نظام إدارة الموارد البشرية: يشير هذا النظام إلى مجموعة التطبيقات والتقنيات التي تدعم عمليات الموارد البشرية، وتؤتمتها طوال دورة عمل الموظف. وبالرغم من غلبة استخدام مصطلحي HCM وHRMS بوصفهما مترادفين، إلا أن HCM يُركز بشكل خاص على الأسلوب الإستراتيجي لإدارة الموظفين. : يشار إليه في الأساس على أنه الاحتفاظ بسجلات الموظف الإدارية. وقد تم استبداله إلى حد كبير بمصطلح HRMS. وفي الواقع، يُعد كلّ منHRMS وHRIS مصطلحين قابلين للتبادل عمليًّا. الميزات الرئيسية لحل إدارة رأس المال البشري القوي جذب المواهب والحفاظ عليها زيادة سرعة التوظيف ورفع جودته من خلال البحث عن المرشحين المناسبين وتوظيفهم بسرعة. زيادة التفاعل مع حلول الحياة المهنية والحياة الخاصة التي تساعد على تحفيز الموظفين وتقدم لهم تجربة موظف مميّزة. الاحتفاظ بالمواهب ورعايتها من خلال توفير فرص التعليم والتطور المهنية. زيادة قوة الخيارات الاحتياطية البديلة عن طريق التخطيط الاستباقي للتعاقب على الوظائف القيادية والأدوار الرئيسية الأخرى. تحسين إدارة القوى العاملة والإنفاق إضفاء التميّز على التعويض عن طريق تخصيص المزيج المناسب من المكافآت النقدية وغير النقدية.
في حين أن العديد من الشركات لديها إمكانية الوصول إلى تقنية مماثلة ، فإن وجود أفضل الموظفين والعلامات التجارية الأكثر شهرة يمكن أن يزيد الإنتاجية والأرباح ، وخاصة وأن الخدمات بدلاً من المنتجات الملموسة تشكل نسبة متزايدة من الناتج المحلي الإجمالي ، وبذلك تزداد أهمية رأس المال البشري للعاملين والشركات الفردية. [1] خصائص رأس المال البشري يقدم كل موظف قيمة مختلفة لرأس المال البشري للقوى العاملة ، ويتسم رأس المال البشري ، بعوامل مثل خبرة الشخص ، ومدة عمله ، وتعليمه ، وتدريبه ، وصحته ، فعلى سبيل المثال ، تبين أن أرباح الشخص الحاصل على تعليم جامعي أعلى في معظم الحالات من أرباح الشخص الأقل تعليماً. أيضًا ، يمكن أن تضيف تجربة الشخص في صناعة معينة قيمة إلى رأس المال البشري لهذا الشخص مقارنةً بإدخال جديد ، فعلى سبيل المثال شخص عمل في الصناعة الهندسية لمدة ثلاثين عامًا ، فإن خبرته تقدم قيمة لشركة جديدة لأنه يعرف كيف تعمل الصناعة وتاريخها. تُشتق نظرية رأس المال البشري مما قد نسميه الاقتصاد الكلاسيكي الجديد ، والذي يفصل الأنشطة الاقتصادية عن الأنشطة الاجتماعية ، كما لو أن الاقتصاد عالم منفصل خارج المجتمع نفسه ، ويفترض أن الناس يتصرفون بطرق عقلانية ومقصودة بشكل عام في جميع الأوقات.
كما ثبت أن الإنسان هو الداعم الرئيسي لكافة الاستثمارات ومع تطور التكنولوجيا والتعقيدات التي طرأت على مجالات الاستثمار والاقتصاد كان لابد من الاهتمام بالفنون والقدرات الإنتاجية للإنسان, وأصبح من المحتم الاهتمام بشتى مجالات تنمية رأس المال البشري ومنها الصحة والتعليم والدخل. مجالات الاهتمام بتنمية رأس المال البشرى بما أن الثروات البشرية هي أساس النهضة الاقتصادية نظرا للفنون والمهارات الإنتاجية التي يتميز بها العنصر البشرى فلابد من الاهتمام بتنمية كافة الجوانب الإنسانية والنفسية والعقلية والاجتماعية للإنسان الذي هو أساس رأس المال البشري بالإضافة للتركيز على الاهتمام بثلاث محاور رئيسية تساعد على الارتقاء به: أولا الدخل فكلما زاد الدخل القومي نتيجة لتضاعف الناتج القومي كلما زادت حصة الفرد منه وشعور الفرد بحصوله على ما يلزم لسد احتياجاته يدفع لإبراز كافة طاقاته الإنتاجية ويشعل مهاراته والتي تعود بالنفع عليه وعلى النظام الاقتصادي للمجتمع ككل. ويعتبر انخفاض نصيب الفرد من الدخل القومي بالبلاد النامية والمتخلفة هو أساس كبح الإنسان لمهاراته وكفاءته الإنتاجية الكامنة. ثانيا التعليم ويعتبر التعليم هو الداعم الرئيسي لرأس المال البشري فمن خلال التعليم يمكن تعليم وتدريب العمالة الماهرة من خلال الاهتمام بالتعليم الأساسي والجامعي والذي يساعد على إعداد الفنيين والأخصائيين الذين يتمتعون بكافة المهارات اللازمة لمواكبة متطلبات سوق العمل ورفع معدلات الإنتاج, فالتعليم يساعد على تامين الكفاءات الماهرة.
