إقرأ أيضا: هل الإبل خلقت من النار علاء قاسم زوج شكران مرتجى ولقد ولد علاء قاسم في الواحد والعشرين من شهر أبريل من عام 1975 ويبلغ عمره في الوقت الحالي ستة وأربعون عام ولقد عرف باسم أبو عقاب ولقد دخل علاء قاسم الوسط الفني في عام 1994 الى يومنا هذا ولقد درس في المعهد العالي للفنون والمسرحية ولقد كان أول عمل شارك فيه و مسلسل الخطوات الصعبة ومن ثم توالت أعماله الفنية وكان من الادوار المهمة التي شارك فيها رستم وأبو سمير والملازم فادي. إقرأ أيضا: قصة مسلسل طائر العنقاء وابطال العمل وفي ختام مقالتنا هذه ، نكون قد تعرفنا على شكران مرتجى وعلى زوجها السابق علاء قاسم.
وتزوجت شكران مرتجى سراً من الممثل السوري علاء قاسم وانفصلا بعد سنوات ولم ترزق منه بأطفال.
ـهداء وجـ. ـرحى ومخـ. ـطوفين فيها سوريين صبروا كتير كتير اتحملوا الحـ. ـرب لأنه الحرب كانت قدر ونحنا مؤمنين وبهـ. ـمة جـ. ـيشنا اللي لساته واقف بالبرد وبنخجل أصلاً ندفى وهنه بردانين قـ. ـدرنا نتغلب ع كل عـ. ـدو خارجي بس العـ. ـدو الداخلي؟ تجار الحـ. ـرب والأزمة اللي معه مصاري بيدبر حاله اللي عنده واسطه بيزبط اموره بس الأغلبية شو يعملوا تعبنا وعـ. ـود وعهـ. ـود عالتلفزيونات والإذاعات) وأضافت شكران: معقول اللي ما مـ. ـات من الحـ. ـرب يمـ. ـوت من القـ. من هو زوج شكران مرتجى؟ - أنوثة. ـهر والبرد والغلا وتعبنا عتمة بدنا نطلع عالضو بيلبقلنا إقرأ أيضا: الخبر المنتظر.. بيدرسون يطمئن السوريين ويتحدث عن الانتخابات الرئاسية السورية القادمة! كشف المبعوث الأممي الخاص إلى سوريا، غير بيدرسون، أن الانتخابات البرلمانية والرئاسية ستكون بعد اعتماد دستور جديد لسوريا. وقال بيدرسون حسبما رصدت الوسيلة إنه لا يوجد تاريخ نهائي ولا جدول زمني واضح يخص محادثات اللجنة الدستورية. تصريحات بيدرسون جاءت في مؤتمر صحفي عقده المسؤول الأممي، في مقر مكتب الأمم المتحدة بجنيف، قبيل انطلاق الجولة الرابعة من المحادثات. وأكد بيدرسون أن الجولة الرابعة من المحادثات ستنطلق اليوم الاثنين، فيما من المقرر أن تبدأ الجولة الخامسة في كانون الثاني المقبل.
متابعة – نور نجيم: قام علاء قاسم، الزوج السابق للنجمة شكران مرتجى، بتقديم واجب العزاء لشكران من خلال مشاركته صورة جمعت شكران بوالدتها الراحلة أرفقها بورقة النعوة. وعلّق على الصورة بالقول: " ام عصام الغالية الطيبة المكافحة الصابرة.. والدة الصديقة الغالية شكران مرتجى في ذمة الله.. شكران مرتجى تفاجئ الجمهور بموقفها من تكرار تجربة الزواج. لروحها الرحمة و السلام". ولاقت الصورة التي جمعت علاء وشكران في العزاء، تفاعلاً كبيراً من الجمهور. يذكر أن عزاء والدتها الراحلة عائدة أبو الشامات، أقيم في إحدى قاعات العاصمة السورية دمشق. الحزن كان واضحًا على شكران خلال العزاء حيث لم تتمالك دموعها في أغلب الفيديوهات والصور التي تمّ تداولها.
حساب شكران مرتجي تويتر للفنانة شكران مرتجى حساب رسمي وموثق على موقع تويتر، حيث يتابعها أكثر من 300 ألف متابع وتشاركها العديد من التغريدات ضد التنمر والكراهية والكراهية، بالإضافة إلى مقاطع فيديو وصور لأعمالها الفنية المختلفة وتشاركها تغريدات تعزية، لمواليدها ومقاطع فيديو جنازة والدتها، ويمكنكم مشاهدة ما تعرضه الفنانة شكران مرتجى عبر حسابها على تويتر.
