سيساعدك تطبيق حاسبة مساحة الأرض على حساب مساحة الأرض. سيكون عليك تحديد وحدة الإدخال ووحدة الإخراج وتحديد عدد الجوانب. يمكنك حساب مساحة 4 جوانب / 3 جوانب / 5 جوانب. في هذا التطبيق ، يمكنك أيضًا حساب المساحة لأشكال مختلفة مثل المثلث ، والمربع ، والمستطيل ، شبه المنحرف ، المعين ، متوازي الأضلاع ، رباعي الأضلاع ، المضلع ، الدائرة ، والقطع الناقص.
مساحة الاشكال الغير منتظمة توجد أحياناً أشكالاً غير منتظمة في أبعادها وأشكالها ولا نستطيع إيجاد مساحاتها باستخدام علاقات محددة ، ولكن لحساب مساحتها نقوم بإرجاعها إلى شكل يعرفه التلميذ ويستطيع حسابه أو يقسم ذلك الشكل إلى قطع وأشكال يستطيع التلميذ عندئذ إيجادها. مثال 1: لإيجاد مساحة الشكل المجاور يتم إكماله إلى الشكل الذي يعرفه التلاميذ ويستطيعون حساب مساحته وذلك كما يظهر في الشكل الذي يليه: الآن مساحة هذا المثلث تساوي نصف مساحة المستطيل وعليه فمساحة المثلث واحد ونصف لكن مساحة الشكل المطلوب تساوي 2: في الشكل المجاور تكون المساحة بتجزيئه إلى أشكال يمكن للتلاميذ حسابها كما يظهر في الشكل التالي اذن المساحة = وحدات مربعه
لمشاهدة شرح الفيديو لا تنسونا من صالح دعائكم م / محمود كامل.
آلية تطبيق نموذج أخلاقيات العمل على المنظمات المعاصرة الحلول المقترحة للتطبيق على المنظمات وضع قانون أو قواعد أخلاقية لسلوكيات الموظف في المنظمة ويلتزم بها الموظفين داخل المنظمة حتى يمكن للموظف فهم أسس أخلاق العمل في المؤسسة ويحاول تطبيقها على نفسه. وضع ما يسمى بـ ( الاستشارة الأخلاقية) في الجهات الحكومية والشركات الخاصة مثل أي مستشار آخر وكذلك التحقيق في شكاوى العملاء والمستفيدين. كتب أخلاقيات المهنة والسلوك الوظيفي - مكتبة نور. عقد دورات تدريبية للموظفين في المنظمة وطبعا هدفها هو توجيه وتعليم الموظفين والعاملين نحو تطوير أنفسهم أخلاقيا وكذلك محاولة إحساس الموظفين بالمسؤولية الملقاة على عاتقهم. تحسين الجانب أو البعد البيئي في العمل الإداري في المنظمة وذلك لهدف تطوير كفاءة الموظف وأيضا والتقليل من السلوكيات غير الأخلاقية في الموظف. وجود أو تفعيل المنافسة الشريفة بين الوحدات الإدارية في المنظمات المستهدفة, وذلك لهدف أنها تساعد على حماس الموظفين والانتماء للمنظمة. الاستماع إلى الموظفين من خلال عقد جلسة معهم لأخذ شكواهم ومشاكلهم الذي أدى إلى ظهور السلوكيات غير الأخلاقية ومحاولة تحوليها إلى سلوكيات أخلاقية مقبولة. وضع وسائل أو آليات للضبط الإداري في المنظمة ومحاولتها للبعد أو الصد عن السلوكيات الغير أخلاقية.
تعد أخلاقيات العمل القوية جزءاً مهماً من النجاح في حياتك المهنية، أخلاقيات العمل هي مجموعة من القيم تقوم على مُثُل الانضباط والعمل الجاد، كما يسمح بناء أخلاقيات العمل القوية للشخص بتدريب نفسه بحيث يكون العمل الجاد شبه تلقائي، يساعد تكوين عادات جيدة مثل التركيز والبقاء متحفزاً، وإنهاء المهام على الفور والمزيد على خلق أخلاقيات عمل جيدة ستثير إعجاب أصحاب العمل. بحسب خبير التنمية الإدارية أيمن دهشان: إذا كان لديك الدافع؛ فمن السهل تطوير أخلاقيات عمل قوية ستحظى بتقدير أصحاب العمل وزملاء العمل، يمكن أن يؤدي امتلاك أخلاقيات عمل قوية أيضاً إلى زيادة فرصك في التفكير في الترقيات والوظائف الجديدة، ويمكن أن يؤدي إلى نتائج إيجابية أخرى. تطوير أخلاقيات العمل القوية التركيز والمثابرة يتمتع الأشخاص الذين يتمتعون بأخلاقيات عمل جيدة، بالقدرة على الاستمرار في التركيز على المهام طالما كان ذلك ضرورياً لإنجازها، سيسمح لك بناء المثابرة بتدريب نفسك بشكل أساسي على العمل لفترات أطول مع العمل بجدية أكبر، ومع ذلك، من المهم الموازنة بين المثابرة والراحة الكافية لتقليل خطر الإرهاق، التركيز لا يقل أهمية عن المثابرة عندما يتعلق الأمر بأخلاقيات العمل، سيسمح لك التركيز بإنهاء المهام بشكل أكثر كفاءة مع تجنب الإلهاء.
