احتفلت شركة عبداللطيف جميل للسيارات بمرور عشرين عاماً على بدء عملياتها في الصين، وذلك في احتفالية نظّمتها خصيصاً لهذه المناسبة في مدينة تشنغدو الصينية، بتاريخ 23 نوفمبر 2018. ومنذ بدء عملياتها في 1998 في الصين حتى اليوم، حققت الشركة تطوراً لافتاً إذ توسّعت من مجرّد مركز واحد لخدمة تويوتا 1998 إلى ثمانية فروع تقدّم خدمات شاملة ومتكاملة للعلامات التجارية تويوتا ولكزس. كما حققت مبيعات السيارات الجديدة لدى الشركة ارتفاعاً ملحوظاً وسجلت مع نهاية عام 2018 مبيع ما يقارب 100 ألف مركبة. الجدير بالذكر أن عبداللطيف جميل للسيارات في الصين قد فازت بجائزة تويوتا المرموقة في الفئتين الذهبية والفضية – وهي أعلى جائزة تقدّمها شركة فاو تويوتا موتور للمبيعات (FAW Toyota Motor Sales) وتأتي بعد عملية تقييم دقيقة لأداء الشركات المعنية على مختلف الصعد. كما أن فرع تشيغداو هو من الفروع التي تحتل باستمرار المراتب الأولى ضمن التقييمات الخاصة بشبكة شركات خدمة العملاء لدى تويوتا في الصين والتي تشمل 545 فرعاً. وشارك في الفعالية مندوبون عن الإدارة التنفيذية لشركة مبيعات تويوتا (فاو تويوتا موتور للمبيعات)، وعن شركة تويوتا في غوانزو (Guangzhou Toyota Motor Company)، وعن لكزس الصين (Lexus China).
3 ديسمبر 2017 I جدة، المملكة العربية السعودية الإعلان عن أول برنامج للإدارة للنساء السعوديات في المملكة العربية السعودية يشهد السوق السعودي نشاطاً وتوسعاً على كافة المستويات، وتنامت الحاجة للاستثمار في بناء المواطن اليوم لتصبح أكبر من أي وقتٍ مضى ليقوم بدوره التنموي. وفي هذا الإطار، تبذل شركة عبداللطيف جميل للسيارات، الموزع المعتمد لسيارات تويوتا في المملكة، جهوداً كبيرة لاستقطاب الشباب السعودي بهدف تمكينه اقتصادياً واجتماعياً من جهة، وتعزيز أعمالها وعملياتها على مختلف المستويات الفنية والإدارية. فبالإضافة لبيئة العمل المحفزة والمزايا الوظيفية المتعددة، تولي الشركة اهتمامها بتأهيل وتدريب منسوبيها السعوديين والسعوديات بمختلف فئاتهم واختصاصاتهم، انطلاقاً من مبدأ كايزن التحسين المستمر المعتمد في شركة تويوتا، وإيمانها بأن إعداد القادة يعزز حضور المنشآت ويدفعها نحو الأمام. عكفت عبداللطيف جميل للسيارات على صقل المهارات والتحفيز على الابتكار والإبداع في بيئة العمل. ومن هذا المنطلق، طورت الشركة احدى برامجها وهو "برنامج التدريب الإداري"، الذي يعنى باستقطاب السعوديين والسعوديات المتميزين وتسريع وتيرة ارتقائهم الوظيفي وإطلاق العنان لمهاراتهم وإمكاناتهم، بما يعزز ريادة عبداللطيف جميل للسيارات على مستوى المملكة والمنطقة، وذلك في تناغمٍ تامٍ مع رؤية المملكة 2030 التي ركزت على أهمية خلق فرص التوظيف المناسبة للمواطنين والمواطنات وتنمية المواهب واستثمار الطاقات.
ألا يقل راتب العميل الشهري عن 3 آلاف ریال. مدة خدمة العميل لا تقل عن شهر لموظفي القطاع الحکومي وثلاثة أشهر لموظفي القطاع الخاص. بدون کفیل إذا انطبقت الشروط مع وجود سجل ائتماني يسمح بذلك. أن تكون نسبة التزامات العميل متوافقة مع الأنظمة. یقبل التمویل للمتقاعدين. المستندات المطلوبة خطاب تعريف حدیث الإصدار من جهة العمل يجب أن يكون مصدق من الجهة المسؤولة. صورة من الهوية الوطنية الشخصية أو الإقامة سارية المفعول مع مطابقة الأصل. توفير صورة من شهادة التأمينات الاجتماعية أو کشف حساب بنكي لأخر ثلاث شهور وذلك في حالة عدم الحصول على تصديق التعریف. العمل على تحصيل صورة من رخصة القيادة سارية المفعول مع مطابقة الأصل. المرابحة أن یكون العميل موظفاً حكومیاً أو موظفاً في القطاع الخاص. تقدیم کفیل سعودي الجنسية یعمل في القطاع الحكومي أو یعمل في إحدى الشرکات الكبرى. أن تكون نسبة التزامات العميل متوافقة مع الأنظمة. خطاب تعريف حدیث الإصدار من جهة العمل يجب أن يكون مصدق من الجهة المسؤولة. صورة من الهوية الوطنية الشخصية مع مطابقة الأصل. العمل على تحصيل صورة من رخصة القيادة سارية المفعول مع مطابقة الأصل. عروض وكالة تويوتا عبداللطيف جميل باقات الخدمة الأولية: تتكون هذه الباقة من مجموعة من الخدمات المختلفة، والتي يمكن الاختيار من بينها بأسعار مخفضة وفقاً لاحتياج العميل، وهي: باقة وزن اذرعة السيارة، وباقة صيانة السيارة، وباقة تغيير الفرامل.
