قد تضطر فى بعض الأحيان لإقناع أحد الأشخاص بشىء ما، سواء كانت زوجتك أو شقيقك أو زميلك أو حتى مديرك فى العمل، الأمر الذى يتطلب منك بعض الاستعداد لإقناع الطرف الآخر بما تقوله، وهذا يتطلب منك اتباع بعض النصائح التى نتعرف عليها فى التقرير التالى، وفقاً لما ذكره موقع " wikihow ". نصائح لإقناع الطرف الآخر: - ابدأ بسرد أمثلة إيجابية عن أشخاص آخرين، عملوا بنصيحتك ونجحوا، الأمر الذى يجعل الطرف الآخر، ينتبه لما تقوله. كيف تقنع شخص عنيد .انمي hitori no shita - YouTube. - لا تكذب أثناء حديثك مع الطرف الآخر، وتمسك بالحقيقة، لأن اكتشافه لخداعك له، يجعله لا يصدقك بعد الآن. - استخدام بعض التعبيرات والتصورات اللغوية، والشعارات التى تساعد على إقناع الطرف الآخر، مع تدعيم حديثك بالحجج المنطقية. - حاول طوال حديثك الإشارة إلى مدى الفوائد التى تعود على الشخص الآخر، نتيجة تنفيذه لنصائحك، حتى يظل منتبه لحديثك ويقتنع به. - لا تطلب من الطرف الآخر اتخاذ القرار، فى نفس الوقت، واترك له الفرصة للتفكير فى الأمر، وتحديد الموعد الذى يرد عليك فيه. - استخدم لغة الجسد عند إقناع الطرف الأخر، من خلال الإنتباه للإيماءات الجسدية، مثل إذا ابتسم الطرف الأخر، ابتسم له، وإذا مال بجسده أتكئ، حتى يشعر بتفاعلك معه، ويقتنع بما تقوله.
يكرهها حتى لو أظهر علامات مخالفة. نقطة دعمه هي على وجه التحديد أنه يجب دعم عناده من خلال حجتك المضادة. بمجرد أن يجد نفسه في موقف حيث لم يعد بإمكانه الاعتماد عليه ، فقد نقطة قوته. لذلك من المهم للغاية أن تحاول أن تظهر له أنه وحيد في العالم في عناده. وان عناده لن يغير رأيك. في ما يلي مثال آخر للتعرف جيدًا على مخطط الباب المغلق العنيد: في عملك ، يجب عليك مواجهة هذا النوع من الشخصية العنيدة. ومع ذلك ، تتعاون معه ولديك مهمة حددها قائدك ويجب عليك إدارة هذا المشروع. وهذا ينطوي على تغيير طريقة العمل بعد إعادة التنظيم الداخلي. ولكن بمجرد أن تبدأ في إرسال تعليماتك إليه ، فإنك تواجه رفضًا من جانبه وتجيب عليك: "أنا لا أوافق ، لا يناسبني العمل بهذه الطريقة. " ثم ، بعد محاولته تقديم بعض الحجج لإقناعه ، يلجأالى صمته. هذه معضلة خطيرة ، ستقول لي أنها قد تمنعك من النوم في بعض الليالي. ومع ذلك ، تذكر أن العنيد فوق كل شيء يكره الشعور بالعزلة (حتى لو أخفى هذه الهشاشة). كيف تقنع شخص عنيد. مرة أخرى ، أي نوع من الجدل لمحاولة الإقناع سيكون غير مثمر. سوف تقوي عناده. لذا ، في مواجهة ذلك أخبره بنبرة إيجابية وحازمة: "لقد فهمت ، أنك ترفض تغيير طريقة عملك.
