من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة اذهب إلى التنقل اذهب إلى البحث صفحات تصنيف «كتب مصطفى محمود» يشتمل هذا التصنيف على 72 صفحة، من أصل 72.
قال الدكتور علي جمعة، عضو هيئة كبار العلماء بالأزهر الشريف، إن الشيخ مصطفى عبدالرازق أجاب على الأسئلة الفلسفية الكبرى بعمق لم تشهده البشرية من قبل، لافتًا إلى أن المذهب الفلسفي معناه الكلام في 6 مسائل: «الإله، الكون، الإنسان، الأخلاق ، الجمال ، المنطق»، ومن يتحدث عن إشكاليتهم وحاول حلها يصبح صاحب مذهب فلسفي. صاحب المذهب الفلسفي يناقش أسئلة الإلهيات والكون وأوضح «جمعة» خلال استضافته في برنامج « مصر أرض المجددين » مع الإعلامي عمرو خليل، والمذاع على فضائية «ON»، أن صاحب المذهب الفلسفي يناقش ويجاوب على الأسئلة الفلسفية المختصة بالإلهيات والكون والحياة والإنسان وتكوينه ونهايته وبدايته، لافتًا إلى أن الفسلفة الإسلامية تقوم على علم الكلام وأصول الفقه وتجاوب على كل الأسئلة المثارة في الساحة الفلسفية. وأضاف «جمعة» أن الشيخ مصطفى عبد الرازق ذهب للجامعة المصرية ودرس تلك العلوم ولم يتمكن المستشرقون من الإجابة عليه، وألف كتابه «التمهيد» وكان كتابًا فريدًا من نوعه وحيدًا شريدًا، يمثل مفتاح مشروعه التجديدي القائم على صوغ النموذج والموقف من التراث الإسلامي، بالإضافة إلى إنتاج فلسفة إبداعية لم توجد من قبل في صورة علم الكلام وأصول الفقه.
ما هي أهمية التخطيط؟ كما ذكرنا من قبل مقدمة عن التخطيط، وأهميته سنذكر أهمية التخطيط التي لا تتوقف على فرد فقط بل تفيد البشرية كلها، ويعد التخطيط هو حجر الأساس اللازم وجوده في أي مؤسسة لضمان نجاحها. يساعد التخطيط صاحب المؤسسة في تحديد القرارات الصائبة، وتنفيذها بشكل جيد مع مراعاة الوقت اللازم لتحديد الهدف، وعدم فقدان المعلومات التي ربما تعيق الوصول إلى هذا الهدف. التخطيط يفيد الشخص في تحديد أولوياته مما يسهل أمر تحقيق الهدف، بينما الشركات فإن التخطيط يعمل على توفير بيئة مناسبة بين إدارة المؤسسة وأقسامها مما يؤدي إلى تحقيق الأهداف في وقتها. مقدمه عن التفكير الناقد. يوفر التخطيط المراقبة الدائمة لعملية التنفيذ الخاصة بالمهام الخاصة لتحقيق الأهداف، ويحرص التخطيط على استغلال الموارد المتوفرة بأفضل الطرق مما يؤدي إلى سهولة الوصول إلى الهدف والتقليل من النفقات وزيادة الواردات. التخطيط الجيد يقلل من المخاطر بسبب التنبؤ بالمستقبل الذي يهتم به التخطيط، ويساهم في توفير الرضا بين العاملين في المؤسسة بسبب معرفتهم بالأهداف الخاصة بالمؤسسة. يساهم التخطيط في تقليل العشوائية لأن التخطيط ما هو إلا عملية منظمة، ويساهم كذلك في تطوير المهارات الخاصة لأي من مديري المؤسسة عبر وضعهم في برنامج تخطيط خاص بهم.