خدمة التعقيم: تقدم الوكالة خدمة التعقيم تنطبق على جميع الموديلات لسيارات تويوتا ولكزس، وبأسعار مخفضة عن الأماكن الأخرى. خدمة التلميع: تقدم الوكالة خدمة التلميع لفئات معينة من سيارات تويوتا ولكزس، وبأسعار مخفضة عن الأماكن الأخرى. برنامج جميل للصيانة: يحتوي هذا البرنامج مجموعة من سيارات تويوتا التي قامت الوكالة ببيعها، وفقاً لشروط محددة، مرتبطة بالمسافة التي قطعتها السيارة، ولكل فئة من هذه المسافات مجموعة من خدمات الصيانة التي يمكن الحصول عليها. مقالات مشابهة ميس زلط ميس زلط 29 عامآ، حاصلة على شهادة البكالوريوس من الجامعة الهاشمية في تخصص هندسة البرمجيات، خبرة في مجال كتابة المحتوى الحصري والابداعي في العديد من المجالات المختلفة ومنها التكنولوجيا والانترنت والتسويق والتجارة الالكترونية وغيرها من المواضيع
"تبدأ قصة عبد اللطيف جميل من 75 عامًا عندما تأسست كشركة تجارية صغيرة في جدة، المملكة العربية السعودية. عام 1945، تم تعيين الشركة كأول موزع لمركبات تويوتا في في المملكة، واليوم وبعد مرور 75 عامًا، لا تزال هذه العلاقة القوية مع شركة تويوتا للسيارات قائمة. ومع هذا الأساس القوي، بدأت شركة عبد اللطيف جميل استكشاف أسواق وأراض وفرص عمل جديدة، ولها اليوم فروع في 30 دولة في خمس قارات، وتعمل في سبعة قطاعات صناعية كبرى بما فيها الأراضي والعقارات. بينما كان التركيز المبدئي على تطوير مشاريع العقارات المؤسسية الخاصة بها وتقديم خدماتها ودعم النمو والتوسع التجاري، أدت خبرتها في تطوير مشاريع العقارات المؤسسية وتقديم خدماتها بنجاح والتي عززت النمو والتوسع التجاري إلى التشكيل الرسمي لشركة عبد اللطيف جميل للعقارات والتي دخلت رسميًا سوق العقارات السعودي عام 2013. "
لذا فمن المهم أن يكون هناك توازن بين معدلات الخصوبة والإحلال. وتشير الإحصائيات إلى أنّ عدد سكان العالم حاليا يبلغ 7. 7 مليار نسمة، فيما تتوقع الأمم المتحدة أن يرتفع هذا العدد إلى 9. 8 مليار نسمة بحلول عام 2050، ثم يتجاوز 10 مليارات بنهاية هذا القرن. ولكي نسهل فهم هذه المصطلحات ونربطها بالواقع، فإنّ معدل الخصوبة الكلي في أغلب البلدان المتقدمة الآن يتوقف عند مستوى أقل من مستويات الإحلال، ففي ألمانيا واليابان، يقل المتوسط عن 1. 4 طفل لكل امرأة. وأعلى مستويات الانحدار في معدل الخصوبة حدث في الصين حيث أصبح المعدل 1. 8 نتيجة لسياسة الطفل الواحد وكذلك في الهند التي تزيد فيها نسبة الذكور على الإناث نتيجة للانحياز الجنسي للذكور Gender Bias. ترتيب الدول حسب معدل الخصوبة | المرسال. أماّ في الدول الفقيرة، فقد تزايدت معدلات الخصوبة -حسب الأمم المتحدة- وأدى ذلك إلى تنامي معدلات الفقر وتآكل نصيب الفرد من الدخل القومي، وكذلك زيادة ضغط الطلب على القطاع الخدمي خصوصاً الصحة والتعليم. وتأتي الدول العربية ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا "مينا" في المرتبة الثانية بعد إفريقيا من حيث معدلات الخصوبة، حيث ظل متوسط المعدل أعلى من معدل الإحلال، برغم تراجعه السريع من 5.
