◄ رسمياً.. الهلال يهدد الاهلى : سيحضر 100 الف مشجع و ليس 15 الف .. و جمهور الهلال : فرقة الاهلى هترجع في توابيت. # الهلال يعلن الكوكي مدرباً للفريق كتب: وائل عبد الفتاح محمد (صفحة الهلال): أعلن مجلس إدارة نادي الهلال، رسمياً اليوم الإثنين أنه أتفق مبدئيا مع المدرب التونسي نبيل الكوكي على تولي المهمة الفنية بالفريق الأزرق وأنه يتوقع وصوله إلى الخرطوم خلال 72 ساعة, وبالتالي يتم قفل ملف التدريب في النادي بعد ان شغل الرأي العام الهلال لفترة طويلة ؛ يذكر ان الكوكي درب العديد من الاندية داخل وخارج تونس ابرزها النادي الصفاقصي والملعب والافريقي والعديد من فرق المقدمة في الخليج. ◄ رمضان: نتيجة مخيبة للأمال لكننا لن نستسلم كتب: بدرالدين بخيت (صفحة الهلال): وصف أوثانيل هارا عضو إتحاد كرة القدم بملاوي ورئيس بعثة فريق بيج بوليتس "بيغ بوليتس" بطل ملاوي خسارة فريق بلاده من الهلال السوداني بنتيجة 4-0 بالكبيرة بدور ال32 من بطولة دوري الابطال لكرة القدم. معللا ذلك في تصريحه خاص بإخطاء في حراسة المرمى والدفاع، مشددا أن بطل ملاوي لن ييأس من الفوزعلى الهلال في مباراة العودة بعد إسبوعين. وأوضح هارا: "بكل صراحة الهلال تفوق علينا، أداء لاعبينا لم يرق إلى مستوى توقعاتنا, وفي هذه الآونة ليس هذا هو فريق بيج بوليتس الذي نعرفه، لم يكن حارس مرمانا في افضل حالاته، خط الدفاع لم يكن متماسكا.
و طالبت صفحات الهلال ادارة الفريق باخطار الكاف باعلان نادى الهلال عدم تحمله للعواقب الامنيه التي قد ينتجها القرار الصادر من الكاف و هو ما ينبئ عن احداث غير مطمئنة تنتظرها المباراة.
تابع: قناة ميكي عروض قناة الهلال السودانية القناة الفضائية alhilal السودانية هي من القنوات الفضائية والتي تعرض مباريات الهلال في المباريات المحلية وكذلك مباراة الهلال ضد النوادي الأخرى في قارة أفريقيا. هذا ويعتبر نادي الهلال السوداني غير معروف في الإقليم والوطن العربي وذلك بسبب عدم الدعم الكافي للنادي وكذلك عدم شهرته بشكل واضح من قبل محبي كرة القدم في السودان. وهناك العديد من المباريات يتم بثها على القناة والتي نضع لكم تردد قناة الهلال السوداني الفضائية وفقاً للقيم الوضحه للجميع على موقعنا الصفحة العربية. صفحة نادي الهلال العاصمي ٢٠٢٢ اما حول شهرة نادي الهلال السوداني فللأسف ليس نادي مشهور ولم يتم الحديث عنه, وهذا يرجع إلى عدم اليتركيز على الدعم المادي وكذلك الدعم الإعلاني عبر منصات التواصل الإجتماعي والإعلانات. ومن خلال البحث وجدنا ان النادي لا يملك صفحة رسمية على الفيس بوك, وكذلك لم يتم الحديث على نادي الهلال السوداني عبر ويكيبيديا. ولذلك نجد عدم الإهتمام بالبحث على تردد قناة الهلال السوداني الجديد, والكثيرون يبحثون على النادي فتكون النتيجة هو نادي الهلال السعودي المعروف في الخليج والوطن العربي.