القسوة تقتل الخلق والإبداع. فالقاسي نفسه يعاني من ذلك، والذين يعاملون الغير بالقسوة يحصدون هذه النتيجة لأنفسهم. العنيد stubborn لا يرضى أن يغير رأيه بسهولة. وقد تناقشه الرأي، وتكشف له مشكلات عديدة، لكنه لا يغير فكره بسهولة. والعنيد لا يقبل توجيه اللوم إليه. ولا يستمع إلى صوت غيره، ولا يقبل إلا فكره هو. وقد يجني من وراء ذلك مخاطر عديدة. أما القاسي فيعامل الناس على أنهم أشياء لا أشخاص، يعطي الأوامر والتعليمات، ولا يتشاور معهم، ولا يستمع إليهم، ومن لا ينفذ أوامره كما هي يحظى بمعاملة قاسية وشديدة منه. والعنيد البيروقراطي يحفظ اللوائح والقوانين عن ظهر قلب. فمتى حدث حوار معه في أي موضوع، فهو يلجأ إلى ذلك البند الخاص من اللائحة أو القانون الذي يمس الموضوع، فيتوقف أي تحرك. القاسي لا يتكيف مع المواقف والظروف، مما يضر بمصلحة الناس أو المؤسسات التي ترتبط بهؤلاء الناس. فلو كان هذا القاسي من النوع الذي يتطلب الكمال، فإنه لن يحقق شيء. العنيد، متى كان مخدوعًا، فهو لن يغير موقفه بسهولة، حتى يكتشف ذلك الخداع. والعنيد متى كان ماكرًا مخادعًا، فهو يسبب لغيره مشكلات خطيرة، ولكن المشاهدين للأحداث سوف لا يستمرون مخدوعين منه إلى النهاية.
Image: Pharaoh investigated and found out that the animals belonging to the Hebrew slaves were alive and well, But he refused to let God's people go and worship Him in the wilderness. (Exodus 9: 6-7) - "Moses and the ten plagues I" images set (Exodus 7-9): image (19) - Exodus, Bible illustrations by James Padgett (1931-2009), published by Sweet Media صورة في موقع الأنبا تكلا: "وأما مواشي بني إسرائيل فلم يمت منها واحد. وأرسل فرعون وإذا مواشي إسرائيل لم يمت منها ولا واحد. ولكن غلظ قلب فرعون فلم يطلق الشعب" (الخروج 9: 6-7) - مجموعة "موسى والضربات العشرة 1" (الخروج 7-9) - صورة (19) - صور سفر الخروج، رسم جيمز بادجيت (1931-2009)، إصدار شركة سويت ميديا والعنيد يهتم أولًا، وقبل كل شيء، بمصالحه الشخصية، وأحيانًا يخطئ في تقدير الموقف، فما يظن أنه مفيد له، سيكون غير مفيد! لكنه لا يرى ذلك، لذا فهو يهتم بما قاله، وباتجاهه الفكري، ويرفض التغيير، فهو لا يرى مصلحته سوى في اتجاه واحد. فالعنيد عادة يرفض تغيير رأيه، والقاسي لا يفكر في التغيير بأية صورة من الصور. عندما تتعامل مع القاسي أو مع العنيد، تحس بصفة عامة أنك تتعامل مع شخص فقد إنسانيته، ولا يعير اهتمامًا لآدميته.
واترك العنيد يتحدث حتى ينتهي من كلامه. كن موضوعيًا، ولا تأخذ الكلمات القاسية على أنها إهانة شخصية. حدد هدفك، وحاول أن تتجه بفكرك، ثم بحوارك لتحقيقه. وعندما تتمكن من بدء الحوار، اشرح الفوائد المتبادلة، لكافة وجهات النظر، وقدِّم بدائل الحلول أو المسائل. قل لمَن تخاطبه: الاقتراح الذي أقدمه يعطيك الفوائد التالية:...... واذكر الفوائد له. كن حريصًا أن كل ما تقدمه يكون مدروسًا بكل دقة. وأن تكون لديك البيانات الكافية للاقتراح. قل له: أنا واثق أنك ستوافق على هذا الاقتراح، لأنه يحل المشكلة الفلانية، ويعطي الفائدة الفلانية. قدم المستندات متى لزم الأمر، فالمستندات تجعل القاسي على استعداد للتفاهم، وتجعل العنيد يراجع عناده. ويمكن أن يكون اقتراحك على الورق، فمتى وافق اطلب اعتماده على الاقتراح المكتوب. كن واضحًا في أن اقتناع أحدكم برأي الآخر، لا يعني انتصار أحد على أحد.. فهذه ليست حربًا.. بل أنتم معًا في نفس السفينة، والقرار قد يؤثر عليكما معًا.. ورغم أنه قاسي أو عنيد أو كليهما، فهو يحتاج لصديق. كن صديقًا.. واستخدم روح الدعابة متى أمكن.. وعاونه أن يرى روح الفكر أكثر من حرفية اللوائح.