ما هي مراحل التخطيط؟ تجميع المعلومات حيث يتم جمع أي معلومة أو إحصاء يساعد الشخص في الوصول إلى أهدافه، بحيث تتوافر في النهاية المعلومات اللازمة بشكل كامل ودقيق. وضع الافتراضات حيث يتم تدوين أي احتمال قد يحدث في المستقبل أو أي معوقات قد تتسبب في عدم تحقيق الهدف في وقته المحدد. تعيين الأهداف بحيث يتم تقسيم الأهداف إلى أهداف أساسية يتفرع منها أهداف فرعية تساهم في الوصول إلى الأهداف الأساسية. وضع البدائل حيث يتم تعيين البدائل التي تعتبر بديل للموارد الأساسية، وهذا البديل تتوقف درجة تقييمه على كفاءته. تحديد أفضل البدائل من البدائل السابقة يتم اختيار أحد البدائل التي تحقق الأهداف بأسرع وقت وبأقل خسائر. مقدمة بحث عن التفكير الناقد. وضع خطوات العمل يتم هنا وضع أفضل طريقة تعمل على تحديد أفضل بديل، حيث قد تنجح الخطة بسبب تغير بعض الأوضاع. اعتماد الخطة تتم هذه الخطوة بعد الانتهاء من وضع الخطة بشكل جيد، وهنا يتم الموافقة على الخطة بكل تفاصيلها. تنفيذ الخطة وتتم هذه الخطوة بعد موافقة الإدارة على الخطة النهائية، ويتم توزيع الخطة على كافة أقسام المؤسسة لتنفيذها. متابعة الخطة وتعد هذه الخطوة من الخطوات شديدة الأهمية. لأن الخطة حتى لو كانت رائعة يفسدها عدم المتابعة.
التفكير الناقد وهذا النوع من أنواع التفكير هو الذي يركز على التحليل والتقييم لجميع الحلول التي يتم عرضها أمامه وهذا يكون وفقاً للعديد من المعايير الذي يتم الأتفاق عليها، ومن خصائصه أيضاً أنه يتميز بأنه قادر على التميز بين الحقائق التي يريد دائماً إثباتها، وأيضاً أنه يميز ما هو حقيقي وما هو غير حقيقي، قادر على التأكد من مصدر المعلومات ويعود إليها لزيادة التأكد، يتنبأ ويعرف جيداً كيفية حل المشكلة أو نتيجة القرار، يهتم أيضاً بوضوح المشكلة أو الموضوع الذي يطلب منه اتخاذ فيه قرار صحيح، يربط أيضاً العديد من المفاهيم التي توجد مع بعضها البعض ربطاً سليماً يساعد في حل المشكلة. التفكير الإبداعي وهو الذي تواجه صاحب هذا النوع من التفكير الرغبة الشديدة في التواصل إلى العديد من النتائج الدقيقة والغير معروفة سابقاً وهي التي تمثل الحالة الذهنية الفريدة من نوعها، ومن خصائص هذا التفكير الإبداعي هو أنه ذو قدرة كبيرة على استدعاء المعلومات أو الخبرات وهي التي تكون مخزنة في العقل ومن خلالها يتم طرح الكثير من البدائل التي تكون بشكل سريع، أيضاً لديهم القدرة الكبيرة على طرح جميع الأفكار المتنوعة وهي التي تتغير مع تغير جميع متطلبات الموضوع، عندهم خبرة كبيرة مخزنة في دماغهم وهذا ما يجعل الشخص يتفرد في طرح جميع الأفكار، ولديه القدرة العالية على طرح جميع التفاصيل التي توجد حول الموضوع.
النتائج وهي الخطوة الأخيرة من خطوات التفكير العلمي ويقوم فيها الفرد بالتوصل إلى النتيجة المنطقية. التي تم دراستها، واختبارها ومن هنا يتم إخراجها إلى أرض الواقع. فلاسفة استخدموا التفكير العلمي والمنطقي الفلاسفة هم أكثر البشر الذين لم يقبلوا الحياة أو الحقيقة كما هي في عقلهم الذي خلقه الله لهم، كان لا يعمل بدون تفكير. ولا يمكن للفلاسفة أن يتقبلوا أي من الحقائق الموجودة في الكون. كما هي بدون إقناع أو بدون تفكير بمنطقي بل لابد من الاقتناع الكافي. مقدمة سريعة في التفكير التصميمي - FourWeekMBA. عندما يكون الاقتناع من داخل النفس والعقل وبشكل منطقي. تكون تلك الحقائق التي تم التوصل إليها من الصعب العبث فيها من قبل أي أفراد أخرين. لأنه هو من توصل لها بنفسه ومن خلال عقله. بل أنه هو القادر على إقناعك على بعض الحقائق التي في عقلك والتي لم تعمل بها بل أنك ورثتها من الأب أو الأم أو العائلة. على سبيل المثال اقتناع ديكارت بوجود الله: ديكارت، يعتبر من أحد الفلاسفة الذين وجدوا في الكون ووجدوا الدين الإسلامي من أحد الموجودات. التي في الكون والتي تقول بأن هناك الله الذي خلق هذا الكون. ولكن ديكارت من الفلاسفة المستحيل أن يقبلوا حقيقة لم يروها بأعينهم، وذلك لأنه يعتمد على التفكير المنطقي.