علاقتي بأخي هي علاقة حب أزليّة، فأخي هو من وُلد معي بنفس البيت، أكل معي على نفس مائدة الطعام، ونام معي في نفس الغرفة، وشاركني حياتي وأحلامي وألعابي، وطعامي وأسراري، وعُوقب معي على أفعالي ومصائبي، وكما قال الشاعر: [٢] أَخاكَ أَخاكَ إِنَّ من لا أَخًا لَه كساعٍ إلى الهيجا بغير سلاحِ المقدمة: معًا قطفنا زهر الطفولة أخي هو حياتي وشجرتي الوارفة التي لا تميل ولا تنحني مهما عصفت بها الظروف، وهو السور العالي والحصن المنيع الذي يذود عني مصائب الدنيا، وهو مَن يكون لي عوْنًا على الأيام، وأنت روحٌ إضافيّة لي، ونسمة صيف عليلة تهب على القلب والروح فتُحييها.
وطلب الرئيس الأمريكى جو بايدن من مجلس الكونجرس الأمريكى، ميزانية قياسية للدفاع بقيمة 813 مليار دولار بسبب أزمة أوكرانيا، واقترح الرئيس الأمريكى تخصيص 6،9 مليار دولار لمساعدة أوكرانيا على صد الهجوم الروسي. من جانبه توقع مجلس المستشارين الاقتصاديين فى البيت الأبيض ارتفاعا إضافيا لأسعار الغذاء والطاقة، وذكرت قناة العربية، فى خبر عاجل لها أن ميزانية الدفاع الأمريكية الجديدة ستركز على بناء الصواريخ والقاذفات والغواصات النووية. من جانبه دعا الأمين العام للأمم المتحدة، أنطونيو جوتيريش، لتجنب تصعيد الخطاب فى العلاقات الدولية، متابعا: "أعتقد أننا بحاجة إلى التهدئة العسكرية ووقف التصعيد فى الخطاب"، وفقا لروسيا اليوم وطالب الأمين العام للأمم المتحدة بهدنة إنسانية عاجلة للسماح بتقدم المفاوضات السياسية فى أوكرانيا، موضحا أن الأمم المتحدة تسعى إلى وقف إطلاق نار إنسانى بين موسكو وكييف، لافتا إلى أنه طلب من مفوض الأمين العام للأمم المتحدة للشؤون الإنسانية مارتن جريفيث بالبحث فورا مع الأطراف المعنية فى الاتفاقات المحتملة والترتيبات لوقف إطلاق نار إنسانى فى أوكرانيا. وقالت وكالة أسوشيتدبرس الأمريكية، فى وقت سابق أن روسيا، فى ظل تحطم تطلعاتها بتحقيق انتصار سريع بعد مقاومة أوكرانية شديدة، قد أصبحت أكثر تركيزا على سحق جيش أوكرانيا فى الشرق، أملا فى إجبار كييف على التخلى عن جزء من أراضى البلاد من أجل إنهاء محتمل للحرب.
الخاتمة: نعمة الأخوة الأخوةّ الحقيقيّة هي التي يشترك بها العقل والقلب معًا، وروابط الأخوّة هي روابط قوية متينة لا تغيّرها ظروف الحياة، ونعمة الأخوّة بالله هي من أفضل النّعم التي أنعم الله تعالى بها علينا، وهي منحة ربانيّة ونعمة إلهيّة نادرة، يقذفها الله تعالى في قلوب عباده الأصفياء الأتقياء، وقد ذكر الله هذه النعمة العظيمة في العديد من الآيات القرآنيّة، فقال تعالى: { وَاذْكُرُوا نِعْمَةَ اللَّهِ عَلَيْكُمْ إِذْ كُنْتُمْ أَعْدَاءً فَأَلَّفَ بَيْنَ قُلُوبِكُمْ فَأَصْبَحْتُمْ بِنِعْمَتِهِ إِخْوَانًا}. [٢] الأخوة صفة ملازمة للإيمان، فإذا وَجدت التقوى والإيمان في العبد المسلم ولم تجد الأخوة الصادقة فهو إيمانٌ ناقص وتقوى مزعومة، فالأخ الصالح صحبته نعمة ولقاؤه لذة، وقربه ذخيرة للأيام والسنين العجاف، ومخالطته طمأنينة ومعاشرته والقرب منه راحة، ومرافقته منفعة ومرافقته سعادة، فالأخوة باختصار أن تحبّ لأخيك المسلم ما تحبّه لنفسك من خير، لأن الرسول -عليه الصلاة والسلام- ربط صلاح الأخوة بالإيمان، فقال:" لَا يُؤْمِنُ أحَدُكُمْ، حتَّى يُحِبَّ لأخِيهِ ما يُحِبُّ لِنَفْسِهِ". [٣] قد يهمك قراءة هذا المقال: أجمل عبارات الأخوة.
