35. 01 ر. س غير متوفر في المخزون أعلمني عند توفر المنتج محمصة بيت التحميص رائحتها زكية ومليئة بالكاكاو، بالإمكان الاستمتاع بها مع الحليب أو الإسبريسو بدون إضافات. قوام متوازن، غني وكريمي دون ان يكون عالي القوة والمرارة. محمصة بيت التحميص - قهوة كولومبيا اغوستينو - coffinado. الايحاءات: كاكاو ، مرارة معتدلة تاريخ التحميص: فبراير – 2022 لايتوفر لدينا خيار طحن، للمحافظة على جودة القهوة. جميع المنتجات لدى كوفينادو يتم تخزينها بمواصفات عالية، وفي حالة وجود أي إختلاف بالطعم أو بالرائحة سيتم تعويضك.
حماصة بيمور صنعت خصيصا لجميع عشاق ورواد القهوة الراغبين في تحميص القهوة الخاصة بهم وفقا للوصفة المناسبة لذائقهتم تتميز حمّاصة بيمور الهوائية بأنها محمصة القهوة الأولى والوحيدة في العالم بسعة 400 جرام بالحمص الهوائي وتقنية عالية في التحكم بالحرارة والتوقيت لاختيار التحميص المناسب حسب نوع البن ولوحة تحكم سهلة وبديهية. اقرأ المزيد في الأسفل:
- 20% 34. 40 ر. س غير متوفر في المخزون أعلمني عند توفر المنتج المحمصة: بيت التحميص ترجع هذه القهوة لعائلة معروفة باستخدام نظام الري البيئي في مزرعتهم. تتم معالجة القهوة بشكل طبيعي (مجففة على سرر مرتفعة) مما يمنحها تعقيدًا رائعًا بنكهات تشبه المكسرات والشوكولاتة والفواكه الاستوائية وتحمل قوام العصير تزرع هذه القهوة في مرتفعات كينتاماني تأتي بوزن ٢٢٧ جرام تاريخ التحميص: 13\12\2021 جميع المنتجات في كوفينادو تأتيكم بتخزين بمواصفات عالية، وفي حالت وجود إختلاف في الطعم أو الرائحة سيتم تعويضك.
الموارد البشرية كالموارد الطبيعية، غالبا ما تكون مدفونة على عمق كبير عليك البحث عنها، لن تجدها على السطح، عليك إنشاء الظروف الملائمة لتظهر نفسهما، هكذا عبر عنها كين روبنسون، فالموارد البشرية هي أغلى مورد تستخدمه أي منظمة والنجاح مرتبط بمدى قدرة المنظمة على استقطاب الموارد وتدريبها وتوظيفها بالشكل الأمثل وهو الضمان والرهان الحقيقي على البقاء في السوق وتوسيع آفاقه محلياً وإقليميا ًودولياً. أهداف ومحاور مقررات دبلوم إدارة الموارد البشرية 1. مقرر مبادئ الإدارة أهداف المقرر ü فهم واستيعاب المفاهيم الإدارية الأساسية. ü التعرف على تطور الفكر الإداري والمدارس الإدارية. ü إدراك المقصود بالتخطيط وأنواعه. ü التعرف على مفهوم التنظيم وأشكاله وأهميته. ü فهم المصطلحات المتعلقة بالتوجيه (القيادة والدافعية والاتصال). ü دراسة مفهوم الرقابة وأنواعها وأدواتها. ü معرفة المقصود باتخاذ القرارات وأنواع القرارات. ü التعرف على وظيفة التوظيف والاستقطاب. ü التعرف على أهم الاتجاهات الحديثة بالإدارة. محاور المقرر 1. المفاهيم الأساسية للإدارة. 2. تطور الفكر الإداري. 3. التخطيط. 4. التنظيم. 5. دبلوم موارد بشرية عن بعد مجانا. التوجيه. 6. الرقابة. 7.
وفى اكاديمية المهنيين العرب يتم تقديم جميع البرامج التدريبية باعتماد من الأكاديمية والذى يتم من خلال اعتماد المادة التدريبية والمدرب والتأكد من توفر جميع الاشتراطات الاساسية لجودة المادة العلمية الخاصة بالدورة وانها مصممة بحيث تغطى الجوانب المهارية والفنية لتتوافق مع اهداف الدورة والمخرجات المطلوب تحقيقها، وبالاضافة الى ذلك يتم اعتماد المدرب من خلال خبراته وسيرته الذاتية والتأكد من قدرته على فهم المادة العلمية التفاعل مع الدارسين. كما توفر اكاديمية المهنيين العرب مجموعة اضافية من الاعتمادات الخاصة بالبرامج التدريبية من خلال شركاؤها من الاكاديميات والجامعات العريقة والتى نضعها اختيارياً للطلاب فى حالة رغبتهم فى الحصول على شهادات معتمدة من تلك الجهات دورات الموارد البشرية المعتمدة من اكاديمية المهنيين العرب فإذا كنت ترغب في الدخول الى هذا المجال الاداري المتميز. أو كنت ترغب في تطوير مهاراتك وخبراتك العملية والتطبيقية فنحن نقدم لك حزمة من البرامج التدريبية المتخصصة يقدمها أكفء المدربين الاداريين في علوم ادارة الموارد البشرية قم بالاطلاع علي موقعنا لمزيد من المعلومات والاتصال بنا للاسفسار والحجز.
مفهوم المكافآت Ø الحوافز المادية Ø الحوافز المعنوية 2. التعويضات المباشرة والتعويضات غير المباشرة 3. تقييم الوظائف داخل المنظمة 4. أسس إدارة الأجور والرواتب 5. تحليل الوظائف 6. دراسة (أو مسح) الرواتب تحقيقاً للعدالة الخارجية 7. هيكل الرواتب والأجور الأساسية 8. إدارة أنظمة الأجور والتعويضات 9. العوامل المؤثرة في أنظمة الأجور والتعويضات 10. مشاكل وتحديات نظم الأجور والتعويضات 4. دبلوم إدارة الموارد البشرية - هِمم. مقرر الإدارة الإستراتيجية أهداف المقرر: ü التعريف بالمفاهيم الأساسية للإدارة الاستراتيجية ومراحلها المختلفة من فهم الرؤية والرسالة وغايات المنشأة وأهدافها العامة. ü تحليل بيئة المنظمة الخارجية والتعرف على الفرص والمخاطر التي تواجهها وتحليل البيئة الداخلية لتحديد نواحي القوة والضعف التي تتسم بها. ü التعرف على اهم البدائل الاستراتيجية وظروف استخدامها والاستراتيجيات الملائمة على مستوى المنظمة ووحدات الاعمال فيها. ü التعرف على عملية التنفيذ الاستراتيجي ونماذج تطبيق الاستراتيجية. ü التعرف على عناصر عملية التقييم الاستراتيجي وطرقه. ü طرح ومناقشة بعض الأمثلة واستخدام الحالات العملية لتوضيح وفهم واقع الادارة الاستراتيجية.