ولهذا عودة لاحقة. في الكباش بين النوعين، المحض سوري والأعمال المشتركة، الغلبة للكباش الأول، فيسيطر بمساحته وقربه من جحيم الإنسان المُعذّب. «كسر عضم»، أفواهُ الوحوش الجائعة. يكتب علي الصالح نصاً يتنزه في مشرحة، وتُكمل رشا شربتجي الباقي. في المسلسل، ممثلون من لحم ودم، وخزان يفجّر مشاعر الغضب حيال الخراب ودوس الكرامات. هذه الدراما السورية في واحدة من ذرواتها المهيأة لمزيد من التصاعد. الصراع رأساً برأس والنذالة على الطاولة. المسلسل جريء، يطرق أبواباً ليست لضعفاء القلوب. يختزل فايز قزق بأدائه الماهر وتلاعبه بملامحه ونظراته، الوجه الحقيقي للفساد. وله أساليب عدة، كالتلاعب بالقانون ومراكمة علاقات مشبوهة مع نافذين في الأجهزة، والتصفية والاغتيالات. الخير والشر مأخوذ من بيوت السوريين ومدنهم الشاهدة على المجازر. فموت زوج «عبلة» (كاريس بشار) بتفجير يدبّره «الحكم» (قزق)، يجعل اللعبة مكشوفة ويُصعّب الإمساك بالفاعل. اليد لا تطال كل شيء، والعدالة رخوة. منذ بدايته، والمسلسل (إنتاج «كلاليت»، LBCI و«أبوظبي») يلعب بالنار ويحرق الأصابع. لهيبه واقعي، مع عتب على كاميرا المخرجة المفرطة في دس الملح بالجرح. تصويرها الجثث المحترقة بعد التفجير، وإمعانها في تقريب الكاميرا عليها، عذاب لمَن فقدوا أحبتهم بقسوة مماثلة.
أهمية الهيكل التنظيمي الإداري تكمن أهمية الهيكل التنظيمي الإداري في تحديد مستويات الإدارة داخل الشركات والمؤسسات حيث يساعد في تحديد وظيفة كل فرد من الأفراد داخل التنظيم؛ مما يسهل على القادة والمشرفين قياس الأداء والعمل على تحسينه، بالإضافة إلى ترتيب العلاقات وتحديدها وإعطاء المسؤولين صلاحيات في إطار مناسب للمنصب الخاص بكل فرد. يعتبر الهيكل التنظيمي الإداري آلية فصل الأقسام والوحدات والدوائر وتحديد العلاقات بين العمليات داخل الشركة أو المنظمة، ويعمل على تنظيمها من أجل تحقيق الأهداف العامة المخططة، ويمكن من خلال تحديد التكلفة وعمل حساب لتكاليف كل مركز من مراكز المنشأة. يمكنك أيضًا الاضطلاع على: ما هي خصائص الإدارة الإلكترونية وعيوبها مزايا الهيكل التنظيمي الإداري يتمتع الهيكل التنظيمي الإداري بمجموعة من المزايا التي تجعله ملائم ومفيد في تنظيم أعمال المؤسسات والشركات ومن أهم هذه المزايا ما يلي: مراعاة بيئة العمل سواء كانت داخلية أو خارجية، بما فيها من تأثيرات على عملية سير أعمال المنظمة، حيث يجعل الهيكل التنظيمي الإداري المخطط مرنًا بشكل يمكنه من الإستجابة لكل الظروف التي من الممكن أن تحدث.
يوجد ثلاثة أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية هي. انواع الهيكل التنظيمي. أشار استطلاع Global Human Capital Trends لعام 2017 إلى أن المؤسسات تتحول من الهياكل الرأسية إلى الهياكل العضوية باستمرار وأنه يجري تطويع التنظيمات القائمة على الشبكات. منظمة الخط هي من نوعين أي منظمة بيور لاين ومنظمة الخط الإداري. إن إحدى صفات المؤسسات الناجحة هو التركيز على الوظيفة لا الموظف لأن الأشخاص يختارون للقيام بالوظائف التي يتمتعون بمحدداتها كما أنهم يغادرون مع مرور الوقت ولهذا يجب أن يبنى الهيكل التنظيمي على أساس الوحدة الوظيفية وأنشطتها وليس حول. مراعاة ظروف البيئة بحيث يهتم الهيكل التنظيمي بالبيئة الخارجية والبيئة. 1 – الهيكل الوظيفي. من خلال الموضوع التالي سنتعرف على انواع و أشكال الهياكل التنظيمية الحديثة المختلفة التي تحتاجها لادارة مشروعك و الالمام بالمبادئ الأساسية لعملية تنظيم. الهيكل التنظيمي للموظفين أو السلطة الوظيفية يمكن تصنيف الوظائف أو المناصب في المؤسسة على النحو التالي. تتبع المؤسسات الإعلامية أو مؤسسات المجتمع المدني مجموعة من الهياكل التنظيمية حيث يوجد العديد من الأنواع والأشكال المتنوعة من الهياكل التنظيمية والتي تختلف باختلاف طبيعة المنظمات الإعلامية والأسس التنظيمية التي تتبعها ومنها.