من جهته أشار زياد شتات مدير إدارة التحسين المستمر في الهيئة إلى استراتيجيتهم للأعوام الثلاثة المقبلة التي وصفها بأنها تليق بإمارة العلم والثقافة و تسعى الى تعزيز جودة الحياة في المجتمع التعليمي وجودة التعليم وتعزيز ثقافة الابتكار والإبداع في الميدان التربوي والتعليمي.. مستعرضا الأهداف الاستراتيجية التي تتضمن تطوير المهارات الشخصية والقدرات التعليمية للمتعلمين لتقديم تجربة تعليمية استثنائية ومراعاة الفروقات الفردية لجميع الفئات ودمج ذوي الاحتياجات الخاصة وتعزيز الشراكات التعليمية مع مؤسسات محلية ودولية كما تشمل تقديم بنية تعليمية استباقية وتشجيع وتحفيز الاستثمار في قطاع التعليم في الامارة. من جانبها تطرقت الدكتورة بشرى قدورة خبيرة تطوير الطفولة المبكرة خلال الاجتماع إلى أهمية أن تتبنى الحضانات ومراكز الطفولة المبكرة هذه الأولويات الاستراتيجية وذلك لتوحد الرؤى نحو تحقيق الأهداف المشتركة إضافة إلى أهمية التقييم الذاتي التي تكمن في توفير صورة جلية عن أداء الحضانات وتسهم في وضع خطط تحسينية من خلال أدوات تقييم تم تصميمها خصيصاً لخدمة الحضانات. واختتم اللقاء بتكريم أعضاء الدورة الأولى لمجلس مديري الحضانات والذي تم تشكيله في عام 2020 ويتكون من 12 عضوا نظير جهودهم وتقديراً لما قدموه خلالها.
وبيّنت الوزارة أن مرحلة «التقييم الذاتي» هي أولى مراحل البرنامج، وتهدف هذه المرحلة إلى مساعدة المنشآت في التعرف على مدى التزامها بقرارات وأنظمة وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية، مشددةً على وجوب إجابة المنشأة بمصداقية على جميع المعايير التي وضعها البرنامج، حيث تم تبسيط مرحلة التقييم ضمن 16 معياراً تشتمل على 5 معايير متعلقة بالمنشآت، و6 معايير تتعلق بالعاملين، و5 معايير أخرى تتعلق بتوظيف بعض الفئات الخاصة. - ضرورة التسجيل وقالت الوزارة في بيان صدر عنها، أمس، إنها قامت بتمديد المهلة الزمنية لإكمال التقييم لهذا العام مراعاةً لظروف الجائحة، وسيتم إيقاف الخدمات الإلكترونية للمنشآت التي لم تلتزم بدءاً من غرة الشهر المقبل. ودعت الوزارة جميع المنشآت التي لا تمتلك حساباً لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية التوجه إلى بوابة الخدمات الإلكترونية الخاصة بالوزارة وإنشاء الحساب بشكل إلكتروني، لإجراء متطلب التقييم الذاتي. وكان وزير الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية قد أصدر قبل ثلاثة أشهر قراراً وزارياً باعتماد برنامج «التقييم الذاتي» للمنشآت العملاقة والكبيرة والمتوسطة، يتضمن إلزام هذه المنشآت بالتسجيل في البوابة الإلكترونية للتقييم الذاتي، على أن تلتزم بإكمال التقييم بشكل سنوي في بداية كل عام ميلادي، ويتضمن القرار تعليق الخدمات الإلكترونية لدى وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية للمنشآت التي لا تلتزم بإكمال التقييم في الفترة الزمنية المحددة.
