تقبل فقدان الشخص من المعروف أن عندما الإنسان يتعلق بشخص ما من الصعب نسيانه، ولكن في حقيقة الأمر، يستطع نسيانه ولكن سيأخذ بعض الوقت. وفي حين هذا الوقت سيشعر بألم شديد، ولكن يجب على إي إنسان أن يتغلب على حزنه، ويقاوم ويتحدى أي صعاب في حياته. التعرف على أصدقاء جدد حاولي أن تتعرف على أصدقاء جدد لهم نفس الميول والهوايات، ومن الممكن أن تقضي معهم أوقات سعيدة، تنسي فيهم جميع مشاكلك. كيف أتخلص من التعلق بشخص. ممارسة الرياضة يمكنك الذهاب إلى النادي والخروج صباحا لتمتع بجمال الطبيعة. وبعد ذلك يمكنك ممارسة التمارين، والتي ستعمل على خروج الطاقة السلبية وتحفيز الطاقة الإيجابية. وسوف تلاحظين بأن حالتك النفسية في تحسن دائم. تجنب الأماكن الخاصة بكما لا تذهبي لتلك الأماكن التي كانت تجمعك معه، حتى لا يزيد من حالتك النفسية السيئة. ولكن قومي بالتفكير عن الأشياء الجميلة التي ستتم في حياتك بعد ذلك. اللجوء إلى طبيب نفسي يفضل التحدث إلى طبيب نفسي، حتى يتم الشفاء تماما وعدم التفكير في ذاك الشخص، فحل هذه المشكلة هي التحدث مع طبيبك النفسي بكل صراحة ووضوح، حيث سيوضح لك الطبيب من خلال التحدث معه عيوب الشخص الأخر، كما أنه سيبحث معك عن أسباب المشكلة، وسيوضح لك مميزاتك التي قد تكون فقدتيها من خلال علاقتك الفاشلة بالشخص الأخر.
أخبِروني بارك الله فيكم كيف أتخلص مما أنا فيه، فقد تعبتُ؟! الجواب: نشكركم على تواصلكم معنا، وثقتكم في شبكة الألوكة. أعجبني رمزية اسمك: ( عبد يبتغي رحمة الله) ، ومَن كان يبتغي رحمةَ ربه فما خاب! لا شك أن قيمةً عظيمة مثل قيمة: (ورحمتي وسِعَتْ كل شيء)، هي قيمةٌ جديرة بالملاحظة والاعتبار في مثل مواضيع (التعلق القلبي) هذه! التخلص من التعلق بشخص - علاج التعلق العاطفي - YouTube. أخانا الكريم، إننا نتفهَّم موضوعك تمامًا، ونُدرك مشاعرك وما أنت فيه، فأنتَ بين نار الشوق وسوط اللوم، وهذا دأبُ النفْسِ اللوامة، ولأن (العلائق القلبية) ومشاعر التعلق والانجذاب تَفوق الطاقة في كثير مِن الأحيان؛ لذلك كان لزامًا على الآخرين أن يتفهموا وضعَك. نهنئك بالتزامك بمبادئ دينك العظيم، ونبارك لك أهدافك الكبيرة التي رسمتَها لنفسك، كما أن سعيك لعلاج مشكلتك هو أول خطوة في طريق الخلاص منها بإذن الله تعالى. ظاهرة التعلق (أو العِشق) كما يسميها الأقدمون، هي ظاهرةٌ ضاربة جذُورُها في القِدَم؛ لذلك نجد أن فقهاء التصوف والسلوك قد تكلموا عن ظاهرة التعلق بالنساء والمُردان، وإذا كان التعلقُ بالنساء أو الحب تصرفًا فطريًّا بين الجنسين، فإنَّ التعلُّق بين أفراد الجنس الواحد (ذكر مع ذكر، أو أنثى مع أنثى) هو حالة شاذة، ويُوسَم صاحبها بالشذوذ.
