عنوان الجمعية مدينة المجمعة - حي الفيحاء - شارع أبي بكر الصديق (رضي الله عنه) رقم المبنى / 7043 الرمز البريدي / 15362 الرقم الإضافي / 3491 صندوق البريد / 427 الرمز البريدي / تابعنا
تناول (مفهوم العلاقات الصناعية، النقابات العمالية، شكاوى العاملين، المنازعات العمالية، المساومة الجماعية).. الفصل الحادي عشر: الصحة والسلامة المهنية. تضمن (مفهوم الصحة والسلامة المهنية، التكامل مع نظام إدارة الموارد البشرية، مخاطر الصحة والسلامة المهنية، مسؤولية تطبيق الإجراءات، التشريعات والقواعد المنظمة للصحة والسلامة المهنية، قياس تكرار وشدة الحوادث، الوقاية من الحوادث).. لائحة الموارد البشرية – جمعية البر الخيرية بأم الدوم. الفصل الثاني عشر: نظام معلومات الموارد البشرية. حيث تناول (مفهوم نظام معلومات الموارد البشرية، أهمية النظام ومجالات استخدامه، مكونات النظام، تصميم وتطبيق نظام معلومات الموارد البشرية، متطلبات نجاح النظام، صعوبات التطبيق). الفصل الثالث عشر: قضايا تنوع الموارد البشرية بمنظورها العالمي ومجالاتها الجوهرية. تناول (تعدد الثقافات في إطار تنوع الموارد البشرية، أهمية تعدد الثقافات، تنوع الموارد البشرية وأسباب ظهوره في ظل العولمة، أبعاد تنوع الموارد البشرية في المرحلة الراهنة، ثقافة المنظمة وتنوع الموارد البشرية، تأثير التنوع في الأداء التنظيمي، البرامج الفاعلية في إدارة تنوع الموارد البشرية).. الفصل الرابع عشر: إدارة الموارد البشرية الخضراء.
وتضمن (تعريف ومعنى إدارة الموارد البشرية الخضراء ، أهمية إدارة الموارد البشرية الخضراء، ممارسات وسياسات إدارة الموارد البشرية الخضراء، تصميم وظائف إدارة الموارد البشرية الخضراء، عمليات إعداد إدارة الموارد البشرية الخضراء، التعلم والتطوير في إدارة الموارد البشرية الخضراء).. الفصل الخامس عشر:إدارة الموارد البشرية الإلكترونية. وتضمن (ماهية إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، أهمية مفهوم وتعريف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، خصائص وفوائد إدارة الموارد البشرية الإلكترونية، وظائف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية. الفصل السادس عشر:رأس المال الفكري. وتناول الموضوعات التالية: (ما هو مفهوم رأس المال الفكري، ماهي مكونات رأس المال الفكري، ما هو مقياس رأس المال الفكري، ما هو مقياس رأس المال الفكري، المعيار الخاص بقياس رأس المال المعرفي، خصائص وأبعاد رأس المال الفكري). وقد حرص المؤلفان في هذا الكتاب على إضافة أسئلة للمناقشة في نهاية كل فصل، حيث تضمنت ثلاثة أنماط للأسئلة وهي: 1. أسئلة التذكر والاسترجاع. 2. أسئلة التفكير والتقويم. 3. صحيفة تواصل الالكترونية. أسئلة الاختيار المتعدد. واجتهد المؤلفان في وضع حالات دراسية في نهاية الكتاب، والعمل على توثيق مراجعه ومصادره.
صحيفة تواصل الالكترونية
لقد تم تعيين الصفحة المفضلة بنجاح
12/11/2009, 01:38 PM زعيــم متواصــل تاريخ التسجيل: 11/02/2008 مشاركات: 143 سفير النوايا الحسنه.. كيف!!!! سلام معطر بالورد وملونٌ بألوان السماء لجميع الزعماء.. *ضحكت يوماً كامل ولازالت الضحكه تعتريني بين الحين والآخر "اللهم لا تجعلني من الشامتين".. أسباب هذه الضحكه هي حينما قرأت نتائج كأس الأمير فيصل ورأيت نتيجة الوطني والنصر هههههههههه (3-1) للوطني يارباااااااه.. هل تعلمون لماذا ضحكت لأن المدعو خبيـ لان ـث صاحب التسجيل قال لجماهير النصر بنروح لتبوك وأبشركم فايزين أربعه صفر بس ما أبي أكثرها هههههههههه.. شر البلية ما يضحك. *ضحكت وضحكت عند إختياره سفيراً للنوايا الحسنه... واللي أضحكني منين طلعوا منظمة الطاقه هذي ههههههههههههه. *مساكين جماهير الجار... أعتبرهم حالياً كالمغرر بهم رئيس متعصب بعقلية مشجع صغير يدعي المثاليه والعمل النموذجي وفي الأخير الضحيه جمهور ناديه... *أغلب الزملاء النصراويين مصدومين حتى الآن من التسجيل ويتساءلون هل هذا الرئيس هو من وضعنا ثقتنا فيه وظننا أنه هو من سينتشلنا من هذا الفقر المجدب؟!!..