في هذا النوع من الهياكل المؤسسية، يعمل مدير المشروع بشكل وثيق مع مدير البرنامج أو حافظة المشروعات للعمل على تحقيق أهداف المشروع وضمان أن خطة إدارة المشروع تتوافق مع خطة البرنامج الشاملة. كما يعمل مدير المشروع أيضا بشكل وثيق وبالتعاون مع الأدوار الأخرى، مثل محلل الأعمال، ومدير ضمان الجودة، وخبراء المحتوى أنماط التنظيمات الوظيفية المنظمات عبارة عن ترتيبات منظمة للكيانات (أشخاص و/أو أقسام) تهدف إلى تحقيق غرض قد ينطوي على القيام بالمشروعات. تؤثر ثقافة وأسلوب المنظمة على أسلوب تنفيذ المشروعات بها يعد الهيكل التنظيمي من العوامل البيئية المؤثرة في المشروع والذي قد يؤثر على إتاحة الموارد وعلى أسلوب تنفيذ المشروعات). وتتراوح الهياكل التنظيمية من هيكل وظيفي إلى هيكل قائم على المشروعات مع مجموعة متنوعة من الأقسام. التنظيم الوظيفي الكلاسيكي (Functional Structure) الموضح في الشكل (2 – 1) عبارة عن تسلسل هرمي يكون الموظف فيه رئيس واحد محدد. ويتم تجميع أعضاء فريق العمل حسب التخصص مثل إدارة المشاريع، إدارة المعلومات، المالية، التخطيط، والتسويق والموارد البشرية، والمحاسبة، على المستوى العلوي. ويمكن تقسيم التخصصات مرة أخرى إلى مجموعة فرعية في وحدات وظيفية مركزة، ويقوم كل قسم في التنظيم الوظيفي بأعمال المشروع المنوطة به بصورة مستقلة عن الأقسام الأخرى التنظيمات المصفوفية (Matrix Structure) حتى إن التنظيمات المصفوفية كما هو موضح في الأشكال 2-2 تعكس مزيج من السمات المعروفة بها التنظيمات الوظيفية والتنظيمات القائمة على المشروعات.
انة من ينفذ ما خطط له الهيكل التنظيمي وتنفيذة إلي ارض الواقع الهيكل التنظيمي: يعتبر الهيكل التنظيمي لأي منظمة وسيلة أوأداة هادفة لمساعدة المنظمة علي تحقيق أهدافها بكفاءة و فاعلية, من خلال المساعدةفي تنفيذ الخطط و اتخاذ القرارات و تحديد ادوار الأفراد و تحقيق الانسجام بين مختلفالوحدات و الأنشطة, و تفادي التداخل و الازدواجية و الاختناقات و غيرها. ومن ناحية أخرىفان للهيكل التنظيمي تأثير كبير علي سلوك الأفراد و الجماعات في المنظمات, فتقسيمالعمل و التخصص يتضمن إسناد مهام وواجبات محددة للفرد, و الالتزامات المترتبة عليالفرد و توقعاته نتيجة لذلك قد توفر له الشعور بالرضا عن العمل. ويمر إنشاء الهيكل التنظيمي بمجموعة منالخطوات نعرضها بإيجاز علي النحو التالي: · تحديد أهداف و سياسات المشروع الرئيسية الحاكمة للعمل. · تحديد أوجه النشاط اللازمة لتحقيق هذهالأهداف, و بصفة عامه نجد أن الأنشطة الرئيسية لأي مشروع صناعي إنما تتمثل فيمايلي: · أنشطةإنتاجية فنيه. · أنشطة تسويقية. · أنشطة مالية. · أنشطةإدارية. · أنشطة شرائية. بعد تحديد الأنشطة يتم تجميعها في مجموعاتمتناسقة و منطقية أفقيا و راسياً لتجسد في النهاية الهيكل التنظيمي, و غالباً مايتم تجسيد و تجميع الأنشطة في شكل إدارات متخصصة علي أساس: وظيفي - سلعي - أوجغرافي - أو المراحل أو العمليات - أو العملاء - أو علي أساس مشترك.
أنواع الهيكل التنظيمى هناك أنواع من الهيكل التنظيمى منها. مبدأ اعتماد الوظيفة لا الشخص. كل موقع في الهيكل له سلطة على موضع أقل.