استشارات الموارد البشرية - الخدمات الاستشارية • تقييم قدرات الموارد البشرية. • تطوير وتنمية الموارد البشرية. • إعداد وتجهيز وتصميم الحقائب والمواد والأدوات والوسائل التدريبية. • تحليل الاحتياجات التدريبية والتطويرية للأفراد. • بناء نظم وآليات الموارد البشرية. • تصميم وإعداد المواد التدريبية والتدريب. • إعداد تقارير تقييم الموظفين ونظم الموارد البشرية. • إعداد تقارير تحليل الاحتياجات وخطط التدريب. • إعداد استراتيجيات الموارد البشرية وإعادة الهيكلة. • إعداد منظومات تمكين الموارد البشرية. • إعداد سياسات وأدلة عمل الموارد البشرية والتدريب. • إعداد أنظمة جوائز الموارد البشرية وخطط التحفيز. • تقييم الموظفين وتحليل نظم الموارد البشرية. • تخطيط مبادرات رفع القدرات. الصفحة الرئيسية. • مشاركة الموظفين في التخطيط للموارد البشرية. • الاسترشاد بالممارسات العالمية ومقارنات معيارية. • بناء الهياكل التنظيمية والأوصاف الوظيفية وإعادة الهيكلة. • توعية وتدريب الموارد البشرية.
أمّا الشركات الصغيرة فقد تجد أن تعيين مستشار الموارد البشرية يمكن أن يساعد في اتخاذ برنامج وليد إلى مستوى جديد، مثل تطوير دليل الموظف، الذي يمكنه خلق العديد من الفوائد من حيث الإنتاجية. وقد تكون استشارات الموارد البشرية مفيدة أيضًأ للشركات الكبرى من حيث تأسيس عمليات وساطة التظلم أو تقييم الحجم الحالي لفريق الموارد البشرية وتقديم اقتراحات حول كيفية إعادة تنظيم القسم لتحقيق أفضل فائدة. استشارات الموارد البشرية من الخارج قد تختار الشركات استئجار شركة استشارية للموارد البشرية، أو استشاري متخصص، للقيام بمهمة محددة، أو كطريقة لتعزيز وظيفة الموارد البشرية داخل الشركة بشكل عام. تقرير رسمي: لاتتجاوز معدل العمليات الجراحية لكل طبيب جراح بالمغرب 166 عملية سناا* – أحداث.أنفو. أو يمكن التعاقد مع استشاري أو شركة استشارات للعمل على معالجة المشكلة المحددة، ويبقى مشاركًا حتى يتم حل المشكلة بشكل كامل. في حالات أخرى، قد تتعاقد شركة الاستشارات أو المستشار مع العميل من أجل تجديد قسم الموارد البشرية بأكمله، وتخصيص ما يتراوح من ثلاثة أشهر إلى سنة لهذا الأمر. الهدف النهائي في جميع الحالات، الهدف النهائي لاستشارة الموارد البشرية هو تطوير إدارة الموارد البشرية للعميل حتى تصبح فعالة وصلبة في مواجهة الأزمات.
وعليه ندعو زملاءنا الأساتذة الكرام الراغبين في المشاركة في هذه السلسلة من اللقاءات العلمية، ملا استمارة المعلومات عبر الرابط المرفق من أجل برمجة هذه اللقاءات العلمية الرابط قراءة في كتاب تهنئة بمناسبة عيد الفطر تهنئة مدير جامعة محمد لمين دباغين سطيف 2 بمناسة عيد الفطرالمبارك لكل عاملاتها و عمالها. تخصيص سكنات في صيغة الترقوي العمومي LPP تحميل الاعلان المراسلة جدول الحصص 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 التالي النهاية التنمية في الجامعة التنظيم احصائيات الجامعة الحوصلة السنوية المشاريع المنجزة المشاريع في طور الانجاز نصوص تنظيمية البيداغوجيا ل م د البحث العلمي تسيير الموارد البشرية نصوص عامة مشاريع البحث مجلا ت الجامعة مؤلفات الاساتذة النظام الوطني للتوثيق الالكتروني DSPACE مشاريع cnepru مواقع مهمة MESRS PRFU CREAD CRASC DGRSDT
كل هذه الأهمية تعني أن على المنشآت الاهتمام بشكل كبير باحترافية نظام تقييم الأداء وبناؤه بشكل سليم يضمن العدالة بين جميع الموظفين، مع تحييد شبه تام لمزاجية وشخصية المدير الذي يقوم بالتقييم. ونحن نضع هذه الاعتبارات بالذهن أثناء بناء النظام وتدريب منسوبي المنشأة على تطبيقه.
