مشاركات جديدة عضو تاريخ التسجيل: Jan 2010 المشاركات: 155 الماضي اللي راح لا يمكـن يعـود 13-01-2011, 08:38 PM مســـاء الاجـواء البــاردة.. هي الاشيـاء ايـا كـانت.. إن رحلت.. أصبحت ماضي.. وأن أصبحت ماضي فهي لن تعـود مشـاركـة بسيطـة لــ كسر حاجز الغياب بعنـوان (الماضي اللي راح لايمكـن يعـود)... ليـه كلما قلت في نفسي نسيتكـ أكتشف إني نسيت الكـلّ إلا أنت!.. أسمكـ.. صورتكـ.. صيتكـ حسرتي في ذكْر أيامكـ فرحتكـ.. حزنكـ وآلامكـ كلمتكـ.. شعركـ وأنغامكـ نومتكـ.. أضغـاث أحلامكـ خطـوتكـ في وسط دربكـ عمركـ ودقات قلبكـ حـارتكـ.. بستان بيتكـ مولدكـ.. اللي راح لايمكن يعود لقيادة. باقي هويتكـ كـنّ هذا الكـون خالي مـا بقى بـه حدّ غيركـ وكـنّ عيني ما تشـوف إلا عيـونكـ والأذن ما تسمع إلا حكيكـ وهمسـة جنونكـ وكـنّ قلبي فالهـوى أصبح مصيره هـو مصيركـ! ليـه كل مـا لامني هالناس فيكـ؟ وأنصحـوني أبتعـد عن نار حبّكـ.. أحتريكـ؟ مـا يهمني لـو يقولوا: (مـا يبيكـ) أو: (وداده صـار لانسـانه سواكـ جنّبي حبّـه ترا الغالي نسـاكـ! واشطبي عشقـه من أوراقكـ ونبضكـ أسمعينـا يا (رزينـه) واقبضي- بـ الطيب- أرضكـ) مـا يهمني لـو بكـاني كلّ هذا الكـون.. دمع واتركوني أهل واحبـاب ن وربع كثر مـا عابوا عليكـ مْن العيـوب لانّ فـ احساسي (قنـاعـه) نصّ.
تاريخ التسجيل: Nov 2006 الدولة: ريـآض ستي.. يآبعدي المشاركات: 224 معدل تقييم المستوى: 829 / "فـ،ـهـ،ـودي" هـلآبـك.. تصميك حلو.. لاكن احرص ع أنتقـآء صور صآفيه.. ان شاء الله اشوووفك محتررف.. 09-11-2007, 04:11 PM # 5 [ قنـاصة المراجيـج] تاريخ التسجيل: Jul 2006 الدولة: قلب المحبة المشاركات: 2, 890 معدل تقييم المستوى: 1115 ما شاء الله مرررررررة كيوت... [شاب7|] تصميم حلو... ::::...:::: الــــي راح لا يــمــــكـــن يــعــود ::::....::::: - منتديات مكسام. [شاب7|] دمت مبدع ولاتحرمنا روعة تصاميمك.... 09-13-2007, 10:25 AM # 6 سلمة يداكم على الردود وانشاء الله المره الثانيه اختر صوره اوضح زي الي بالتوقيع
سُعدت بالقراءة لكِ كُل الود:: عضو جديد المشاركات: 24 مرررحباااااا أختي كلامك صحيح الماضي لا يعود وكلماتك جدا جميلة كلام جميل """""""""" سطره قلمك دمتي بود.... كماليه آماهـ صبـرآ... آمـآهـ كوني بلسمي كثر الأنين وانــآ السبب..!!! اللي راح لايمكن يعود وحيدًا من جسر. فلتعذري أمــاهـ إندفـآعي للحياة.. كـوني الحنــآن فـقد اتيتكـ يا حنــآني كــــــــــلي امــــــــــل..!!! " أن تسعديني بالفضائل والمحـآسن والأدب" امـــآآهـ عــذرآآ إن أتيــت مــ ـع الألــ ــم... بــــ k ـ N ـ A ـــــــــسمة فجـــــــر ( مشكلتي!!
لأن القائد الذي يعتمد كلية على سلطته الرمية قد يفشل في أداء عمله ، وفي امتثال العاملين معه لأوامره وقد يدخل في خلافات ومشاكل كثيرة معهم يصعب عليه علاجها. ثالثًا: تعريف القيادة على الأساس الوظيفي: فالقائد هو الذي يوجه وينسق ويراقب أعمال الآخرين لتحقيق بعض المهام الإدارية. رابعًا: القيادة التي يخلقها الموقف هى قيادة مكتسبة: على سبيل المثال إذا تعرضت جماعة لموقف معين يهدد أمنها استطاع فرد ما ان يهيمن على الموقف ويدرك أبعاده بسرعة ، وبالتالي يوجه أفراد الجماعة في هذا الموقف ويقودهم إلى النجاة فنقول إن هذا الفرد قد اكتسب قيادة هذه المجموعة من خلال الموقف. تعريف القيادة الادارية الجديدة. وباختلاف الموقف قد يختلف شخص القائد. الوظائف التي يمارسها القائد تختلف الوظائف التي يمارسها القائد باختلاف نوع الجماعة التي يقودها وهى: وضع الخطط لتحديد أهداف الجماعة والتغلب على العقبات والصعاب التي تعترض طريق هذه الأهداف. التنظيم ويشمل توزيع الواجبات والمسئوليا بين أعضاء الجماعة حسب لقاء كل منهم واستعداداته العقلية والشخصية وتنسيق التعاون بينهم. الاشراف للتأكد من تنفيذ أوامره وقراراته وقيام كل فرد بواجبه لاكتشاف الأخطاء وتصحيحها في الوقت المناسب.
ب. القيادة الديمقراطية "Democratic Leadership": في ظل هذا النمط القيادي لا يصدر الرئيس الأوامر، إلا بعد مناقشة مسبقة مع ذوي العلاقة وعادة تتم القيادة من خلال الترغيب والمشاركة. ج. القيادة المتساهلة "Loose Leadership": وهي قيادة تتميز في ظهور العديد من أنواع السلوك المتداخل مصحوبة بانخفاض في الأداء، ورغم حرية العاملين والتساهل الذي تتخذه الإدارة طريقا لها فإن رضا العاملين عن أعمالهم في ظل هذه القيادة منخفض. تعريف القيادة الادارية pdf. د. القيادة الغير موجهة "Free-Rein Leadership": وهي أن تترك القائد سلطة اتخاذ القرارات للمرؤوسين ويصبح في حكم المستشار، فهو يفوض سلطة إصدار القرار إلى المجموعة. 3- العوامل التي تؤثر في اختيار أسلوب القيادة: إن أهم العوامل التي تؤثر على اختيار النموذج القيادي هو عوامل تخص القائد نفسه وأخرى تخص المرؤوسين أنفسهم وثالثة تخص الموقف والبيئة. أ. العوامل التي تخص القائد: إن من الأمور التي يأخذها في الاعتبار (القائد) هو مدى تحمل المرؤوسين المسؤولية ومدى إمكان الاعتماد عليهم في مواجهة المواقف. إن ذلك يعتمد على القيم التي يؤمن بها القائد (مشاركة المرؤوسين مثلا). العوامل التي تتعلق بالمرؤوسين: فقد يميل بعض المرؤوسين إلى الاستقلالية ويميل البعض الآخر إلى الاعتماد في عملية اتخاذ القرار.