الإفراط في التقنية بين مستشار الإعلام الصحي الصيدلي صبحي الحداد، أن نقص معدلات الإنجاب عائد إلى الإنسان ذاته، وذلك بسبب الاستخدام المفرط للتقنية فقبل عقود قريبة لم تكن التكنولوجيا (التقنية) متقدمة كما هي الآن، حيث دخلت التكنولوجيا في الصناعات الغذائية والدوائية والتجميلية والترفيهية وغيرها من الصناعات الحديثة، مقرا أنها هي السبب الرئيس والمباشر في كل ما يصيب الإنسان من أمراض ومشاكل صحية ونفسية واجتماعية، خصوصاً التأثير على الهرمونات التي هي السبب الرئيس عند الرجل والمرأة على السواء، وتؤثر على الإنجاب بصورة مباشرة. سن الزواج بين عضو جامعة هارفارد الدكتور سمير محمد شعث، أن انخفاض نسبة الخصوبة بين المواطنين يرجع إلى تأخر سن الزواج، والعمل لساعات طويلة واهتمام المرأة بالعنصر الجمالي، والسمنة المفرطة، حيث نجد نساء صغيرات في العمر ولكن أوزانهن الزائدة تسبب الكثير من المشاكل ومن أبرزها تكيّس المبايض، فزيادة 5 كيلوغرامات عن المعدل الطبيعي قد يؤدي إلى تكيس المبايض، موضحا أن من العوامل الشائعة حالة بطانة الرحم المهاجرة والتي تصيب النساء في مرحلة الخصوبة وينتج عن خروج خلايا بطانة الرحم وبقائها خارج الرحم في أماكن مختلفة في الجسم على شكل عقد صغيرة أو كتل، موضحا أن هذا المرض يصيب ما بين 7% - 10% من النساء.
وأخيرا ينبغي أن تتعلم الدول العربية عموما والمملكة خصوصا من تجارب الدول التي شهدت انخفاضا في معدلات الخصوبة دون مستوى الإحلال، مثل: اليابان ومعظم الدول الأوروبية، لتحديد الآثار المتوقعة من استمرار انخفاض معدلات الإنجاب من النواحي الاقتصادية والاجتماعية والديموغرافية، وقبل ذلك محاولة إحداث تباطؤ في درجة انخفاض معدلات الخصوبة في المملكة بما يشابه ما يحدث في مصر التي لم تنخفض فيها الخصوبة بمعدلات متسارعة على الرغم من وجود برامج تنظيم الأسرة.
يجب أن تكون هناك معادلات تنموية حقيقية تأخذ في الحسبان مؤشرات النمو السكاني وتقارنها بمؤشرات التنمية بما فيها القدرة على توفير الغذاء والدواء والتعليم والتوظيف للأعداد القادمة من السكان خلال السنوات المقبلة. في الحقيقة الوقت ليس في صالح الدول التي تعاني من انفجار سكاني لديها وخاصة إذا كان هذا التزايد في فئات الشباب؛ حيث يولّد هناك ضرورة أساسية لمضاعفة متطلبات التنمية فهل نحن قادرون على خوض سباق تنموي مع تلك الأرقام القادمة؟ نحن بحاجة إلى عملية توعوية لإعادة تشكّل هرمنا السكاني من شكله الهرمي إلى شكل أسطواني مما يعني أننا يجب أن نبحث في آليات تنموية وثقافية وتراثية وعقدية تساهم في توعية المجتمع لمعرفة التوقعات المستقبلية للسكان؛ بحيث يوجد لدينا توازن حقيقي بين الفئات العمرية ولا يكون الشباب هم الأكثر في مقابل الأطفال أو الشيوخ. يجب أن يكون هناك توازن تقريبي يجعل لدينا فئات سكانية متوازنة لا تستهلك التنمية وتثقل كاهلها لصالح فئة عمرية معينة على حساب فئات عمرية أخرى. على سبيل المثال دعونا نستعرض توقعات السكان في مجتمعنا بعد خمس سنوات من الآن لنتعرف على تلك المؤشرات التي من المتوقع أن نكون على استعداد للوصول إليها ليس بحساب الأرقام حولها وإنما بخطط تنموية شاملة لكل جوانب الحياة، فمثلا في العام 2015م من المتوقع أن يكون لدينا أكثر من خمسة ملايين طفل أعمارهم اقل من خمس سنوات أي ما يعادل سكان العاصمة اليوم، كما أن ضعف هذا الرقم تقريبا ممن تقل أعمارهم عن عشرين عاما سوف يتواجدون في مدارسنا.