وقديمًا قال الشاعر: يَا صَاحِبَ الهَمِّ إنَّ الهَمَّ مُنْفَرِجٌ أَبْشِرْ بِخَيْرٍ فَإِنَّ الفَارِجَ اللهُ فإِذَا بُلِيتَ فَثِقْ بِاللهِ وَارْضَ بِهِ إِنَّ الَّذِي يَكْشِفُ البَلْوَى هُوَ اللهُ الْيَأْسُ يَقْطَعُ أَحْيَانًا بِصَاحِبِهِ لَا تَيْئَسَنَّ فَإِنَّ الفَارِجَ اللهُ نسأل الله تعالى أن يُفَرِّج عنك، وأن يصلح حالك والله الموفق
قد يكونون غير راضين عن عدد المرات التي نتحدث فيها مع أشقائنا أو يقولون إنهم لا يحبون أن يكون لنا أصدقاء. قد ينتقلون قريبًا إلى المستوى التالي ، و يعترضون على رؤية أي شخص إلا بموافقتهم. في افتقارهم إلى احترام الذات و تصعيد السيطرة ، قد يحاولون تحريضنا ضد الأشخاص الذين نثق بهم عادةً بقول أشياء لئيمة. هدفهم هو القضاء على ثقتنا بهم بحيث تكون لدينا قدرة أقل على التواصل مع من نثق فيهم من أصدقاء أو معارف. النقد المستمر النقد ، مثل العزلة ، هو أيضًا شيء يبدأ بشكل غير محسوس تقريبًا. لا يهم مدى صغر هذه الأشياء إذا كانت جزءًا من ديناميكية مستمرة في العلاقة. يصبح من الصعب جدًا الشعور بالقبول أو الحب أو التقدير إذا خضعت كل مبادرة للعين الناقدة للشريك. توليد ديون عاطفية قد يكون لدى الأشخاص المتحكمين تفاصيل لغرض توليد ديون عاطفية لدى الآخر. و يهدف اهتمامهم و رعايتهم إلى تشكيل أساس للمكائد يسمح لهم بالاعتقاد بأن لديهم الحق ، و بالتالي إظهاره في اللحظة المناسبة للضغط و توجيه سلوك الآخر. إنها استراتيجية ملتوية. و مع ذلك أكثر شيوعًا. يغضبون عندما يتم تجاهلهم يحاولون أن يكونوا في دائرة الضوء طوال الوقت. إنه شكل بسيط من أشكال التحكم.
ومع ذلك ما زلت على رأيي السابق في أن الأرباح لا تأتي وتتعاظم في أية شركة أيا كان نشاطها إلا بوجود إدارة واعية وعلى مستوى عال من التأهيل والخبرة، فالفكر الإداري هو من يحقق أهداف الشركة وينمي أرباحها ويوسع مشاريعها ويفتح الأسواق لها في كل مكان، وإذا ما تحققت تلك الأهداف فلا مانع من مكافأة أصحاب هذا الفكر وهم كبار التنفيذيين بمبالغ مالية تشحذ همهم وتحفزهم لمزيد من العمل والإنجاز وتبرزهم عن غيرهم ممن اكتفوا بالرواتب فقط وتخلوا عن العمل الجاد. هناك شركات تدفع الرواتب والبدلات المعتادة فقط ولا تدفع لكبار التنفيذيين فيها أية مكافآت أو حوافز على تحقيق الأهداف أو تطوير الأعمال، وهذه الشركات يمكن معرفتها من ثبات وضعف نتائج أعمالها منذ سنوات، فكبار التنفيذيين فيها محبطين ولا يوجد أي شيء يدفعهم لبذل المزيد من العمل لتحقيق المزيد من الأرباح وتوسيع نشاطات الشركة، وفي المقابل هناك شركات تسرف في دفع حوافز لكبار التنفيذيين فيها بل إن بعضها تجاوز العرف في ذلك وأثار التساؤلات حول ملايين الريالات التي دفعت لهم. التحفيز أمر مهم في الأعراف الإدارية وثبت نجاحه بشكل كبير ولا يمكن تجاوزه إذا ما أريد للشركة أو أية منشأة كانت أن تطور أعمالها وتعظم أرباحها، لكن الحوافز المقدمة لا بد أن تكون مضبوطة بإجراءات معلنة ومعروفة للمساهمين أو أن تكون مجازة منهم وأن يتم الإفصاح بشكل أدق على تفاصيل تلك المكافآت والحوافز لكل وظيفة على حدة لا أن يكتفي بإجمالي ما تسلمه الخمسة الكبار في الشركة، وأنا هنا لا أدعو لكشف الأسماء ولكن أدعو لكشف ما تسلمه كل تنفيذي على حدة بمسماه الوظيفي وليس باسمه.