تدريـــب موظفـــي الوحدات الإدارية المعنيـــة على العمل الفعلـــي لتطبيـــق الدليـــل والنمـــاذج. تعتبر العمليات والإجراءات أحد أهم العوامل التي تساعد المنظمات في تحقيق استراتيجياتها وتنفيذ أعمالها بشكل يضمن الفعالية المطلوبة وكفاءة الأداء. وتساهم الإجراءات بتوضيح الكيفية التي يتم بها تنظيم العمل والتفاعل بين الوحدات التنظيمية المختلفة في الهيكل التنظيمي. استناداً إلى خبراتنا السابقة والمنهجيات المعتبرة نقوم بتصميم العمليات والإجراءات لعملائنا بطريقة شمولية تضمن تنفيذ الاستراتيجية بنجاح؛ مما يعني الاستجابة السريعة للمتغيرات؛ وتخصيص الموارد والقدرات بكفاءة وفعالية لتلبية احتياجات العملاء والمستفيدين. ابتداءً من توثيق الوضع الحالي بشكل احترافي، إلى تحليل الإجراء، وبناء الوضع المستقبلي، وتحليل حجم العمل، وعدد الموظفين الأمثل، إلى بناء مؤشرات الأداء KPIs و SLAs التي تضبط الأعمال، وانتهاءً بترجمة التغييرات إلى خطط عمل واضحة المعالم وموزعة زمنياً. الاستخدام الاستراتيجي للموارد الخارجية لأداء الأنشطة التي يتم تنفيذها عادة من قبل موظفين من داخل المنشأة، وتلجأ إليها الشركات عادة (وفقاً لمؤتمر Worlds (Outsourcing لهذه الأسباب: تخفيض التكاليف مجاراة السوق تحسين جودة الخدمات زيادة التركيز على النشاط الرئيسي ولا تستخدمها الشركات لكل قدرات ونشاطات الشركة، بل تستخدمها فقط للنشاطات التشغيلية والتي لا تشكل قدرة تنافسية.
ونحن نقدم خدماتنا بعد تحليل دقيق وضبط للسياسات والإجراءات، وبيان مقدار التكاليف التي سيتم تخفيضها بعد تطبيق Outsourcing. كثير من الشركات تعمل وفق النهج التشغيلي فقط، مع اقتناع الإدارة العليا فيها بضرورة وجود أهداف وتوجهات استراتيجية لتحكم العمل وتوجهه إلى الطريق الصحيح. وعند التفكير بذلك يتبادر إلى الأذهان مباشرة التكاليف العالية للتخطيط الاستراتيجي وما يتبعه من تكاليف توزيع للأهداف على الإدارات ومن ثم التكلفة المستمرة العالية لمتابعة مدى تحقيق الأهداف والإجراءات التصحيحية. ونحن هنا نعمل على خلق توازن بين ضرورة إدارة المنظمة وكوادرها من خلال أهداف ومؤشرات أداء، وبين التكلفة المعقولة التي لا تكون تكلفتها أكثر من الفائدة المرجوة منها، وذلك عن طريق وضع أهداف تشغيلية واستراتيجية قصيرة المدى للمدراء ومن ثم وضع مؤشرات أداء للوحدات التنظيمية وللموظفين المحوريين، ومن ثم بناء لوحة أداء Dashboard تجمع كل هذه المؤشرات والأهداف في لوحة واحدة يسهل تتبعها واتخاذ القرارات بناء عليها. يعد تقييم الأداء أحد أبرز مهام إدارة الموارد البشرية الأساسية في المنظمة، والذي يتم من خلاله التأكد من مدى مطابقة الأداء الفعلي للأداء المتوقع المرتبط بالأهداف الاستراتيجية و التشغيلية لضبط الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لها، بالإضافة إلى تحديد جوانب القوة و الضعف على مستوى الأداء الفردي و المؤسسي للوحدة التنظيمية، وما ينتج عنها من تحديد الاحتياجات التدريبية واتخاذ جملة من القرارات التحفيزية و المتعلقة بالعلاوات السنوية للموظف و بالمسار الوظيفي له من ترقية أو نقل أو إنهاء الخدمة مع مراعاة خضوع أي قرار من شأنه زيادة النفقات للوضع المالي للشركة.