يشترط فيمن يتولى الوظيفة العامة أن يكون صالحا من الناحية الأخلاقية أو الأدبية للقيام بأعبائها وممارسة سلطاتها فالأخلاق الحميدة وحسن السمعة شرط ضروري وهام لسلامة ممارسة السلطة العامة وتحقيق الصالح العام سلوكيات للموظف الفاشل عدم المحافظة على سرية العمل يقصد بها المحافظة على عدم إفشاء الإسرار الوظيفية وما تتضمنها من معلومات وبيانات ووثائق أتيحت للموظف بحكم منصبه ووظيفته الاطلاع عليها والتي ليس بمقدوره الاطلاع عليها لولا مركزه الوظيفي الذي يشغله وضرورة المحافظة على سرية العمل لا تقتصر فقط أثناء تأدية الخدمة, بل تتعداها إلى ما بعد تركه العمل. الرشوة الرشوة تعتبر أم الفساد الإداري ومن أعظم الجرائم المتفشية في العالم وبخاصة في مجتمعات العالم الثالث وتزداد خطورتها كلما احتل المرتشي منصبا قياديا كبيرا لأنه بفساده يفسد من تحته من المرءوسين ومن يليهم أيضا وتعتبر الرشوة من اخطر الجرائم وأسوأ الانحرافات الإدارية التي يجب محاربتها بكل قوة والقضاء عليها وذلك لما يترتب من أضرار وأخطار تهدد المجتمعات وعن طريقها تفسد ذمم الناس وضمائرهم ويضيع الحق وينتشر الظلم والفساد. المحسوبية أن من الأسباب التي تؤدي إلى انخفاض مستوى الكفاءة في الإدارة الحكومية هو أن كثيرا من القرارات الإدارية أو الإجراءات تقوم على الواسطات والتي تعتبر بمثابة اعتداء وهضم لحقوق الآخرين فالواسطة تخل بمبدأ تكافؤ الفرص والمساواة بين المواطنين في الحصول على الخدمات الحكومية, فهي تعد بحق انحرافا في السلطة تجب المساءلة والعقاب صحيح أن هناك أنظمة تتصدى لمثل هذه المخالفات الشنيعة ألا أنها تعمل بالمزاج وحسب الظروف والمكانة الاجتماعية للمخالف ومرتبته الوظيفية وموقعه في سلم الهيكل التنظيمي.
وضع حوافز مادية ومعنوية للموظفين الذين يؤدون عملهم بكل أمانة وإخلاص حتى لا يميل الموظفين إلى استخدام أساليب غير شرعية. كتب أخلاقيات العمل لفيرال - مكتبة نور. محاولة تنمية الرقابة الذاتية للموظفين في المنظمة من خلال المحاضرات والبرامج المختلفة. محاولة اهتمام المنظمة بالقيم الاجتماعية الايجابية وعدم فصلها من الموظف داخل المنظمة حتى لا يحاول الموظف الاستخدام إلى الأساليب الغير أخلاقية نتيجة إهمال القيم الاجتماعية والنفسية. خلق مناخ تنظيمي ايجابي في المنظمة يحث على الاجتهاد والفعالية لدى الموظفين, وتكون بذلك عن طريق: السلامة في البناء التنظيمي, المشاركة الفعالة من قبل الموظفين في اتخاذ القرارات, تحديث نظام الحوافز والمكافآت. اهتمام من قبل المنظمة على قيام دراسات عن مستمرة عن طريق إدارة متخصصة في ذلك عن العوامل التي تؤثر ( ايجابيا وسلبيا) على الموظف " أخلاقياً ", وذلك لمحاولة استخراج النتائج لتلك الدراسة والعمل على صياغة قرارات تجعلها حافز للموظف بشكل فعال وإيجابي بما تعود لمصلحة الموظف ومحاولة ظهور السلوكيات الأخلاقية لدى الموظف والبعد عن السلوكيات الغير مقبولة مع تحيات اسرة موقع 15000 وظيفة
البيئة الاقتصادية تلعب الأوضاع الاقتصادية في المجتمع الذي يعيش فيه الموظف من غنى وفقر وارتفاع مستوى المعيشة مقابل تدني مستوى الرواتب والأجور دورا كبيرا في تكوين أخلاقيات الوظيفة من مبادئ واتجاهات وسلوك كما أنها تؤدي إلى نشوء طبقات اقتصادية متعددة داخل المجتمع الواحد الأمر الذي يؤدي بأن تعتنق كل جماعة مجموعة من المبادئ والاتجاهات حول الجماعة الأخرى ونوع السلوك الذي يجب اتخاذه حيال كل طبقة. البيئة السياسية لا شك أن البيئة السياسية التي يعيش الموظف العام في ظلها تعلب دورا مهما في تكوين اتجاهاته وأنماط سلوكياته إذ أن نمط سلوكه – أخلاقيا أو لا أخلاقيا يتأثر بدون شك بطبيعة وخصائص تلك البيئة السياسية السائدة ومدى فعالية الرقابة على أنماط السلوك الإداري للموظف العام بحيث تحفز السلوك الإداري الأخلاقي وتردع أو تعاقب السلوك الإداري اللاأخلاقي.