11 مايو 2022م في المركز الثقافي بالمدينة المنورة، وذلك ضمن جهود الهيئة في إثراء المسرح السعودي. وتسافر المسرحية التي ألفها وائل الحربي، وأخرجها فهد الأسمر، بخيال الطفلة "لبنى" إلى القرية الحزينة أحادية اللون التي صورتها لوحةٌ في مرسم والدها. حيث تبدأ القصة بظهور الألوان الهاربة طالبة من "لبنى" أن تعود معها إلى القرية لإنقاذها من دبور الشرير الذي يحكم بإخفاء الألوان، ليكون السواد اللونَ السائد على كل شيء. وتسارع لبنى متهجة إلى القرية لتستنكر استسلام أهل القرية وإذعانهم للشرير دبور. جريدة الرياض | هيئة المسرح تنظم مسرحية "لبنى" في المدينة. وتأتي المسرحية ضمن سلسلة من العروض المسرحية التي نظمتها هيئة المسرح والفنون الأدائية في مختلف مناطق المملكة، في إطار جهودها لتنشيط القطاع المسرحي المحلي، وتقديم عروض مميزة تثري ذائقة عشاق المسرح في المملكة. ويمكن للراغبين في حضور المسرحية التسجيل عبر الرابط الإلكتروني: ().
في إطار دعم الحركة المسرحية في المملكة العربية السعودية ، نظمت هيئة المسرح والفنون الأدائية لقاءً افتراضيًا مفتوحًا للتعريف بالإدارة العامة للفعاليات وتجربة الجمهور، وذلك في رابع لقاءاتها الافتراضية التي تسعى من خلالها لتفعيل سبل التواصل مع المهتمين والمنتمين لقطاع المسرح والفنون الأدائية بمختلف أشكالها. تفاصيل اللقاء وتضمن اللقاء تقديم نبذة تعريفية عن الإدارة المكونة من: إدارة تنظيم ومتابعة الفعاليات، وإدارة تطوير المحتوى، وقسم المشاركة المجتمعية، وقسم تفعيل الأصول، وإدارة المسرح الوطني. كما تم استعراض أبرز المبادرات الخاصة بالإدارة العامة للفعاليات التي تعمل على 7 مبادرات. وتشمل المبادرات الآتي: • إقامة العروض المحلية والدولية في جميع مناطق المملكة. • تفعيل أماكن إقامة العروض في المدن. • تمثيل المملكة دوليًا، وترويج الفعاليات على المستوى الدولي للسياح. • تطوير حركة النقد المسرحي. بالسعودية: هيئة المسرح والفنون الأدائية تنظم مسرحية "لبنى" في المدينة المنورة - الفرجة. • التوعية بقطاع المسرح والفنون الأدائية. • دعم التذاكر لضمان وصول كافة شرائح المجتمع إلى أعمال الهيئة. الإجابة على استفسارات المسرحيين والمهتمين وشهد اللقاء الإجابة على عدد من استفسارات المسرحيين والمهتمين الذين شاركوا في اللقاء، ومنها آلية الحصول على ترخيص ممارس أداء من خلال منصة "مبدع"، إضافةً إلى معرفة طرق الحصول على دعم الأعمال المسرحية، والسبل الأسرع في التواصل مع مسؤولي الهيئة الذين رحبوا بكافة الاستفسارات والطلبات من خلال الموقع الإلكتروني لهيئة المسرح والفنون الأدائية.
كما لا ننسى مسألة هامة وهي تأسيس الهيئة العامة للترفيه التي مثلت سوقا حية للأعمال الدرامية والركحية وفرصة لتقديم المسرح السعودي لجمهوره.
والركيزة الثانية للخارطة الشراكة مع وزارة التعليم بتركيز معهد عالٍ للمسرح يخرج أساتذة التكوين المسرحي يعطي حجما علميا ومساحة للبحث النظري والأكاديمي للمسرح السعودي فالعصامية في المسرح مطلوبة لأن العمل الإبداعي في عمقه تجربة عصامية بحتة لكن التكوين العلمي يصقل التجارب ويعطيها آفاقا أوسع. أما الركيزة الثالثة صياغة كراس شروط للاستثمار في المسرح يتضمن إجراءات وحوافز لتشجيع الشركات المسرحية الواعدة سواء في لحظة التأسيس أو في مراحل الإنتاج الإبداعي أو حتى في الترويج. الركيزة الرابعة بناء مسارح يرجع تسييرها لمراكز الفنون الأدائية توفر قاعدة فعل دائم للعمل المسرحي وكما يقول شكسبير أعطني مسرحا وخبزا أعطيك شعبا عظيما فالمسرح مدرسة الشعب ولنا أن نستعيد البرشتية وبرترولد براشت الذي كان أثر فعله بالمسرح على العالم كبيرا ومؤثرا إلى أبعد الحدود فتركيز مسرح سعودي له أسسه التي تشبهه وتختلف عن غيره لا يكون باستقدام أحد الممثلين المصريين الشبان واللعب الركحي كما لو كان تدريبا ساذجا بناء مسرح سعودي يعني تأسيس مدرسة مسرحية مخصوصة يلتقي فيها الهيكلي بالميداني بالأكاديمي والحمد لله المشهد السعودي يتوفر على كل مقومات النجاح.
وأشار البازعي إلى أن المهام الرئيسة للهيئة يمكن تلخيصها بتمكين الممارسين للمسرح والفنون الأدائية عبر تهيئة البيئة التنظيمية التي تساعدهم على العمل والإبداع وتطوير قدراتهم بالتعليم والتدريب، إضافة إلى التحفيز والدعم حتى يتمكنوا من تقديم عروض تليق بذائقة الجمهور السعودي وتجعل من الإقبال على هذه العروض جزءاً من العادات الثقافية الراسخة، كما تقدم الثقافة السعودية للعالم أجمع. أهداف الاستراتيجية وضعت الهيئة خمسة أهداف استراتيجية ستعمل على تحقيقها، تتمثل في الأهداف التالية: - تعزيز كمية المحتوى وتنوعه. - زيادة أعمال الإنتاج المحلي وتنوعها. - ضمان إمكانية الوصول لقطاع المسرح والفنون الأدائية. - زيادة مستوى التقدير لدى الجمهور والممارسين. - زيادة مستوى إقبال الجمهور. هذا وقد صممت الهيئة لتحقيق ذلك مبادراتها وفق محاور رئيسية موجهة لمعالجة التحدّيات الرئيسة، وخلف فضاء مسرحي فعّال تنشط فيه المواهب السعودية في مختلف ألوان المسرح والفنون الأدائية، بما يضمن تحويل القطاع إلى صناعة مُنتجة تُسهم في جعل الثقافة نمط حياة، وفي رفع مستوى تأثيرها في الناتج الاقتصادي المحلي، إلى جانب رفع المستوى الفني والإبداعي للقطاع.
[3] مراجع [ عدل] وصلات خارجية [ عدل] بوابة السعودية