أعرف أن هناك لجنة للمكافآت والتعويضات تتبع لمجلس الإدارة لكن هذه اللجنة لابد أن تمرر اقتراحاتها على الجمعية العمومية قبل أن يتم اعتمادها وتنفيذها، فلا فائدة ترجى من لجنة توافق على دفع عشر الأرباح الصافية لموظفين أو ثلاثة من موظفي الشركة، ولو قامت شركة مثل "سابك" بمنح كبار التنفيذيين فيها مكافآت مماثلة لدفعت نحو ملياري ريال وهذا إجراء مبالغ فيه ولا يتسق مع الأعراف السائدة خصوصا أن الشركات السعودية تدفع تعويضات مالية لكبار التنفيذيين فيها أكبر مما تدفعه الشركات المماثلة في دول المنطقة كافة. هناك تفاوت كبير في حجم الحوافز المالية التي تدفع لكبار التنفيذيين في الشركات المساهمة، فبينما أتت البنوك على رأس القائمة، فقد نافستها شركات صغيرة، وابتعدت الشركات الأكبر ربحا عن هذا التنافس في ظاهرة تستحق الدراسة والتحليل وتستحق أيضا سرعة تنظيم مثل هذه الحوافز والمكافآت حتى لا تكون ظاهرة سلبية في مجتمع الأعمال لدينا كما حدث في مجتمع الأعمال في الولايات المتحدة الذي وصلت فيه المكافآت والحوافز قبل الأزمة مبالغ ضخمة تجاوزت 400 مليون ريال للفرد الواحد في بعض الأحيان، ومع ذلك لم تسلم تلك الشركات من الخسائر الضخمة.
Powered by vBulletin® Version 3. 8. 11 Copyright ©2000 - 2022, vBulletin Solutions, Inc. جميع المواضيع و الردود المطروحة لا تعبر عن رأي المنتدى بل تعبر عن رأي كاتبها وقرار البيع والشراء مسؤليتك وحدك بناء على نظام السوق المالية بالمرسوم الملكي م/30 وتاريخ 2/6/1424هـ ولوائحه التنفيذية الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية: تعلن الهيئة للعموم بانه لا يجوز جمع الاموال بهدف استثمارها في اي من اعمال الاوراق المالية بما في ذلك ادارة محافظ الاستثمار او الترويج لاوراق مالية كالاسهم او الاستتشارات المالية او اصدار التوصيات المتعلقة بسوق المال أو بالاوراق المالية إلا بعد الحصول على ترخيص من هيئة السوق المالية.
كب البرمة على ثمها ، والبنت تطلع لامها. ماكل من حمم ايده صانع. ليته بحمله يقوم ولا يعلوى عليه. ليت لي عند الغراب دين. حزمني والا لاتحزمني تراني مفشلك. وحبذا لو يتم نقل الموضوع في العام والله الموفق. [/FONT] اللهم يا منزل الكتاب ويا مجري السحاب، أهزم اليهودواقذف الرعب في قلوبهم اللهم فرق جمعهم وشتت شملهم وخالف بين آرائهم, اللهم أذل شارون ودمره وأنصاره ومستشاريه،اللهم أهلك جيشه وشعبه ومزقهم كل ممزق ولا تدع منهم حياً يرزق،اللهم عليك ببوش وعصابته من لصوص الأوطان والثروات،اللهم أرسل عليهم الرياح العاتية والأعاصير الفتاكة, والقوارع المدمرة ،اللهم أتبعهم بأصحاب الفيل وأجعل كيدهم في تضليل،اللهم صب عليهم العذاب صباً،اللهم أقلب البحر عليهم ناراًوالجو شهباً وإعصاراًاللهم أسقط طائراتهم ودمر مدمراتهم ياكريم. 24-09-2002, 12:58 PM #18 الله يعطيكم العافية على هذه الفكرة. فكرة ممتازة من الأخ الشدوي وجديرة بالمتابعة والتواصل مثل ما تفضل الأخ السروي الله يعطيه العافية وكل من شارك. واليكم شئ من ما يحضرني الأن: الجمل ما يشوف عوجة رقبته. ان لزقت خلبة, وان طاحت طينة. (الله يكرمكم). اللي معه عين وراس ، يسوي سواة الناس.
أحب أعيش حياتي ببساطة بدون اي تكلف أو تعقيد وأحب أشوف كل شي جميل لو كانت الحياة في بعض أحيان تكون نسبة الجمال فيها اقل من نسبة القبح، ولولا وجود القبح ما أحسسنا بالجمال.
نأمل ذلك.