عبدالله الشايب تتردّد في السنوات الأخيرة عبارة «سفراء النوايا الحسنة» وتعني «Goodwill Ambassador» وأصلها تكليف تشريفي من الأمم المتحدة لشخصيات عامة للقيام ببعض الأعمال الإنسانية. السّفير هنا لا يحمل صفة سياسية دبلوماسية، وهذا التكليف يأتي من قبل المنظمات المختلفة بالأمم المتحدة، ويهدف تكليف السفير إلى المساعدة في دعم القضايا التي تعالجها الأمم المتحدة، كالقضايا الاجتماعية أو الصحة والسلام وغيرها. ويمكن تسجيل منظمات أو جمعيات أهلية بالأمم المتحدة، وهي طوعية وغير ربحية، تعمل في ظل أهداف الأمم المتحدة الإنسانية. وفي السعودية برزت أسماء يحمل أصحابها سمة سفراء النوايا الحسنة، مُنصَّبين من قبل الجهات الطوعية المسجّلين بها. والسّفير يستخدم موهبته وشهرته لنشر مبادئ وإنماء الوعي في الغرض المراد، بل والتّحفيز في نفس الاتجاه، عندما يقبل الشّخص أن يُوسم بأنه سفير للنوايا الحسنة، فإنه يقينا يضعُ نفسه في موقع المسؤوليّة، التي يجب أن تكون منعكسة على سلوكه السّابق وخبراته المتراكمة. وواضحة بعض المجالات التخصصية كالصحة والغذاء ورعاية اللاجئين وغير ذلك، وواضحة الأهداف والمسار لاستغلال السّفير، وهو أمرٌ جميل أن تزداد الأعداد المشاركة لإنجاح الفعل الإنساني.
عندما يتعلق الأمر بسفير النّوايا الحسنة للعدالة والسّلام، يكون مورد تحقيق الأهداف أصعب في عالم يضجّ بالسلبيات، مع أن الأصل العمل الإنساني هو تكليف السّفير وعدم الخروج عن هذا الإطار، وهنا امتحان كبير لِلشخص على خلفيته الوجودية، وعمّا إذا كان يعتقد بالسّلم الأهلي وهو هنا مؤهل نفسيا واجتماعيا وعمليا. وفي إطار أن يؤمن بالتعددية في مشاربها المختلفة «الأيديولوجية، العرقية، المناطقية، واللون، وغير ذلك» تلك التي تسمحُ بالتعامل دون تمايز عند تقديم الخدمة، وهذا يُفضي إلى التّسامح في العلاقات البينية والفهم المتبادل الذّي يؤدي للاحترام. مهمّة سفير النوايا للعدالة والسلام، مرتبطة أيضا بحقوق الإنسان، وهنا ليس فقط أن يكون على دراية بما من شأنه تمكين أصحاب الحقوق «مثلا المرأة والطفل والعمال والنازحين» وتمتعه بإظهار حالة الاستدامة في المساندة، أو التصحيح الذي يؤدي للاستقرار النّفسي والاجتماعي. أن يكون السّفير قادرا على بثّ روح الأمن الفكري الذّي يتحقق منه الاطمئنان بين الشخوص، أو بكامل المجتمع وبين المجتمعات، أيضا، هذا الاطمئنان يُساند ما من شأنه انتشار التّعايش، الذي تعاضده -بلا جدال- سياسات الدول في ترسيخ العدالة الاجتماعية.
الشيف ساتو والطهاة المحليون حسب تعليماته. (الصورة / هدى بشتا) في غضون ذلك ، عمل كمستشار في مشروع MAFF لتقديم تجربة الطعام الياباني وفنون الطهي لكبار الطهاة السعوديين. ومن بينهم ياسر جود ، رئيس جمعية الطهاة السعوديين ، الذي قال ساتو إنه مهتم بمزيد من التعاون وتبادل ثقافة الطعام بين اليابان والمملكة ، وخلود أولاكي ، أول خبير سوشي في المملكة العربية السعودية وصاحب مطعم أوشي سوشي في الرياض. كما أن ساتو عضو في مجلس إدارة عدد من مشاريع التوسع في الثقافة الغذائية في المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط ، بما في ذلك مؤسسة Cool Japan التي تهدف إلى زيادة الطلب على المنتجات والخدمات اليابانية في الخارج ، ومعهد Le Cordon Bleu Tokyo التعليمي و مدرسة الطبخ ABC.. تظهر إحصائيات منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية أن القيمة الإجمالية للصادرات السعودية إلى اليابان ارتفعت بمعدل سنوي قدره 4. 24 في المائة من 9. 05 مليار دولار في عام 1995 إلى 24. 5 مليار دولار في عام 2019. وكانت المنتجات الرئيسية بقيمة 23 مليار دولار من النفط الخام والنفط المكرر (بالدولار الأمريكي) 537 مليون دولار) ، والكحولات الدورية 255 مليون دولار).