معايير التقييم للمنشأة خمسة معايير متعلقة بالمنشأة. سته معايير تتعلق بالعاملين. خمسة معايير تتعلق بطريقة توظيف الفئات الخاصة. طريقة التقييم الذاتي للمنشأة الدخول إلى الموقع الرسمي الخاص بمنصة التقييم الذاتي على شبكة الإنترنت من هنا النقر على أيقونة أبدأ التقييم الآن. أدخل رقم الهوية أو الإقامة في الحقل المخصص لذلك. أدخل كلمة المرور الخاصة بك. النقر على أيقونة تسجيل الدخول. في حالة عدم وجود حساب يتوجب عليك اولاً النقر على أيقونة إنشاء حساب جديد عبر موقع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية إذا كانت المنشأة غير مسجلة في المنصة من هنا أدخل رقم الهوية الوطنية / رقم الإقامة. إضافة تاريخ الميلاد. ادخال رمز التحقق المرئي الموجود في الصورة. النقر على أيقونة التالي. اختر المنشأة المراد تقييمها. عند قيامك بتقييم المنشأة لأول مرة سوف تظهر لك نافذة يجب عليك فيها تحديث بيانات المنشأة بكتابة اسم المنشأة والرقم الضريبي وتحديد موقع المنشأة باستخدام الخريطة التي تظهر امامك وبعدها ستقوم بالنقر على حفظ. بعد ذلك ستظهر لك نافذه يظهر بها اسم الفترة وحالة التقييم وتاريخ بداية التقييم ونهايته ويوجد بها ايقونة (ابدأ التقييم) ستقوم بالنقر عليه.
إحلال العمال السعوديين تدريجياً وجاء من ضمن المعايير، ضرورة التزام المنشأة بتحمل جميع رسوم استقدام العامل غير السعودي، رسوم الإقامة ورخصة العمل وتجديدهما وما يترتب على تأخير ذلك من غرامات ورسوم تغيير المهنة والخروج والعودة وتذكرة عودة العامل الى موطنه بعد انتهاء العلاقة بين الطرفين. وورد في المعايير، أن تلتزم المنشأة بإحلال العمال السعوديين تدريجياً في الأعمال التي يقوم بها الوافدون من خلال إعدادهم وتدريبهم، كما تلتزم المنشأة التي تستخدم 50 عاملاً فأكثر بتدريب 6 في المائة من العمال السعوديين من مجموع العمال على أعمال صاحب العمل سنوياً، تلتزم المنشأة بإبرام عقد عمل مع العامل من نسختين يحتفظ كل منهما بنسخة. وبينت المعايير ضرورة التزام المنشأة بعدم تشغيل العامل سخرة أو القيام بأي فعل أو قول يمس كرامة ودين العامل أو القيام (دون سند قضائي) باحتجاز اجر العامل أو جزء منه، في حين تلتزم المنشأة بدفع مكافأة نهاية الخدمة للعامل في حال انتهاء علاقة العمل وفقا للأحكام المنظمة لذلك. وأكدت المعايير على ضرورة التزام المنشأة بدفع أجور العاملين في وقتها دون تأخير وبالعملة الرسمية للبلاد، فيما أكد المعيار ال 19 على ضرورة التزام المنشأة بعدم تشغيل العامل تشغيلًا فعلياً أكثر من ثماني ساعات يوميا أو أكثر من ثماني وأربعين ساعة أسبوعيا فيما عدا الحالات المستثناة بالنظام والقرارات الوزارية، وكذلك نصت على عدم تشغيل العمال في شهر رمضان أكثر من ست ساعات كحد أعلى أو ست وثلاثين ساعة أسبوعياً للمسلمين.