الهدف النهائي للمدراء والمتخصصين في الموارد البشرية هو جذب رأس المال البشري للمؤسسة وتدريبه والحفاظ عليه وتنميته، إلا أن تقييم المتقدمين للتوظيف وتدريب الموظفين المعينين وتطويرهم وخلق الرضا والانتماء والاحتفاظ بالموظفين وأخيراً بناء فريق متنامٍ ومتزايد يتطلب رعاية وإجراءات تقييم بشكل يومية، وهنا يبرز دور استخدام استبيانات الموارد البشرية والتقييمات في تحقيق هذه الأهداف. سنعرِّفك في هذه المقالة على سبعة من استبيانات الموارد البشرية الضرورية للحفاظ على رأس المال البشري لديك وإدارته. 1. استبيان إدارة التنوع (Diversity and Inclusion Survey) يشير التنوع في المؤسسة إلى قدرتها على توظيف موظفين ذوي سمات مختلفة والاحتفاظ بهم وزيادة انتمائهم، وهذه السمات تشمل الجنس والقومية والعرق والدين والعمر ومستوى التعليم والحالة الاجتماعية والإعاقة وما إلى ذلك. يتمتع الموظفون في المؤسسة المتنوعة بفرص متكافئة للتقدم وتُسمع أصواتهم على قدم المساواة بغض النظر عن سماتهم الفريدة. استبيان تنوع المؤسسة هو أحد استبيانات الموارد البشرية الذي يتم تصميمه وتنفيذه بهدف قياس مستوى تنوع المؤسسة والثقافة التنظيمية والمدراء فيما يتعلق بمختلف مجموعات الموظفين وفرص نموهم.
العلاقات مع العملاء والموظفين وأصحاب المصلحة. العقود مع مزودي الخدمة. السمعة داخل المجتمع. علاقات المستثمرين وتقييم ردود الفعل. رأس المال الهيكلي يُعرف رأس المال الهيكلي بأسماء مختلفة، مثل رأس المال العملي، ورأس المال التنظيمي، ورأس المال الابتكاري، ويدعم رأس المال الهيكلي رأس المال البشري والعلائقي، [٦] ويُشير إلى المعرفة والقيمة التي تنتمي إلى عمليات وهياكل الأعمال المختلفة، والتي تتألف من ثقافة العمل، وقواعد البيانات، والملكية الفكرية، والبنية التحتية غير المادية، والتسلسل الهرمي، ومن الأمثلة على رأس المال الهيكلي ما يأتي: [٦] رؤية ورسالة وهياكل وأهداف العمل. ثقافة العمل. نهج تدريب الموظفين، وتقديم المعرفة، وأفضل الممارسات لأداء المهمة. المراجع ^ أ ب JAMES CHEN (16/2/2021), "Intellectual Capital", investopedia, Retrieved 24/1/2022. Edited. ↑ "Intellectual Capital", CFI, Retrieved 24/1/2022. Edited. ^ أ ب "Intellectual capital definition", accounting tools, 18/1/2022, Retrieved 24/1/2022. Edited. ^ أ ب "Human Capital", investopedia+, Retrieved 2022-4-8. Edited. ↑ "Relational Capital", sciencedirect, Retrieved 2022-4-8.
المهارات الاجتماعية والتواصلية بغض النظر عن مدى معرفة الموظفين أو مدى تطويرهم للخبرة في ثقافة الشركة وممارساتها ، فإن هذه المعرفة لن تكون ذات فائدة تذكر إذا لم يتمكنوا من التواصل بشكل فعال أو العمل بشكل جيد مع الموظفين الآخرين. تعد المهارات الاجتماعية ومهارات الاتصال للموظفين أكثر أهمية في مجالات الأعمال التي تتضمن التعامل مع العملاء ، حيث يمكن أن تؤثر خدمة العاملين الجيدة على كيفية استجابة العملاء للعلامة التجارية. العادات والسمات الشخصية بالنسبة للموظفين الأفراد ، يمكن أن تكون العادات والسمات الشخصية مصدرًا للقيمة ، فالعامل المنضبط ، والدقيق ، والملتزم بالمواعيد النهائية ، ولديه نظرة إيجابية ، وهو لاعب جماعي ، فإنه يولد قيمة أكبر من الشخص الذي قد يكون لديه نفس المهارات التقنية ولكنه يفتقر إلى هذه السمات والعادات الشخصية. الشهرة الفردية وصورة العلامة التجارية صورة العلامة التجارية هي ما يجعل الأعمال التجارية يمكن التعرف عليها على الفور للعملاء المحتملين ، وغالبًا ما يمكن للأفراد المشهورين ، مثل ستيف جوبز من شركة آبل ، أن يصبحوا شخصيات بارزة تدر عائدات لعلامة تجارية ، وغالبًا ما تعتمد الشركات التي تصنع السلع الرياضية وشركات الأزياء وتجارة التجزئة على العلامات التجارية الشخصية والمتحدثين الرسميين المشاهير لجذب العملاء.
تسريحات للشعر القصير الخفيف جدا 👍 تنفع لجميع انواع الشعر المجعد والهايش - YouTube
تسريحات (بنات. بيبي) للشعر الخفيف روعه سهله جدا (ناعم -هايش) - YouTube
للشعر الخفيف تسريحه جميله جداً للمناسبات - YouTube